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31. März 2021

Es gibt viele Führungsrollen mit ähnlichen Titeln und Verantwortlichkeiten, etwa Regionalleiter, Gebietsleiter, Regionalleiter und Abteilungsleiter. Obwohl es häufig Ähnlichkeiten zwischen verschiedenen Positionen gibt und einige Unternehmen die Titel möglicherweise austauschbar verwenden, gibt es einige Unterschiede in der häufigsten Verwendung der einzelnen Positionen.

Beim Vergleich der Position des Regionalmanagers und des Bezirksmanagers liegt der wahrscheinlichste Unterschied in der Größe des abgedeckten Gebiets. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Regionalmanager und ein Regionalmanager sind, welche Fähigkeiten jeweils erforderlich sind und welches Gehalt für beide Positionen erwartet wird.

Was ist ein Regionalmanager?

Ein Regionalmanager ist ein Mitarbeiter der mittleren Ebene, der für die Überwachung der Abläufe an mehreren Standorten, Niederlassungen oder Vertriebsabteilungen verantwortlich ist. Die unter der Leitung des Regionalleiters arbeitenden Teams werden nach Standorten gruppiert. Der Regionalmanager erhält Updates über die Leistung aller in seiner Region tätigen Teams oder Büros, trifft sich mit Filialleitern und legt Richtlinien für die von ihm betreuten Filialen fest.

Oftmals werden Personen, die als Regionalleiter tätig sind, von innen heraus in die Position befördert, weil sie zuvor an einem der Standorte gearbeitet haben, für die sie regional zuständig sind. Die Tätigkeit als Regionalmanager bietet zudem den Weg zum weiteren Aufstieg in eine Führungsposition oder eine nationale Position im Unternehmen.

Mehr Details: Was ist ein Manager?

Was ist ein Bezirksleiter?

Ein Bezirksleiter ist ein Manager der mittleren Ebene, der wie ein Regionalleiter mehrere Filialen, Filialen oder Vertriebsabteilungen leitet. Der Arbeitsbereich eines Bezirksleiters besteht häufig aus Zweigstellen oder Teams in der Stadt oder den umliegenden Städten, wobei verschiedene Bereiche der Stadt über eigene Mitarbeiter vor Ort verfügen, die den täglichen Betrieb überwachen.

Mehr Details: Was ist Management?

Regionalmanager vs. Regionalmanager

In vielerlei Hinsicht sind die Positionen des Regionalmanagers und des Regionalmanagers sehr ähnlich, und die Bezeichnung hängt davon ab, welchen Titel das Unternehmen bevorzugt. Zwar gibt es keine feste Regel darüber, welchen Titel ein Unternehmen für seine Regionalmanagerpositionen verwendet, doch die Größe und Art des abgedeckten Bereichs können dabei eine Rolle spielen.

„Regionalmanager“ ist ein oft bevorzugter Titel für Positionen, die große Gebiete betreuen, beispielsweise die Position eines Vertriebsleiters im Nordosten eines Unternehmens, das Vertriebsmitarbeiter in vielen Bundesstaaten beaufsichtigt. „Bezirksmanager“ hingegen wird häufiger verwendet, wenn es um komprimiertere und dichter besiedelte Gebiete geht, beispielsweise einen Manager, der die Auswahl an Geschäften in einer Stadt kontrolliert.

Wenn in einem Unternehmen Mitarbeiter sowohl als Regional- als auch als Bezirksleiter eingesetzt werden, bedeutet dies, dass der Regionalleiter höchstwahrscheinlich eine höhere Position innehat. Bezirksleiter könnten verdichtete Gebiete in städtischen Gebieten abdecken, und Regionalleiter könnten möglicherweise mehrere dieser Gebiete beaufsichtigen.

Grundlegende Fähigkeiten für einen Regional- oder Gebietsmanager

In Positionen auf mittlerer bis höherer Ebene wird von Regional- und Bezirksmanagern erwartet, dass sie über vielfältige Fähigkeiten verfügen, die sowohl Hard- als auch Soft Skills umfassen. Aufgrund der Ähnlichkeit der Rollen sind die wichtigsten Merkmale beiden Positionen gemeinsam und umfassen:

Führung

Da es sich um eine Führungsposition handelt, sind ausgeprägte Führungsqualitäten erforderlich. Wenn Sie verstehen, wie Sie mit den Ihnen unterstellten Mitarbeitern zusammenarbeiten und sie zu Höchstleistungen motivieren, kann dies einen erheblichen Einfluss auf das Endergebnis haben. Ideal für diesen Job sind Menschen, denen es besonders gut gelingt, die Loyalität ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.

