Was ist Synergie? | • BUOM

23. August 2021

Synergie ist das Zusammenspiel zweier Teile, die zusammenarbeiten, um etwas zu schaffen, das besser ist als jeder Teil. Durch die Schaffung von Synergien am Arbeitsplatz kann Ihr Unternehmen erkennen, dass es besser ist, Kräfte zu bündeln, als alleine zu arbeiten. Ganz gleich, ob Sie eine Fusion planen oder einfach nur versuchen, die Effizienz Ihres Unternehmens zu verbessern: Synergien können zu niedrigeren Kosten, optimierten Prozessen und einer höheren Rentabilität führen.

Die Entwicklung von Synergien erfordert Recherche und eine sorgfältige Bewertung potenzieller Chancen. In diesem Artikel besprechen wir, was Synergie ist, warum sie wichtig ist und wie sie erreicht werden kann.

Was ist Synergie?

Synergie ist die gemeinsame Arbeit von zwei oder mehr Teilen, bei der die gemeinsamen Anstrengungen die Wirksamkeit der einzelnen Teile übersteigen. Es wird häufig im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen verwendet und bezieht sich auf die Art und Weise, wie zwei oder mehr Unternehmen zusammenarbeiten können, um bessere oder effizientere Ergebnisse zu erzielen, als sie einzeln erzielen könnten. Synergien sind oft die Hauptmotivation für eine Fusion.

Aktionäre profitieren häufig von Synergien, da der Aktienkurs nach einer Fusion aufgrund der Auswirkungen der Synergien auf das Geschäft häufig steigt. Synergien können durch Faktoren wie die Kombination von Talenten, kombinierten Technologien und optimierten Prozessen erzielt werden, die Kosten senken und den Umsatz steigern.

Es können auch negative Synergien bestehen. In Situationen, in denen negative Synergien bestehen, können Menschen oder Organisationen mehr erreichen, wenn sie unabhängig voneinander arbeiten, als wenn sie zusammenarbeiten. Ein Beispiel hierfür ist, wenn ein Team übermäßig sozial ist und mehr Zeit mit geselligen Zusammenkünften verbringt und nicht genug Zeit mit der Arbeit.

Warum ist Synergie wichtig?

Synergien sind wichtig, weil sie es Unternehmen ermöglichen, als Organisation eine höhere Effizienz und Effektivität zu erreichen. Seine Wirkung kann auch die Arbeitsmoral der Mitarbeiter verbessern, Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, die Kundenzufriedenheit steigern und Marktanteile ausbauen. Synergien können sich auf den Wert einer Organisation auswirken, da sie es dem Unternehmen ermöglichen, höhere Cashflows aus vorhandenen Vermögenswerten, höhere Wachstumsraten, längere Wachstumsperioden oder niedrigere Kapitalkosten zu generieren.

Synergy hilft dem Management, weil es:

• Erzeugt bessere Ergebnisse

• Erreicht die Vision und Mission der Organisation

• Schafft bessere Lösungen für Probleme

Arten von Synergien

Zu den verschiedenen Arten von Synergien gehören:

• Zusätzliche Regionen und Kunden: Dies kann durch den Zusammenschluss zweier Organisationen mit unterschiedlichen Regionen und Kunden erreicht werden, was den Unternehmen in Kombination Zugang zu erweiterten demografischen Merkmalen und höheren Umsätzen verschafft.

• Komplementäre Produkte: Wenn Unternehmen, die ergänzende Produkte herstellen, fusionieren, können sie ihre Produkte kombinieren, um den Umsatz zu steigern.

• Patente: Der Zugang zu Patenten kann es dem zusammengeschlossenen Unternehmen ermöglichen, wettbewerbsfähigere Produkte zu entwickeln und mehr Umsatz zu generieren. Es spart auch Geld, wenn eines der Unternehmen den Zugang zum Patent bezahlt.

• Effizienz der Lieferkette: Wenn ein Unternehmen Zugang zu besseren Lieferkettenbeziehungen hat, kann das andere Unternehmen diese Beziehungen bei einer Fusion nutzen und seine eigene Lieferkette optimieren und von den damit verbundenen Kosteneinsparungen profitieren.

• Niedrigere Gehälter: Durch organisatorische Veränderungen werden die Gehälter sinken, da weder zwei CEOs noch zwei CFOs erforderlich sind. Diese Logik gilt für die gesamte Organisationsstruktur.

