Verbesserungsmöglichkeiten für Manager (mit Tipps) • BUOM

29. April 2021

Als Führungskraft ist es wichtig zu verstehen, welche Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Verhaltensweisen Sie verbessern können, um in Ihrem Job effektiver zu werden. Die Konzentration auf die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle ist entscheidend für den Erfolg von Ihnen und Ihrem Team. Darüber hinaus können ständige Reflexion und Weiterentwicklung verschiedenen Bereichen Ihrer Management- und Führungskompetenzen zugute kommen. In diesem Artikel besprechen wir verschiedene Bereiche zur Verbesserung, Kompetenzentwicklung und beruflichen Weiterentwicklung als Manager sowie eine Liste mit Tipps, mit denen Sie Ihre Effektivität und Ihren Erfolg als Manager verbessern können.

Warum ist die Verbesserung von Führungskräften wichtig?

Für eine Führungskraft ist es wichtig, offen für Verbesserungen zu sein, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Als Manager offen für Verbesserungen zu sein bedeutet, dass Sie aussagekräftiges Feedback von Ihrem Team entgegennehmen und Änderungen entsprechend deren Bedürfnissen vornehmen. Hier sind einige Gründe, warum Sie für Verbesserungen in einer Führungsposition offen sein sollten:

• Wachstum fördern: Verbesserungen als Führungskraft können zu Wachstum für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen als Ganzes führen. Wenn Sie Wege finden, sich als Führungskraft zu verbessern, kann dies auch Ihr Team dazu ermutigen, sich beruflich weiterzuentwickeln, was zum Erfolg im gesamten Unternehmen führt.

• Erlernen Sie neue Fähigkeiten: In Ihrem Streben nach Verbesserung können Sie neue Managementfähigkeiten erlernen und gleichzeitig Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten weiterentwickeln.

• Bieten Sie Unterstützung an: Offenheit für Verbesserungen kann dazu führen, dass sich Ihre Teammitglieder stärker unterstützt fühlen, was dazu beitragen kann, ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Verbesserungspotenziale für Manager

Sie können von der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten profitieren, um Ihre Stärken als Führungskraft und andere Aspekte Ihrer Arbeit, die möglicherweise weiterentwickelt werden müssen, besser zu verstehen. Hier sind einige Bereiche, die Sie als Manager berücksichtigen sollten:

Fördern Sie die Unabhängigkeit des Teams

Als Führungskraft können Sie das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter stärken, indem Sie ihnen Projekte und Aufgaben zuweisen, die die Unabhängigkeit des Teams fördern. Es ist wichtig, die Teammitglieder zu stärken, damit sie sich selbständig fühlen, was dazu führen kann, dass Ihr Team sicherer wird, Projekte präzise und effizient abzuschließen. Durch die Förderung der Eigenständigkeit Ihres Teams können Sie sicherstellen, dass es über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, um Projekte selbstständig abzuschließen.

Um die Unabhängigkeit des Teams zu erhöhen, sollten Sie erwägen, Arbeiten zuzuweisen, bei denen Teammitglieder Aufgaben ohne die direkte Aufsicht von Managern erledigen müssen. Dies kann Ihr Team dazu ermutigen, ohne fremde Hilfe zusammenzuarbeiten und Problemlösungsstrategien anzuwenden, was zu einem größeren Vertrauen im Team führt. Eine weitere gute Möglichkeit, Vertrauen in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aufzubauen, besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, bestimmte Entscheidungen über ein Projekt selbst zu treffen. Dies kann Ihnen helfen, das gesamte Spektrum der Mitarbeiterfähigkeiten zu verstehen und auch das Mitarbeiterengagement am Arbeitsplatz zu verbessern.

Berufliche Grenzen

Das Festlegen beruflicher Grenzen in Ihrem Zeitplan kann dazu beitragen, die Arbeitsmoral zu verbessern und eine ruhigere Arbeitsumgebung zu schaffen. Manche Manager fühlen sich ihrer Arbeit oft stark verpflichtet, und Manager können Grenzen nutzen, um eine bessere Work-Life-Balance zu gewährleisten. Wenn Sie beispielsweise nach Ihrer Schicht regelmäßig lange bei der Arbeit bleiben, sollten Sie darüber nachdenken, Zeitgrenzen festzulegen, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Arbeitsaufgaben nachzukommen und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

Wenn Manager Grenzen setzen und eine hohe Moral aufrechterhalten, können sie sich entspannter fühlen, was auch dazu beitragen kann, dass sich die Mitarbeiter entspannter fühlen. Um angemessene Grenzen zu setzen, können Sie die Menge an Arbeit messen, die Sie tagsüber erledigen können, und Ihre Aufgaben so organisieren, dass sie während der normalen Arbeitszeit erledigt werden können. Denken Sie auch darüber nach, Ihre Arbeitsgeräte am Ende des Tages auszuschalten, damit Sie sich auf Ihr Privatleben und Ihre Pflichten konzentrieren können.

