Was ist ein HR Business Partner? (Plus Fähigkeiten und Gehalt) • BUOM

11. November 2021

HR-Experten helfen dabei, ein Unternehmen und seine Mitarbeiter zu unterstützen, und es gibt viele Rollen, die Sie im HR-Bereich übernehmen können. Einige Personen, wie zum Beispiel HR Business Partner, arbeiten mit Unternehmensmitgliedern außerhalb der Personalabteilung zusammen und tragen zu verschiedenen Initiativen und strategischen Planungsprozessen bei. Wenn Sie verstehen, was diese Fachkräfte tun, können Sie feststellen, ob diese Stelle das Richtige für Sie ist. In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was ein HR-Geschäftspartner ist, schauen uns die Unterschiede zwischen diesen Personen und HR-Managern an und besprechen ihre Fähigkeiten, Gehälter und Qualifikationen.

Wer ist HR Business Partner?

Ein HR-Geschäftspartner ist ein HR-Experte, der mit Führungskräften und anderen Führungskräften der Organisation zusammenarbeitet und diese dabei unterstützt, einen Personalplan zu erstellen, der zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt. Dies bedeutet, dass der HR-Geschäftspartner dafür verantwortlich ist, sicherzustellen, dass die HR-Verfahren und -Richtlinien den Zielen und Anforderungen der Organisation entsprechen.

Sie entwickeln Personalstrategien und steuern die Hauptziele der Abteilung im Zusammenhang mit den Zielen der Organisation und ihrer Führungskräfte. Anstatt mit anderen HR-Experten zusammenzuarbeiten, unterstützt ein HR-Business-Partner die Geschäftsleitung des Unternehmens und sitzt möglicherweise sogar in einem internen Vorstand. Dadurch kann HR ein Aspekt der Geschäftsstrategie und -überlegungen einer Organisation sein, der den Mitarbeitern und dem Unternehmen als Ganzes zugute kommen kann.

Fähigkeiten und Kenntnisse von HR-Geschäftspartnern

HR-Geschäftspartner können die gleichen Fähigkeiten, Stärken und Fachkenntnisse teilen, darunter:

Zwischenmenschliche Verbindungen

HR-Fachleute kommunizieren mit einer Vielzahl von Menschen, darunter Führungskräften und HR-Mitarbeitern. Sie können Präsentationen halten, an Verhandlungen teilnehmen und schwierige Situationen und Konflikte lösen. Dies bedeutet, dass ihre Rolle möglicherweise die Kommunikation mit unterschiedlichen Zielgruppen und Menschen mit unterschiedlichem beruflichen Hintergrund erfordert. Zwischenmenschliche Fähigkeiten können HR-Fachleuten helfen, zur Entwicklung der HR-Strategie beizutragen, von Organisationsleitern zu lernen und mit anderen im Unternehmen zu interagieren.

Transformation und Wachstum souverän vorantreiben

Als HR Business Partner können Sie regelmäßig alternative Ansätze vorschlagen und Änderungen der HR-Strategie vorschlagen, um diese an den Kernzielen des Unternehmens auszurichten. Das bedeutet, dass Sie von der Fähigkeit profitieren können, Wachstum und Transformation selbstbewusst voranzutreiben und sich dabei wohl fühlen, andere Fachleute durch verschiedene geschäftliche Veränderungen zu führen. Dazu kann die Identifizierung und Definition bevorstehender Änderungen gehören, damit Sie bei der Erstellung von Systemen helfen können, um sicherzustellen, dass diese Änderungen keine Störungen für Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes verursachen.

Fähigkeit, digitale Tools zu nutzen

HR-Geschäftspartner können eine Vielzahl von Software- und digitalen Tools nutzen, um Strategien zu entwickeln und Ideen und Entwicklungen mit Unternehmensführern zu teilen. Das bedeutet, dass die Stelle möglicherweise erfordert, dass Fachkräfte mit Datenvisualisierung, Geschäftsanalysen und Entscheidungsunterstützung vertraut sind. Einzelpersonen können auch Online-Communities und -Programme nutzen, die es ihnen ermöglichen, Informationen mit Gleichgesinnten auszutauschen. Zu diesen Informationen können Personalausgaben, Personalstrategien sowie die Leistung von Teams oder Einzelpersonen gehören.

Kulturbewusstsein und Kompetenz

Wenn Sie in einem multinationalen Unternehmen arbeiten, können kulturelles Bewusstsein und Kompetenz in Ihrer Rolle als HR-Geschäftspartner besonders wertvoll sein. Wenn ein Unternehmen über Niederlassungen oder Geschäfte auf der ganzen Welt verfügt, ist es wichtig, dass Sie mit den Vergütungsstandards, Geschäftspraktiken und Arbeitsgesetzen an allen Standorten vertraut sind, an denen das Unternehmen tätig ist. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass die von Ihnen implementierten Systeme kulturell angemessen sind und den nationalen oder regionalen Anforderungen entsprechen. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Wirksamkeit der Personalabteilung an jedem Standort unter Berücksichtigung kultureller Kontexte und Umstände zu bewerten.

