Was ist agiles Denken? Vorteile und Tipps zum Erreichen Ihres Ziels • BUOM

21. Oktober 2021

Agiles Denken am Arbeitsplatz fördert schnelleres Denken, mehr Verantwortung sowie effizientere und flexiblere Arbeitsweisen. Ein stärker lösungsorientierter Ansatz ermöglicht es einer Person, Initiative zu ergreifen und sich stärker in die Ergebnisse ihrer Arbeit investiert zu fühlen, anstatt nur Befehlen zu folgen. Die Zusammenarbeit ist auch eine Gelegenheit, voneinander zu lernen, zu wachsen und die Stärken des anderen auszubauen.

In diesem Artikel untersuchen wir, was eine agile Denkweise ist, welche Eigenschaften sie hat und geben Tipps, die Ihnen bei der Entwicklung Ihrer eigenen agilen Denkweise helfen.

Was ist flexibles Denken?

Unter einem agilen Mindset versteht man eine aufgeschlossene Denk- bzw. Arbeitsweise, die sich für Multitasking eignet. Dies ist besonders in einem schnelllebigen Arbeitsumfeld wertvoll. Ein agiler Mitarbeiter oder ein agiles Team kann wertvolle Arbeit leisten, sich und seine Teams effektiver organisieren und zusammenarbeiten, um das Beste aus einander herauszuholen.

Flexibles Arbeiten umfasst eine Reihe von Ansätzen, darunter:

• Respektieren

• Zusammenarbeit

• Sinn des Eigentums

• Kunden-Wert

• Ständige Verbesserung

Allgemeine Eigenschaften flexiblen Denkens

Der Begriff „agile Denkweise“ ist weit gefasst und kann auf verschiedene Arten umgesetzt werden, sowohl im Privatleben als auch am Arbeitsplatz. Hier sind die Hauptqualitäten flexiblen Denkens:

Respekt für andere

Respekt ist wichtig für eine effektive Teamarbeit. Wenn Mitarbeiter einander respektieren und sich von ihren Kollegen und der Geschäftsleitung respektiert fühlen, können sie sich wohler äußern. Ein respektvolles Team trägt dazu bei, ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen und das Beste aus jedem Mitarbeiter herauszuholen.

Zusammenarbeit

Durch die Zusammenarbeit mit Ihrem Team können Sie die Stärken und Stärken des anderen nutzen. Wenn Ihre Teamkollegen sich Ihre Arbeit ansehen und Ihnen Feedback geben, können Sie Probleme lösen oder Ihre Schwächen verbessern. An einem geschäftigen Arbeitsplatz kann es Aufgaben geben, die zu umfangreich sind, als dass eine Person sie realistischerweise alleine erledigen könnte, und hier gelingt Teamarbeit. Der Austausch von Ideen, Werkzeugen und Büroräumen ist eine großartige Möglichkeit, eine kollaborative Arbeitsweise zu fördern.

Sinn des Eigentums

Für einen Mitarbeiter ist es wichtig, Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit und im Team zu haben. Wenn Sie sich für Ihre Arbeit verantwortlich fühlen, kann das Sie dazu inspirieren, mehr Zeit und Mühe in Ihre Arbeit zu stecken. Dies kann zu einer verbesserten Arbeitsqualität führen.

Konzentrieren Sie sich auf den Kunden

Konzentrieren Sie sich darauf, dem Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihn zufrieden zu stellen. Bitten Sie Ihre Teamkollegen um Hilfe, um etwaige Probleme oder Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu überwachen und zu melden. Sie bemerken möglicherweise etwas, das Sie übersehen haben, und helfen Ihnen, dem Kunden das zu geben, was er braucht.

Verbesserung und Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen

Wie sehr Sie sich verbessern können, hängt von Ihrer Fähigkeit ab, sich an Veränderungen anzupassen und auf konstruktives Feedback zu reagieren. Aus Misserfolgen kann man viel lernen. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Fehler analysieren und herausfinden, wo Sie sich verbessern können, bevor Sie diese Änderungen in die Praxis umsetzen.

Tipps zur Entwicklung einer agilen Denkweise

Hier sind einige Tipps für die Entwicklung einer agilen Denkweise:

Anwesend sein

Sich einen Moment Zeit zu nehmen, um präsent zu sein, ist eine großartige Möglichkeit, Ihr flexibles Denken zu verbessern. Versuchen Sie, im Raum präsent zu sein, anstatt instinktiv zu reagieren. Hören Sie Ihren Teammitgliedern zu und reagieren Sie offen. Denken Sie daran, dass auch kleine Schritte in die richtige Richtung zur Entwicklung einer flexiblen Denkweise beitragen.

