Was ist eine Leistungsbonusrichtlinie (mit Beispiel) • BUOM

8. April 2021

Fachkräfte, die die Produktionserwartungen übertreffen, können Leistungsprämien erhalten. Unternehmen nutzen diese Prämien als motivierende Anreize, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Wenn Sie an der Entwicklung einer Richtlinie für Leistungsprämien in Ihrem Unternehmen interessiert sind oder die Richtlinie besser verstehen möchten, kann es hilfreich sein, eine Fallstudie über die Verwendung von Leistungsprämien zu studieren.

In diesem Artikel untersuchen wir den Zweck von Leistungsprämien, die von Unternehmen angebotenen Arten und das Format der Leistungsprämienrichtlinien.

Welchen Zweck haben Leistungsprämien?

Leistungsprämien sind finanzielle Belohnungen, die über den regulären Lohn oder das Gehalt eines Berufstätigen hinausgehen und die dieser erhält, wenn bestimmte Leistungserwartungen erfüllt oder übertroffen werden. Unternehmen können diese Prämien als Belohnung für vorbildliche Arbeitspraktiken nutzen oder als Gratulation und Dank an Mitarbeiter, die bestimmte Ziele erreicht haben.

Diese Ziele werden oft im Voraus festgelegt und zu einem bestimmten Zeitpunkt belohnt. Beispielsweise könnte ein Unternehmen vierteljährliche Boni anbieten, wenn der Umsatz um einen bestimmten Prozentsatz gesteigert wird. Obwohl ein Berufstätiger einen Leistungsbonus aushandeln kann, bieten Arbeitgeber diese Anreize in der Regel dann an, wenn sie es sich leisten können.

Arten von Leistungsprämien

Hier ist eine Liste verschiedener Leistungsprämien:

Spot-Bonus

Bei einem Spotbonus handelt es sich um eine Art plötzlichen Leistungsbonus, den Arbeitgeber den Arbeitnehmern oft unmittelbar nach der Leistung am Arbeitsplatz gewähren. Manager zahlen diese Boni in der Regel aus einem von ihnen kontrollierten diskretionären Fonds. Spot-Boni können eine kleine Ergänzung zum Gehalt eines Berufstätigen oder eine andere Art von Belohnung sein, beispielsweise eine Geschenkkarte.

Während einige Unternehmen Managern gestatten, Spot-Boni zu gewähren, wann immer sie dies für angemessen halten, ziehen es andere Unternehmen möglicherweise vor, dass Manager zu bestimmten Zeiten Spot-Boni verwenden. Wenn sich ein Mitarbeiter beispielsweise freiwillig für eine zusätzliche Schicht meldet oder einen Kollegen vertritt, kann er einen Stellenbonus erhalten. Oder wenn ein Unternehmen es vorzieht, dass seine Manager zu bestimmten Zeiten Stellenprämien anbieten, können Manager Stellenprämien an Mitarbeiter vergeben, die während einer arbeitsreichen Saison produktiv und hilfsbereit bleiben.

Provisionsbonus

Provisionsprämien kommen am häufigsten in vertriebsorientierten Berufen vor. Mit diesem Bonus können Fachleute belohnt werden, die ihre Erwartungen übertreffen, indem sie einen Teil des Gewinns aus dem Verkauf teilen. Fachleute berechnen Provisionsboni in der Regel, indem sie einen vorher festgelegten Prozentsatz vom endgültigen Verkaufspreis abziehen und diesen Betrag dem Mitarbeiter gutschreiben.

Wenn beispielsweise ein Autoverkäufer einen Kunden davon überzeugt, ein Auto zum Preis von 10.000 US-Dollar zu kaufen, und seine Provision 25 % beträgt, kann er beim Verkauf einen Provisionsbonus von 2.500 US-Dollar erhalten.

Missionsbonus

Eine Einsatzprämie ist ein leistungsabhängiger Anreiz, den Mitarbeiter nach Erreichen eines bestimmten Ziels erhalten können. Manager können das gleiche Standardziel für alle Mitarbeiter oder individuell festlegen, basierend auf dem Qualifikationsniveau oder den Arbeitserwartungen jedes Einzelnen.