Fähigkeit, Führungskräfte zu erkennen und die berufliche Entwicklung zu erleichtern

HR-Geschäftspartner können von der Fähigkeit profitieren, Führungskräfte zu identifizieren und das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern, um beim Aufbau und Erhalt eines starken Führungsteams zu helfen. Dazu kann auch die Fähigkeit gehören, externe Kandidaten für Führungspositionen anzuerkennen, wenn diese verfügbar sind, um sicherzustellen, dass sie schnell starke und qualifizierte Personen finden, die sie dem Team hinzufügen können. HR-Geschäftspartner können feststellen, ob die Qualifikationen und Erfahrungen eines Kandidaten gut zum Unternehmen passen und mit dessen Zielen übereinstimmen.

Netzwerkfähigkeiten

Wenn Sie daran interessiert sind, HR-Geschäftspartner zu werden, verlangen Arbeitgeber möglicherweise, dass Sie über Netzwerkfähigkeiten verfügen. Da diese Rolle die Kommunikation mit verschiedenen Führungskräften und anderen Mitgliedern des Führungsteams der Organisation umfassen kann, ist es wichtig, mit Fachleuten mit unterschiedlichem Hintergrund und Fachwissen kommunizieren zu können. Networking-Fähigkeiten können Ihnen auch dabei helfen, professionelle Beziehungen zu Personen außerhalb des Unternehmens aufzubauen, die potenzielle Kandidaten werden und in Zukunft einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen könnten.

Projektmanagementfähigkeiten

Als HR Business Partner können Sie für eine Vielzahl von Projektmanagementaufgaben verantwortlich sein, da Sie regelmäßig mit Unternehmensleitern und Führungskräften zusammenarbeiten. Zu diesen Aufgaben kann die Überwachung von Projektressourcen, die Verwaltung von Stakeholdern, die Erstellung von Projektumfangserklärungen und die Kommunikation mit Zielgruppen unterschiedlicher Größe gehören. Das bedeutet, dass das Verständnis der Rolle eines Projektmanagers und der Fähigkeit, die mit dieser Position verbundenen Aufgaben auszuführen, Ihnen dabei helfen kann, Ihre aktuellen HR-Strategien zu verbessern und langfristigen Wert für das Unternehmen zu schaffen.

Geschäftssinn und Wissen

Während HR-Kenntnisse und Verständnis des HR-Bereichs wichtig sind, suchen Arbeitgeber möglicherweise auch nach einem Kandidaten, der mit verschiedenen Aspekten des Geschäfts außerhalb des HR-Bereichs vertraut ist. Geschäftspartner der Personalabteilung arbeiten eng mit verschiedenen Führungskräften in der Organisation zusammen, sodass sie möglicherweise von einem Verständnis der Kerngeschäftsfunktionen des Unternehmens und der Art und Weise, wie Geschäftsbereiche einander beeinflussen oder interagieren können, profitieren können. Dieses Wissen und diese Erfahrung können HR-Experten dabei helfen, mit Führungskräften zusammenzuarbeiten und sich deren Respekt zu verdienen.

Gehalt für HR-Geschäftspartner

Das landesweite Durchschnittsgehalt für einen HR-Geschäftspartner beträgt 80.449 $ pro Jahr, wobei dieser Wert je nach Berufserfahrung, akademischem Hintergrund und Standort der Person variieren kann. Das Gehalt kann auch von der Größe der Organisation und den spezifischen Verantwortlichkeiten der Position abhängen. Berufstätige können ihr Gehalt auch erhöhen, indem sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verschiedene Zertifizierungen erwerben, darunter:

• Zertifizierung als strategischer HR-Geschäftspartner

• HR Business Partner 2.0-Zertifizierung

• Zertifikat in Personalmanagement

Bitte beachten Sie, dass keines der in diesem Artikel genannten Unternehmen mit Indeed verbunden ist.

Qualifikation des Geschäftspartners HR

Auch wenn es von Ihrem potenziellen Arbeitgeber abhängt, können die erforderlichen Qualifikationen, um HR-Geschäftspartner zu werden, Folgendes umfassen:

• Hochschulabschluss: Um ein Human Resources Business Associate zu werden, verlangen Arbeitgeber möglicherweise, dass Sie über einen Hochschulabschluss verfügen, einschließlich eines Bachelor- oder Master-Abschlusses in einem verwandten Bereich. Sie können einen Bachelor-Abschluss in verschiedenen Bereichen erwerben und einen Master-Abschluss in Personalmanagement oder einem verwandten Bereich anstreben.

