So werden Sie IT-Projektmanager (mit Schritten und Tipps) • BUOM

Unternehmen stellen IT-Projektmanager ein, um die Produktivität ihres Teams zu verbessern, Projekte zu organisieren und sicherzustellen, dass Fristen eingehalten werden. Die Arbeit als IT-Projektmanager kann Ihnen eine lohnende Karriere, die Fähigkeit, wichtige Projekte zu beaufsichtigen, und die Möglichkeit bieten, etwas für Ihr Unternehmen zu bewirken. Wenn Sie an einer Karriere in diesem Bereich interessiert sind, kann es hilfreich sein, mehr über diese Position zu erfahren. In diesem Artikel erklären wir, was ein IT-Projektmanager macht, skizzieren die Schritte, die Sie unternehmen können, um einer zu werden, und listen einige Fähigkeiten auf, die Ihnen dabei helfen, Ihre Karriere voranzutreiben.

Was ist ein IT-Projektmanager?

Ein IT-Projektmanager oder Informationstechnologie-Projektmanager ist ein Fachmann, der die IT-Abteilung einer Organisation leitet. Sie sind für die Planung, Ausführung und Delegierung von Aufgaben an andere Mitglieder ihres Teams verantwortlich, um den Erfolg jedes Projekts sicherzustellen. IT-Projektmanager arbeiten in der Regel während der regulären Geschäftszeiten Vollzeit, können aber auch Überstunden machen, wenn sie ein Problem mit einem Projekt beheben müssen, um sicherzustellen, dass sie es pünktlich abschließen.

Was machen IT-Projektmanager?

IT-Projektmanager sind für die Überwachung von Projekten und Teams verantwortlich, um qualitativ hochwertige Arbeit gemäß dem Zeitplan zu koordinieren und abzuliefern. Während ihre beruflichen Verantwortlichkeiten je nach Branche und Unternehmen, für die sie arbeiten, von Tag zu Tag variieren können, gibt es einige gemeinsame berufliche Verantwortlichkeiten, die die meisten IT-Projektmanager wahrnehmen. Zu diesen Aufgaben gehören:

• Projektpläne entwickeln und strategische Ziele definieren

• Analysieren Sie jede Phase des Projekts, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren

• Erstellen eines Budgets und Zuweisen von Ressourcen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Teams

• Definieren wichtiger Leistungsindikatoren

• Durchführung von Besprechungen und Beantwortung von Mitarbeiterfragen

• Erstellen Sie für jedes Projekt einen Zeitplan, um den Fortschritt zu verfolgen

• Verwalten der Projekterwartungen mit internen und externen Stakeholdern

• Betreuung der Mitglieder des Projektteams

• Aufrechterhaltung einer genauen Dokumentation für jede Phase des Projekts

• Entwicklung genauer Prognosen zum Ressourcen- und Umsatzbedarf

Gehalt und Jobaussichten als IT-Projektmanager

Das landesweite Durchschnittsgehalt für IT-Projektmanager in den USA beträgt 96.690 $ pro Jahr. Ihr Gehalt kann je nach Erfahrung, Bildungsniveau und Fähigkeiten variieren. Auch der Standort Ihres Arbeitsplatzes und die Lebenshaltungskosten in Ihrer Region können sich auf Ihr Gehalt auswirken. Zusätzlich zum Jahresgehalt haben IT-Projektmanager unter Umständen Anspruch auf Sozialleistungen durch ihren Arbeitgeber. Hier sind einige der häufigsten Vorteile, die Sie erhalten können:

• Krankenversicherung

• Zahnversicherung

• Augenversicherung

• Invalidenversicherung

• 401(k)-Übereinstimmung

• Gesundheitssparkonto

• Flexibles Ausgabenkonto

• Empfehlungsprogramm

• Pensionsplan mit Barguthaben

• Bezahlter Urlaub

• Visa-Sponsoring

Das Büro für Arbeitsstatistik (BLS) geht davon aus, dass die Zahl der Managementstellen zwischen 2019 und 2029 um 5 % wachsen wird, was schneller ist als die durchschnittliche Wachstumsrate für alle Berufe und zur Schaffung von etwa 505.000 neuen Managementstellen führen könnte. BLS geht davon aus, dass dieses Wachstum durch die Erweiterung bestehender und die Gründung neuer Organisationen vorangetrieben wird.

