So werden Sie Manager (mit Tipps) • BUOM

Effektive Manager können ihre Mitarbeiter motivieren und die Gesamtproduktivität der Organisation verbessern. Ein Manager ist für die Leitung eines bestimmten Projekts, Teams oder einer bestimmten Abteilung in einer Organisation verantwortlich und fungiert häufig als Verbindungsmann zwischen Mitarbeitern und der Geschäftsleitung. Weil Manager normalerweise beides tun Aufsicht und Führungsfunktionen erfordert die Karriere als Manager Planung und Vorbereitung.

In diesem Artikel verraten wir Ihnen fünf klare, praktische Schritte auf dem Weg zum Manager und Tipps für den Erfolg.

Wie Sie in 5 Schritten zum Manager werden

Die Karriere als Führungskraft kann ein spannender Teil Ihrer beruflichen Laufbahn sein. Neben einer höheren Vergütung bietet die Tätigkeit als Manager in der Regel die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln, andere Fachkräfte zu betreuen und an leitenden Projekten mitzuwirken. Hier sind fünf Schritte, die Sie unternehmen können, um Manager zu werden:

1. Verantwortlichkeiten des Forschungsleiters.

2. Bewerten Sie die Qualifikationen Ihres Vorgesetzten.

3. Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern.

4. Teilen Sie Ihrem Vorgesetzten Ihre Wünsche mit.

5. Zeigen Sie Ihren Wert.

1. Pflichten des Studienleiters

Bevor Sie sich für eine Führungsposition bewerben, nehmen Sie sich die Zeit, herauszufinden, was Sie in einer Führungsposition erwartet, um festzustellen, ob sie das Richtige für Sie ist. Dazu gehört die Überprüfung wichtiger Informationen wie allgemeine Aufgabenbereiche, wesentliche Fähigkeiten und typische Gehaltsspannen. Durch Ihre Recherche stellen Sie sicher, dass Sie den Prozess Ihrer Karriere als Manager mit dem Wissen angehen, was Sie von einem Manager erwarten können und was Arbeitgeber erwarten.

Die Erforschung der Einstellungen von Managern kann sowohl formelle als auch informelle Methoden umfassen. Für formelle Recherchen können Sie Fachartikel lesen, Stellenbeschreibungen durchsehen, Karriereratgeber ansehen oder sogar einen Anruf mit einem Karriereberater vereinbaren. Sie können die Manager um Sie herum informell beobachten, Fragen zu ihren Erfahrungen stellen oder sie um eine Begleitung bitten.

2. Bewerten Sie die Qualifikationen Ihres Vorgesetzten

Anschließend können Sie eine Selbsteinschätzung durchführen, um Ihre Stärken und Wachstumsbereiche im Vergleich zu den erwarteten Fähigkeiten des Managers zu ermitteln. Dies wird Ihnen helfen, realistische Erwartungen an den Arbeitsplan für eine Führungsposition und eine Ausgangsbasis für die Vorbereitung festzulegen.

Fertigstellen Selbsteinschätzung, können Sie frühere Leistungsbeurteilungen durchsehen oder einen vertrauenswürdigen Kollegen um ehrliches und konstruktives Feedback bitten. Eine Führungsmentalität ist entscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft. Beziehen Sie diese daher unbedingt in Ihre Selbsteinschätzung ein. Führungskräfte müssen in der Lage sein, unter Druck gut zu arbeiten und ihren Untergebenen klares Feedback zu geben. Einige andere häufig Führungsqualifikation zur Auswertung sind:

• Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen

• Problemlösende Fähigkeiten

• Entscheidungsfähigkeiten

• Zeitorganisationsfähigkeiten

• Coaching- und Mentoring-Fähigkeiten

• Kommunikationsfähigkeit

• Strategische Planungsfähigkeiten

Mehr Details: Managementfähigkeiten: Definition und Beispiele

3. Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Nutzen Sie Informationen aus Ihrer Selbsteinschätzung, ein Ziel setzen um einen oder mehrere Bereiche Ihres Wachstums zu stärken, bevor Sie sich für eine Führungsposition bewerben. Führen Sie dann regelmäßig Selbstbewertungen durch oder bitten Sie Ihren Vorgesetzten um Feedback, um festzustellen, ob Sie Fortschritte machen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Bereitschaft einzuschätzen und zukünftige Mitarbeiter bei ihrem eigenen Wachstum und ihrer Entwicklung zu unterstützen.

In einigen Fällen können Sie mit der Festlegung von Weiterbildungszielen beginnen, indem Sie die Zielsetzungsstruktur Ihres Unternehmens nutzen, um einer gemeinsamen Struktur und Unterstützung zu folgen. Beispielsweise könnte Ihre Organisation eine abgestufte Zielstruktur verwenden, bei der die Ziele in Wochen, Monate und Jahre unterteilt sind.

Wenn Ihr Unternehmen nicht über eine Struktur verfügt, nutzen Sie Online-Zielsetzungsressourcen mit personalisiertem Feedback oder Leistungsbewertungen, um Ihren Fortschritt zu messen. Wenn Ihnen in dieser Phase ein Kollege geholfen hat, kann er Ihren Fortschritt auch durch das Teilen seiner Beobachtungen unterstützen.

