Was ist der Unterschied? • BUOM

9. Dezember 2021

Vertragsmanager und Projektmanager spielen eine Schlüsselrolle in Unternehmen, die Projekte für Kunden durchführen. Obwohl es einige Ähnlichkeiten zwischen einem Vertragsmanager und einem Projektmanager gibt, haben die beiden Fachleute unterschiedliche Verantwortlichkeiten und erfordern einzigartige Fähigkeiten und Schulungen, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie über eine Karriere im Vertrags- oder Projektmanagement nachdenken, könnte es für Sie von Interesse sein, mehr über die Unterschiede zwischen den beiden Berufen zu erfahren, um Ihnen bei der Berufswahl zu helfen.

In diesem Artikel erklären wir, was Vertragsmanager und Projektmanager tun, und listen einige Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den beiden Berufen auf, um Ihnen bei der Wahl des für Sie passenden Berufs zu helfen.

Wer ist ein Vertragsmanager?

Ein Vertragsmanager ist ein Fachmann, der Verträge für ein Unternehmen recherchiert, entwickelt und ausführt. Sie verwalten häufig Verträge im Zusammenhang mit Projekten wie der Softwareentwicklung. Sie führen Recherchen durch und verhandeln faire Konditionen für beide Vertragsparteien. Sobald beide Parteien den Vertrag unterzeichnet haben, überwacht der Vertragsmanager die genehmigten Bedingungen, einschließlich Zeitpläne, Leistungen und wichtige Meilensteine, um einen erfolgreichen Vertragsabschluss sicherzustellen. Diese Fachleute arbeiten typischerweise für Unternehmen, die regelmäßig Verträge mit anderen Firmen oder Kunden abschließen.

Was ist ein Projektmanager?

Ein Projektmanager erleichtert die Planung, Entwicklung und Durchführung von Projekten, um die Ziele und Erwartungen von Stakeholdern wie Kunden zu erreichen. Sie leiten Projektteams und stellen sicher, dass sie Aufgaben termingerecht erledigen und wichtige Meilensteine ​​während des gesamten Projekts erreichen. Projektmanager überwachen den Fortschritt des Teams und übermitteln den Stakeholdern Statusaktualisierungen. Diese Spezialisten können in vielen Branchen arbeiten, beispielsweise in der IT oder im Baugewerbe. Einige Beispiele für Projekte, die diese Fachleute leiten können, umfassen die Entwicklung eines neuen Produkts oder die Einführung neuer Software.

Vertragsmanager vs. Projektmanager

Obwohl Vertragsmanager und Projektmanager möglicherweise ähnliche Verantwortlichkeiten haben, gibt es viele Unterschiede zwischen den beiden Berufen. Hier sind einige Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einem Vertragsmanager und einem Projektmanager in mehreren Bereichen:

Verantwortlichkeiten

Der Vertragsmanager ist für die Entwicklung und Ausführung von Verträgen verantwortlich. Sie stimmen sich häufig mit Projektmanagern ab, um sicherzustellen, dass das Team die im Vertrag festgelegten Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich liefert. Obwohl die Rolle eines Vertragsmanagers je nach Arbeitgeber oder Branche variieren kann, gehören zu seinen Hauptaufgaben typischerweise:

• Prüfung und Ausarbeitung von Verträgen mit für beide Parteien günstigen Konditionen

• Vereinbarung von Vertragsbedingungen mit internen und externen Stakeholdern

• Beantwortung von Fragen, um sicherzustellen, dass beide Parteien die Vertragsbedingungen verstehen

• Überwachen Sie Prozesse, um über Vertragsänderungen, wie z. B. Vertragsverlängerungen, auf dem Laufenden zu bleiben

• Behebung potenzieller vertragsbezogener Probleme wie Vertragsbruch

• Analyse des Vertragsportfolios des Unternehmens zur Identifizierung von Trends und Verbesserungsvorschlägen

Projektmanager können in den Vertragsabschluss einbezogen werden, um sicherzustellen, dass sie die Projektanforderungen verstehen, aber das ist normalerweise nur ein Teil ihrer Arbeit. Diese Fachleute tragen die Hauptverantwortung für die Leitung des Projekts, um sicherzustellen, dass es innerhalb des erwarteten Umfangs, Zeitrahmens und Budgets bleibt. Typische Aufgabenbereiche eines Projektmanagers:

• Planung von Projektzeitplänen, -budgets und -zielen mit wichtigen Stakeholdern wie Kunden

• Zusammenstellen von Projektteams und Festlegen von Aufgaben, um wichtige Projektmeilensteine ​​zu erreichen

• Überwachen Sie den Fortschritt des Teams und stellen Sie den Stakeholdern Aktualisierungen zur Verfügung

• Zuweisung von Ressourcen unter gleichzeitiger Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des erwarteten Budgets bleibt

• Verwalten Sie Projektrisiken und finden Sie Lösungen, um das Projekt im Zeitplan zu halten

• Bewerten Sie die Teamleistung, um sicherzustellen, dass sie die Projektergebnisse erfolgreich erreichen

Fähigkeiten

Obwohl Vertragsmanager und Projektmanager teilweise ähnliche Verantwortlichkeiten haben, nutzen diese Fachkräfte unterschiedliche Fähigkeiten, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Vertragsmanager verhandeln rechtliche Dokumente und stellen sicher, dass beide Parteien faire Bedingungen vereinbaren. Hier sind einige nützliche Fähigkeiten für Vertragsmanager:

• Verhandlung: Diese Fachleute nutzen Verhandlungsgeschick, um Änderungen vorzunehmen oder alternative Vertragsbedingungen vorzuschlagen, damit beide Parteien einen Kompromiss erzielen können.

