So werden Sie in 5 Schritten zum Agile-Coach (plus Gehalt) • BUOM

10. September 2021

Unternehmen, die agile Prozesse implementieren möchten, benötigen häufig Hilfe beim Erlernen und Beherrschen der Konzepte. Um den Übergang zu unterstützen, stellen sie Agile-Coaches ein, die Experten für Agile-Frameworks sind und anderen beibringen können, wie sie diese in ihre Abläufe integrieren können. Wenn Sie an einer neuen Karriere interessiert sind, die Management und Lehre umfasst, könnte eine Karriere als Agile Coach ideal für Sie sein. In diesem Artikel definieren wir die Rolle eines Agile-Coaches, erklären, was ein Agile-Coach macht, beschreiben Schritte, die Sie unternehmen können, um einer zu werden, und besprechen Gehalt und Jobaussichten in diesem Beruf.

Wer ist ein Agile Coach?

Ein Agile Coach ist eine Person, die für die Erstellung, Überwachung und Verbesserung agiler Prozesse verantwortlich ist, einem iterativen Ansatz des Projektmanagements, der sich auf geführte Zielaufschlüsselungen und inkrementelle Umsetzung konzentriert. Trainer arbeiten oft auf Vertragsbasis, obwohl einige Unternehmen einen Vollzeittrainer beschäftigen. Sie verfügen in der Regel über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen agilen Methoden wie Scrum und Kanban, bringen anderen die Prinzipien bei und helfen beim Aufbau eines agilen Systems im Unternehmen. Für Unternehmen kann es schwierig sein, Agilität zu übernehmen, daher kann ein Coach dabei helfen, einen reibungslosen Übergang zu einem neuen System zu ermöglichen.

Nach Angaben des Agile Coaching Institute gibt es drei Ebenen von Agile Coaches:

• Agile Team Facilitator: Auf der ersten Stufe der Zertifizierung arbeitet ein Agile Team Facilitator mit einem Team zusammen, um es beim Übergang und bei der Anpassung an Agile zu unterstützen.

• Agile Coach: Dies ist die zweite Zertifizierungsstufe. Die Rolle eines Agile Coaches befasst sich mit der Implementierung agiler Praktiken in mehreren Teams im gesamten Unternehmen.

• Enterprise Agile Coach: Dies ist die höchste Stufe. Corporate Agile Coaches arbeiten daran, ein ganzes Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln.

Was macht ein Agile-Coach?

Bei der Erfüllung ihrer vorrangigen Aufgabe, der Schaffung und Verbesserung agiler Prozesse in Teams oder im gesamten Unternehmen, erfüllen Agile-Coaches täglich mehrere Aufgaben:

• Überzeugen Sie die Stakeholder, diese Prozesse zu akzeptieren

• Identifizieren von Problemen oder verbesserungswürdigen Bereichen und deren Kommunikation mit den Stakeholdern

• Entwickeln Sie agile Lösungen für identifizierte Probleme oder Verbesserungsbereiche

• Schulung von Teams oder Managern zu agilen Best Practices

• Schulung neuer Fähigkeiten für Teams oder Manager

• Überwachung des Übergangs eines Teams oder einer Organisation zu Agile

• Führung eines Teams oder von Organisationsmitgliedern beim Übergang zu Agile

• Integration bestehender Methoden mit agilen Prinzipien

• Unterstützung der Organisationsmitglieder bei der Anpassung an agile Tools und Software

So werden Sie Agile-Coach

Die Rolle eines Agile-Coaches ist relativ neu, daher gibt es kein Standardverfahren für den Berufseinstieg. Die folgenden Schritte beschreiben eine Möglichkeit, die für die Stelle erforderlichen Qualifikationen zu erlangen und Ihre Kandidatur zu optimieren:

1. Holen Sie sich einen Bachelor-Abschluss

Für die Ausbildung zum Agile Coach gibt es zwar keine besonderen Ausbildungsvoraussetzungen, es kann jedoch hilfreich sein, einen Bachelor-Abschluss in einer verwandten Disziplin zu haben. Erwägen Sie den Erwerb akademischer Zertifizierungen in dem Bereich, in dem Sie arbeiten möchten, da dies den Personalmanagern zeigen kann, dass Sie mit den Konzepten und Praktiken ihres Unternehmens vertraut sind. Wenn Sie beispielsweise Coach in der Softwarebranche werden möchten, wäre ein Abschluss in Informatik, Software-Engineering, Informationstechnologie, Software-Engineering oder Projektmanagement geeignet.

2. Lernen und beherrschen Sie Scrum

Scrum ist ein agiles Framework, das die Aufteilung von Teams in bestimmte Rollen beinhaltet, wie zum Beispiel:

• Product Owner: Der Product Owner versteht die Bedürfnisse des Kunden, richtet die Vision des Projekts auf diese Bedürfnisse aus und sorgt dafür, dass das Projektteam diese erfüllt.

• Scrum Master: Der Scrum Master stellt sicher, dass das Team die Scrum-Prinzipien und -Praktiken befolgt, Ablenkungen eliminiert und Ressourcen bereitstellt, um das Projekt pünktlich abzuschließen.

• Entwicklungsteam: Das Entwicklungsteam besteht aus Mitgliedern, die am Projekt arbeiten und es umsetzen.

Agile Coaches beginnen oft als Scrum Master oder Product Owner, da Scrum eine der am häufigsten verwendeten Agile-Methoden ist, die Unternehmen verwenden. Die Arbeit innerhalb dieses agilen Rahmens auf Teamebene kann Ihnen das Wissen und die Erfahrung vermitteln, die Sie benötigen, um die Nuancen agiler Prozesse und Teams zu verstehen. Erfahren Sie mehr über Scrum, indem Sie verschiedene Online-Ressourcen erkunden, beispielsweise die der Scrum Alliance, einer Zertifizierungsstelle und Mitgliederorganisation für Agile und Scrum.

