Verständnis der operativen und strategischen Finanzführung • BUOM

12. August 2021

Chief Financial Officers (CFOs) sind heute für mehr als nur die Überwachung der Finanzen eines Unternehmens verantwortlich. In einem modernen Unternehmen sind CFOs möglicherweise auch dafür verantwortlich, zu analysieren, wie diese Kennzahlen verbessert werden können, Möglichkeiten zur Zuweisung oder Umverteilung von Ressourcen zu finden und anderen Führungskräften die Gründe für bestimmte Entscheidungen mitzuteilen. Wenn Sie daran interessiert sind, herauszufinden, welche Art von CFO-Führungsstil Sie haben, oder wenn Sie wissen möchten, welche Art von Führungsstil Ihr Unternehmen benötigt, also operative oder strategische Finanzführung, dann würden Sie davon profitieren, wenn Sie sich zunächst über die jeweiligen Unterschiede informieren. In diesem Artikel werden wir die Hauptunterschiede zwischen operativer und strategischer Finanzführung auflisten.

Was ist operative Finanzführung?

Operative Finanzführung ist eine Führungsform, die sich auf die Finanzprozesse und -systeme eines Unternehmens konzentriert. In der Regel handelt es sich dabei um Finanzkennzahlen, die sich auf den Cashflow des Unternehmens beziehen, beispielsweise Umsatzerlöse, staatliche Zahlungen oder Lagerkosten. Neben dem Cashflow berücksichtigt der Finanzmanager auch Aspekte wie das Risikoniveau bei der Einführung eines neuen Produkts, die verwendeten Rechnungslegungs- und Berichtsmethoden sowie die Beziehungen zu anderen Managern und Investoren. Bei der operativen Finanzführung geht es darum, die verschiedenen Arten zu beobachten, wie ein Unternehmen Geld verdient, und potenzielle Systemverbesserungen zu bewerten, die die Effizienz verbessern oder Inkonsistenzen reduzieren könnten.

Ein Unternehmen kann sich beispielsweise auf den Verkauf von Zubehör und Ladegeräten für Smartphones spezialisieren. Der Operations CFO wird dafür verantwortlich sein, wie viel Geld für jedes Ladegerät ausgegeben wird, wie viel Gewinn bis zum Jahresende erzielt werden kann und welche vielversprechenden Kostensenkungsmöglichkeiten es gibt.

Was ist strategische Finanzführung?

Strategische Finanzführung ist eine Art von Führung, die sich auf den gesamten Finanzplan eines Unternehmens für die langfristige Zukunft konzentriert. Strategische Finanzleiter überwachen weiterhin die Finanzgeschäfte, müssen aber darüber hinaus auch die notwendigen Ideen und Aktionspläne für die Zukunft entwickeln. Dazu gehört die Entwicklung geeigneter Ziele und Vorgaben für die nächsten fünf bis zehn Jahre sowie die Erstellung von Roadmaps und die Definition von Key Performance Indicators (KPIs), die es dem Unternehmen ermöglichen, diese Ziele realistisch zu erreichen. Strategische Finanzleiter können auch enger mit anderen Führungskräften zusammenarbeiten, um Marketing- oder Lieferkettenstrategien zu entwickeln.

Am Beispiel eines Telefonzubehörherstellers würde ein strategischer CFO nicht nur die finanzielle Leistung seines Betriebs prüfen, sondern auch darüber nachdenken, wie das Unternehmen als Ganzes wachsen kann. Dazu könnte gehören, den Preis eines Produkts zu erhöhen, Partnerschaften zu entwickeln, die die Markenbekanntheit steigern können, oder Innovationen in der Lieferkette zu schaffen, die die Stückkosten senken können – alles mit der Absicht, die langfristigen finanziellen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Operative und strategische Finanzführung

Obwohl sowohl das operative als auch das strategische Finanzmanagement die Finanzen des Unternehmens überwachen, gibt es bestimmte Eigenschaften, die die beiden Stile unterscheiden. Hier sind einige Unterschiede zwischen operativer Finanzführung und strategischer Finanzführung:

