Was sind die 12 DISC-Persönlichkeitstypen? (mit einer besseren Karriere für alle) • BUOM

10. Juni 2021

Jeder Persönlichkeitstyp hat natürliche Stärken und Schwächen. Wenn Sie wissen, welcher Typ Sie sind, können Sie persönlichen und beruflichen Erfolg erzielen. Das DISC-Persönlichkeitsprofil (Dominanz, Einfluss, Stabilität und Gewissenhaftigkeit) ist ein gängiges Modell, das am Arbeitsplatz verwendet wird, um die Persönlichkeit mit der Karriere in Einklang zu bringen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über DISC-Persönlichkeitstypen, die 12 Kombinationen und welche Karrieren für jede Persönlichkeit am besten geeignet sind.

Was ist DISK?

Das DISC-Persönlichkeitsprofil basiert auf der Theorie von William Moulton Marston vor fast einem Jahrhundert und beurteilt anhand Ihrer Persönlichkeitsmerkmale, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten. DISK – gebräuchlicher Name; DiSC ist eine eingetragene Marke eines bestimmten Unternehmens.

DISC-Profile zeigen, wie Sie auf bestimmte Situationen reagieren, wie Sie andere beeinflussen und wie Sie auf Kollegen reagieren. Arbeitgeber nutzen DISC, um Teams, Kommunikation und potenzielle Kandidaten zu bewerten. Es besteht aus vier Schlüsselkomponenten der Persönlichkeit:

• Dominanz: Bezieht sich auf Kontrolle, Macht und Selbstvertrauen.

• Einfluss: Bezieht sich auf soziale Situationen und Kommunikation

• Belastbarkeit: Bezieht sich auf Geduld, Beharrlichkeit und Rücksichtnahme.

• Integrität: Bezieht sich auf Struktur und Organisation.

Im DISC-Profil werden Arbeitgeber aufgefordert, die Beschreibung oder das Wort auszuwählen, die ihnen am besten gefällt, und die Beschreibung oder das Wort, die ihnen am wenigsten gefällt. Die Antworten werden in einer von vier Persönlichkeitskategorien in einem DISC-Kreis- oder Quadrantendiagramm angezeigt. Da sich die DISC-Beurteilung auf vier grundlegende Verhaltensweisen konzentriert, ist der DISC-Persönlichkeitstest relativ einfach zu verstehen. Obwohl es sich jeweils um eine Mischung verschiedener Merkmale handelt, gibt es in der Regel einen oder zwei dominante Persönlichkeitsstile.

Die DISC-Bewertung wird häufig am Arbeitsplatz eingesetzt, da sie sich eher auf das Verhalten als auf Intelligenz, Fähigkeiten, psychische Gesundheit oder Werte konzentriert. Arbeitgeber nutzen DISC-Informationen, um Teams aufzubauen, die gut zusammenarbeiten und miteinander kommunizieren, was häufig zu produktiveren und effizienteren Besprechungen führt. Bei weniger Konflikten kommt es normalerweise zu Konflikten in Teams weniger stressiger Arbeitsplatz.

DISK-Persönlichkeitstypen

Obwohl es vier DISC-Persönlichkeitsstile gibt, gibt es 12 anerkannte Kombinationen. Jeder Stil hat seine ganz eigenen Stärken. Die meisten Menschen fallen im DISG-Diagramm in eine oder zwei Kombinationen. Der erste Buchstabe gibt den berühmtesten Stil an, gefolgt vom zweiten Einflussbereich. Da verschiedene Unternehmen DISC-bezogene Tests anbieten, können die Etiketten variieren. Hier sind 12 Ergebnisse:

1. D: Dominanz

Extrem dominante Mitarbeiter (D) sind zielorientiert und inspirierend, außerdem willensstark, eigenmotiviert und unabhängig. Sie sind Selbststarter, die gerne Risiken eingehen. D-Menschen neigen dazu, das „Gesamtbild“ zu betrachten, die nächstbesten Schritte in einem Prozess zu identifizieren und alltägliche Aufgaben zu delegieren.

Typ-D-Personen sind aufgabenorientiert und bevorzugen ein dynamischeres Arbeitsumfeld. Es kann jedoch sein, dass sie Probleme mit Teamarbeit, Details und Planung haben. Ihre aggressiven und ungeduldigen Tendenzen können einschüchternd wirken, insbesondere weil sie manchmal vergessen, andere in den Problemlösungsprozess einzubeziehen.

