Was ist das und wie funktioniert es? • BUOM

30. Dezember 2021

Für einige Unternehmen ist der Gewinn oder das „Endergebnis“ nicht der einzige Treiber des Geschäfts. Organisationen, die gleichermaßen Wert auf Menschen, Umwelt und Gewinn legen, verwenden eine Geschäftsstrategie, die als Triple Bottom Line (TBL) bekannt ist. Dies ist eine Möglichkeit, diese Grundsätze in die Unternehmensfunktionen zu integrieren. In diesem Artikel definieren wir das Triple-Bottom-Line, zeigen, wie es funktioniert und wie man es umsetzt, beschreiben, wie man es misst, und stellen Beispiele bereit, die das Triple-Bottom-Line in der Praxis demonstrieren.

Was ist Triple Bottom Line?

Das Triple Bottom Line ist eine Methode, die sozialen und ökologischen Ziele eines Unternehmens mit seinen finanziellen Zielen zu verbinden. John Elkington, der den Ausdruck geprägt hat, sagt, dass die drei Elemente des Triple Bottom Line Mensch, Planet und Profit sind, manchmal auch die „drei Ps“ genannt. Der britische Unternehmensberater glaubte, dass Unternehmen so geführt werden könnten, dass sie profitabel seien und gleichzeitig das Leben der Menschen und des Planeten verbesserten.

• Menschen: Dieser Ergebnisbereich konzentriert sich auf Dinge wie faire Arbeitspraktiken, strategische Partnerschaften mit gemeinnützigen Organisationen und die Förderung der Freiwilligenarbeit seiner Mitarbeiter.

• Planet: Dies ist das ökologische Endergebnis eines Unternehmens und zeigt, wie das Unternehmen durch Praktiken wie Abfallrecycling, Reduzierung der Umweltverschmutzung und Nutzung erneuerbarer Energien auf Nachhaltigkeit hinarbeitet.

• Gewinn: Dies ist das Finanzergebnis eines Unternehmens, bekannt als Gewinn- und Verlustrechnung (P&L)Dies zeigt, wie viel Geld ein Unternehmen verdient oder verliert.

Wie funktioniert das Triple Bottom Line?

Anstatt sich ausschließlich auf ihr Endergebnis zu konzentrieren, blicken zweckorientierte Unternehmen auf das dreifache Endergebnis und berücksichtigen die positiven Auswirkungen, die sie auf die ökologische Nachhaltigkeit und die Menschenrechte haben können. Dieses Prinzip wird von Anlegern unterstützt, die ähnliche Werte teilen. Die Theorie besagt, dass Unternehmen, die sich nur auf ihre finanzielle Leistung konzentrieren, nicht die gesamten Geschäftskosten berücksichtigen, da Umwelt- und Sozialkosten von Regierungen und anderen Organisationen getragen werden.

So verbessern Sie das Triple Bottom Line Ihres Unternehmens

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Triple-Bottom-Line bewerten und verbessern können:

1. Menschen

Hier sind einige Möglichkeiten, wie sich Ihr Unternehmen auf die Menschenrechte konzentrieren kann:

• Mitarbeiter: Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie geschätzt werden, indem Sie flexible Arbeitszeiten und großzügige Gesundheitsleistungen anbieten.

• Auftragnehmer, Lieferanten und Lieferanten: Untersuchen Sie jedes Element der Produktion, um sicherzustellen, dass die Menschen in jeder Phase der Lieferkette fair behandelt und entlohnt werden.

• Gemeinschaften. Konzentrieren Sie sich auf Ihre lokale Gemeinschaft, indem Sie Geld für lokale Zwecke spenden und bezahlte Freiwilligenarbeit für Mitarbeiter anbieten, damit diese in ihren Gemeinden einen positiven Einfluss haben können.

• Soziale Gerechtigkeit: Steigern Sie die Gewinne für „die Menschen“, indem Sie in Ihren Arbeitsplatzrichtlinien und -prozessen regelmäßig Themen der sozialen Gerechtigkeit ansprechen.

