Warum Sie Mentor an Ihrem Arbeitsplatz werden sollten • BUOM

10. März 2021

Mentoring ist eine Praxis, die sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes angewendet wird. Wer sich dafür entscheidet, Mentor zu werden, verpflichtet sich, sein Wissen mit jemandem zu teilen, der weniger Erfahrung hat. Wenn Sie sich jemals gefragt haben: „Soll ich ein Mentor sein?“ Sie haben sich vielleicht gefragt, was genau an diesem Prozess beteiligt ist. Mentor zu werden kann eine lohnende Erfahrung sein, die Ihre Karriere bereichert.

In diesem Artikel wird erklärt, was ein Mentor macht, welche Eigenschaften ein Mentor mitbringen sollte und wie man als Mentor durchstartet.

Was ist ein Mentor?

Ein Mentor ist eine Person mit Erfahrung oder Wissen in einem bestimmten Bereich, die bereit ist, eine jüngere oder weniger erfahrene Person anzuleiten. Ein Mentor am Arbeitsplatz kann ein Kollege derselben Abteilung oder ein Manager sein, der eine Mentorenrolle übernommen hat, um bei der Ausbildung einer potenziellen Führungskraft zu helfen.

Mentoren sehen Potenzial in denen, die sie beraten. Sie sind positive Vorbilder, die ihren Mentee durch ehrliches Feedback herausfordern.

Warum sind Mentoren wichtig?

Mentoren sind wichtig, weil sie die nächste Generation von Mitarbeitern mitgestalten. Aufgrund der individuellen Natur der Mentor-Mentee-Beziehung bieten sie eine persönlichere Lernerfahrung als Kurse oder Zertifikate.

Ein Mentor kann Unterstützung bieten, sodass neue oder jüngere Mitarbeiter eine Anlaufstelle für Hilfe und Rat haben. Der Beginn einer neuen Position oder der Eintritt in den Arbeitsmarkt ist eine herausfordernde Zeit, in der es viel zu lernen gibt. Zu wissen, dass Sie jemanden haben, an den Sie sich bei Fragen wenden können, wird Ihnen dabei helfen, Ihr Selbstvertrauen bei der Arbeit zu stärken. Mentoring kann der Schlüssel dazu sein, jemandem zu helfen, seine Karriereziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.

Was sind die Eigenschaften eines guten Mentors?

Ein guter Mentor kann Ihnen auf Ihrem Karriereweg zuverlässig zur Seite stehen. Hier sind die Qualitäten und Eigenschaften, die ein Mentor haben sollte und wie er sich verhalten wird:

Guter Zuhörer

Mentoren müssen aktive Zuhörer sein und hilfreiches Feedback geben. Sie stehen zur Verfügung, wenn ihre Gemeinde Hilfe benötigt. Sie sind offen für alle Fragen ihrer Mentees zu ihrer Arbeit. Während des Treffens konzentrieren sie sich auf den Mentee, anstatt Nachrichten zu lesen oder Telefonanrufe zu beantworten.

Inspirierend

Gute Mentoren können ihre Mentees dazu inspirieren, ihr Bestes zu geben und sich auf neue Weise weiterzuentwickeln. Sie geben positives und konstruktives Feedback, das ihre Mentees herausfordert und inspiriert. Sie schaffen eine Umgebung, in der Mentees die Freiheit haben, Innovationen einzubringen und diese zu teilen.

enthusiastisch

Der Mentor muss von seiner Rolle begeistert sein. Sie müssen eine natürliche Leidenschaft für ihre Arbeit zeigen. Ihre Motivation für das Mentoring sollte aus dem Wunsch resultieren, zu helfen und ihr Wissen weiterzugeben. Dies wird sich in ihrer aufrichtigen Kommunikation mit ihrem Mentee manifestieren.

Erfahren

Mentoren müssen über ein gewisses Maß an Wissen verfügen, um ihre Rolle effektiv wahrnehmen zu können. Praktische Erfahrung kann ebenso wichtig sein wie jahrelange Arbeit. Sie müssen über ein gutes Verständnis verschiedener Themen verfügen und in der Lage sein, komplexe Ideen in einfachen Worten zu erklären.

