Was ist der Unterschied? • BUOM

14. Oktober 2021

Sowohl Führungskräfte als auch Manager spielen in einer Organisation eine wichtige Rolle. Solche Positionen tragen dazu bei, den Teammitgliedern Orientierung und Motivation zu bieten. Wenn Sie lernen, wie sich eine Vorgesetztenrolle von einer Führungsrolle unterscheidet, können Sie besser verstehen, welche Rolle am besten zu Ihren Fähigkeiten und Interessen passt. In diesem Artikel definieren wir einen Vorgesetzten und einen Leiter, skizzieren einige der wichtigsten Unterschiede zwischen einem Vorgesetzten und einem Leiter und erklären, wie Sie entscheiden, welche Rolle für Sie die richtige ist.

Was ist ein Aufseher?

Ein Supervisor ist eine Person, die das Projekt und die Arbeit anderer überwacht. Sie konzentrieren sich auf das Tagesgeschäft und geben den Teammitgliedern konkrete Anweisungen, welche Aufgaben sie erledigen müssen. Um sicherzustellen, dass die Teammitglieder pünktlich qualitativ hochwertige Arbeit leisten, überwachen sie den Fortschritt der Aufgaben und geben Feedback. Der Vorgesetzte kann auch bei der Lösung von Problemen zwischen Teammitgliedern helfen, um das Arbeitsumfeld zu verbessern. Zu den Aufgaben eines Vorgesetzten gehören:

• Schulung neuer Mitarbeiter und Beantwortung von Fragen

• Arbeitspläne planen

• Überprüfung der Qualität der Mitarbeiterarbeit

• Beseitigung von Hindernissen, die den Abschluss der Arbeit verhindern

• Berichterstattung an die Geschäftsleitung und das HR-Personal

Wer ist ein Anführer?

Ein Leiter ist jemand, der eine Gruppe oder Organisation zur Verwirklichung einer Vision führt. Sie motivieren andere, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Führungskräfte weisen den Teammitgliedern auch Arbeit zu und unterstützen sie bei der Erledigung von Aufgaben. Zu den Aufgaben eines Mitarbeiters in der vakanten Position „Manager“ können gehören:

• Kommunizieren Sie mit einer gemeinsamen Vision

• Beratung der Teammitglieder zu Arbeitsmethoden

• Identifizieren von Chancen und Trends für die Organisation

• Schaffen Sie ein Umfeld, das Mitarbeiter unterstützt, die Risiken eingehen und aus ihren Fehlern lernen

• Bieten Sie Teammitgliedern Coaching an

Hauptunterschiede zwischen einem Vorgesetzten und einem Leiter

Manager und Führungskräfte haben großen Einfluss auf Teammitglieder und können Orientierung bieten. Obwohl die beiden Rollen ähnliche berufliche Verantwortlichkeiten haben, sind ihre Gesamtziele unterschiedlich. Im Folgenden sind einige Unterschiede zwischen einer Vorgesetztenposition und einer Führungsposition aufgeführt:

Verantwortlichkeiten

Einer der Hauptunterschiede zwischen einem Manager und einer Führungskraft besteht in der Art der Aufgaben, die sie ausführen. Vorgesetzte nehmen technische und administrative Aufgaben wahr. Sie stellen außerdem sicher, dass ihr Team die organisatorischen Standards einhält und ihre Projekte pünktlich abschließt. Zu den Aufgaben des Managers gehört es, als Vermittler zwischen dem Manager und anderen Teammitgliedern zu fungieren. Sie weisen bestimmten Teammitgliedern Aufgaben zu und erstellen einen Zeitplan, dem sie folgen müssen. Führungskräfte kommunizieren auch die strategische Richtung, nachdem sie von der Führungskraft festgelegt wurde.

Fokus

Ein weiterer Unterschied zwischen einem Manager und einer Führungskraft sind ihre primären Ziele. Manager neigen dazu, sich auf die alltäglichen Aufgaben der Organisation und deren Optimierung zu konzentrieren. Sie sorgen außerdem für organisatorische Konsistenz und Präzision, um Ordnung und Vorhersehbarkeit sicherzustellen. Führungskräfte neigen dazu, sich mehr auf die Ressourcen und Ziele ihres Teams oder ihrer Organisation zu konzentrieren. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf Wachstum und Veränderung in der Organisation.