Mögliche Karrieren für Typ D

2. DC: Dominanz und Gewissenhaftigkeit

Der DC-Persönlichkeitstyp zeichnet sich durch einen überwiegenden Einfluss (D) des Einflusses der Gewissenhaftigkeit (C) aus. Als solche neigen sie dazu, Führungspersönlichkeiten zu sein, die sich auf Probleme, Ergebnisse und Präzision konzentrieren. Sie sind oft Überflieger, getrieben vom Wunsch nach Erfolg. Herausforderer können davon profitieren, wenn sie langsamer werden und sich die Zeit nehmen, anderen in ihrem Team zuzuhören und sie zu verstehen. Anstatt sich auf die sofortige Befriedigung kurzfristiger Erfolge zu konzentrieren, wäre es besser, einen Schritt zurückzutreten und die langfristigen Konsequenzen und immateriellen Vorteile der Entscheidung zu analysieren.

Mögliche Karrieren für DC-Typen

3. DI: Dominanz und Einfluss

Ein Mitarbeiter mit einem DI-Stil hat eine dominante dominante (D) Persönlichkeit kombiniert mit einer einflussreichen (I) Persönlichkeit. DI-Persönlichkeitstypen sind handlungsorientiert und enthusiastisch. Sie neigen dazu, Kreativität und Innovation in ihr Arbeitsumfeld einzubringen und sind immer auf der Suche nach neuen und frischen Ideen. Suchende sind konzentriert und arbeiten in der Regel gut in Teams mit einem Gespür für Dringlichkeit und Richtung.

Da sie nicht besonders analytisch oder detailliert sind, ist eine Karriere, die sich auf kleine Details konzentriert, möglicherweise nicht für sie geeignet. DI-Typen bevorzugen Abwechslung, Aufregung und Spontaneität gegenüber langsamen oder ermüdenden Aktivitäten.

Mögliche Karrieren für DI-Typen

4. Ich: Einfluss

Menschen mit einer außergewöhnlichen I-Persönlichkeit sind energisch und kontaktfreudig, suchen aber möglicherweise Anerkennung durch mündliche Zustimmung. Das sind Menschen, die in schwierigen Situationen das Positive zum Vorschein bringen können, was sie zu guten Kommunikatoren am Arbeitsplatz macht. Typ I verfügt aufgrund seiner aufgeschlossenen Art über ausgeprägte Sozialisierungsfähigkeiten.

Ich persönlich habe jedoch Probleme mit konsistenten und vorhersehbaren Routinen. Daher ist es unwahrscheinlich, dass sie in einer Karriere erfolgreich sein werden, die zu sehr auf Routine und Struktur ausgerichtet ist.

Menschen vom Typ I sind menschenorientiert und bevorzugen ein dynamischeres Arbeitsumfeld. Sie benötigen regelmäßige Interaktion mit anderen und bevorzugen typischerweise Aktivitäten, die viel Teamarbeit und Zusammenarbeit erfordern.

Mögliche Karrieren für Typ I

5. ID: Einfluss und Dominanz

Mitarbeiter, die als ID eingestuft werden, haben einen dominanten Einflussstil (I), der durch Dominanz (D) beeinflusst wird. Sie werden durch das Gefühl motiviert, das sie haben, wenn ihr Team erfolgreich ist, und nicht durch einen externen Wert wie eine Beförderung. ID-Typen sind leidenschaftlich und bringen bessere Leistungen, wenn man ihnen die Freiheit gibt, Risiken einzugehen. Sie tendieren zu Positionen in weniger traditionellen Umgebungen wie Remote-Arbeit oder Außendienst. Wenn Sie über eine ID in Ihrem Team verfügen, können Sie sie in die täglichen Aktivitäten einbeziehen und sie ermutigen, ihre mutigen Ideen und innovativen Lösungen zu teilen.

Mögliche Karrieren für ID-Typen

6. IP: Wirkung und Nachhaltigkeit

IS verbindet Einfluss (I) mit Nachhaltigkeit (S). Die IS-Mitarbeiter hören aufmerksam zu und haben Mitgefühl. Sie legen großen Wert auf Frieden und Harmonie und möchten, dass jede Situation erfolgreich ist. Ihr Hauptziel ist es, andere zu fördern, um ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Sie sind im Umgang mit anderen am zufriedensten und nutzen ihre Freundlichkeit oft, um starke Bindungen aufzubauen.

Ihr Wunsch, Freunde zu finden, kann jedoch ihre Fähigkeiten als Autoritätspersonen beeinträchtigen. Sie mögen keine Routine oder Beständigkeit und haben möglicherweise Schwierigkeiten, rationale Entscheidungen oder Pläne zu treffen.

Mögliche Karrieren für IS-Typen

7. C: Stabilität

Die S-Persönlichkeit dient oft als Brücke zwischen dem Management und ihren Kollegen, weil sie aufrichtig und verlässlich ist. Sie haben die Fähigkeit, alle Seiten einer Situation zu verstehen. Sie sind ausgezeichnete Zuhörer, was sie zu effektiven Vermittlern macht.