2. Planet

Oftmals wirken sich die Bemühungen von Unternehmen, besser für den Planeten zu sein, auch positiv auf die Menschen aus, die am Produktionsprozess beteiligt sind. Beispielsweise kann die Reduzierung der Umweltverschmutzung am Arbeitsplatz zu einem sichereren Arbeitsumfeld führen. Sie können Maßnahmen ergreifen, um die Umweltauswirkungen Ihres Unternehmens zu verbessern, indem Sie die Bemühungen des Unternehmens in den folgenden Bereichen überprüfen:

• Umweltverschmutzung: Versuchen Sie, Ihren CO2-Fußabdruck in der gesamten Produktlieferkette zu reduzieren. Sie können beispielsweise Ihre Liefermethoden überdenken, um die Luftverschmutzung durch energieeffiziente Fahrzeuge zu reduzieren.

• Abfall: Recyceln Sie mehr Abfälle Ihres Unternehmens und kaufen Sie recycelte Produkte, um die Gesamtmenge an Abfall zu reduzieren, der auf Mülldeponien landet. Sie können sogar recycelte Materialien in Ihre Produkte integrieren und sie attraktiv machen.

• Energie: Nutzen Sie erneuerbare Energiequellen und wählen Sie Lieferanten, die das Gleiche tun, um dazu beizutragen, das Endergebnis Ihres Planeten zu verbessern. Sie könnten beispielsweise einen Wechsel von erdgasbefeuerten Anlagen zu windbetriebenen Anlagen in Betracht ziehen.

• Wasser: Suchen Sie nach Möglichkeiten, den Wasserverbrauch und die Wasserverschmutzung in allen Prozessen Ihres Unternehmens zu reduzieren. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise T-Shirts herstellt, können Sie eine biologisch abbaubare Alternative zu Farbstoffen finden, die das Wasser verschmutzen.

3. Gewinn

Die Triple-Bottom-Line-Theorie besagt, dass ein Unternehmen seine Gewinne maximieren kann, indem es sich auf Menschen und Umwelt konzentriert. Der Gewinn ist nicht nur ein Maß dafür, wie viel Geld Ihr Unternehmen verdient; sondern auch die Messung der wirtschaftlichen Auswirkungen des Unternehmens auf Gesellschaft und Umwelt.

Sie können auch finanziell von der Stärkung Ihres Sozial- und Umweltbewusstseins profitieren und Zuschüsse oder staatliche Zuschüsse erhalten, um die Umweltverschmutzung zu reduzieren oder erneuerbare Energien zu nutzen. Darüber hinaus können Sie diese ethischen Praktiken in Ihre Marketing- und Werbekampagnen integrieren, um den Umsatz zu steigern.

Wenn Sie ein großes Unternehmen besitzen oder leiten, können Sie daran arbeiten, es auszubauen. Umwelt, Soziales und Governance (ESG) Punkte, um sich für Investmentfonds zu qualifizieren, die sich durch nachhaltiges Investieren, sozial verantwortliches Investieren und Impact Investing auszeichnen.

Messung des Triple Bottom Line

Die Darstellung der Finanzergebnisse eines Unternehmens ist relativ einfach, da Sie wissen, wie man Geld zählt. Die Quantifizierung des Nutzens für Mensch und Umwelt kann jedoch schwieriger sein. Verwendung Organisationsstrategie kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, in seinen Handlungen eine Richtung und Kontinuität zu finden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Triple-Bottom-Line messen können:

Nachhaltigkeitsindex

Einige Unternehmen erstellen entweder einen Nachhaltigkeitsindex oder nutzen einen bereits verfügbaren, um ihre Erfolge mit einem „Triple Bottom Line“-Ansatz zu quantifizieren. Beispielsweise stellt die Global Reporting Initiative (GRI) Unternehmen Standards zur Verfügung, die ihre Bemühungen zur Verbesserung von Umwelt und Gesellschaft belegen. Der Vorteil der Verwendung des GRI-Index besteht darin, dass es sich um ein Standardverfahren für fundierte Vergleiche zwischen Unternehmen handelt. Es ist auch ein guter Ausgangspunkt für Unternehmen, die gerade erst anfangen, das Konzept der Triple-Bottom-Line-Buchhaltung anzuwenden.

Zielbasierte Messungen

Sie können den ökologischen und sozialen Erfolg Ihres Unternehmens auch quantifizieren, indem Sie Ziele festlegen und über deren Erreichung berichten. Sie müssen Messungen verwenden, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert (SMART). Dies kann dazu beitragen, den Verbrauchern die Gewissheit zu geben, dass Ihr Unternehmen aktiv daran arbeitet, sozial und ökologisch verantwortungsvoller zu werden.