Förderung

Mentoren suchen nach Möglichkeiten, ihre Mentees zu ermutigen und sie zum Wachsen zu bewegen. Sie verstehen, wenn ihr Coachee sich entmutigt fühlt und Bestätigung mit positiven Worten und Anerkennung für seine harte Arbeit braucht. Sie loben den Coachee sowohl öffentlich als auch privat. Der Mentor sollte für seine unterstützende Haltung bekannt sein.

Ehrlich

Mentoren sind Menschen, die Vertrauen aufbauen, indem sie ihren Mentees die Wahrheit mitteilen. Sie sind bereit, ihre Fehler zu teilen, um den Schülern beim Lernen zu helfen. Sie geben aussagekräftiges Feedback, das den Coachee dazu ermutigt, etwas anderes auszuprobieren.

Zuverlässig

Hilfreiche Mentoren sind ehrliche Menschen. Wenn sie die Rolle des Mentors übernehmen, begleiten und unterstützen sie ihren Mentee während der gesamten Beziehung. Sie behandeln andere Teamkollegen und deren Spieler mit Respekt, unabhängig von ihrem Alter oder Status im Unternehmen.

7 Gründe, Mentor zu werden

Mentoring ist eine lohnende Rolle, die Sie Ihrer Karriere hinzufügen können. Junge Mitarbeiter und Branchenneulinge können von der Expertise eines Spitzenreiters auf ihrem Gebiet profitieren. Hier sind einige Gründe, ein Mentor am Arbeitsplatz zu werden:

1. Sowohl Mentor als auch Mentee gewinnen.

Wenn Sie jemanden als Mentor betreuen, erhalten Sie die Chance, beim Aufbau seiner Karriere mitzuhelfen. Zusätzlich zu dem positiven Einfluss, den Sie auf das Leben Ihres Mentees haben können, indem Sie Wissen weitergeben und in einen anderen investieren, profitieren Sie auch von den positiven mentalen Vorteilen, die mit Diensthandlungen einhergehen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, einen Kollegen als Mentor zu betreuen, können Sie den Ton für Ihre Branche und Ihr Büro festlegen. Indem Sie Ihr Arbeitswissen weitergeben, fördern Sie die nächste Generation am Arbeitsplatz.

2. Mentoring hilft Ihnen, Ihre Karriere voranzutreiben.

Die Entscheidung, Mentor zu werden, zeugt von Führungsqualitäten und Initiative. Manager und Führungskräfte schätzen Mitarbeiter, die bereitwillig einen Beitrag zum Team leisten. Aufgrund ihrer positiven Beiträge zur Belegschaft und ihrer Führungsqualitäten ist es wahrscheinlicher, dass Mentoren Beförderungen oder Gehaltserhöhungen erhalten.

3. Sie haben die Möglichkeit, neue Ideen kennenzulernen.

Wenn Sie jemand Jüngeren betreuen, haben Sie die Möglichkeit, von der jüngeren Generation zu lernen. Möglicherweise entdecken Sie neue Arbeitsansätze, an die Sie vorher nicht gedacht haben. Vielleicht hat Ihr Mentee ein besseres Verständnis für neue Technologien. Sie können Ihnen auch neue Branchenwerkzeuge und -techniken beibringen.

4. Sie werden dauerhafte Verbindungen knüpfen.

Mentoring ist eine Möglichkeit, Kontakte in Ihrer Branche aufzubauen. Die von Ihnen geführte Person kann das Unternehmen verlassen und auf eine andere Position wechseln. Durch die Bindung zwischen Mentor und Mentee entsteht eine Bindung, die auch nach Ablauf der formellen Mentoring-Phase bestehen bleiben kann. Ihr Mentee wird seine eigenen Netzwerke aufbauen, die Sie wiederum im Laufe der Jahre im Laufe der Zeit kennenlernen können.