4. Teilen Sie Ihrem Vorgesetzten Ihre Wünsche mit

Je nach Führungsstil kann es wertvoll sein, Ihrem Vorgesetzten Ihre Managementziele mitzuteilen. Diese Person kann vor der Bewerbung ehrliches Feedback zu Ihrer Bereitschaft geben und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten vorschlagen. Sie können Ihnen sogar neue Projekte zuweisen oder ihre Erfahrungen als Manager weitergeben.

5. Zeigen Sie Ihren Wert

Ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum Manager besteht darin, Ihrem Chef und Ihren Kollegen zu zeigen, dass Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um erfolgreich zu sein. Denken Sie daran, dass Initiative eine wichtige Führungseigenschaft ist, auf die Arbeitgeber bei der Einstellung eines Managers achten.

Um Ihren Wert zu zeigen, können Sie dies direkt und indirekt tun. Wenn Sie Ihrem Lebenslauf beispielsweise konkrete, messbare Erfolge und Ergebnisse hinzufügen, können Sie direkt nachweisen, dass Sie für eine Führungsrolle bereit sind. Indirekt können Sie die hervorragenden Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten, die Manager benötigen, vorbilden, indem Sie sich in Besprechungen häufiger zu Wort melden, klare Folgenotizen nach Teambesprechungen senden oder kreative Lösungen für Probleme anbieten.

Tipps, wie Sie ein erfolgreicher Manager werden

Sobald Sie Manager werden, wird Ihr Erfolg wahrscheinlich von Ihrem Beitrag zu den Zielen der Organisation bestimmt. In der Geschäftswelt beispielsweise kommt ein erfolgreicher Manager dem Unternehmen zugute, indem er den Gewinn steigert und Unternehmensziele erreicht. Unabhängig von der Branche sind diese Strategien unerlässlich, um als Führungskraft erfolgreich zu sein:

delegieren

Erfolgreiche Manager bauen Teamkapazitäten auf und verbessern die Produktivität, indem sie Verantwortlichkeiten richtig zuweisen. Nutzen Sie diese Tipps für eine effektive Delegation:

• Bestimmen Sie, welche Aufgaben Sie erledigen müssen und welche an andere delegiert werden können.

• Schätzen Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder ein und verteilen Sie die Aufgaben entsprechend.

• Legen Sie Ziele und damit verbundene Fristen fest, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf dem richtigen Weg sind.

Mehr Details: So delegieren Sie Aufgaben am Arbeitsplatz

Investieren Sie in Beziehungen

Es braucht viel, um ein Manager zu sein zwischenmenschliche Fähigkeiten. Investitionen in die Beziehungen zu den Menschen, die Sie leiten, können der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Rolle und des Teams als Ganzes sein. Nutzen Sie diese Strategien, um starke Beziehungen zu Ihren Kollegen aufzubauen:

• Schaffen Sie Teambuilding-Möglichkeiten, um Ihre Mitarbeiter kennenzulernen.

• Teilen Sie einen Teil von sich mit Ihren Teammitgliedern, damit diese sich im Gegenzug mit Ihnen verbunden fühlen.

• Ein Beispiel für Humor, Demut und Verletzlichkeit.

Arbeiten Sie strategisch

Um ein erfolgreicher Manager zu sein, müssen Sie effektive Entscheidungen über die Zeit- und Personalressourcen Ihres Unternehmens treffen. Dies erfordert einen klaren Fokus auf die Unternehmensziele und die Fähigkeit, Ressourcen effektiv zur Erreichung dieser Ziele einzusetzen. Nutzen Sie diese Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr Team strategisch arbeitet:

• Erstellen Sie einen Plan mit klaren Zielen, Strategien und Zeitplänen, um Ihrem Team zu helfen, organisiert zu bleiben. Halten Sie sich so weit wie möglich an diesen Plan. Sie können neue und kreative Ideen einbringen, sofern diese bestehende Arbeiten unterstützen.

• Kommunizieren Sie frühzeitig und häufig, um sicherzustellen, dass sich die Teammitglieder über ihre Ziele und erwarteten Ergebnisse im Klaren sind.

• Setzen Sie hohe Standards, indem Sie Chancen und Zeitpläne realistisch einschätzen. Bestimmen Sie Ihre vorrangigen Aufgaben und weisen Sie ihnen entsprechend Zeit zu.

Sei bereit

Zu einem erfolgreichen Manager gehört es, auch unter Druck ruhig zu bleiben und seine Fähigkeiten zur Problemlösung einzusetzen, um Herausforderungen zu meistern. Verwenden Sie diese Strategien, um mit unerwarteten Situationen umzugehen:

• Akzeptieren Sie, dass selbst bei bester Vorbereitung Überraschungen passieren können.

• Bleiben Sie ruhig und vermitteln Sie Vertrauen in Ihr Team.

• Entwickeln Sie einen Plan und ergreifen Sie Maßnahmen.

Mehr Details: Wie man ein guter Manager wird