Was ist relationale Führung? (Definition und Tipps) • BUOM
Zu wissen, welcher Führungsstil für Ihr Team am effektivsten ist, kann einen großen Einfluss auf die Moral und Entwicklung der Mitarbeiter haben. Bei der relationalen Führung liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau von Beziehungen am Arbeitsplatz und der Nutzung dieser Beziehungen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels. Das Verständnis weiterer Führungsbeziehungen kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob es Ihnen bei Ihrem Management oder Ihrer Teamführung helfen kann. In diesem Artikel untersuchen wir, was relationale Führung ist, welche fünf Prinzipien sie hat, welche Vorteile die Implementierung relationaler Führung bietet und fünf hilfreiche Tipps für deren Umsetzung.
Was ist relationale Führung?
Relationale Führung ist ein Führungsmodell, das die Effektivität der Führungskraft berücksichtigt und die Fähigkeit der Führungskraft in Beziehung setzt, positive Beziehungen innerhalb der Organisation aufzubauen. Es bezieht sich auch auf den Prozess der Zusammenarbeit von Menschen, um ein größeres Wohl zu erreichen oder positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeizuführen. Beziehungsleiter nutzen Empathiefähigkeiten, um ihre Teams in die Lage zu versetzen, ihre aktuellen Fähigkeiten zu stärken und neue zu entwickeln. Das Ziel eines Beziehungsleiters besteht darin, seinen Mitarbeitern durch positive soziale Entwicklung und Wachstum berufliches Wachstum zu vermitteln, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Prinzipien der relationalen Führung
Es gibt fünf Komponenten der Beziehungsführung:
Ethik
Ethik sind die moralischen Werte, die eine Führungskraft dabei leiten, Entscheidungen zu treffen oder Ergebnisse zu erzielen. Beziehungsführer haben typischerweise tiefe moralische Werte und ethische Ansätze für Entscheidungsprozesse. Relationale Führungsstile nutzen Ethik zur Gestaltung des Führungsverhaltens, um sicherzustellen, dass der Leiter Verhaltensweisen an den Tag legt, die seine Teammitglieder motivieren können, den Teammitgliedern das Gefühl geben, einbezogen zu sein, und ihnen hilft, Vertrauen zueinander zu entwickeln. Eine Führungskraft in einer Beziehung geht oft mit gutem Beispiel voran und legt einen Grundstandard für das Verhalten seiner Kollegen fest, um sein Ziel effektiv zu erreichen.
Ziel
Zielorientiert zu sein bedeutet, sich für jedes einzelne Ziel einzusetzen und Gemeinsamkeiten mit anderen Teammitgliedern zu finden. Ein Beziehungsleiter kann gemeinsame Ziele definieren, Ziele organisieren und dabei helfen, die Ergebnisse dieser Ziele vorherzusehen. Ein effektiver Beziehungsleiter bindet alle Teammitglieder in den Prozess der Visualisierung des Ergebnisses ein und gibt ihnen das Gefühl, wichtig, zielstrebig und integrativ zu sein.
Inklusivität
Ein relationaler Leiter fördert die Inklusivität, insbesondere wenn es um die Ideen und Meinungen der Teammitglieder geht. Ein relationaler Führungsstil nutzt die Perspektiven aller Mitarbeiter, um zu bestimmen, welche Änderungen vorgenommen werden sollten, und berücksichtigt alle Fragen und Bedenken der Mitarbeiter, bevor Änderungen oder Lösungen umgesetzt werden. Eine integrative Führungskraft schafft ein Umfeld, in dem alle Teammitglieder einen positiven Einfluss auf das Unternehmen haben können. Der Beziehungsleiter ist der Klebstoff, der diesen Teammitgliedern hilft, etwas zu bewirken.
Prozessorientierung
Prozessorientierung bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Gruppe kommuniziert und als Team funktioniert. Ein effektiver Beziehungsleiter gibt an, dass der Prozess zur Erreichung eines Ziels ebenso wertvoll ist wie das Ergebnis der Erreichung des Ziels. Ein relationaler Führungsstil stellt sicher, dass alle Teammitglieder ihre Rollen verstehen, eine klare Zielvorstellung haben und wissen, welche Aufgaben erledigt werden müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
Ermächtigung
Um ein erfolgreicher Beziehungsführer zu sein, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und offen Ideen und Meinungen auszutauschen. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in Gruppenentscheidungen ein und geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich im Entscheidungsprozess gestärkt zu fühlen. Wenn Sie den Mitarbeitern dieses Maß an Ermächtigung geben, haben sie das Gefühl, etwas zu bewirken, was ihre Motivation und Produktivität am Arbeitsplatz steigern kann.
