Was ist ein beratendes Ingenieurbüro? (mit Vor- und Nachteilen) • BUOM

19. August 2021

Wenn Unternehmen Hilfe bei komplexen Projekten benötigen, können sie ein beratendes Ingenieurbüro beauftragen, um die Antworten, Anleitungen oder Fachkenntnisse zu erhalten, die sie benötigen. Beratende Ingenieurbüros bringen qualifizierte Ingenieure mit Kunden zusammen, um ihnen bei ihren technischen Problemen zu helfen. Wenn Sie verstehen, wie beratende Ingenieurbüros arbeiten, können Sie als Projektmanager fundierte Entscheidungen treffen. In diesem Artikel definieren wir beratende Ingenieurbüros, diskutieren, was beratende Ingenieure sind, und stellen eine Liste der Vor- und Nachteile der Zusammenarbeit mit einem beratenden Ingenieurbüro bereit.

Was ist ein beratendes Ingenieurbüro?

Beratende Ingenieurbüros sind Organisationen und Unternehmen, die Partnerschaften mit beratenden Ingenieuren unterhalten. Sie arbeiten mit beratenden Ingenieuren zusammen, um sie mit Kunden zu verbinden, die ihre Ingenieurskompetenz in verschiedenen Bereichen benötigen. Beratende Ingenieurbüros können einen unabhängigen Ingenieur mit der Zusammenarbeit mit einem Kunden beauftragen oder ein Team von Ingenieuren damit beauftragen, gemeinsam an komplexeren Problemen zu arbeiten.

Kunden können ein beratendes Ingenieurbüro mit der Bereitstellung von Beratung, Schulung oder Fachwissen zu verschiedenen technischen Fragen beauftragen. Kunden können auch Ingenieurbüros mit der Durchführung ganzer Ingenieurprojekte beauftragen.

Was ist ein Beratender Ingenieur?

Ein beratender Ingenieur ist ein lizenzierter Fachmann, der als Teil einer Firma beratender Ingenieure arbeitet. Sie verfügen möglicherweise über Erfahrung in den Bereichen Bauingenieurwesen, Bauingenieurwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik, Umwelttechnik und Chemieingenieurwesen. Sie bieten ihre Dienste als Berater oder auf Bedarfsbasis an und übernehmen Kundenprojekte, die ihrem Unternehmen zugewiesen wurden. Beratende Ingenieure können Kunden in einer Vielzahl von Branchen Wissen, Erfahrung, Feedback oder Ratschläge zur Verfügung stellen. Architekturbüros, Bauunternehmen und Hersteller gehören zu den häufigsten Arten von Unternehmen, die die Hilfe eines beratenden Ingenieurs in Anspruch nehmen. Beratende Ingenieure können sich auf bestimmte technische Bereiche spezialisieren oder allgemeine Ingenieurdienstleistungen erbringen.

Was macht ein beratendes Ingenieurbüro?

Ein Ingenieurberatungsunternehmen unternimmt die folgenden vier Schritte, um die technischen Anforderungen seiner Kunden zu erfüllen:

1. Besprechen Sie die Bedürfnisse mit den Kunden

Beratende Ingenieurbüros arbeiten oft eng mit ihren Kunden zusammen, um deren Bedürfnisse vollständig zu verstehen. Sie können eine Vorbesprechung oder ein Briefing abhalten, um alle grundlegenden Informationen über das Projekt zu sammeln. Anschließend führen sie ausführlichere Gespräche, um ein umfassendes Verständnis der Art von Projekt- und Ingenieurdienstleistungen zu erlangen, von denen ihre Kunden am wahrscheinlichsten profitieren werden.

2. Bestimmen Sie den Arbeitsumfang

Sobald die Aufgabe vollständig verstanden ist, nutzen beratende Ingenieurbüros diese Informationen, um den Arbeitsumfang festzulegen. Der Arbeitsumfang kann Zeitrahmen, Branche, Art des Designs, Budget und Projektanforderungen umfassen. Diese Elemente können Einfluss darauf haben, welcher Ingenieur am besten für die Ausführung von Aufgaben geeignet ist, wie viele Ingenieure benötigt werden und wie lange sie ihre Dienste anbieten können.

3. Weisen Sie den entsprechenden Techniker zu

Sobald ein beratendes Ingenieurbüro die Bedürfnisse und den Arbeitsumfang seines Kunden versteht, kann es einen Ingenieur oder ein Team von Ingenieuren mit der Ausführung der Aufgabe beauftragen. Welchen Ingenieur sie mit einem Projekt beauftragen, hängt möglicherweise von ihrem Fachgebiet, ihrer aktuellen Verfügbarkeit oder ihren Zertifizierungen und Lizenzen ab. Wenn für ein Projekt ein Team von Ingenieuren erforderlich ist, kann das Beratungsunternehmen Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen für die Zusammenarbeit auswählen.