• Erfahrung im Personalmanagement. Da es sich bei der Stelle als HR Business Partner um eine Führungsrolle handelt, kann es sein, dass Arbeitgeber von den Kandidaten mehrjährige HR-Erfahrung verlangen, um sicherzustellen, dass sie mit HR-Vorschriften, -Standards und -Verfahren vertraut sind. Wenn Sie nur über begrenzte Erfahrung in diesem Bereich verfügen, sollten Sie über ein Praktikum oder eine Einstiegsstelle nachdenken, um mit der Erstellung Ihres Lebenslaufs zu beginnen.

• ****Kernkompetenzen:**** Arbeitgeber suchen möglicherweise qualifizierte Personen für diese Position und verlangen von den Personen, dass sie über eine Vielzahl von Kernkompetenzen im Zusammenhang mit der Position und dem allgemeinen Bereich des Personalmanagements verfügen. Sie können eine Berufsausbildung oder Weiterbildung absolvieren, um spezifische Fähigkeiten zu entwickeln, oder sich mit einem erfahrenen Fachmann treffen, um Ihre aktuellen Fähigkeiten einzuschätzen.

HR Business Partner vs. HR Manager

Obwohl Geschäftspartner und Personalmanager wichtige Verantwortlichkeiten haben, die zum Gesamterfolg der Personalabteilung beitragen, sind die Rollen unterschiedlich. Hier sind einige der Hauptunterschiede zwischen den beiden Positionen:

Verantwortlichkeiten

Der HR-Manager überwacht die gesamte Abteilung und erstellt Richtlinien, die andere HR-Experten befolgen oder umsetzen müssen. Sie setzen auch HR-Verfahren durch und sind möglicherweise für eine Vielzahl von Systemen verantwortlich, darunter Gehaltsabrechnung, Systemverwaltung, Personalbeschaffung, Onboarding und Onboarding. Alternativ ist der HR-Geschäftspartner ein nicht-administrativer Mitarbeiter und an der Entwicklung von Strategien für die HR-Abteilung beteiligt, anstatt Richtlinien und Verfahren zu erstellen. Diese Fachleute arbeiten mit HR- und Unternehmensleitern zusammen, um wirksame Initiativen zu entwickeln, die dem gesamten Unternehmen zugute kommen können.

Ausbildung und Spezialisierung

Die meisten Arbeitgeber verlangen von HR-Experten einen Bachelor-Abschluss, was bedeutet, dass HR-Geschäftspartner und HR-Manager über die gleichen akademischen Qualifikationen verfügen können. Während Fachkräfte in einer dieser Rollen möglicherweise über einen Bachelor-Abschluss in Management, Psychologie oder Betriebswirtschaft verfügen, können sie unterschiedliche Arten von Berufsausbildung absolvieren und unterschiedliche Spezialisierungs- und Erfahrungsbereiche verfolgen. Da es sich bei HR-Managern um Generalisten handelt, die verschiedene Prozesse und Systeme betreuen, erhalten sie möglicherweise während eines Praktikums eine praktische Ausbildung oder übernehmen eine Einstiegsposition, beispielsweise als HR-Assistent.

Alternativ sind HR Business Partner Fachkräfte, die durch Berufserfahrung und Schulungen auf ihre Aufgaben vorbereitet werden. Sie haben möglicherweise einen klareren Fokus als Personalmanager und konzentrieren sich möglicherweise auf Schulungen, die ihnen bei der Entwicklung langfristiger Strategien und der Zusammenarbeit mit Geschäftsleuten außerhalb der Personalabteilung helfen können.

Ziele

HR-Manager und HR-Geschäftspartner können unterschiedliche Ziele und berufliche Ziele im Zusammenhang mit ihren jeweiligen Aufgaben und Verantwortlichkeiten haben. Personalmanager überwachen die Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse. Ihre Ziele bestehen darin, neue Mitarbeiter auszubilden, sie auf ihre Aufgaben vorzubereiten und sicherzustellen, dass sie positive Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen aufbauen. Diese Personen können sich auf die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Verbesserung der Bindungsraten konzentrieren, um dem Unternehmen dabei zu helfen, qualifizierte und enthusiastische Fachkräfte zu finden und zu halten.

Alternativ legen HR-Geschäftspartner Wert darauf, HR-Strategien und -Systeme an den Unternehmenszielen auszurichten. Das bedeutet, dass sich ihre Ziele weniger auf die alltäglichen Abläufe und das Management von HR-Fachleuten beziehen, sondern dass sie sich stattdessen auf die Schaffung ganzheitlicher Systeme für die HR-Abteilung konzentrieren, um sicherzustellen, dass diese zum Erfolg und Wachstum der Organisation beiträgt.