Was ist ein Proof of Concept? (Und warum Sie eines haben sollten) • BUOM

12. Juli 2021

Eine erfolgreiche Produktentwicklung erfordert sorgfältige Tests und Planung. Ein Proof of Concept zielt darauf ab, festzustellen, ob eine Idee umsetzbar ist, bevor Sie beginnen, Ressourcen in deren Entwicklung zu investieren.

Wenn Sie eine Idee haben und deren Machbarkeit prüfen möchten, können Sie einen Proof of Concept durchführen. In diesem Artikel besprechen wir die Definition eines Proof of Concept, warum es wichtig ist, einen zu haben und wie er sich von einem Prototyp unterscheidet.

Was ist ein Proof of Concept?

Ein Proof of Concept ist eine Übung, um festzustellen, ob eine Idee umsetzbar ist. Ein Proof of Concept kann auch als „Proof of Principle“ bezeichnet werden. Durch die Durchführung einer Proof-of-Concept-Übung erhalten Sie die Informationen, die Sie benötigen, um festzustellen, ob Ihre Idee realisierbar ist, bevor Sie Ressourcen in sie investieren.

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Ein Proof of Concept ist eine der einfachsten Formen des Testens im Produktentwicklungsprozess, da dabei beurteilt wird, ob eine Idee umsetzbar ist, die Funktionen und die Benutzerfreundlichkeit des Produkts jedoch nicht detailliert beschrieben werden. Mit Konzepttests können Sie Ideen wie Software, Geschäftsvorschläge und Designideen bewerten, bevor Sie mit ihnen weitermachen.

Die Bedeutung des Proof of Concept

Die Durchführung einer Proof-of-Concept-Übung ist wichtig, da Sie so eine Idee testen können, bevor Sie sie entwickeln. Zu den Vorteilen eines Proof of Concept gehören:

Risikominderung

Einer der Hauptvorteile eines Proof of Concept ist die Möglichkeit, das Risiko zu reduzieren. Ein weiterer Vorteil des Proof of Concept ist das Ressourcenmanagement. Durch die Erstellung eines Proof of Concept können Sie feststellen, ob Ihre Idee umsetzbar ist, bevor Sie Ressourcen für ihre Entwicklung bereitstellen. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Ressourcen effektiv zu verwalten und Risiken zu reduzieren.

Probleme und Lösungen antizipieren

Die Durchführung einer Proof-of-Concept-Übung kann Ihnen auch dabei helfen, zukünftige Probleme mit Ihrer Idee vorherzusehen und mögliche Lösungen zu finden. Der Proof-of-Concept-Prozess kann Ihnen helfen zu verstehen, wie Ihre Idee im wirklichen Leben funktionieren könnte, und ermöglicht Ihnen, potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten, und Lösungen für sie zu finden.

Stakeholder-Engagement

Ein weiterer Vorteil des Proof of Concept ist die Einbindung der Stakeholder. Ein Proof of Concept kann Ihnen den Nachweis erbringen, dass Ihre Idee umsetzbar ist, was Interessenten, darunter auch Investoren, anlocken kann. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Ressourcen zu erhalten, um Ihr Produkt tatsächlich auf den Markt zu bringen.

Wie unterscheidet sich ein Proof of Concept von einem Prototyp?

Proof of Concept und Prototyp klingen ähnlich und die beiden Begriffe werden oft synonym verwendet. Es gibt mehrere wichtige Unterschiede zwischen einem Proof of Concept und einem Prototyp, darunter:

Machbarkeit vs. Benutzerfreundlichkeit

Einer der Hauptunterschiede zwischen einem Prototyp und einem Proof of Concept ist der jeweilige Zweck. Typischerweise soll ein Prototyp bestimmen, wie der Endbenutzer das Produkt verwenden wird und ob er oder sie es verwenden möchte. Der Konzeptnachweis konzentriert sich jedoch ausschließlich auf die Feststellung, ob eine Idee umsetzbar ist, und berücksichtigt nicht, wie Endbenutzer das Produkt verwenden oder genießen werden.

Detaillierungsgrad

Auch Prototypen und Proofs of Concept weisen unterschiedliche Detaillierungsgrade auf. Ein Proof of Concept dient lediglich dazu, Ihnen zu zeigen, dass Ihre Idee umsetzbar ist, und dient als Demonstration. Dies zeigt, dass Ihre Idee möglich sein könnte. Prototypen hingegen sind Grundmodelle des Endprodukts und umfassen das Design und die Eigenschaften des Produkts und zeigen, wie das Produkt funktionieren könnte.

Punkt im Bebauungsplan

Ein weiterer Unterschied zwischen Prototypen und Proofs of Concept besteht darin, dass sie in verschiedenen Phasen des Produktentwicklungszyklus erfolgen. Im Allgemeinen ist der Proof of Concept der erste Schritt bei der Entwicklung einer Idee, da er zeigt, dass die Idee möglich ist. Der nächste Schritt besteht darin, einen Prototyp zu erstellen, der ein funktionierendes Modell darstellt. Anschließend können Sie ein Minimum Viable Product (MVP) erstellen, bevor Sie Ihr Endprodukt fertigstellen.

Tipps zum Proof of Concept

Die Erstellung eines Proof of Concept erfordert Teamarbeit, Kommunikation und Brainstorming. Hier sind einige Tipps, die Sie beim Erstellen eines Proof of Concept verwenden können:

Erstellen Sie Proof-of-Concept-Ziele

Mit einer Konzepttestübung können Sie Ziele erstellen, die definieren, was Sie lernen oder testen möchten. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder in Ihrem Proof-of-Concept-Team genau weiß, was er testen und worüber er nachdenken muss, wenn er einen Proof-of-Concept fertigstellt. Versuchen Sie, Ihre Ziele klar und konkret zu formulieren, damit jeder in Ihrem Team sie versteht.

Entwickeln Sie einen Proof-of-Concept-Plan

Es ist auch wichtig, einen Plan zu erstellen, wie Sie die Proof-of-Concept-Übung durchführen können. Sie können Ihren Plan schriftlich festhalten, sodass jeder in Ihrem Team ihn während des gesamten Prozesses verfolgen kann, und Sie können Ziele in Ihren Plan aufnehmen, die Ihr Konzept unterstützen.

Bewerten Sie die Notwendigkeit eines Proof of Concept

Ein weiterer Tipp für die Durchführung eines Proof of Concept besteht darin, den Bedarf für Ihre Idee zu beurteilen. Denken Sie über den Zielmarkt für Ihr Produkt nach und welche Probleme dieser hat, die Ihr Produkt lösen kann. Dies kann Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob das Produkt Erfolgspotenzial hat.

Erhalten Sie Feedback vom Proof-of-Concept-Team

Es ist auch wichtig, während der gesamten Übung Feedback vom Proof-of-Concept-Team zu erhalten. Stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team Feedback gibt, damit Sie die Machbarkeit Ihrer Idee möglichst genau einschätzen können.

Entscheiden Sie anhand des Machbarkeitsnachweises über die Machbarkeit

Ein weiterer wichtiger Tipp für die Durchführung einer Proof-of-Concept-Übung ist die Entscheidung, ob Ihre Idee umsetzbar ist. Der Zweck eines Konzepttests besteht darin, die Machbarkeit einer Idee festzustellen. Daher ist es wichtig, nach Abschluss der Übung zu entscheiden, ob Sie mit Ihrer Idee weitermachen möchten.

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