4. Verfolgen Sie Ihren Fortschritt

Sobald ein Projekt beginnt, können beratende Ingenieurbüros verschiedene Methoden verwenden, um den Fortschritt zu überwachen und den Erfolg zu messen. Sie können regelmäßige Treffen mit dem Kunden abhalten, um herauszufinden, wie zufrieden sie mit dem Ingenieur oder dem Ingenieurteam sind. Sie können sich auch mit beratenden Ingenieuren treffen, um deren Feedback zum Projektfortschritt einzuholen und sicherzustellen, dass sie Zugriff auf alle Ressourcen haben, die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich sind.

Vorteile eines beratenden Ingenieurbüros

Es kann hilfreich sein, die Vorteile einer Zusammenarbeit mit einem beratenden Ingenieurbüro zu verstehen. Die Beauftragung eines beratenden Ingenieurbüros mit der Beratung oder Durchführung komplexer Projekte bietet mehrere Vorteile:

Expertenmeinungen

Durch die Zusammenarbeit mit einem beratenden Ingenieurbüro erhalten Sie Zugang zu Expertenmeinungen zu komplexen Projekten. Beratende Ingenieure absolvieren häufig eine umfangreiche Spezialausbildung in ihrem Fachgebiet. Sie können ihr Wissen und ihre Erfahrung in Ihr Projekt einbringen, um Probleme zu lösen, Ratschläge zu geben oder Ihr Team bei Aufgaben anzuleiten, die außerhalb ihrer normalen Zuständigkeiten liegen.

Verbesserte Qualität

Mit dem fortgeschrittenen Wissen beratender Ingenieure können Ihre Projekte von einer verbesserten Qualität profitieren. Die Zusammenarbeit mit Branchenexperten kann dazu beitragen, dass Ihre Projektergebnisse ihr maximales Potenzial erreichen. Durch die Zusammenarbeit mit einem beratenden Ingenieurbüro kann auch sichergestellt werden, dass bei größeren Strukturprojekten sichere und funktionale Ergebnisse erzielt werden, die den Branchenrichtlinien entsprechen.

Reduzierter Rekrutierungsaufwand

Wenn Sie mit einem beratenden Ingenieurbüro zusammenarbeiten, übernimmt das Unternehmen den Einstellungsprozess für Sie. Wenn Sie einen unabhängigen Berater für Ihre technischen Anforderungen beauftragen würden, wären die Rekrutierungs- und Beschaffungsbemühungen in Ihrer Verantwortung. Die Rekrutierung kann eine kostspielige und zeitaufwändige Aufgabe sein. Sie können sich darauf verlassen, dass ein beratendes Ingenieurbüro Ihnen die für Ihre Projekte am besten geeigneten Ingenieure vermittelt, ohne Zeit und Geld für die Personalbeschaffung zu verschwenden.

Nachteile eines beratenden Ingenieurbüros

Wenn Sie die Nachteile der Zusammenarbeit mit einem beratenden Ingenieurbüro kennen, können Sie feststellen, ob es die richtige Wahl für Ihr Projekt oder Ihre Organisation ist. Im Folgenden sind einige potenzielle Nachteile beratender Ingenieurbüros aufgeführt:

Finanzielle Auswirkungen

Die Beauftragung eines beratenden Ingenieurbüros kann finanzielle Auswirkungen haben. Erstens müssen Sie wahrscheinlich im Voraus eine Beratungsgebühr für ihre Dienste zahlen. Abhängig von der Größe Ihres Projekts müssen Sie dann möglicherweise einen Teil der Kosten für die Einstellung beratender Ingenieure übernehmen. Bevor Sie einen Vertrag mit einem beratenden Ingenieurbüro abschließen, sollten Sie sich über faire Preise informieren und die Vertragsbedingungen aushandeln, um sicherzustellen, dass Sie ein angemessenes und angemessenes Honorar zahlen.

Projektverzögerungen

Der Einstellungsprozess und die Kommunikation mit einem beratenden Ingenieurbüro können einige Zeit in Anspruch nehmen. Dies kann zu einer Verzögerung des Projekts führen, was sich negativ auf Ihre Produktivität auswirken kann. Um dies zu vermeiden, beginnen Sie mit der Suche nach Ingenieurberatungsunternehmen, sobald Sie erkennen, dass Sie Ingenieurberatungsdienste benötigen.

Begrenzte Kenntnisse des Unternehmens

Da beratende Ingenieure keine Vollzeitbeschäftigten sind, verstehen sie Ihr Unternehmen möglicherweise nicht vollständig. Begrenzte Unternehmenskenntnisse können zu schlechter Kommunikation, Missverständnissen oder weiteren Verzögerungen führen. Um dies zu vermeiden, informieren Sie Ihre beratenden Ingenieure unbedingt über die Prozesse und Richtlinien Ihres Unternehmens bezüglich der Projektabwicklung.