Was ist soziales Unternehmertum? | • BUOM

15. März 2021

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmern, die sich auf die Lösung mehrerer Probleme auf dem Markt konzentrieren. Sozialunternehmer sind Unternehmer, die daran arbeiten, die sozialen Ergebnisse für Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern. In diesem Artikel erklären wir, was soziales Unternehmertum ist, listen die Vorteile von sozialem Unternehmertum auf, beschreiben die Umsetzung von sozialem Unternehmertum und bieten Beispiele für soziales Unternehmertum in der Praxis.

Was ist soziales Unternehmertum?

Soziales Unternehmertum ist die Entwicklung eines Unternehmens oder einer Organisation mit dem Ziel, die sozialen Ergebnisse für eine bestimmte Gruppe von Menschen zu verbessern. Soziales Unternehmertum unterscheidet sich in mehreren wichtigen Punkten von traditionelleren Formen des Unternehmertums:

• Fokus: Der traditionelle Unternehmer sucht oft nach einem Nischenmarkt und gründet ein Unternehmen, das die Bedürfnisse der Verbraucher erfüllt. Ein Sozialunternehmer hingegen sucht nach einem sozialen Bedürfnis, das er verbessern oder beheben kann, und gründet ein Unternehmen oder eine Struktur, die diese bestimmte Gemeinschaft unterstützt.

• Ziel: Im traditionellen Unternehmertum besteht das Ziel meist darin, Gewinn zu erwirtschaften. Beim sozialen Unternehmertum besteht das Hauptziel darin, zur Heilung einer sozialen Krankheit beizutragen.

Grundkriterien für soziales Unternehmertum

Soziales Unternehmertum wird von dem Wunsch angetrieben, zur Schaffung einer besseren Gemeinschaft, Gesellschaft oder Welt beizutragen, anstatt dem kapitalistischen Markt zu dienen. Abhängig von der Struktur eines Sozialunternehmens und der Art und Weise, wie es seine Produkte oder Dienstleistungen finanziert, kann der Gewinn ein sekundäres Ziel sein, aber selten die primäre treibende Kraft des gesamten Unternehmens.

In den meisten Fällen muss unternehmerisches Handeln folgende Kriterien erfüllen, um als soziales Unternehmertum zu gelten:

• Ursache: Zunächst muss ein Sozialunternehmer die soziale Ursache identifizieren, die zu Ungleichheit für eine marginalisierte Gruppe führt, die kaum oder gar keine Ressourcen hat, um in ihrem Namen zu handeln.

• Chance: Als nächstes muss der Sozialunternehmer eine Chance oder einen Weg erkennen, die Gleichstellung dieser Gruppe zu verbessern.

• Lösung: Schließlich muss der Sozialunternehmer in der Lage sein, der Gruppe eine Lösung anzubieten, um ihr Leben zu verbessern.

Vorteile des sozialen Unternehmertums

Soziales Unternehmertum bietet dem Unternehmer, der Gruppe, der er dient, und der sozialen Gemeinschaft als Ganzes eine Reihe von Vorteilen. Schauen wir uns einige der beeindruckendsten Vorteile der Teilnahme am sozialen Unternehmertum an:

Inspiration

Als Sozialunternehmer haben Sie die Möglichkeit, nicht nur Veränderungen in einem Markt oder für eine bestimmte Gruppe von Menschen herbeizuführen, sondern auch anderen Unternehmern, Kunden und Veränderern als Inspiration zu dienen.

Antwort

Von Sozialunternehmern entwickelte Produkte und Dienstleistungen decken ein dringendes Marktbedürfnis. Während viele Unternehmer eine Lücke im Verbrauchermarkt füllen, stellen Sozialunternehmer oft dringend benötigte Dienstleistungen oder Produkte für eine marginalisierte Gruppe von Menschen bereit.

Beziehung

Sozialunternehmer haben den Vorteil, Beziehungen zu geschäftsorientierten Administratoren und sozial orientierten Innovatoren aufzubauen. Da soziales Unternehmertum Geschäftliches mit sozialem Wandel verbindet, haben Sie die Möglichkeit, mit vielen Menschen zusammenzuarbeiten.