Organisation

Bezirks- oder Regionalmanager arbeiten oft mit einer großen Menge an Dokumenten und Berichten, ob digital oder in Papierform. Eine effektive Organisation stellt sicher, dass sie bei Bedarf immer einfachen Zugriff auf Dateien haben, sodass jeder keine Zeit mit der Suche nach den benötigten Informationen verschwenden muss.

Koordinierung

Wenn Sie in einer Führungsrolle arbeiten, die einen Servicebereich abdeckt, ist es wichtig, die Kommunikation zwischen Ihnen und den verschiedenen Niederlassungen, die Sie leiten, aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass jeder das hat, was er zum Erfolg braucht. Durch Koordinationsfähigkeiten können Sie Sendungen zwischen verschiedenen Niederlassungen oder Vertriebsmitarbeitern verwalten, Informationen über erfolgreiche Praktiken sammeln und diese Informationen an alle Mitglieder Ihres Teams weitergeben, um die bestmöglichen Ergebnisse für alle in Ihrer Region tätigen Personen zu erzielen.

Zeiteinteilung

Wenn Sie die Möglichkeit haben, Mitarbeiter an verschiedenen Standorten zu betreuen, gibt es meist arbeitsreiche Tage mit vielen verschiedenen Aufgaben, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern. Zeitmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Aufgaben zu priorisieren und jeder einzelnen Aufgabe die richtige Menge an Zeit und Ressourcen zuzuweisen, um die Ergebnisse zu maximieren.

Kommunikation

An einem typischen Arbeitstag spricht ein Regional- oder Bezirksleiter wahrscheinlich mit vielen Menschen, darunter Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften auf höherer Ebene. Die Fähigkeit, Ihren Standpunkt klar zu kommunizieren, sei es mündlich oder in Texten oder E-Mails, ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Tages.

Entscheiden

Bei der Führung einer großen Belegschaft in einer großen Dienstleistungsbranche muss ein Manager schwierige Entscheidungen in Situationen treffen, in denen verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche, widersprüchliche Präferenzen haben. Für eine Führungskraft ist es wichtig, alle Optionen und Empfehlungen abzuwägen, den besten Weg nach vorne zu bestimmen und diesen Aktionsplan effektiv und effizient umzusetzen.

Erfahrung

Es ist hilfreich, ein tiefes Verständnis für die Arbeit zu haben, die Sie den Mitarbeitern unter Ihnen abverlangen. Oft wird der Manager in dieser Position von innen heraus befördert, und diese Erfahrung macht es einfacher, alle Probleme Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und zu lösen.

Rekrutierung

Die Stärke einer Filiale oder einer Abteilung in einem Unternehmen liegt im Personal, aus dem sie besteht. Daher ist die Personalbeschaffung eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Managers. Dadurch können Kandidaten für offene Stellen und interne Beförderungen genau identifiziert werden, um sicherzustellen, dass jede freie Stelle mit jemandem besetzt wird, der über die Fähigkeiten verfügt, in dieser Position erfolgreich zu sein.

Kundendienst

Starke Servicekompetenzen ermöglichen es dem Manager, direkt mit wichtigen Kunden auf eine Weise zu interagieren, die ihre Beziehung zum Unternehmen aufrechterhält und eine langfristige Schirmherrschaft sichert. Dies ist auch eine nützliche Fähigkeit für die Führung von Mitarbeitern, die für Sie arbeiten, da Sie aufgrund Ihrer Erfahrung sie beraten und Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz in Kundenbeziehungsszenarien vorschlagen können.

Ortskenntnisse

Das Verständnis lokaler Bräuche und Vorlieben ist eine Schlüsselkompetenz, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen und Ihre Mitarbeiter zu motivieren und das Beste aus ihnen herauszuholen. Oft wird dieses Wissen durch Erfahrung in der Region erworben, aber wenn Sie neu auf dem Gebiet sind, können Sie es im Laufe der Zeit erlernen.

Mehr Details: Teammanagementfähigkeiten: Definition und Beispiele

Durchschnittsgehalt eines Regionalmanagers

Personen, die als Regionalmanager in den Vereinigten Staaten arbeiten, verdienen durchschnittlich 75.698 $ pro Jahr. Darüber hinaus erhalten Regionalmanager Zusatzleistungen wie Barprämien oder Gewinnbeteiligungen, die die Jahresvergütung deutlich erhöhen können.

Durchschnittsgehalt eines Regionalmanagers

Das durchschnittliche Gehalt für Bezirksleiter in den USA beträgt 66.086 $ pro Jahr. Die häufigste Form der zusätzlichen Vergütung für einen Bezirksleiter ist die Gewinnbeteiligung.