Warum ist Führung wichtig? • BUOM

22. Februar 2021

Führung ist eine wichtige Managementfunktion, die dabei hilft, die Ressourcen einer Organisation so zu steuern, dass sie die Leistung verbessert und Ziele erreicht. Effektive Führungskräfte sorgen für klare Zielsetzungen, motivieren und leiten die Organisation bei der Verwirklichung ihrer Mission. Unabhängig von Ihrer Rolle kann Ihnen das Verständnis der Rolle von Führungskräften dabei helfen, einen sinnvolleren Beitrag zu den Zielen Ihres Unternehmens zu leisten.

In diesem Artikel werden wir die Bedeutung von Führung und ihren Einfluss auf das Schicksal einer Organisation diskutieren.

Warum ist Führung wichtig?

Führung erfüllt mehrere Funktionen, die für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung sind. Eine der wichtigsten Funktionen einer Führungskraft besteht darin, eine Vision für das Unternehmen zu schaffen. Der Leiter erklärt die Vision und was die Mitglieder der Organisation tun müssen, um sie zu erreichen.

Obwohl es in einer Organisation Menschen mit unterschiedlichen Talenten und Fähigkeiten geben kann, ist es die Führung, die die individuellen Anstrengungen auf das Erreichen eines gemeinsamen Ziels ausrichtet. Durch die Inspiration und Motivation von Teams und die Koordinierung individueller Anstrengungen für ein gemeinsames Ziel helfen Führungskräfte ihren Unternehmen, Spitzenleistungen zu erbringen.

Warum brauchen Teams Führungskräfte?

Teams bestehen häufig aus unterschiedlichen Personen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um Ergebnisse zu erzielen. Aber die meisten Organisationen wählen immer noch einen Teamleiter, der die Energie der Mitglieder für mehr Effektivität lenkt. Hier sind die Gründe, warum Ihr Team eine Führungskraft braucht.

Effektive Führung

Menschen haben eine natürliche Tendenz, dem Führer zu folgen. Unabhängig von Ihrem Wissens- und Erfahrungsstand in einem bestimmten Bereich können Sie mehr erreichen, wenn Sie sich an eine höhere Stelle melden. Dies liegt daran, dass ein Manager Ihnen Orientierung gibt und Ihnen dabei hilft, potenzielle Bedrohungen zu minimieren, die sich auf Ihre Leistung auswirken könnten. Eine Führungskraft muss kein erfahrener Kollege sein, kann aber dennoch Ihre Erfolgschancen durch effektives Coaching, Verantwortungsbewusstsein und Delegation von Verantwortlichkeiten verbessern.

Ziel

Führungskräfte gewinnen ein besseres Verständnis für das Ziel des Teams und wissen, was es tun muss, um es in die Realität umzusetzen. Effektive Führung leitet nicht nur, sondern identifiziert, versteht und kommunizieren Die Vision der Organisation ist es, andere zu motivieren und sie dabei zu unterstützen, Ziele zu erreichen. Während der Entwicklung und Umsetzung eines Projekts ist es die Führungskraft, die dafür sorgt, dass jedes Teammitglied seine Rollen versteht und ein unterstützendes Umfeld schafft, das ihm hilft, sein Bestes zu geben.

Werte fördern

Teamleiter können andere dazu ermutigen, die Grundwerte zu übernehmen, die für den Erfolg der Organisation von entscheidender Bedeutung sind. Wenn Sie anständig, ehrlich, pünktlich und ein gutes Vorbild für Ihre Teammitglieder sind, werden diese Ihr Verhalten nachahmen. Werte wie Rechenschaftspflicht und die Übernahme von Verantwortung, wenn etwas schief geht, können eine Organisation auch für Mitarbeiter und Kunden verbessern.

Fördern Sie die Kreativität

Teamleiter können auch dazu beitragen, eine Atmosphäre der Kreativität in der Organisation zu schaffen. Während Führungskräfte anderen helfen, die Vision des Unternehmens zu erkennen, können sie den Mitarbeitern auch mehr Flexibilität bei der Erledigung ihrer Aufgaben bieten. Dies kann Ihnen helfen, neue Einblicke in die Erledigung von Aufgaben, das Treffen von Entscheidungen und die Umsetzung von Projekten zu gewinnen und so die Effizienz und Produktivität zu steigern.

Warum ist Führung wichtig?