Preis

Ihr Unternehmen oder Ihre Unternehmung wird dem Markt wahrscheinlich sowohl sozialen als auch wirtschaftlichen Wert bringen. Oftmals beaufsichtigen staatliche Organisationen soziale Programme. Wenn Sie ein soziales Unternehmen außerhalb der staatlichen Aufsicht gründen, können Sie Veränderungen wahrscheinlich schneller und effektiver umsetzen als durch die Regierung und so einen echten Mehrwert für den Markt schaffen.

Verbesserung

Nicht jedes Unternehmen berücksichtigt bei der Ausübung seiner Geschäftstätigkeit die Auswirkungen seines Unternehmens auf die Gesellschaft. Da soziales Unternehmertum jedoch aktiv darauf abzielt, einen bestimmten Teil der Gesellschaft zu verbessern, kann Ihre Organisation Ihre Gemeinschaft in einer Weise erheblich verbessern, wie Unternehmen, die sich ausschließlich auf die Erzielung von Gewinn konzentrieren, dies nicht können.

Führung

Als Sozialunternehmer sind Sie der Leiter Ihrer Organisation und können entscheiden, wie Sie Ihr Unternehmen führen. Sie legen die Richtlinien fest und sind das primäre Vorbild dafür, wie Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen arbeiten sollen.

Schaffung von Arbeitsplätzen

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, schaffen Sie Arbeitsplätze. Als Sozialunternehmer schaffen Sie durch Ihr Unternehmen nicht nur Arbeitsplätze, sondern stellen auch Mehrwert und Ressourcen für die Gemeinschaft bereit, der Sie aktiv dienen.

positiv

Unternehmen, deren Ziel es ist, ihre lokalen oder globalen Gemeinschaften zu verbessern, sind oft eine Quelle der Positivität. Den Ruf eines Unternehmens zu haben, das weltweit Gutes tut und anderen hilft, kann Ihnen dabei helfen, Investoren anzuziehen und den guten Willen der Verbraucher aufrechtzuerhalten.

Wie man soziales Unternehmertum betreibt

Wenn Sie daran interessiert sind, ein soziales Unternehmen zu gründen, folgen Sie diesen Schritten, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:

1. Identifizieren Sie Ihre Leidenschaft

Bevor Sie ein soziales Unternehmen gründen können, müssen Sie ein Anliegen finden, das Ihnen wirklich am Herzen liegt. Leidenschaft ist in diesem besonderen unternehmerischen Fall von entscheidender Bedeutung. Die Gründung eines neuen Unternehmens erfordert Geduld und Zeit, und manchmal sogar noch mehr auf der sozialen Seite des Unternehmertums.

2. Erkunden Sie die Arena

Sobald Sie das Anliegen identifiziert haben, das Sie mit Ihrem Unternehmen unterstützen möchten, recherchieren Sie in der Region, ob es andere Organisationen auf dem Markt gibt oder ob es andere Unternehmen gibt, von denen Sie bei der Strukturierung Ihres Unternehmens Rat einholen könnten.

3. Schreiben Sie ein Leitbild

Sobald Sie Ihren gewünschten Zweck erkundet haben und eine klare Vorstellung davon haben, was Sie tun möchten und wie Sie es tun möchten, schreiben Sie ein klares und umfassendes Leitbild, das Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens unterstützen soll. Idealerweise sollte Ihr Leitbild folgende Fragen beantworten:

• Was wird meine Organisation tun?

• Wie wird meine Organisation unsere Ziele erreichen?

• Wem dient meine Organisation?

• Welchen Mehrwert kann meine Organisation bieten?

4. Erstellen Sie Ihr Team

Bauen Sie Ihr Team auf der Grundlage der in Ihrem Leitbild dargelegten Werte und Praktiken auf. Möglicherweise beginnen Sie das Vorhaben mit einem Geschäftspartner oder anderen Stakeholdern. Wenn Sie jedoch beginnen, tatsächlich mit Ihrem Zielmarkt zu interagieren, stellen Sie Mitarbeiter ein, die Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele helfen.

