Was ist Überkapazität? (Definition, FAQ und Beispiel)

8. Juli 2021

Die Produktion und der Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen sind häufig Kernaspekte des Geschäftsmodells einer Organisation. Für Unternehmen ist es wichtig, die richtige Produktmenge für die Produktion festzulegen und vorherzusagen, wie viel Produkt die Verbraucher wahrscheinlich kaufen werden, um ihre Gewinne zu optimieren. Das Verständnis von Kapazitätskennzahlen kann Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob Ihr Unternehmen so effizient und profitabel wie möglich ist. In diesem Artikel untersuchen wir die Kapazität in einem Geschäftsumfeld, definieren Überkapazitäten, untersuchen die Ursachen von Überkapazitäten, erklären, warum sie wichtig sind, und beantworten häufig gestellte Fragen zu Überkapazitäten.

Was ist Rechtsfähigkeit in der Wirtschaft?

Unter Kapazität in Wirtschafts- und Betriebswirtschaft versteht man die Fähigkeit, Produkte oder Dienstleistungen zu produzieren und zu produzieren, um Ergebnisse zu erzielen. Der Output ist die Anzahl der Produkte oder Dienstleistungen, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum produziert. Kapazitätsberechnungen können dabei helfen, Produktionsprognosen zu erstellen und die tatsächliche Produktion einer Organisation zu ermitteln, um eine Unter- oder Überkapazität zu verhindern. Es kann auch Aufschluss über die Wirksamkeit der Betriebsabläufe einer Organisation und die Nachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung geben.

Was ist Überkapazität?

Überkapazität ist ein Begriff, der beschreibt, wenn ein Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung herstellt, die die Marktnachfrage übersteigt. Dies kann ein Indikator für ein gesundes Geschäftswachstum sein, obwohl die meisten Unternehmen es vorziehen, die Marktnachfrage zu befriedigen, anstatt sie zu übertreffen. Überkapazitäten können für Verbraucher von Vorteil sein, da sie Unternehmen dazu zwingen können, ihre Produkte oder Dienstleistungen zu niedrigeren Preisen zu verkaufen.

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Warum ist die Messung überschüssiger Leistung wichtig?

Während Überkapazitäten für ein Unternehmen und seine Kunden von Vorteil sein können, kann ein zu großer Überschuss zu Engpässen führen und die Gewinnmöglichkeiten eines Unternehmens einschränken. Das Erkennen von Überkapazitäten kann dabei helfen, Strategien zur Kapazitätsreduzierung und zum Verkauf überschüssiger Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Wenn ein Unternehmen auf Überkapazitäten stößt und beschließt, die überschüssige Produktion zu Kosten in Höhe seiner Produktion zu verkaufen, kann es zumindest das in die Produktion investierte Geld zurückerhalten. Dies kann es ihnen ermöglichen, neue Marketing- und Vertriebsstrategien zu entwickeln, um künftige Überkapazitäten zu verhindern.

Was verursacht überschüssige Energie?

Wenn Sie die häufigsten Ursachen für Überkapazitäten identifizieren, können Sie Strategien entwickeln, um deren Entstehung zu verhindern. Zu den Gründen, warum überschüssige Energie auftreten kann, gehören:

  • Zu hohe Investitionen in die Produktproduktion

  • Menschliches Versagen bei der Erstellung von Kapazitätsprognosen

  • Ineffektive Zuweisung finanzieller Ressourcen

  • Engagement für unrealistische Geschäftsziele

  • Konkurrenten verkaufen mehr vom gleichen Produkt, was zu einer gedämpften Nachfrage führt.

  • Missverständnis von Angebot und Nachfrage

Häufig gestellte Fragen zum Thema Überstrom

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu Überkapazitäten in Unternehmen und Wirtschaft:

Wie kann ein Unternehmen Überkapazitäten verwalten?