5. Die Tätigkeit als Mentor frischt die eigene Karriere auf.

Als Mentor müssen Sie Ihre Karriere aus einer anderen Perspektive betrachten. Dies ist Ihre Chance, Ihre Leidenschaft bei der Arbeit wiederzuentdecken und diese Leidenschaft mit jemandem zu teilen, der neu auf dem Gebiet ist. Möglicherweise entscheiden Sie, dass Ihnen ein Teil Ihrer Rolle mehr Spaß macht, als Sie dachten, und suchen nach neuen Möglichkeiten, diesen Bereich durch Mentoring weiterzuentwickeln.

6. Mentoring schafft einen Mehrwert für den Arbeitsplatz.

Ein Unternehmen, das Mentoring wertschätzt, beweist, dass es auch seine Mitarbeiter wertschätzt. Arbeitssuchende sehen darin möglicherweise einen Grund, Teil Ihres Teams zu werden. Kandidaten, die einen Mentor suchen, zeigen auch ihre Bereitschaft, am Arbeitsplatz zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Er ergreift die Initiative, wenn neue oder jüngere Mitarbeiter nach Möglichkeiten suchen, mit erfahrenen Kollegen in Kontakt zu treten, und die Mentoren tragen mit ihrer Offenheit für den Austausch zu diesem positiven Umfeld bei.

7. Ein Mentor kann ein Erbe werden

Nachdem Sie jahrelang in diesem Bereich gearbeitet und Erfahrungen gesammelt haben, haben Sie nun die Möglichkeit, dieses Wissen weiterzugeben. Ihr Mentee kann von dieser Fülle an Informationen profitieren, indem er Ihre Erfahrungen für seine eigenen Karriereentscheidungen nutzt. Sie können beeinflussen, wie sie sich auf ein Kundengespräch vorbereiten oder wie sie am Arbeitsplatz Ideen austauschen. Mentees setzen die guten Ideen fort, die Sie im Laufe der Jahre in der Branche gesammelt haben.

So werden Sie Mentor

Um ein Mentor in Ihrer Branche zu werden, befolgen Sie diese Schritte:

1. Entscheiden Sie sich dafür, andere als Mentor anzuleiten. Entscheiden Sie, dass Sie in Ihrer Karriere an einem Punkt angelangt sind, an dem Sie bereit sind, Ihr Branchenwissen weiterzugeben und eine Mentorenrolle zu übernehmen.

2. Finden Sie den richtigen Studenten. Kontaktieren Sie den Mentee über die Personalabteilung, eine Netzwerkorganisation oder über Ihre eigenen Beziehungen im Büro.

3. Machen Sie Mentoring zu einer Priorität. Planen Sie in Ihrem Terminkalender Zeit für regelmäßige Treffen mit Ihrem Mentee ein.

4. Legen Sie gemeinsam eine Richtung fest. Lassen Sie Ihren Mentee das Mentoring-Erlebnis mitgestalten, indem Sie seine Stärken und Wachstumsbereiche entdecken. Fragen Sie sie, was sie sich am meisten von einer Mentor-Mentee-Beziehung wünschen.

5. Setzen Sie sich Ziele für den Prozess. Besprechen Sie Ziele für Fristen sowie Wachstumsergebnisse für Ihre Mentoring-Beziehung. Entscheiden Sie, wie lange und wie oft Sie sich weiterhin treffen möchten. Setzen Sie sich konkrete Ziele, die Sie und Ihr Mentee erreichen möchten. Vielleicht möchten Sie bei jedem Treffen sogar darlegen, was Sie Ihrem Mentee mitteilen werden.

6. Bieten Sie echte Lebenserfahrung. Finden Sie Möglichkeiten, Ihren Mentee in Ihre Arbeit einzubeziehen. Nehmen Sie sie mit zu einem Verkaufsgespräch oder einer Inspektion vor Ort. Bitten Sie sie gegebenenfalls, an hochrangigen Treffen teilzunehmen.

7. Setzen Sie die Verbindung fort. Die Mentoring-Beziehung endet nie. Sobald Sie Ihre Mentor-/Mentee-Ausbildung offiziell abgeschlossen haben, melden Sie sich weiterhin bei Ihrem Mentee. Ich hoffe, dass Sie eine Freundschaft schließen, die noch viele Jahre anhält, während Sie beide wachsen und vielleicht in andere Positionen wechseln.