Was ist ein Produktportfolio und wer nutzt es? • BUOM
22. Juli 2021
Produktportfolios sind Instrumente, mit denen Unternehmen alle ihre Produkte und Dienstleistungen bewerten. Dadurch können sie feststellen, ob ihre Produkte profitabel sind oder mit ihren Geschäftsstrategien übereinstimmen. Wenn Sie wissen, wie Sie Produktportfolios nutzen, können Sie die Ressourcenallokation Ihres Unternehmens verbessern und innovative Produkte entwickeln. In diesem Artikel definieren wir, was ein Produktportfolio ist, untersuchen, wer es nutzt, und erläutern einige der Vorteile, die es einem Unternehmen bringen kann.
Was ist ein Produktportfolio?
Ein Produktportfolio ist die Sammlung von Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens. Dies ist ihre komplette Sammlung, von der Gründung des Unternehmens bis zu den kürzlich veröffentlichten Artikeln. Ein Hautpflegeunternehmen könnte beispielsweise Lotionen, Sonnenschutzmittel, Lippenbalsam, Feuchtigkeitscremes und Gesichtswaschmittel in sein Produktportfolio aufnehmen. Unternehmen können separate Kategorien verwenden, um Produkte zu organisieren, beispielsweise verschiedene Produktkategorien und verschiedene Produktlinien. Produktportfolios sind für Unternehmen mit einer vielfältigen Produktpalette nützlich, da sie ihnen dabei helfen, den Überblick über alle ihre Produkte zu behalten.
Was ist Produktportfoliomanagement?
Produktportfoliomanagement ist ein Prozess, der Unternehmen dabei hilft, den aktuellen Erfolg ihrer Produkte zu ermitteln. Dabei wird untersucht, welche Produkte den Umsatz steigern und diejenigen eliminiert, die die Ressourcen belasten. Das Produktportfoliomanagement hilft Unternehmen dabei, zukünftige Chancen für den Geschäftserfolg zu erkennen. In diesem Prozess führen Bewerter eine Produktportfolioanalyse durch, um alle Produkte zu bewerten und festzustellen, ob sie den Unternehmenszielen entsprechen. Die Phasen der Produktportfolioanalyse sind wie folgt:
Definieren Sie Einheiten für die Auswertung
Analyseparameter definieren
Wählen Sie eine Matrix oder ein Modell zur Analyse aus
Informationen sammeln
Platzieren Sie Produkte in geeigneten Größen und überlegen Sie, wo neue Produkte passen
Bewerten Sie Lücken zwischen bestehenden und neuen Möglichkeiten
Wer nutzt das Produktportfolio?
Typischerweise nutzt das Produktportfolio-Management-Team eines Unternehmens das Produktportfolio, um die erfolgreiche Entwicklung neuer und bestehender Produkte sicherzustellen. Dazu gehören der Produktentwicklungsmanager, der leitende Produktmanager und der Produktportfoliomanager. Marketer nutzen Produktportfolios auch zur Planung wirksamer Strategien. Sie untersuchen, welche Produkte voraussichtlich den größten Gewinn generieren, und prognostizieren die Auswirkungen bestimmter Maßnahmen auf die Umsatzsteigerung.
Wie kann ein Produktportfolio einem Unternehmen nützen?
Ein Produktportfolio kann einem Unternehmen zugute kommen, indem es ihm hilft zu verstehen, welche Arten von Produkten finanziert werden sollen. Dadurch können sie Markttrends beobachten und ihre Produktlinie definieren, um bestehende Lücken zu finden. Zu den weiteren Vorteilen der Nutzung eines Produktportfolios gehören:
Schaffung eines innovativen Produkts
Wenn ein Unternehmen sein Produktportfolio regelmäßig überprüft, kann es neue und innovative Produkte entwickeln, die es auf dem Markt anbieten kann. Dies hilft ihnen, Elemente zu finden, die sie in früheren Produkten nicht verwendet haben und die erfolgreich sein könnten. Indem sie sich frühere Produkte ansehen, können sie auch sehen, was Verbraucher mögen, und diese Elemente bei der Entwicklung eines anderen Produkts verwenden.