Sobald Sie die Grundlagen von Scrum erlernt haben, können Sie Ihr Können unter Beweis stellen, indem Sie die von der Scrum Alliance angebotene Zertifizierung zum Certified Scrum Master absolvieren. Der Besitz dieser Qualifikation kann zu wertvollen Berufserfahrungen auf Ihrem Weg zum Agile Coach führen. Für die Zertifizierung ist die Anmeldung zu einem Schulungskurs und das Bestehen einer Multiple-Choice-Prüfung mit 50 Fragen und einer Mindestpunktzahl von 74 % erforderlich.

3. Sammeln Sie Erfahrung und zusätzliche Ausbildung

Arbeitgeber ziehen es in der Regel vor, Agile-Coaches mit jahrelanger Erfahrung in der Leitung von Agile-Projekten einzustellen oder mit ihnen zusammenzuarbeiten. Nutzen Sie Ihre Scrum-Zertifizierung, um sich für Einstiegspositionen als Scrum Master zu bewerben. Erweitern Sie in der Zwischenzeit Ihr Wissen über Agile, indem Sie relevante Ressourcen und Bücher studieren. Um Ihre Kandidatur für zukünftige Agile-Coaching-Positionen zu verbessern, können Sie sich auch für andere Schulungskurse anmelden, um mehr über andere Agile-Frameworks zu erfahren, wie zum Beispiel:

• Kippen

• Kanban

• Scramban

• Digital agil

• Extremes Programmieren

• Skalierbare agile Infrastruktur

• Groß angelegtes Scrum

4. Vernetzen Sie sich mit agilen Fachleuten

Durch die Vernetzung mit Agile-Experten können Sie Kontakte zu einflussreichen Menschen knüpfen, die Ihnen dabei helfen können, Ihren ersten Agile-Coaching-Job zu bekommen. Finden Sie Agile- und Agile-Konferenzen und -Workshops in Ihrer Nähe. Bringen Sie Visitenkarten mit und geben Sie sie den Fachleuten, mit denen Sie bei diesen Veranstaltungen interagieren. Es gibt auch eine große Anzahl von Coaches und anderen Fachleuten mit wertvollem Wissen über Agile, darunter Autoren, Blog-Autoren, Moderatoren und Mitglieder von Berufsverbänden wie der Scrum Alliance. Bitten Sie sie um Rat für den Einstieg als Trainer.

5. Erwägen Sie die Zertifizierung als Agile Coach

Eine spezielle Coaching-Zertifizierung ist zwar nicht zwingend erforderlich, um ein Agile-Coach zu werden, kann Sie jedoch durch den Nachweis eines Expertenwissens von anderen in Ihrem Fachgebiet abheben. Die Scrum Alliance ist eine Organisation, die Coaching-Zertifizierungen anbietet. Ihre Vorschläge:

• Zertifizierter Team-Coach: Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie über jahrelange Berufserfahrung in der Arbeit mit Scrum-Teams verfügen und in der Lage sind, Agile in Abteilungen, Projekte und Programme zu integrieren.

• Zertifizierter Enterprise Coach: Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie in der Lage sind, Agile auf der Führungsebene zu integrieren.

Das International Consortium of Agile, kurz ICAgile, ist eine weitere Berufsorganisation, die weithin anerkannte Agile-Coaching-Zertifizierungen anbietet. Folgendes ist Teil des ICAgile Agile Coaching-Programms:

• Agile Team Moderation: Diese Zertifizierung bestätigt das Verständnis von Tools und Techniken zur Durchführung ansprechender Workshops und Meetings, die die Ziele der Teilnehmer aufeinander abstimmen.

• Agile Coaching: Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie die Fähigkeiten, Techniken und Werkzeuge verstehen, die Sie benötigen, um ein Agile Coach zu werden.

• Agile-Coaching-Experte: Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie nicht nur über die Fähigkeiten verfügen, ein Agile-Coach zu sein, sondern auch, dass Sie ein herausragender Fachmann sind, der anderen helfen kann, ihr Potenzial als Mitglieder eines Agile-Teams auszuschöpfen.

Gehalts- und Jobaussichten für Agile-Coaches

Agile Coaches verdienen durchschnittliche Gehälter 90.928 $ pro Jahr. Spezifische Gehälter variieren wahrscheinlich je nach Ihrer Erfahrung, Ihrem Bildungs- oder Zertifizierungsniveau, Ihrer Branche und Ihrem Arbeitgeber. Der Standort kann sich auch auf Ihre Verdienstmöglichkeiten auswirken. Beispielsweise berichten Agile-Coaches in Raleigh, North Carolina, dass das durchschnittliche Gehalt 76.356 $ pro Jahr . Im Gegensatz dazu berichten Einwohner von Philadelphia, Pennsylvania, im Durchschnitt über viel höhere Gehälter 152.243 $ pro Jahr.

Das U.S. Bureau of Labor Statistics stellt keine Statistiken speziell zum Beruf des Agile-Coachs bereit, verfügt jedoch über Listen von Computer- und Informationssystemmanagern sowie Schulungs- und Entwicklungsmanagern, zwei Kategorien, in die Agile-Coaches fallen können. Bureau prognostiziert 10 % Wachstum im ersten bis 2029, was weit über dem Durchschnitt liegt. Bei Letzterem handelt es sich um die geplante Arbeit Wachstum 7 %was ebenfalls über dem Durchschnitt liegt.

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