Einsatzprämien legen häufig einen Zeitrahmen fest, innerhalb dessen Mitarbeiter ihr Ziel erreichen müssen. Beispielsweise könnte eine Marketingagentur jedem Grafikdesigner, der bis zum Monatsende eine bestimmte Anzahl an Logos erstellt, einen Missionsbonus gewähren.

Gewinnbeteiligungsbonus

Unternehmen gewähren Gewinnbeteiligungsprämien, wenn sie höhere Gewinne als erwartet erwirtschaften. Während Unternehmen ihre Mitarbeiter häufig am Jahresende mit Gewinnbeteiligungsprämien belohnen, können Berufstätige diese Prämien auch verdienen, indem sie dem Unternehmen das ganze Jahr über dabei helfen, seine Ziele zu erreichen.

Wenn beispielsweise eine Bekleidungsboutique das Ziel hat, eine bestimmte Anzahl von Artikeln eines bestimmten Designers zu verkaufen, und Vertriebsprofis dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen und zu übertreffen, kann die Bekleidungsboutique einen Teil des Gewinns mit ihren Mitarbeitern teilen.

Gewinnbeteiligungsbonus

Gewinnbeteiligungsprämien kommen am häufigsten in der verarbeitenden Industrie vor. Fabrikmanager zahlen diese Prämien an Mitarbeiter, die dazu beitragen, die Qualität oder Quantität der Produktion der Fabrik zu verbessern. Fachleute erhalten diese Leistungsprämien eher in Saisons, in denen das von ihnen hergestellte Produkt stark nachgefragt ist.

Beispielsweise könnte eine Fabrik, die Weihnachtsdekorationen herstellt, ihren Mitarbeitern eine Gewinnbeteiligungsprämie anbieten, wenn sie zwischen Oktober und Dezember mehr Dekorationen als erwartet produzieren können.

Elemente einer Leistungsprämienpolitik

Unternehmen nutzen häufig Leistungsprämienrichtlinien, um ihren Mitarbeitern ihre Praktiken zu erklären und einer gesetzlichen Verpflichtung nachzukommen. Mit einer klaren Richtlinie für Leistungsprämien kann sichergestellt werden, dass das Unternehmen für die pünktliche Zahlung von Prämien verantwortlich ist und die Fairness im Vergabeverfahren gefördert wird.

Hier ist eine Liste der Punkte, die normalerweise in einer Leistungsbonus-Richtlinie enthalten sind:

Richtlinienzusammenfassung

In der Richtlinienzusammenfassung wird der Zweck der Leistungsprämienpolitik des Unternehmens dargelegt und ein Überblick darüber gegeben. Dieser Abschnitt, manchmal auch Policy Brief genannt, geht dem Rest des Dokuments voraus.

Benötigte Qualifikationen

In diesem Abschnitt der Leistungsprämienrichtlinie des Unternehmens wird festgelegt, welche Mitarbeiter Anspruch auf Leistungsprämien haben. In manchen Fällen kann es vorkommen, dass ein Unternehmen Prämien nur für Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter und nicht für Vertragsmitarbeiter anbietet.

Die Anspruchsvoraussetzungen, die oft als „Geltungsbereich“ der Richtlinie bezeichnet werden, bestimmen auch, wann ein Mitarbeiter Anspruch auf einen Bonus hat, und legen diskretionäre und nicht diskretionäre Boni fest. Mithilfe dieser Art von Boni lässt sich bestimmen, wann und wie Manager oder das Unternehmen Leistungsprämien gewähren.

Bonusformate

Organisationen verwenden den Abschnitt „Formate für Leistungsbonusrichtlinien“, um jede Form aufzulisten und zu erläutern, in der sie Boni anbieten. Typischerweise zahlen Unternehmen Prämien in folgenden Formen:

• Incentive-Bonus: Unternehmen zahlen diese Boni zu unterschiedlichen Zeitpunkten aus und haben in der Regel je nach Bonus individuelle Auszahlungstermine. Berufstätige erhalten Anreizprämien für vorbildliche Leistungen oder das Erreichen eines bestimmten Ziels.