S-Typen sind in ihren Handlungen überlegt und bewusst und gehen unabhängig vom Gewinn wahrscheinlich kein großes Risiko ein. Sie haben Schwierigkeiten, mit wütenden oder widerspenstigen Menschen umzugehen, geben potenziell negatives Feedback und können in emotional aufgeladenen Umgebungen oft nicht produktiv sein.

S-Typen sind menschenorientiert und bevorzugen ein langsameres Arbeitsumfeld.

Mögliche Karrieren für S-Typen

8. SI: Nachhaltigkeit und Wirkung

SI-Mitarbeiter kombinieren Stabilität (S) mit Einfluss (I), um teamorientiert und unterstützend zu sein. Sie sind hervorragend darin, Teams zusammenzubringen, um effizient und effektiv zu arbeiten. Sie neigen dazu, sehr einfühlsam zu sein, ausgezeichnete Zuhörer zu sein und sich um die Gefühle ihrer Teamkollegen zu kümmern.

Diese Eigenschaften sorgen dafür, dass SI-Mitarbeiter gut in Teams arbeiten und zu großartigen Führungskräften werden können. Sie arbeiten auch gut unabhängig in Rollen, die die Zusammenarbeit mit anderen erfordern, beispielsweise in der technischen Beratung.

Mögliche Karrieren für SI-Typen

9. SK: Ausgeglichenheit und Integrität

Die SK-Persönlichkeit vereint Ausgeglichenheit (S) und Gewissenhaftigkeit (C). Das Ergebnis ist ein logischer, pragmatischer Mitarbeiter, der die Dinge gleich beim ersten Mal richtig machen möchte. Sie sind nicht unbedingt technisch versiert, aber sie beherrschen die Arbeit, für die sie verantwortlich sind, technisch.

Berufe, die ein hohes Maß an sorgfältiger und organisierter Arbeit erfordern, eignen sich am besten für SC. Es macht ihnen besonders viel Spaß, Pläne, Regeln und Richtlinien zu erstellen. SC-Typen sind weniger kontaktfreudig als einige andere DISC-Persönlichkeitstypen, geben sich oft damit zufrieden, ihre Arbeit zu erledigen und werden als besonnen und zuverlässig beschrieben.

Mögliche Karrieren für SC-Typen

10. C: Gewissenhaftigkeit

Der gewissenhafte Typ (C) strebt nach Genauigkeit und Perfektion. Sie sind datengesteuerte, hochorganisierte und detailorientierte Perfektionisten. Menschen vom Typ C neigen dazu, sehr logisch zu sein und sich nicht so leicht von Emotionen beeinflussen zu lassen, was bei der Arbeit im Team hilfreich sein kann.

Sie sind sehr konzentriert und einfühlsam, brauchen aber Projekte, die sie interessieren. Unabhängig davon, ob Sie sich mit einem neuen Thema befassen oder einen wichtigen Datensatz analysieren, können C-Mitarbeiter sehr produktive und gewissenhafte Mitarbeiter sein, insbesondere wenn sie Spaß an ihrer Arbeit haben.

Typ-C-Personen sind aufgabenorientiert und bevorzugen eine langsamere Arbeitsumgebung.

Mögliche Karrieren für C-Typen

11. CD: Gewissenhaftigkeit und Dominanz

Die CD-Persönlichkeit weist eine Kombination aus Gewissenhaftigkeit (C) und Dominanzmerkmalen (D) auf. Sie sind sehr detailorientiert, gut organisiert und haben Spaß daran, Aufgaben bis zum Abschluss zu erledigen. Dieser Persönlichkeitstyp wird am Arbeitsplatz durchsetzungsfähig sein. Als Führungskräfte haben sie hohe Ansprüche und werden sich auf Gespräche mit den Mitarbeitern einlassen, wenn deren Erwartungen nicht erfüllt werden.

CD-Typen im Management müssen ihre Coaching-Strategien berücksichtigen. Die Kommunikation von Problemen an die Mitarbeiter ist nur die Hälfte einer angemessenen Managementstrategie. Der Rest besteht darin, den Mitarbeiter weiterzuentwickeln, um sicherzustellen, dass er es in Zukunft richtig macht.

Mögliche Karrieren für CD-Typen

12.CS: Gewissenhaftigkeit und Ausgeglichenheit

Die CS-Persönlichkeit legt Wert auf Gewissenhaftigkeit (C), die durch Ausgeglichenheit (S) beeinflusst wird und durch Zuverlässigkeit, Bereitschaft und Verantwortung gegenüber Teamkollegen definiert wird. Sie sind sehr verantwortungsbewusst und gedeihen in Routineumgebungen.

CS-Typen können schüchtern sein, was es für sie schwierig macht, in Gruppenprojekten gehört zu werden. Sie fühlen sich möglicherweise wohler, wenn sie keine Fragen stellen müssen. Wenn Sie also einen CS-Typ leiten, ist es wichtig, die Anweisungen sorgfältig zu erteilen.

Mögliche Karrieren für CS-Typen