Kommunizieren Sie klare und realistische Ziele

Ihr Team kann effektiver arbeiten, wenn jeder weiß, was Sie erwarten. Dies ermöglicht es ihnen, vorauszuarbeiten und zu planen, die Arbeiten innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abzuschließen. Erfolgreiche Teamarbeit erfordert gute Kommunikation und eine klare Vision. Nutzen Sie daher visuelle Methoden wie Diagramme, Grafiken und Pläne, um im Team Ideen zu sammeln.

Hören Sie dem Kunden zu

Sie können die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser verstehen, indem Sie ihnen zuhören. Erlauben Sie Ihrem Kunden, Ihnen konstruktives Feedback zu geben und Verbesserungspläne zu entwickeln. Dazu können Umfragen, Bewertungsplattformen oder Marktforschung gehören, um sicherzustellen, dass Sie Ihren Kunden das bieten, was sie wollen.

Wenden Sie Logik und kritisches Denken an

Wenn Sie bei der Arbeit auf ein Problem stoßen, versuchen Sie zu reagieren und nicht zu reagieren. Kritisches Denken ist für die Entwicklung flexiblen Denkens unerlässlich und kann bei der Lösung von Problemen helfen. Der Schlüssel liegt darin, Argumentation und Logik einzusetzen und das Problem objektiv und unvoreingenommen zu betrachten.

Zusammen arbeiten

Die Arbeit in einem flexiblen Team ist der schnellste Weg, Ihr Ziel zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass die Kommunikationswege immer offen sind und dass alle Mitarbeiter ihre Ideen und Bedenken äußern. Teammitgliedern zu ihren Leistungen, Stärken und Beiträgen zu gratulieren, kann sich positiv auf das Arbeitsumfeld des Teams auswirken.

Lerne aus deinen Fehlern

Das Umgekehrte gilt auch; Seien Sie transparent über etwaige Fehler oder Verbesserungsmöglichkeiten und vermeiden Sie eine Abwälzung der Schuld. Das Teilen von Fehlern mit Ihrem Team ist eine Gelegenheit für alle, zu lernen und zu wachsen.

Welche Vorteile bietet flexibles Denken?

Hier sind die Hauptvorteile flexiblen Denkens:

• Empowerment: Es stärkt den Einzelnen und fördert die persönliche Motivation, seine Aufgaben auszuführen. Dies kann durch positive Verstärkung geschehen, bei der jeder Mitarbeiter die Möglichkeit erhält, Ideen einzubringen oder die gleichen Wachstumschancen zu nutzen.

• Lösungsorientierung: Beschleunigt die Problemlösung durch Fokussierung auf Ergebnisse und fördert schnelles Denken, um Lösungen für Probleme am Arbeitsplatz zu finden.

• Geteilte Verantwortung: Die Herausforderungen, vor denen das Team steht, scheinen weniger entmutigend zu sein. Geteilte Verantwortung bedeutet, dass sich jeder im Team persönlich für den Erfolg des Projekts verantwortlich fühlen kann.

• Zusammenarbeit: Jeder Beitrag ist wertvoll. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre frischen Ideen zu äußern, und ermutigen Sie nur zu konstruktivem Feedback.

• Wissensaustausch: Die Zusammenarbeit trägt dazu bei, Wissen zu teilen und Wachstum anzuregen. Beispielsweise kann eine Person eine fantastische Idee haben, an die eine andere Person noch nicht gedacht hat.

• Gleichberechtigte Führung: Es fördert verantwortungsvolle Führung, indem es die Geschäftsleitung für ihr eigenes Handeln zur Rechenschaft zieht.

• Verbessert die Arbeitsqualität: Fördert die persönliche Verantwortung, wodurch jeder Mitarbeiter verantwortungsbewusster und sich der Qualität seiner Arbeit bewusster wird.

• Innovation: Es inspiriert zu innovativen und kollaborativen Ideen, indem es Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zur Zusammenarbeit ermutigt.

• Kundennutzen: Wenn ein Unternehmen Zugriff auf die Bedürfnisse seiner Kunden hat, kann es dem Kunden das bieten, was er möchte, und die Kundenzufriedenheit steigern.

• Gemeinsamer Erfolg: Wenn eine Person in einem Team Erfolg hat, kann das Team diesen Erfolg gemeinsam teilen, um sein Projekt abzuschließen oder seine Ziele zu erreichen.