So werden Sie IT-Projektmanager

Hier sind ein paar Schritte, die Sie befolgen können, um Ihre Karriere als IT-Projektmanager zu starten:

1. Erwerben Sie einen Bachelor-Abschluss

Auch wenn ein Bachelor-Abschluss nicht immer erforderlich ist, um IT-Projektmanager zu werden, kann er Ihre Chancen auf eine Anstellung verbessern. Zu den beliebtesten Bachelor-Abschlüssen für diese Rolle gehört der Bachelor of Science in Projektmanagement und Betriebswirtschaft. Sie können auch darüber nachdenken, einen Technologieschwerpunkt hinzuzufügen oder einen höheren Abschluss in technischen Wissenschaften anzustreben, um das Wissen zu erwerben, das Sie für den Erfolg in der Informationstechnologiebranche benötigen. Zu den Kursen, die Sie auf diese Rolle vorbereiten können, gehören:

• Prinzipien des Projektmanagements

• Technologie verwalten, um strategischen Wert zu erzielen

• Betriebswirtschaftliche und technische Grundlagen

• Projektverträge und Beschaffung

• Geschäftsprognose und -planung

• Projektrisiko- und Qualitätsmanagement

• Python-Programmierung

• Technologie- und Innovationsmanagement

• Dynamik des Projektmanagements

• Bereitstellung von Informationstechnologie

• Agile Methoden und Praktiken im Projektmanagement

• Globales Telekommunikationsprojektmanagement

2. Sammeln Sie Berufserfahrung

Der Erwerb praktischer Managementerfahrung ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen IT-Projektmanager. Möglicherweise suchen Sie nach einer Einstiegsposition, die Ihnen die Möglichkeit bietet, kleine Projekte, Produkte oder sogar Teams zu leiten. Beispielsweise könnten Sie eine Position im Marketing innehaben, in der Sie Kampagnen planen können, oder eine Position als Produktmanager, in der Sie die Entwicklung eines neuen Produkts überwachen können.

Unabhängig davon, wo Sie in Ihrer Karriere beginnen, suchen Sie nach Möglichkeiten, Managementerfahrung zu sammeln, indem Sie die Leitung von Projekten übernehmen, Strategien für Ihr Team entwickeln, Ihre Fortschritte verfolgen und Ihre Manager regelmäßig auf dem Laufenden halten.

3. Lassen Sie sich zertifizieren

Auch wenn Arbeitgeber möglicherweise keine zusätzlichen Zertifizierungen von Ihnen verlangen, gibt es mehrere Projektmanagementprogramme, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Ihre Karriere voranzutreiben. Der Erwerb einer Zertifizierung kann auch Personalmanager beeindrucken und Ihnen helfen, sich von anderen Bewerbern mit möglicherweise ähnlichem Hintergrund abzuheben. Hier sind einige der beliebtesten verfügbaren Zertifizierungen:

• Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung: Für die PMP-Zertifizierung sind mindestens drei Jahre Erfahrung als Projektmanager, 4.500 Stunden Projektmanagementerfahrung, 35 Stunden Kursarbeit und eine bestandene Abschlussprüfung erforderlich. Dieses Programm konzentriert sich auf die Schlüsselmerkmale, Strategien und Richtlinien, die Projektmanager zur Überwachung erfolgreicher Projekte nutzen können.

• Zertifizierung „Projekte in kontrollierten Umgebungen“ (PRINCE2): Um die PRINCE2-Zertifizierung zu erhalten, können Sie sich entweder auf die Grundlagen oder das praktische Programm konzentrieren. Das PRINCE2-Kernprogramm bietet einen Überblick über grundlegende Projektmanagementtechniken, und das PRINCE2-Praxisprogramm vermittelt den Schülern, wie sie diese Techniken in realen Szenarien anwenden können.

• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Diese Zertifizierung lehrt, wie man verschiedene Agile Framework-Methoden verwendet, um den Arbeitsablauf, die Zusammenarbeit und die Produktivität der von ihnen verwalteten Teams zu verbessern. Je nachdem, welche Systeme Ihr Unternehmen verwendet, können Sie auch zusätzliche Zertifizierungen für spezielle agile Methoden wie Scrum, Crystal und Kanban erwerben.

4. Bewerben Sie sich auf eine Stelle

Wenn Sie bereit sind, sich für eine Stelle als IT-Projektmanager zu bewerben, erstellen Sie einen gut geschriebenen Lebenslauf, der Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen hervorhebt, um Personalmanager und Arbeitgeber zu beeindrucken. Stellen Sie sicher, dass Sie alle von Ihnen abgeschlossenen formalen Ausbildungen sowie alle Zertifizierungen, Praktika und einschlägige Berufserfahrung angeben.

Sobald Sie Ihren Lebenslauf erstellt haben, verwenden Sie eine Suchmaschine, um Jobs als IT-Projektmanager zu finden, die Ihren Fähigkeiten, Qualifikationen und Ihrem bevorzugten Standort entsprechen. Sie können sich auch an alle beruflichen Kontakte wenden, die Sie während Ihres Bachelor-Studiums, Ihrer Zertifikatsprogramme oder verwandter Positionen geknüpft haben, und fragen, ob sie von Unternehmen wissen, die derzeit Mitarbeiter einstellen. Wenn einer Ihrer beruflichen Kontakte Sie an einen Arbeitgeber weiterleitet, kann dies dazu führen, dass Ihre Bewerbung einprägsamer wird und Sie sich von anderen Bewerbern abheben.