5. Erstellen Sie ein Geschäftsmodell

Arbeiten Sie mit Ihrem Team an der Entwicklung eines Geschäftsmodells. Bei Geschäftsmodellen handelt es sich häufig um detaillierte Roadmaps, die genau beschreiben, wie Ihr Unternehmen die in Ihrem Leitbild dargelegten Ziele erreichen und den Wert liefern wird. Oft bestimmen Geschäftsmodelle auch, wie Sie Ihre Geschäftstätigkeit finanzieren.

6. Fangen Sie klein an

Starten Sie Ihre Organisation, indem Sie die Produktion in kleinem Maßstab starten oder eine begrenzte Anzahl von Dienstleistungen anbieten. Haben Sie nicht das Gefühl, dass Sie das Problem, das Sie sich selbst gestellt haben, sofort lösen müssen. Tun Sie stattdessen zunächst, was Sie können, mit den Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen.

7. Seien Sie anpassungsfähig

Verstehen Sie, dass Innovation und Anpassung ein wesentlicher Bestandteil jedes unternehmerischen Vorhabens sind, sei es im sozialen oder sonstigen Bereich. Passen Sie Ihre Methoden und Strategien nach Bedarf an, um weiterhin auf langfristige Ziele hinzuarbeiten und einen Mehrwert für den Markt zu schaffen.

8. Suchen Sie Unterstützung

Viele Sozialunternehmer finanzieren ihre Aktivitäten teilweise über Investoren oder Spender. Suchen Sie Kapital von Unternehmen und Philanthropen, um Ihr Unternehmen aufzubauen und weiter zu wachsen.

9. Vergrößern

Erweitern Sie Ihr Unternehmen im Laufe der Zeit, indem Sie Ihre Geschäftstätigkeit erweitern, wenn Sie über die nötigen Mittel, Arbeitskräfte und Ressourcen verfügen. Die Skalierung kann Jahre dauern, aber wenn Sie sie langsam und bewusst angehen, können Sie die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens auf dem Markt sicherstellen.

Beispiele für soziales Unternehmertum

Soziales Unternehmertum kann viele Formen annehmen. Schauen wir uns einige Beispiele für soziales Unternehmertum in der Praxis an, um zu sehen, wie Sie Ihr eigenes soziales Unternehmen strukturieren können:

• Crowdfunding: Sie können ein Unternehmen gründen, das benachteiligten Menschen oder Gruppen hilft, Geld für ihre spezifischen Bedürfnisse zu sammeln.

• Kochen: Sie können kochen oder backen, um Geld für diejenigen zu sammeln, die Unterstützung benötigen.

• Technologie: Sie können Technologien oder Tools entwickeln, um Menschen in Randgruppen dabei zu helfen, ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

• Reisen: Sie können eine Organisation gründen, die interessierten Menschen dabei hilft, zu Bildungszwecken an verschiedene Ziele zu reisen.

• Beschäftigung: Sie können benachteiligten oder marginalisierten Gruppen helfen, sich über den Arbeitsmarkt zu informieren und ihnen bei der Arbeitssuche zu helfen.

• Werbung: Sie können Kunsthandwerkern dabei helfen, ihre Produkte über eine Online-Plattform oder eine Plattform zu verkaufen, auf die sie selbst möglicherweise keinen Zugriff haben.

• Kredite: Sie können angehenden Unternehmern in benachteiligten Branchen Geld leihen, um sie bei der Gründung ihres eigenen Unternehmens zu unterstützen.

• Wohnen: Sie können Wohnraum für Bedürftige bauen.

• Mentoring: Sie können Einzelpersonen oder Gruppen Mentoring-Dienste anbieten, die diese zur Verbesserung ihres Geschäfts oder ihrer Fähigkeiten nutzen können.

• Diversifizierung: Sie können Vielfalt fördern und andere über den Wert von Vielfalt in verschiedenen Umgebungen wie Schulen und Unternehmen aufklären.

• Unterstützung: Sie können einen gemeinsamen Marktplatz schaffen, auf dem Menschen, denen es an geschäftlichen Ressourcen mangelt, ihre Fähigkeiten oder Produkte teilen können.