So verbessern Sie ethische Führungsqualitäten (mit Beispielen) • BUOM

8. September 2021

Ethische Führung zeugt von einer hohen Wertschätzung gegenüber Werten. Zu den Grundsätzen ethischer Führung gehören Ehrlichkeit, Fairness, Respekt, Gemeinschaft und Integrität. Ethische Führung ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens.

In diesem Artikel definieren und liefern wir Beispiele für ethische Führung und erläutern, wie Sie Ihre ethischen Führungskompetenzen verbessern und hervorheben können.

Was ist ethische Führung?

Ethische Führung ist Führung, die auf angemessenem Verhalten basiert und auf der Achtung von Ethik und Werten sowie den Rechten und der Würde anderer basiert. Die Konzepte Ehrlichkeit, Integrität, Vertrauen und Fairness sind für ethische Führung von entscheidender Bedeutung.

Ethische Führung kann einem Unternehmen zugute kommen, indem sie Mitarbeiter dazu inspiriert, motiviert zu sein und sich an den Werten des Unternehmens auszurichten. Die Erfahrung zeigt, dass ethische Führung zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit und geringerer Fluktuation führt.

Ethische Führungskräfte müssen im Laufe der Zeit in allen Aspekten ihres Lebens ethisches und angemessenes Verhalten an den Tag legen, auch wenn ihr Verhalten für ihre Mitarbeiter nicht immer sichtbar ist. Ethische Führung kann manchmal sogar unangenehm sein, etwa wenn es darum geht, einen Mitarbeiter zu entlassen, der Firmeneigentum zum persönlichen Vorteil nutzt. Die Wahrung Ihrer Integrität ist für das Management jedoch von größter Bedeutung.

Ethische Führungskräfte arbeiten auch daran, eine ethische Arbeitskultur zu schaffen. Das bedeutet, dass das Arbeitsumfeld von fairen, klar formulierten Regeln bestimmt wird und nicht von Persönlichkeit oder Politik. In einer ethischen Arbeitskultur formuliert die Führung einer Organisation eine Reihe von Grundsätzen, die von allen in der Organisation verstanden und befolgt werden. Jedes Element des Unternehmens, von der Leistungsmessung und dem Coaching bis zur Vergütung, spiegelt die von oben festgelegten ethischen Grundsätze wider.

Grundsätze ethischer Führung

Praktiker und Forscher im Bereich ethischer Führung identifizieren fünf Schlüsselprinzipien ethischer Führung: Ehrlichkeit, Fairness, Respekt, Gemeinschaft und Integrität.

• Ehrlichkeit

• Gerechtigkeit

• Respektieren

• Gemeinschaft

• Ehrlichkeit

Ehrlichkeit

Unehrliches Verhalten ist eine Form der Lüge oder Verzerrung der Realität. Unehrliches Managementverhalten schafft eine Atmosphäre des Misstrauens und kann dazu führen, dass das Management als nicht vertrauenswürdig wahrgenommen wird. Die Menschen werden den Glauben an unehrliche Führung verlieren. Daher ist es für ethische Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, sich mit Integrität zu verhalten.

Gerechtigkeit

Auch ethische Führungskräfte befassen sich mit Fragen der Fairness und Fairness. Diese Art von Führungskräften legt Wert darauf, alle gleich zu behandeln, und stellt Gleichberechtigung und Fairness in den Mittelpunkt ihrer umfassenderen Entscheidungen. Sie machten es zur Regel, bestimmten Personen niemals eine Sonderbehandlung zu gewähren, es sei denn, eine besondere Situation erforderte dies aus Gründen der Gerechtigkeit.

Respektieren

Führungskräfte, die ihren Kollegen und Arbeitgebern Respekt entgegenbringen, gehen auf andere mit einem inhärenten Gefühl von Selbstwertgefühl und Wertschätzung als Individuum zu. Respekt bedeutet, anderen aufmerksam zuzuhören und ihren inhärenten Wert zu bestätigen. Führungskräfte müssen auch andere dabei unterstützen, sich ihrer eigenen Ziele, Werte und Bedürfnisse bewusst zu werden, damit ethische Werte die gesamte Organisation durchdringen.