Koordination der Projekte mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens
Mithilfe von Produktportfolios können Produktportfoliomanager erkennen, ob ihre Projekte mit der Geschäftsstrategie ihres Unternehmens übereinstimmen. Dadurch können sie sicherstellen, dass sie in Produkte investieren, die ihren Zielen und Bedürfnissen entsprechen. Dies kann ein Leitfaden sein, um ihre bevorstehenden Projekte auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und sie auf Kurs zu halten.
Bereitstellung von Daten für das Management
Die Verwendung eines Produktportfolios kann dem Managementteam eines Unternehmens die Möglichkeit geben, wichtige Daten zu sammeln. Dazu gehört die Analyse von Produktumsätzen und Kundenpräferenzen. Indem diese Daten an einem Ort gespeichert werden, kann das Managementteam sie nutzen, um Strategien für seine nächsten Projekte zu entwickeln.
Verbesserte Ressourcenzuteilung
Ein Produktportfolio kann dazu beitragen, die Ressourcenallokation eines Unternehmens zu verbessern, indem es ihm zeigt, welche Produkte eine gute Leistung erbringen. Dadurch können sie in Unternehmen mit hohem Potenzial investieren und weniger in Unternehmen, die scheitern. Außerdem können sie bestimmen, wie viel von ihrem Budget sie für Forschung, Entwicklung und Marketing verwenden möchten.
Visualisierung der gesamten Produktlinie
Die Anzeige aller Produkte des Unternehmens an einem Ort hilft ihnen bei der Zusammenstellung ihrer gesamten Produktlinie. Es erleichtert auch das Verständnis, wie ein einzelnes Produkt in die gesamte Geschäftsstrategie passt. Dadurch kann das Unternehmen seine aktuellen Produkte mit früheren vergleichen.
Verbesserter Cashflow
Unternehmen nutzen Produktportfolios, um herauszufinden, welche Produkte den meisten Umsatz generieren. Indem sie die Bedingungen ihrer Produkte überprüfen, können sie diejenigen ausschließen, die zu Bargeldverlusten führen, und sich auf diejenigen konzentrieren, die den Cashflow verbessern. Dadurch wird sichergestellt, dass sie über das nötige Geld verfügen, um das Unternehmen zu führen und mehr Produkte zu entwickeln.
Wie kann ein Unternehmen seine Produkte in ein Produktportfolio einordnen?
Ein Unternehmen kann seine Produkte mithilfe der BCG-Matrix oder der Wachstumsanteilsmatrix kategorisieren. Die Boston Consulting Group hat es entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, verschiedene Bereiche ihres Geschäfts basierend auf ihrem Wachstumspotenzial zu priorisieren. Auf der Y-Achse stellt das Diagramm das Niveau des Branchenwachstums dar, ob hoch oder niedrig, und auf der X-Achse zeigt das Diagramm die Anzahl der relativen Marktanteile, sowohl hoch als auch niedrig. Die BCG-Matrix besteht aus vier Quadranten, die durch die folgenden Symbole dargestellt werden:
Star: Der Star-Quadrant ist die wünschenswerteste Situation, in der Unternehmen mehr investieren, weil sie einen hohen relativen Marktanteil und eine hohe Branchenwachstumsrate haben.
Fragezeichen: Dieses Symbol stellt den fragwürdigen Zustand dar, in dem sich ein Produkt befinden kann, wenn sein relativer Marktanteil gering und das Branchenwachstum hoch ist, und es zum Star oder Liebling werden kann.
Cash Cow: Das Cash Cow-Symbol steht für Produkte mit hohem relativen Marktanteil aus niedrigen Branchenwachstumsraten, die tendenziell eine höhere Kapitalrendite erzielen.
Haustier: Das Haustier- oder Hundesymbol steht für Produkte, die Geld verbrauchen und einen kleinen relativen Marktanteil mit geringen Branchenwachstumsraten haben, was Unternehmen dazu veranlasst, sie zu verkaufen oder neu zu positionieren.