• Einmalige Prämie: Unternehmen zahlen in der Regel jeweils einem Mitarbeiter einmalige Prämien, um bestimmte Arbeitspraktiken zu fördern. Dabei handelt es sich häufig um einmalige Prämien.

• Jahresendbonus: Der Jahresendbonus wird in der Regel an alle Mitarbeiter ausgezahlt. Unternehmen zahlen diese Prämie in der Regel am Jahresende aus, um den Mitarbeitern für ihren Einsatz und ihre harte Arbeit zu danken. Während die meisten Mitarbeiter diesen Bonus verdienen können, unterliegen Jahresendboni häufig Anforderungen, die davon abhängen, wie lange der Mitarbeiter für das Unternehmen gearbeitet hat.

Ablehnung der Verantwortung

Unternehmen fügen am Ende ihrer Leistungsbonusrichtlinien häufig einen Haftungsausschluss hinzu. Diese Erklärung befasst sich in der Regel mit den Steuergesetzen der Region und macht die Mitarbeiter darauf aufmerksam, dass ihre Prämien möglicherweise steuerpflichtig sind. Im Haftungsausschluss kann auf Steuerformularen auch angegeben werden, welche Partei für den Erhalt der Bonuszahlung verantwortlich ist.

Beispiel einer Leistungsbonuspolitik

Um Ihre eigene Leistungsbonus-Richtlinie zu entwickeln, finden Sie hier ein Beispiel:

Richtlinienzusammenfassung

In dieser Leistungsbonusrichtlinie wird erläutert, wie SnowDog, Inc. verteilt leistungsabhängige Prämien an die Mitarbeiter. Unser Ziel als Unternehmen ist es, unsere Mitarbeiter so oft wie möglich zu belohnen, um jedem Teammitglied für seinen Beitrag und seine harte Arbeit zu danken. Diese Richtlinie legt die Anforderungen und Berechnungen für jeden Leistungsbonus fest, den SnowDog, Inc. anbieten kann.

Volumen

Richtlinien von SnowDog, Inc für Leistungsprämien gilt für alle Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter, die 90 Tage oder länger für das Unternehmen gearbeitet haben. Saisonarbeiter, Freiberufler, Praktikanten und Mitarbeiter, die weniger als 90 Tage im Unternehmen beschäftigt sind, haben derzeit keinen Anspruch auf Prämien.

Wir behalten uns das Recht vor, diese Richtlinie jederzeit mit oder ohne Vorankündigung zu ändern.

Derzeit SnowDog, Inc. kann nur schriftliche Bonusversprechen erfüllen. Wir können mündliche Angebote von Leistungsprämien nicht gegen Bargeld oder Geschenkwerte eintauschen. Manager und Vorgesetzte müssen Anträge auf Leistungsprämien und Zuweisungen zur Genehmigung an unsere Personalabteilung senden.

Derzeit bieten wir sowohl diskretionäre als auch nicht diskretionäre Boni an. Manager und Führungskräfte können jederzeit diskretionäre Boni gewähren. Es ist nicht gewährleistet, dass alle Mitarbeiter freiwillige Prämien erhalten. Manager und Führungskräfte können zu vorher festgelegten Zeitpunkten nicht diskretionäre Boni gewähren. Diese Prämien kann jeder Mitarbeiter erhalten, der die erforderlichen Kriterien erfüllt.

Formen

Unser Unternehmen möchte Mitarbeiter für herausragende Ergebnisse sowie für alle Maßnahmen belohnen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Um dieses Ziel zu erreichen, hat SnowDog, Inc. bietet Boni in folgenden Formen an:

• Das Ende des Jahres

• Gesamtbetrag

• Anreiz

Ablehnung der Verantwortung

Leistungsprämien können der lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen Besteuerung unterliegen. Die Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, den Geldwert der Boni, die sie jedes Jahr erhalten, zu überwachen.