Vorteile relationaler Führung
Hier sind einige Vorteile des Einsatzes relationaler Führung am Arbeitsplatz:
Fördert den Teamgeist: Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Mitarbeiter zu stärken, fühlen sie sich wertgeschätzt und fühlen sich für die Projekte und Ziele des Unternehmens wichtig. Aus Teammitgliedern werden loyale Führungskräfte mit einem persönlichen Interesse am Unternehmen, an die Sie Aufgaben effektiv delegieren können.
Entwickelt Teamarbeit. In einem relationalen Führungsmodell übernehmen Ihre Mitarbeiter kollaborative Rollen, um am Arbeitsplatz ein erfolgreiches Ziel zu erreichen. Sie können ein offenes Feedback und eine offene Kommunikation aufbauen, um zu verstehen, ob die Rollen der Mitarbeiter zu ihren Fähigkeiten passen.
Erhöht den Wandel: Der Einsatz relationaler Führung kann Veränderungen beschleunigen, da er einen Rahmen schafft, in dem Ihre Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten können. Durch das Erreichen kleinerer gemeinsamer Ziele durch Teamarbeit kann die Gruppe größere gemeinsame Ziele visualisieren.
Tipps zur Umsetzung von Beziehungsführung
Hier sind fünf hilfreiche Tipps, die Sie bei der Verwendung eines relationalen Führungsstils beachten sollten:
Treffen Sie Ihre Mitarbeiter
Legen Sie individuelle Zeitrahmen fest, um sich mit jedem Ihrer Mitarbeiter zu treffen und deren persönliche Ziele und Karriereziele zu verstehen. Fragen Sie sie nach sich selbst und wie sie sich derzeit am und außerhalb des Arbeitsplatzes fühlen. Indem Sie zeigen, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter und nicht nur ihre Arbeit am Herzen liegen, können Sie eine persönliche Beziehung aufbauen, die dazu beitragen kann, den Mitarbeiter zu motivieren, seine Arbeit effizient und effektiv zu erledigen.
Betrachten Sie sich als Influencer
Der Aufbau von Vertrauen ist der Schlüssel zu einer effektiven Führungspersönlichkeit in Beziehungen. Selbstbewusste Führungskräfte können auch Einfluss auf ihre Kollegen nehmen. Einflussreiche Führungskräfte führen ihre Kollegen problemlos durch die Schritte zum Erfolg, und aufgrund dieses Selbstvertrauens können Kollegen ihrer Führungskraft mehr vertrauen.
Finden Sie einen Sinn in Ihren Beziehungen
Das Erkennen eines Sinns in Ihren Beziehungen kann Ihnen dabei helfen, Empathie gegenüber Ihren Mitmenschen zu entwickeln. Wenn Sie den Wert der von Ihnen aufgebauten Beziehungen verstehen, können Sie dieses Wissen auch nutzen, um die Fähigkeiten Ihrer Kollegen zu entwickeln. Der Einsatz von Empathie kann eine tiefe Verbindung zwischen Kollegen schaffen, die sie dazu motivieren kann, bei der Erreichung eines Ziels außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Seien Sie authentisch und wahrhaftig
Eine der besten Möglichkeiten, Vertrauen am Arbeitsplatz aufzubauen, ist ein authentischer und wahrheitsgemäßer Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Teilen Sie die Ziele und Werte des Unternehmens mit dem gesamten Team, geben Sie offen Ihre Beweggründe für das Erreichen dieser Ziele an und ermöglichen Sie Ihrem Team, seine Gedanken mitzuteilen. Ehrlichkeit kann Ihnen dabei helfen, Ihre Verantwortung gegenüber Ihrem Team zu erfüllen, indem sie dem Team ermöglicht, darauf zu vertrauen, dass Sie die besten Interessen und Interessen des Unternehmens im Auge haben.
Zeigen Sie Wertschätzung für Ihr Team
Als Beziehungsleiter ist es wichtig zu erkennen, welchen Beitrag Ihre Mitarbeiter zum Team leisten. Dies kann die Arbeitsmoral der Mitarbeiter verbessern, was zu höheren Produktivitätsniveaus, Gewinnen und Gesamtzielen führen kann. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Dankbarkeit zeigen können:
Veranstalten Sie ein Mittagessen mit Catering
Registrierung der Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“.
Anreize für die Erfüllung von Aufgaben schaffen, etwa Gehaltserhöhungen oder Prämien
Bereitstellung eines zusätzlichen bezahlten Urlaubstages
Loben Sie die Produktivität am Arbeitsplatz