Hier sind einige Beispiele für Ziele, die Ihr Unternehmen festlegen kann, um das Triple-Bottom-Line zu messen:

• Reduzieren Sie die jährliche Abfallmenge auf Deponien um 50 %. Dieses konkrete und zeitlich begrenzte Ziel kann durch eine Erhöhung der Recyclingquoten erreicht werden.

• Erhöhen Sie die Mittel für lokale Initiativen für soziale Gerechtigkeit bis zum Ende des vierten Quartals um 20 %. Dieses Ziel sagt den Verbrauchern, wann sie damit rechnen können, dass es erreicht wird, und wie die Ethik des Unternehmens aussieht.

• Stellen Sie bis 2030 auf eine CO2-neutrale Lieferkette um, indem Sie die Versandeffizienz verbessern. Die Einbindung einer Strategie zur Erreichung eines Ziels innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens macht es erreichbar.

• Überprüfen Sie die Produktquellen vierteljährlich, um eine faire Behandlung und Arbeitspraktiken sicherzustellen. Ein solches Ziel zeigt den Verbrauchern, dass sich Ihr Unternehmen kontinuierlich für die Menschenrechte einsetzt.

• Stellen Sie bis Ende des Jahres auf die Verwendung von 100 % recycelten und wiederverwertbaren Transportmaterialien um. Ein solches Ziel kann dazu beitragen, Abfall zu reduzieren und Verbraucher zum Recycling zu ermutigen.

• Bieten Sie bis zum Ende des ersten Quartals zusätzlich zur Verbesserung der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz Vaterschaftsurlaub an. Dieses Ziel kann Gemeinden und Mitarbeitern zeigen, dass Ihr Unternehmen sie schätzt. Dies ist auch ein Beispiel für die Einbindung von Initiativen zur sozialen Gerechtigkeit in die Unternehmenspolitik.

Beispiele für dreifache Endergebnisse

Nachfolgend finden Sie einige Beispiele dafür, wie Ihr Unternehmen die Triple Bottom Line in seinen Betrieb umsetzen kann:

Beispiel 1

Ein Kaffeeunternehmen kann das dreifache Endergebnis erzielen, indem es in Solarenergie für seine Werke investiert und vierteljährliche Audits seiner Werke durchführt, um sicherzustellen, dass sie faire Arbeitspraktiken einhalten. Die Energiekosten des Unternehmens mögen höher sein, die Umweltkosten sind jedoch geringer. Das Kaffeeunternehmen erfüllt seine finanziellen Wachstumsprognosen, nachdem es diese Änderungen mit Hilfe staatlicher Subventionen für Solarenergie und einer Marketingkampagne, die seine sozialen und ökologischen Bemühungen anpreist, vorgenommen hat.

Beispiel 2

Ein Bekleidungsunternehmen überprüft seine Lieferanten und stellt fest, dass es seine Rohstoffe von einer Fabrik bezieht, die ihren Arbeitern keine fairen Löhne zahlt. Das Unternehmen kann sich zum Ziel setzen, den Lieferanten sofort zu wechseln und regelmäßige Überprüfungen durchzuführen, um dieses Problem in Zukunft zu vermeiden. Darüber hinaus spendet das Unternehmen bei jedem Produktkauf 5 % an Umweltschutzorganisationen. Die Gewinne des Bekleidungsunternehmens blieben während eines Quartals unverändert, erwirtschafteten jedoch in den folgenden Quartalen Gewinne und demonstrierten damit sein Engagement für faire Arbeitspraktiken und Umweltethik.

Beispiel 3

Der Rasenmäherdienst spendet oft Geld für lokale Zwecke und bietet seinen Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten. Das Unternehmen investiert in energieeffiziente Mäher, die weniger Energie verbrauchen als herkömmliche Rasenmäher. Das Unternehmen kompostiert auch Grasschnitt, um den CO2-Fußabdruck des Dienstes weiter zu reduzieren. Die Anschaffungskosten für neue Rasenmäher sind hoch, die Gesamtumweltkosten des Unternehmens sind jedoch geringer. Es erreicht seine Gewinnziele, indem es der Gemeinschaft zeigt, dass dem Unternehmen die Menschen und die lokale Umwelt am Herzen liegen.