Ziel

Das Hauptziel des operativen Finanzmanagements besteht darin, die Abläufe des Unternehmens zu verstehen, um die Gesamteffizienz zu verbessern und Entlassungen zu beseitigen. Operative CFOs erreichen dies, indem sie jede Funktion im Unternehmen sorgfältig analysieren und Bereiche mit Verbesserungspotenzial sowie der Reduzierung unnötiger Kosten identifizieren. Das Hauptziel des strategischen Finanzmanagements besteht darin, die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu verstehen und zu verstehen, wie sich diese auf das zukünftige Wachstum auswirken wird. Strategische CFOs erreichen dies, indem sie dem Management helfen, realistische langfristige Finanzziele festzulegen und Informationen und Analysen bereitzustellen, die das Unternehmen bei der Erreichung dieser Ziele unterstützen können.

Schwerpunkte

Operative CFOs konzentrieren sich auf die Finanzen im Zusammenhang mit dem Tagesgeschäft des Unternehmens. Dazu kann die Entwicklung von Taktiken zur Rationalisierung der Produktion gehören, z. B. die Einbeziehung bestimmter Teammitglieder in ein Projekt, das Pausieren leistungsschwacher Werbekampagnen oder die Kombination von Prozessen und Tools zur Verbesserung der Produktivität. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich strategische CFOs auf die gesamte Finanzstrategie des Unternehmens. Sie können mit Produktentwicklern zusammenarbeiten, um eine profitablere Version einer bestehenden Produktlinie zu erstellen, mit Buchhaltern zusammenarbeiten, um genauere Finanzberichte zu entwickeln, oder neue Möglichkeiten für Umsatzwachstum in neuen Märkten identifizieren.

Eine Zeitperiode

Das operative Finanzmanagement konzentriert sich tendenziell auf kürzere Zeiträume. Daher konzentrieren sich operative CFOs in der Regel auf vergangene und aktuelle Finanzdaten, typischerweise auf Daten, die über einen Zeitraum von mehreren Monaten bis zu einem Jahr gesammelt wurden. Strategische Finanzführung konzentriert sich tendenziell auf längere Zeiträume. Strategische CFOs werten typischerweise Daten aus mehreren Jahren aus, um Schlussfolgerungen zu ziehen und diese zu analysieren.

Volumen

Operative Finanzmanager können sich auf bestimmte Geschäftseinheiten oder Abteilungen konzentrieren. Sie betrachten die feineren Details eines Finanzberichts, beispielsweise die Rohstoffkosten an einem bestimmten Tag oder die Produktivität eines Teammitglieds während der Woche. Im Vergleich dazu können sich strategische Finanzleiter auf das Unternehmen als Ganzes konzentrieren. Sie sind eher besorgt darüber, ob jede Abteilung ihre finanziellen Ziele für das Jahr erreicht und wie das Unternehmen als gemeinsame Einheit wachsen kann.

Auswahl der Art der Finanzführung

Wenn Ihr Unternehmen jemanden benötigt, der die täglichen Abläufe der Organisation überwacht und die Prozesse sofort verbessert, sollten Sie die Einstellung eines CFO in Betracht ziehen. Sie können dabei helfen, Anpassungen an Ihrer Lieferkette vorzunehmen, einen Rückgang der Teamproduktivität zu reduzieren oder etwaige Risiken im Zusammenhang mit neuen Initiativen zu mindern. Sie können auch bei der Aushandlung von Verträgen über Eigenkapital, Schulden oder Liquidität behilflich sein. Operative CFOs sind ideal für Start-ups, kleine Unternehmen oder junge Unternehmen, die während ihres Wachstums einen positiven Cashflow aufrechterhalten möchten.

Wenn Ihr Unternehmen jemanden braucht, der einen längerfristigen Plan benötigt, um profitabel zu bleiben, sollten Sie die Einstellung eines strategischen CFO in Betracht ziehen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Festlegung wichtiger finanzieller Ziele, dem Aufbau der profitabelsten Unternehmenspartnerschaften und -beziehungen, der Bewertung neuer Märkte für den Eintritt und der Verwaltung des Gesamtportfolios des Unternehmens. Ein strategischer Finanzführungsstil ist ideal für Unternehmen, die in Zukunft schnell expandieren oder durch Produktinnovationen, Forschung und Entwicklung oder neue Marktkonkurrenz mehr Risiken eingehen möchten.