Fähigkeiten für IT-Projektmanager

Hier sind einige Fähigkeiten, die Ihnen helfen werden, ein ausgezeichneter IT-Projektmanager zu werden:

• Führung. Starke Führungsqualitäten helfen Ihnen, Ihr Team zu motivieren und Aufgaben zu delegieren. Dies kann die Produktivität und Moral Ihres Teams verbessern.

• Kommunikation: Als IT-Projektmanager ist es wichtig, über ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen, um sicherzustellen, dass Ihr Team seine Verantwortlichkeiten versteht. Üben Sie, eine klare, prägnante Sprache zu verwenden und Ihrem Team aktiv zuzuhören, um sicherzustellen, dass jedes Projekt reibungslos verläuft.

• Organisation und Planung: IT-Projektmanager sind für die Entwicklung strategischer und organisierter Projektpläne verantwortlich. Sie können verschiedene agile Workflow-Methoden wie Scrum, PRINCE2 und Kanban erkunden, um Ihre Organisations- und Planungsfähigkeiten zu verbessern.

• Multitasking und Zeitmanagement: Sie können mehrere Projekte oder Teams gleichzeitig verwalten. Indem Sie Ihre Multitasking- und Zeitmanagementfähigkeiten verbessern, bleiben Sie auf dem Laufenden und können Ihre Aufgaben effektiv priorisieren.

• Kritisches Denken und Problemlösung. Ein erfolgreicher IT-Projektmanager nutzt sein kritisches Denken und seine Fähigkeiten zur Problemlösung, um Herausforderungen zu meistern und Verzögerungen zu vermeiden. Sie können diese Fähigkeiten verbessern, indem Sie sich mit verschiedenen Problemlösungsstrategien vertraut machen, damit Sie auf auftretende Probleme vorbereitet sind.

• Liebe zum Detail: Wenn Sie genau auf Details achten, um genaue Budgets einzuhalten, sicherzustellen, dass Projekte abgeschlossen werden und die Erwartungen der Kunden erfüllen, können Sie in dieser Position hervorragende Leistungen erbringen. Überprüfen Sie alle Dokumente, bevor Sie sie einreichen, und lassen Sie Ihre Arbeit von einem Kollegen überprüfen, um sicherzustellen, dass alles professionell und korrekt aussieht.

Probe fortsetzen

Hier ist ein Beispiel-Lebenslauf für die Rolle des IT-Projektmanagers, auf den Sie bei der Erstellung Ihres eigenen Lebenslaufs zurückgreifen können:

Camila Ruiz
Tampa, Florida
987-654-3210
(email protected)

Zusammenfassung

IT-Projektmanager mit einem tiefen Verständnis der agilen Workflow-Methoden Scrum und Kanban. Beaufsichtigte jede Phase eines 20-Millionen-Dollar-CMS-Projekts für PNT Inc. und es vor Ablauf der Frist fertiggestellt. Erfahrung im Kundenservice, Teammanagement und Programmentwicklung.

Fähigkeiten

• Datenbank Design

• Systemintegrationen

• Individuelle Softwareentwicklung

• ROI-Analyse

• Projektplanung

• Kosten und Budgetierung

• Lieferantenmanagement

• Funktionsübergreifende Supervision

• Teambuilding und Mentoring

• Flexibles Workflow-Management

Berufserfahrung

IT-Projektmanager
IT-Entwicklung LLC
2018 – 2021

• Aktualisieren Sie über 1000 Server, Datenbanken und Anwendungen

• Leiten Sie ein Remote-Team von 25 internationalen IT-Experten

• Spezialisiert auf Softwareentwicklung und -betrieb

• Schließen Sie 95 % der Projekte vorzeitig ab

• Schließen Sie 97 % der Projekte innerhalb des Budgets ab

Leitender Systemanalyst/Projektmanager
Systemtechnologien
2016-2018.

• Durchführung einer Risikoanalyse zur Bewertung von Kundenprofilen

• Beaufsichtigte die Entwicklung eines Systems, das Finanzdienstleistungen für 10.000 Partner bereitstellte.

• Leitung zahlreicher ERP-Implementierungsprojekte

• Entwickelte Anwendungen für verschiedene Branchen, darunter Backoffice-Systeme, Kundenservice und IVR.

Leitender Entwickler/Projektmanager
Stiftung online
2014-2016.

• Bereitstellung technischer Unterstützung für Kunden und Beantwortung von Angebotsanfragen

• Entwickelte Anwendungen für Konsumgüter und das Gesundheitswesen.

• Verwaltete Kernproduktdatenbank

• Implementierung von Backoffice-Anwendungen

• Bereitstellung einer Endbenutzer-Supportanalyse

Geschichte der Bildung

2012-2014, Master of Business Administration
Universität für Projektmanagement

2008-2012, Bachelor of Project Management
Brown College

Zertifikate

• PMP-Zertifizierung

• PRINCE2-Zertifizierung

• Scrum Master-Zertifizierung

• IT-Service-Management

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