Strategische Vision: Ein umfassender Leitfaden • BUOM

22. Juli 2021

Eine strategische Vision ist wichtig für die Zukunft einer Organisation, da sie deren Werte und Ziele hervorhebt. Unabhängig von Ihrer Rolle im Managementteam eines Unternehmens kann die Fähigkeit, eine strategische Vision zu skizzieren und umzusetzen, die Chancen eines Unternehmens auf eine erfolgreiche Zukunft verbessern. Die Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Vision kann für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein, erfordert jedoch Forschung. In diesem Artikel besprechen wir, was eine strategische Vision ist, warum sie wichtig ist, wie man sie erstellt, welche Vorteile sie hat und welche Unterschiede zwischen Vision, Strategie und Taktik bestehen.

Was ist eine strategische Vision?

Eine strategische Vision ist eine kohärente und direkte Aussage, die die Richtung beschreibt, in die sich eine Organisation bewegt. Im Gegensatz zu anderen Methoden zur Entwicklung einer Strategie für die Zukunft einer Organisation muss eine strategische Vision unabhängig von den meisten internen oder externen Faktoren sein, wie etwa dem Gewinn des Unternehmens, aktuellen Trends und vorübergehenden wirtschaftlichen Umständen. Der strategische Visionsrahmen muss sowohl rationale Elemente wie eine objektive Analyse des Unternehmens und des Geschäftsklimas, in dem es tätig ist, als auch emotionale Elemente wie Werte und Ideale für die Zukunft umfassen.

Hier sind einige der Schlüsselmerkmale einer effektiven strategischen Vision:

• Er konzentriert sich ausschließlich auf die Zukunft. Die Aufgabe der strategischen Vision besteht darin, zu skizzieren, wohin die Organisation geht und welches Potenzial sie hat. Daher muss sie vollständig auf die Zukunft ausgerichtet sein.

• Es ist einzigartig. Unternehmen müssen ihre eigene Zukunftsvision definieren, wenn sie sich von der Konkurrenz abheben wollen. Daher muss die strategische Vision jeder Organisation einzigartig sein.

• Dadurch entsteht eine Sinnhaftigkeit. Eine strategische Vision sollte den Gesamtzweck des Unternehmens definieren und alle Mitarbeiter und Stakeholder dahinter vereinen.

• Es ist sowohl herausfordernd als auch inspirierend. Die Ziele der strategischen Vision sollten komplex und schwer zu erreichen sein, gleichzeitig aber auch die mit dem Unternehmen verbundenen Menschen dazu inspirieren, auf deren Verwirklichung hinzuarbeiten.

• Es ist motivierend und unvergesslich. Die Art und Weise, wie die strategische Vision geschrieben wird, soll beim Leser Emotionen wecken, so dass er sie lange im Gedächtnis behält und als Motivation nutzt.

Warum ist es wichtig, eine strategische Vision zu haben?

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile einer effektiven strategischen Vision:

• Dadurch entsteht ein Sinngefühl. Ein Unternehmen mit einer langfristigen strategischen Vision kann bei seinen Mitarbeitern, der Branche, in der es tätig ist, und der Gesellschaft insgesamt ein gemeinsames Zielbewusstsein entwickeln.

• Dies hilft der Organisation, sich auf ihre Zukunft zu konzentrieren. Eine kohärente und relevante strategische Vision kann den Mitarbeitern eine Reihe gemeinsamer Ziele und Vorgaben vorgeben und sie dazu motivieren, bei der Erreichung dieser Ziele zusammenzuarbeiten.

• Es verbindet die Gegenwart mit der Zukunft. Eine strategische Vision kann den Mitarbeitern zeigen, wie sich ihre kurzfristigen Ziele auf den langfristigen Erfolg der Organisation auswirken.

• Es setzt bestimmte Leistungsstandards. Die strategische Vision beschreibt nicht nur die Ziele und Vorgaben der Organisation, sondern legt auch direkt oder indirekt die Standards für Qualität, Arbeitsethik und betriebliche Präzision fest, die jeder Mitarbeiter erreichen muss, um diese Ziele zu erreichen.