• Gemeinsam genutzte Informationstechnologien. Jedes an der Fusion beteiligte Unternehmen wird über einen eigenen Zugang zur Informationstechnologie verfügen, was möglicherweise Möglichkeiten für eine verbesserte betriebliche Effizienz schafft.

• Forschung und Entwicklung: Jede Organisation hat Zugriff auf ihre eigenen Forschungs- und Entwicklungsinformationen, die die Entwicklung verbessern oder durch gemeinsame Informationen Möglichkeiten zur Kostensenkung ohne Qualitätseinbußen schaffen können.

• Vertrieb und Marketing: Durch einen Zusammenschluss können Organisationen auf die Ressourcen der anderen zugreifen und gleichzeitig Kosten einsparen, die den Organisationen möglicherweise entstanden sind, als sie noch getrennt waren.

Allgemeine Anforderungen zur Erzielung von Synergien

Eine Reihe von Elementen schaffen das Potenzial, Synergien zu erzielen, darunter:

• Gemeinsame Interessen. Wenn Menschen gemeinsame Interessen haben, können sie effektiver zusammenarbeiten und Möglichkeiten finden, die Talente des anderen zu nutzen, um ein gemeinsames Ziel erfolgreicher zu erreichen. Gleiches gilt für Unternehmen. Wenn Organisationen gemeinsame Interessen haben, können sie zusammenarbeiten, um Synergien zu erzielen.

• Gemeinsame Werte: Wenn Menschen gemeinsame Werte wie Vertrauen, Ehrlichkeit und Disziplin haben, können sie dauerhafte Allianzen bilden. Das Bedürfnis nach gemeinsamen Werten gilt auch für Organisationen. Unternehmen müssen gemeinsame Werte teilen, um Synergien zu erzielen.

• Komplementäre Talente: Menschen mit komplementären Talenten können Herausforderungen meistern und sich weiterhin auf ihr Endziel konzentrieren.

• Komplementäre Produkte: Organisationen, die über komplementäre Produkte verfügen, können Synergien erzielen, indem sie sich gegenseitig beim Publikum bewerben und die Rentabilität steigern, die über das hinausgeht, was jede Organisation alleine erreichen könnte.

Beispiele

Hier einige Beispiele, wie Unternehmen Synergien erzielen können:

Fusionen

Potenzielle Synergien werden während des Fusions- und Übernahmeprozesses untersucht. Unternehmen möchten bewerten, ob sie den Umsatz steigern oder Prozesse optimieren können, um Kosten zu senken. Wenn sie ihre Rentabilität, Größe oder Effizienz verbessern können, wird das Ergebnis als Synergie bezeichnet. Beispielsweise verfügt ein relativ neues Produktionsunternehmen möglicherweise über die neueste Technologie zur Herstellung hervorragender Produkte, verfügt jedoch möglicherweise nicht über ein effizientes Logistiksystem. Ein älteres Produktionsunternehmen verfügt möglicherweise über ein optimiertes Logistiksystem, verfügt jedoch möglicherweise über veraltete Ausrüstung. Wenn zwei Unternehmen fusionieren, können sie mehr Umsatz generieren und viel mehr erreichen, als wenn sie getrennte Einheiten wären.

Organisatorische Struktur

Durch die Kombination von Märkten oder Produkten können Unternehmen Synergien schaffen. Beispielsweise könnte ein Social-Media-Unternehmen eine Video-App kaufen, weil es dadurch sein Produktangebot erweitern, mehr Nutzer anlocken und mehr Geld mit Werbung verdienen kann. Oder, um ein weiteres Beispiel zu nennen: Ein Bekleidungshändler könnte sich mit einem Schmuckhändler zusammenschließen, um Cross-Selling-Produkte zu betreiben und so mehr Geld zu erwirtschaften, als beide allein verdienen könnten.

Mannschaften

Unternehmen können Synergien erzielen, indem sie Teams bilden, die aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen und Personen bestehen, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen teilen können. Ein Produktentwicklungsteam kann beispielsweise aus Forschungs- und Entwicklungsexperten, Marketingexperten und Marktanalysten bestehen. Gemeinsam könnte dieses Team zusammenarbeiten, um bessere Ergebnisse zu erzielen, als wenn die Teammitglieder unabhängig voneinander arbeiten würden. Es ist Synergie.