Verfügbarkeit

Für Führungskräfte ist es wichtig sicherzustellen, dass sie den ganzen Tag über für ihre Mitarbeiter erreichbar sind. Wenn Sie bereit sind, Ihrem Team zu helfen, werden sich die Mitarbeiter eher wohl fühlen, wenn sie Unterstützung benötigen, an Sie wenden. Um Ihre Verfügbarkeit zu verstehen, messen Sie die durchschnittliche Zeit, die Sie benötigen, um auf die Fragen oder Wünsche Ihrer Mitarbeiter zu antworten. Schnellere Reaktionszeiten können dazu beitragen, dass Ihr Team mehr Vertrauen in Ihre Unterstützung für seinen Erfolg hat. Eine Erhöhung Ihrer Verfügbarkeit kann auch dazu beitragen, die Kommunikation mit den Mitarbeitern insgesamt zu verbessern und eine offene Atmosphäre zu schaffen.

Vertrauen in die Führung

Manager können ihr Führungsvertrauen stärken, ihre Entscheidungsfähigkeiten weiterentwickeln, Projektaufgaben delegieren und ihre Teams inspirieren. Erwägen Sie die Teilnahme an Führungskursen oder Schulungen zur beruflichen Weiterentwicklung, um Ihre Fähigkeiten zu stärken. Durch die Entwicklung und Anwendung Ihrer Führungskompetenzen können Sie Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft stärken. Darüber hinaus kann die Stärkung Ihres Vertrauens in Ihre Führung dazu beitragen, dass Sie mehr Einfluss auf Ihr Team haben, was zu motivierteren, engagierteren und produktiveren Mitarbeitern führt.

Kommunikation

Kommunikation ist ein weiterer Bereich, den Sie als Führungskraft weiterentwickeln können. Ihre Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich, um Ratschläge und Anweisungen zu geben, Feedback zu geben und die Beiträge Ihres Teams in Projekten umzusetzen. Es ist auch wichtig, starke schriftliche Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, um mit Teams und Führungskräften über verschiedene Methoden zu kommunizieren. Mit effektiven Kommunikationsfähigkeiten ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Team die von Ihnen gesetzten Erwartungen und Ziele, die von Ihnen gegebenen Anweisungen und das Feedback, das Sie zu Projekten und Aufgaben einholen, besser versteht.

Rückkopplung

Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern positives Feedback geben, um sie zu unterstützen. Viele Unternehmen verlangen von ihren Vorgesetzten, dass sie den Mitarbeitern Feedback geben, wenn Probleme auftreten. Allerdings ist es wichtig, Feedback zu geben, wenn die Mitarbeiter bei der Arbeit erfolgreich sind. Mitarbeiter, die regelmäßig gelobt werden, haben möglicherweise eine bessere Arbeitsmoral und fühlen sich motivierter, ihre hervorragende Arbeit fortzusetzen. Sie können positives Mitarbeiterfeedback üben, indem Sie Mitarbeiter wöchentlich für das Erreichen ihrer Ziele loben, Mitarbeiter für ihre qualitativ hochwertige Arbeit belohnen und konkrete Beispiele für die hervorragende Arbeit liefern, die sie geleistet haben.

Führungsstil

Es ist wichtig, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und nicht über ihnen. Mitarbeiter haben möglicherweise mehr Vertrauen in einen Manager, der integrativ und teamorientiert ist. Die Zusammenarbeit mit Ihrem Team kann Ihnen auch ein klares Verständnis der Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeiter vermitteln, Einblicke in die Projektentwicklung geben und Ihnen helfen, die Stärken und Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu erkennen. Üben Sie Inklusivität, indem Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten, an bestimmten Projekten teilnehmen und den Teammitgliedern unabhängige Aufgaben zur Bearbeitung geben, um besser zu verstehen, wie Ihr Team wichtige Aufgaben erledigt.