Führung ist wichtig für den Erfolg einer Organisation, da sie die Richtung und den Zweck vorgibt und anderen hilft, die langfristigen Strategien und Ziele des Unternehmens zu verstehen. Hier sind 11 Gründe, effektive Führung zu schätzen:

1. Vision

Erfolgreiche Führung schafft eine klare Vision davon, was die Organisation erreichen kann. Führungskräfte stellen eine Roadmap zur Verfügung, in der die Schritte und Ressourcen dargelegt werden, die ihr Unternehmen benötigt, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

2. Kommunikation

Führungskräfte helfen dabei, den Mitarbeitern die Vision und Mission des Unternehmens zu vermitteln. Dies gibt Orientierung und hilft jedem, die Rollen zu identifizieren, die am besten zu seinen Fähigkeiten und Erfahrungen passen. Durch klare Kommunikation motivieren Führungskräfte ihre Untergebenen, Maßnahmen zur Verwirklichung von Zielen zu ergreifen.

3. Entscheidungsfindung

Die Entscheidungsfindung ist eine der wichtigsten Führungskompetenz. Erfolgreiches Management trifft in allen Situationen die beste Entscheidung für die Organisation. Führungskräfte sind Experten darin, auf der Grundlage gegebener Umstände die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie wägen die Stärken und Schwächen ihrer Organisation ab, um sicherzustellen, dass ihre Entscheidungen ihnen jetzt und in der Zukunft einen Vorteil verschaffen.

4. Leidenschaft

Führungskräfte verfolgen ihre Vision mit Leidenschaft und inspirieren andere mit ihrer Energie, diese zu verwirklichen. Effektive Führung inspiriert andere dazu, die Ziele des Unternehmens zu teilen, und bietet jedem einen überzeugenden Grund, seiner Verantwortung weiterhin treu zu bleiben.

5. Handbuch

Sobald Mitarbeiter wissen, was sie tun müssen, um Projekte abzuschließen, überwachen effektive Führungskräfte ihre Arbeit, um sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben effektiv ausführen. Manager stellen sicher, dass die Bemühungen der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zur Leistungsverbesserung in Einklang stehen.

6. Engagement

Effektive Führungskräfte sind dem Erfolg ihrer Organisation und ihrer Mitarbeiter verpflichtet. Sie konzentrieren sich weiterhin auf die langfristigen Ziele des Unternehmens und lassen sich nicht von vorübergehenden Rückschlägen trüben. Wenn gute Führungskräfte mit Misserfolgen konfrontiert werden, motivieren sie ihre Teams und helfen ihnen, über die Probleme hinauszuschauen, die sie daran hindern, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

7. Ehrlichkeit

Erfolgreiche Führung vermittelt der Organisation ethische Werte. Unabhängig von ihren Herausforderungen tun erfolgreiche Führungskräfte die richtigen Dinge, um ihre Ziele zu erreichen. Für sie sind Ehrlichkeit, Wahrhaftigkeit und Fairness die wichtigsten Eigenschaften, die sie in ihrem Unternehmen und seinen Beziehungen zu Auftragnehmern und Kunden sehen möchten.

8. Vertrauen

Führungskräfte helfen ihren Untergebenen, bei der Arbeit und in allen Aspekten des Lebens erfolgreich zu sein, indem sie Vertrauen in ihre Fähigkeiten zum Ausdruck bringen. Sie hören den Bedenken der Mitarbeiter bezüglich ihrer Arbeit zu, geben positives Feedback und sorgen dafür, dass die Büroumgebung das Beste aus ihnen herausholt.

9. Moral

Führung verbessert die Moral der Mitarbeiter, indem sie ihr Vertrauen gewinnt. Es gibt den Mitarbeitern die Gewissheit, dass der Leiter Vertrauen in seine Fähigkeit hat, die Vision und Mission der Organisation zu verwirklichen. Eine hohe Arbeitsmoral der Mitarbeiter reduziert Ablenkungen und ermutigt sie, ihre Energie auf das Erreichen der Unternehmensziele zu konzentrieren.

10. Höhe

Die besten Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem andere wachsen können. Sie sind offen für neue Ideen und Methoden zur Erzielung von Ergebnissen und sind flexibel genug, ihre Fehler einzugestehen. Erfolgreiche Führungskräfte ermutigen ihre Untergebenen, zur Verbesserung von Arbeitsabläufen beizutragen und belohnen Spitzenleistungen, um Kreativität und Loyalität zu steigern.

11. Koordination

Effektive Führung bringt persönliche Interessen mit organisatorischen Zielen in Einklang. Führungskräfte wissen, dass Mitarbeiter persönliche Gründe für die Zusammenarbeit mit ihrem Unternehmen haben. Sie schaffen ein Umfeld, in dem die Organisation ihre Ziele erreichen kann, ohne die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu beeinträchtigen.