Die Berechnung der Kapazitätsauslastung ist eine hervorragende Möglichkeit, die Leistung Ihres Unternehmens zu verstehen und Erkenntnisse über die Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen zu gewinnen. Wenn Sie Kapazitätsstandards berechnen und feststellen, dass Ihr Unternehmen Überkapazitäten aufweist, sollten Sie die folgenden Managementstrategien in Betracht ziehen:

  • Reduzierte Produktionsraten

  • Reduzierte Preise für Produkte

  • Testen verschiedener Situationen, in denen ein Stromüberschuss auftreten kann, um Präventionsverfahren zu entwickeln

  • Verbesserung der Methoden zur Zuweisung finanzieller Ressourcen

  • Erstellen Sie eine Werbeaktion, um überschüssige Produkte zu eliminieren

  • Beauftragung eines Finanzberaters mit der Implementierung von Best Practices für das Kapazitätsmanagement

  • Vergleich der Produktionsraten mit Wettbewerbsunternehmen, um eine Vorstellung von der Marktnachfrage zu bekommen

Wie berechnet man die Überkapazität?

Um die Überkapazität effektiv zu berechnen, verwenden Sie die folgende Formel:

Überschussleistung = Gesamtleistung – tatsächliche Leistung

Das potenzielle Ergebnis ist das maximale Ergebnis, das Ihr Unternehmen erreichen kann, ohne die Kosten zu erhöhen oder den Gewinn zu verringern. Die tatsächliche Produktion ist die genaue Menge an Waren und Dienstleistungen, die in einem bestimmten Zeitraum produziert wurden. Wenn Sie beispielsweise ein Kosmetikunternehmen besitzen und 200 Produkte bestellen, aber 150 Produkte verkaufen, stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie über eine Überkapazität von 50 Produkten verfügen.

Welche Vorteile hat überschüssiger Strom?

Überkapazitäten können für Unternehmen von Vorteil sein, da sie sicherstellen, dass dem Unternehmen nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraums die Produkte ausgehen. Verbraucher profitieren häufig am meisten von Überkapazitäten, da Unternehmen mit größerer Wahrscheinlichkeit überschüssige Produkte zu niedrigeren Preisen verkaufen können. Zu den weiteren Vorteilen überschüssiger Energie gehören:

  • Identifizierung von Produktverlusten oder finanziellen Allokationen

  • Fähigkeit, effektive Kapazitätsauslastungsstrategien zu erstellen

  • Steigerung der Effizienz und Produktqualität

  • Einholen von Informationen über Methoden, die die Herstellungskosten eines Produkts senken können

Beispiel für überschüssige Leistung

Unter vielen wirtschaftlichen Bedingungen und Branchen kann es zu Überkapazitäten kommen. Unternehmen können verschiedene Strategien nutzen, um Überkapazitäten in ihren Produkten zu erkennen und zu beseitigen. Schauen wir uns dieses Beispiel an, um Überkapazitäten besser zu verstehen und zu erfahren, wie ein Unternehmen eine Lösung für seine Überkapazitäten entwickeln kann:

Ryan’s Movie Store hat kürzlich mehrere unverkaufte Liebes-DVDs in seinem Tresor entdeckt. Ryan, ein Filialleiter, konsultierte ein Produktionsdokument, um die Anzahl der von Kunden bestellten DVDs und den Preis jeder DVD zu ermitteln. Anschließend verglich Ryan das Produktionsdokument mit dem Kapazitätsplan der Organisation. Ryan’s Movie Store entwickelte ursprünglich eine Strategie für den Verkauf von Liebes-DVDs im Februar, da der Valentinstag häufig zu höheren Verkäufen von Liebes-DVDs führt. In den Wochen vor den Feiertagen warb das Kino für die baldige Veröffentlichung eines neuen Dramafilms, der die Verbraucher davon überzeugte, lieber ins Kino als in den Laden zu gehen.

Als sich die Marktnachfrage änderte, stellte Ryan fest, dass sein Geschäft überlastet war. Ryan’s Movie Store entwickelte daraufhin eine Strategie zur Reduzierung der Kapazität und zur Vermeidung von Umsatzeinbußen, indem es den Verbrauchern ermöglicht wurde, DVDs zum gleichen Preis wie eine Kinokarte auszuleihen und zurückzugeben. Sie nutzten Social-Media-Plattformen, um für die neue Niedrigpreismietpolitik zu werben und ihre Zielgruppe zu informieren. Nach der Umsetzung dieser Strategien stiegen die Mietkäufe nach der Förderung um 40 %, sodass die Kapazität wiederhergestellt werden konnte.

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