• Es zeigt, wie sich eine Organisation von allen anderen unterscheidet. Die Einzigartigkeit der strategischen Vision eines Unternehmens kann ein Beweis dafür sein, dass es danach strebt, seine Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmethoden von der Konkurrenz abzuheben.

Schritte zur Erstellung einer strategischen Vision

Die strategische Vision jedes Unternehmens weist einzigartige Elemente auf. Sie können jedoch einige allgemeine Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen über eine wirksame strategische Vision verfügt:

1. Definieren Sie Ihr Führungsteam klar. Die strategische Vision muss von der Führung der Organisation formuliert und umgesetzt werden. Daher muss vor ihrer Erstellung sichergestellt werden, dass die Managementstruktur definiert ist.

2. Führen Sie eine transparente Diskussion. Sobald alle Stakeholder identifiziert sind, sollte jeder eine offene und offene Diskussion darüber führen, wie die Zukunft der Organisation aussehen soll.

3. Analysieren Sie die Position des Unternehmens auf dem Markt. Die Definition einer strategischen Vision hängt weitgehend von der aktuellen Situation in der Organisation ab. Eine objektive Analyse, wie die Produkte eines Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern abschneiden, ist wichtig und sollte die Ansichten vieler Interessengruppen wie Management, Mitarbeiter und Kunden einbeziehen.

4. Schaffen Sie einen Konsens mit dem Rest des Managementteams. Sobald der aktuelle Zustand der Organisation analysiert wurde und jeder seine Meinung über die ideale Zukunft des Unternehmens geäußert hat, sollten ehrliche Diskussionen und Debatten stattfinden, bis eine einheitliche Vision vorliegt.

5. Erhalten Sie Feedback. Die neu formulierte Vision sollte mit ausgewählten Mitarbeitern, externen Beratern, wichtigen Kunden und Partnern geteilt werden, um Feedback zu erhalten und alle relevanten Einwände und Bedenken auszuräumen.

6. Verfeinern Sie die Vision und kommunizieren Sie sie. Sobald das Feedback schließlich in die Vision integriert wurde und alle Beteiligten der endgültigen Form zugestimmt haben, muss es vollständig in die Kommunikation, das Marketing, den Vertrieb und alle anderen Formen von Werbe- oder Investorenmaterialien integriert werden.

Unterschiede zwischen Vision, Strategie und Taktik

Im Gegensatz zu einer strategischen Vision, die die wichtigsten Ziele und Vorgaben der Organisation umreißt, werden in einer Strategie alle Maßnahmen erörtert, die die Organisation ergreifen muss, um diese Ziele und Vorgaben zu erreichen. Strategie ist die Verbindung zwischen dem angestrebten Ziel, also der Vision, und dem Ist-Zustand. Angesichts der Tatsache, dass alle Ressourcen begrenzt sind, ist eine solide Strategie ein Plan, der interne und externe Faktoren berücksichtigt und beschreibt, wie eine Organisation ihre Ressourcen nutzen sollte, um die Chancen zur Erreichung ihrer Ziele zu maximieren.

Eine Strategie zeigt die allgemeinen Wege zur Verwirklichung der strategischen Vision eines Unternehmens auf, liefert jedoch keine spezifischen Details zur Umsetzung. Bei Taktiken handelt es sich jedoch um detaillierte und spezifische Aktionen, die jeder, der mit der Organisation verbunden ist, so korrekt wie möglich ausführen muss, um die Strategie des Unternehmens umzusetzen. Angesichts des hohen Detaillierungsgrades müssen die Taktiken von Fachleuten entwickelt werden, die über technische Kenntnisse in verschiedenen Aspekten der Organisation verfügen. Sie müssen konkrete Maßnahmen, die Reihenfolge ihrer Umsetzung durch die Mitarbeiter und klare Fristen für deren Umsetzung beschreiben.