• Liebe zum Detail: Vertragsmanager achten bei der Prüfung komplexer Verträge auf Details, damit sie die finanziellen und rechtlichen Bedingungen der Vereinbarung verstehen können.

• Compliance-Management verstehen. Für Vertragsmanager ist es wichtig, über ein Verständnis des Compliance-Managements zu verfügen, damit sie sicherstellen können, dass beide Parteien die genehmigten Vertragsbedingungen einhalten.

Projektmanager überwachen Teams, um sicherzustellen, dass sie die Projektanforderungen erfüllen. Sie können von den folgenden Fähigkeiten profitieren:

• Führung: Diese Fähigkeiten helfen Projektmanagern, Aufgaben zu delegieren, den Teamfortschritt zu messen und Teammitglieder zu motivieren, erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.

• Kommunikation: Projektmanager nutzen Kommunikationsfähigkeiten, um Prioritäten mit ihrem Team zu teilen und wichtige Stakeholder über den Fortschritt des Teams auf dem Laufenden zu halten.

• Verständnis des Risikomanagements: Diese Fachleute verfügen über ein Verständnis des Risikomanagements, das ihnen hilft, mögliche Probleme zu erkennen und wirksame Lösungen für die Fortsetzung des Projekts zu finden.

Ausbildung

Die meisten Arbeitgeber verlangen, dass sowohl Vertragsmanager als auch Projektmanager mindestens einen Bachelor-Abschluss haben. Vertragsmanager erwerben häufig einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Recht oder Personalwesen. Sie belegen Kurse wie Vertragsrecht, Managementgrundsätze und Wirtschaftsethik, um sich auf eine Karriere im Vertragsmanagement vorzubereiten. Einige Vertragsmanager entscheiden sich dafür, ihre Ausbildung mit einem Jurastudium fortzusetzen, das ihnen dabei helfen kann, zu lernen, wie man komplexe Verträge verwaltet und verhandelt.

Wie Vertragsmanager entscheiden sich viele Projektmanager für einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich wie Management. Sie können Kurse wie Projektplanung, Qualitätskontrolle, Risikomanagement und Organisationsverhalten belegen. Einige Projektmanager, die sich auf eine Branche spezialisieren möchten, entscheiden sich möglicherweise für einen Abschluss in diesem Bereich, beispielsweise Informationstechnologie. Obwohl dies für die meisten Positionen im Projektmanagement nicht erforderlich ist, entscheiden sich einige Fachkräfte für den Erwerb eines Master-Abschlusses in Projektmanagement, um in höhere Positionen, beispielsweise als leitender Projektmanager, aufzusteigen.

Gehalt

Sowohl Vertragsmanager als auch Projektmanager können in ihren Positionen Gewinne erzielen. Das durchschnittliche Gehalt für Projektmanager im Land beträgt 73.871 $ pro Jahr. Im Gegensatz dazu erhalten Vertragsmanager ein durchschnittliches Gehalt von 82.119 $ pro Jahr. Die Gehälter für beide Positionen können je nach Standort, Branche, Arbeitgeber und Erfahrung variieren. Im Allgemeinen können beide Manager ihre Verdienstmöglichkeiten steigern, wenn sie Erfahrung sammeln und in ihrer Karriere vorankommen. Viele Vertragsmanager und Projektmanager arbeiten in bezahlten Positionen, die Leistungen wie Krankenversicherung, bezahlte Freizeit und Altersvorsorge bieten.

Arbeitsumfeld

Sowohl Vertragsmanager als auch Projektmanager arbeiten typischerweise in einer Büroumgebung. Vertragsmanager reisen möglicherweise, um Vertragsbedingungen mit einem Kunden oder Lieferanten auszuhandeln. Projektmanager können auch reisen, um den Projektstandort zu besuchen. Beispielsweise besuchen Projektmanager im Baugewerbe häufig Baustellen, um den Fortschritt zu beurteilen. Beide Fachkräfte arbeiten in der Regel Vollzeit. Vertragsmanager leisten möglicherweise Überstunden, wenn sie einen Vertrag aushandeln, und Projektmanager machen möglicherweise Überstunden, um Projektfristen einzuhalten.

Obwohl beide Spezialisten häufig direkt mit Kunden zusammenarbeiten, arbeiten sie innerhalb ihrer Organisationen mit unterschiedlichen Spezialisten zusammen. Vertragsmanager arbeiten in der Regel mit Finanz-, Rechts- oder Unternehmensgruppen zusammen, um Vertragsbedingungen auszuhandeln und deren Input einzuholen. Im Gegensatz dazu arbeiten Projektmanager mit funktionsübergreifenden Teams im gesamten Unternehmen zusammen, um ein Projekt zu verwalten. Beispielsweise können sie mit Fachleuten aus den Bereichen Fertigung, Verpackung, Marketing und Vertrieb zusammenarbeiten, um die Entwicklung neuer Produkte zu leiten.