Position in der Organisation

Führungskräfte und Manager verfügen über unterschiedliche Autoritätsebenen. Ein Vorgesetzter ist eine Führungsposition, die für die Ergebnisse ihrer Teammitglieder verantwortlich ist. Organisationen stellen sie ein, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen. Manager haben in der Regel eine größere Kontrolle über die Entwicklung von Arbeitsregeln, Schulungsplänen, Leistungsbewertungen und anderen relevanten Organisationsrichtlinien.

Obwohl Führungskräfte auch über ein höheres Maß an Macht verfügen als traditionelle Mitarbeiter, handelt es sich bei ihnen nicht um Führungspositionen. Unternehmen ernennen diese Personen häufig informell aufgrund ihrer Führungsqualitäten. Das hat zur Folge, dass viele Mitarbeiter Führungspersönlichkeiten sind, aber nur wenige Manager. Manager haben typischerweise weniger Einfluss auf Unternehmensentscheidungen. Da ihr Status niedriger ist als der des Vorgesetzten, neigen sie dazu, enger mit ihrem Team zusammenzuarbeiten als der Vorgesetzte.

Erfahrung

Manager verfügen in der Regel über umfangreiche Erfahrung darin, andere durch relevante Kurse und Schulungen zu führen. Während dieser Programme erlernen sie Techniken der Unternehmensführung und des Büromanagements. Sie haben möglicherweise weniger Erfahrung mit den täglichen Aufgaben und Bereichen ihres Teams.

Führungskräfte sind Fachexperten, die über praktische Erfahrung in den Aufgaben des Teams verfügen. Sie beginnen in der Regel mit der Arbeit im Team und werden nach dem Nachweis ihrer Fähigkeiten in Führungspositionen befördert. Dies kann es Managern erleichtern, mit Mitarbeitern über Arbeitsaufgaben zu kommunizieren.

Strategische Ausrichtung

Der Vorgesetzte hilft bei der Entwicklung der strategischen Ausrichtung und der Leiter teilt sie seinen Teammitgliedern mit. Das bedeutet, dass der Manager mehr Einfluss auf die Vision und Entscheidungsfindung der Organisation hat als die Führungskraft. In einigen kleineren Organisationen haben Führungskräfte möglicherweise größeren Einfluss.

Wie Sie zwischen der Karriere als Vorgesetzter oder Führungskraft wählen können

Die Entscheidung, Vorgesetzter oder Leiter zu werden, kann von Ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen abhängen. Im Folgenden finden Sie einige Schritte, die Ihnen bei der Entscheidung helfen sollen, ob Sie Manager oder Führungskraft werden möchten:

1. Erfahrungen sammeln

Bei der Entscheidung, ob Sie Vorgesetzter oder Manager werden möchten, sammeln Sie zunächst Erfahrungen in dem Bereich, in dem Sie arbeiten möchten. Dies kann Ihnen helfen, die Ziele Ihres Teams zu verstehen und sie besser zu verstehen. Es wird Ihnen auch dabei helfen, ein Fachexperte zu werden, sodass Sie in Zukunft andere schulen können. Während Ihrer Arbeit bemerkt Ihr Vorgesetzter möglicherweise Ihre Führungsqualitäten und fördert Sie als Führungskraft.

2. Berücksichtigen Sie Ihre Interessen

Da sich Manager tendenziell mehr auf administrative und technische Aufgaben konzentrieren, während sich Führungskräfte eher auf Motivationsaufgaben konzentrieren, ist es hilfreich, Ihre Interessen und die Art der Aufgaben, die Ihnen Spaß machen, zu berücksichtigen. Überlegen Sie, welche Position Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten am besten zum Einsatz bringt. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Art von Rolle Sie bevorzugen, sollten Sie in Betracht ziehen, zunächst als Führungskraft zu beginnen, damit Sie sehen können, ob Ihnen die Aufgaben im Job Spaß machen.

3. Sammeln Sie Feedback von anderen

Wenn Sie sich entscheiden, ob Sie eine Führungskraft oder eine Führungskraft werden möchten, fragen Sie Ihre Lieben, mit wem sie Sie in Zukunft vielleicht sehen werden. Ihre Meinung kann hilfreich sein, da sie verstehen, worin Sie gut sind und welche Interessen Sie haben. Denken Sie auch darüber nach, mit Fachleuten in beiden Arten von Positionen zu sprechen, um herauszufinden, was ihnen an ihrem Job gefällt.