Selbstbewusstsein

Manager entwickeln häufig ihr Selbstbewusstsein, um kontinuierlich zu verstehen, wo sie sich verbessern müssen. Um Ihnen Orientierung und Unterstützung zu geben und einen positiven Einfluss auf Ihr Team zu haben, ist es wichtig, auf Ihre Fähigkeiten und Ihr Verhalten am Arbeitsplatz zu achten. Es ist auch wichtig, Ihre Leistung als Manager kontinuierlich zu bewerten, damit Sie zusätzliche Fähigkeiten oder Bereiche identifizieren können, die Ihrer Meinung nach verbesserungswürdig sind, z. B. aktives Zuhören oder das Einholen von Feedback.

Tipps, um ein besserer Manager zu werden

Berücksichtigen Sie die folgenden Tipps zur Beurteilung und Entwicklung in jedem Bereich Ihrer Managementaktivitäten:

Rückmeldung bekommen

Manager können Feedback von Mitarbeitern einholen, indem sie anonyme Umfragen zu ihrer Leistung verteilen, Mitarbeiter nach Bereichen mit Verbesserungspotenzial befragen oder eine Vorschlagsbox erstellen, in der Mitarbeiter Feedback zu den Verbesserungen des Managers geben können. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise der Meinung ist, dass es einen bestimmten Bereich gibt, den sein Vorgesetzter verbessern kann, kann er im Vorschlagsfeld einen Kommentar hinterlassen, der Informationen darüber liefert, was Vorgesetzte verbessern können, und möglicherweise bessere Verbesserungsmöglichkeiten vorschlägt.

Ziele setzen

Es ist wichtig, dass Sie sich Ziele setzen und Ihren Entwicklungsfortschritt verfolgen. Manager können sich kurz- und langfristige Ziele setzen, die ihre Führungsqualitäten verbessern und das Arbeitsumfeld verbessern können, z. B. das Ziel, E-Mails innerhalb der ersten Stunde nach Erhalt zu beantworten, was die Kommunikationsfähigkeiten optimieren kann, oder sich ein Ziel zu setzen Geben Sie jedem Ihrer Mitarbeiter ein unabhängiges Projekt, an dem er arbeiten kann, was dazu beitragen kann, Vertrauen bei den Mitarbeitern aufzubauen.

Konzentrieren Sie sich auf die Mitarbeiter

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die positive Einstellung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter bei der Arbeit oberste Priorität haben. Daher konzentrieren sich Manager häufig auf die Verbesserung von Gewohnheiten und Fähigkeiten, um den Mitarbeitern besser helfen zu können. Konzentrieren Sie sich beispielsweise darauf, wie Sie die Kommunikation mit Ihrem Team verbessern, eine unterstützende Zusammenarbeit fördern und Ihren Mitarbeitern die Ressourcen und Tools zur Verfügung stellen können, die sie für ihre Arbeit benötigen. Wenn Mitarbeiter wissen, dass sich das Management auf ihre beruflichen Bedürfnisse konzentriert, ist es wahrscheinlicher, dass sie engagiert und engagiert bleiben.

Nehmen Sie an einer Entwicklungsschulung teil

Erwägen Sie die Teilnahme an regelmäßigen Entwicklungsschulungen, damit Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern und Bereiche entdecken können, in denen Sie als Führungskraft wachsen und sich weiterentwickeln können. Eine Managementschulung kann Ihnen auch Ideen liefern, die Ihrem Team zu Wachstum und Erfolg verhelfen. Das Training kann Tipps geben, wie Manager mit ihren Mitarbeitern kommunizieren können, und kann Teambuilding-Aktivitäten aufzeigen, mit denen Manager sich selbst und ihre Teammitglieder verbessern können.

Nehmen Sie an einem Mentoring-Programm teil

Es ist hilfreich, einen Mentor zu haben, der Ihnen Führungsqualitäten vermitteln und Ihnen dabei helfen kann, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Einen Mentor können Sie in jemandem finden, der die gleichen Ziele verfolgt oder ähnliche berufliche Erwartungen hat, beispielsweise einem Kollegen oder Chef, dem Sie vertrauen. Mithilfe Ihres Mentors erhalten Sie sinnvolle Ratschläge und Feedback, die Sie dann an Ihrem Arbeitsplatz nutzen können, um sich und Ihr Team zu verbessern. Sie können auch Mentoren einsetzen, um die Fähigkeiten und Qualitäten, an denen Sie arbeiten, nachzuahmen, beispielsweise hervorragende Führungsqualitäten oder starke Entscheidungsfähigkeiten.