Gemeinschaft

Ethische Führungskräfte verhalten sich altruistisch. Sie legen großen Wert auf das Wohlergehen ihrer Untergebenen und engagieren sich in Aktivitäten wie Teambuilding, Mentoring und Empowerment. Das bedeutet, dass ethische Führung zum Aufbau einer Gemeinschaft beiträgt. Diese Führungskräfte berücksichtigen die Werte und Ziele ihrer Mitarbeiter sowie der gesamten Organisation.

Ehrlichkeit

Integrität bezieht sich auf die Qualität, ein starkes moralisches Ziel zu verfolgen und ehrlich zu sein. Ethische Führungskräfte zeigen anderen durch ihr Verhalten ihre Werte. Führungskräfte, die mit Integrität handeln, können eine Organisation stärken, indem sie talentierte und ethische Mitarbeiter anziehen. Menschen möchten im Allgemeinen für Führungskräfte arbeiten, von denen sie glauben, dass sie mit Integrität handeln. Investoren und Kunden fühlen sich von einem Management angezogen, das mit Integrität handelt, und fühlen sich eher von diesen Organisationen angezogen.

Beispiele für ethische Führung

Es gibt verschiedene ethische Führungsverhaltensweisen, die Sie üben können, um diese Soft Skills in verschiedenen Umgebungen zu entwickeln:

• Mit gutem Beispiel vorangehen

• Befürworten Sie öffentlich die Bedeutung von Ethik

• Ethik melden

• Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Werten

• Denken Sie an Ihre Werte

• Etablieren Sie Nulltoleranz für ethische Verstöße

• Üben Sie Fairness und Respekt

• Stellen Sie ethische Mitarbeiter ein

Mit gutem Beispiel vorangehen

Bei ethischer Führung geht es sowohl darum, seinen Weg zu gehen, als auch darum, seine Worte zu sagen. Ethische Führungskräfte haben hohe Erwartungen an ihre Mitarbeiter und stellen an sich selbst die gleichen Standards. Führungskräfte erwarten auch von anderen Mitgliedern ihres Teams, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen.

Befürworten Sie öffentlich die Bedeutung von Ethik

Ethische Führungskräfte konzentrieren sich auf die Bedeutung ethischer Standards und arbeiten daran, ihre Teams und Kollegen über deren Bedeutung aufzuklären. Sie streben danach, diese Werte in jeden Aspekt ihres Teams und Unternehmens zu integrieren.

Ethik melden

Ethische Führungskräfte müssen gute Kommunikatoren sein. Sie sollten sich darin wohlfühlen, in der Öffentlichkeit zu sprechen, Besprechungen zu leiten und Botschaften zu verfassen, die den Punkt, den sie vermitteln möchten, klar zum Ausdruck bringen. Gute Beziehungen zwischen Führungskräften und ihren Teams basieren auf Fairness, Ehrlichkeit und Vertrauen. Ethische Führungskräfte bauen diese Beziehungen effektiv durch Kommunikation auf.

Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Werten

Ethische Führungskräfte bewerten jede Entscheidung, bevor sie sie umsetzen, um sicherzustellen, dass die Entscheidung mit der Mission und den Werten der Organisation übereinstimmt. Sie werden solche Entscheidungen nur dann einleiten, wenn ethische Kriterien erfüllt sind.

Denken Sie an Ihre Werte

Ethische Führungskräfte sind sich ihrer Werte und Erwartungen bewusst, die sie an sich selbst und ihre Mitarbeiter haben. Sie kommunizieren diese Werte auch klar, sodass sie von allen in der Organisation allgemein verstanden werden.

Etablieren Sie Nulltoleranz für ethische Verstöße

Ethische Führungskräfte tun immer das Richtige, nicht nur, wenn es bequem ist oder jemand zuschaut, und sie verlangen von ihren Mitarbeitern die gleichen Standards. Aus diesem Grund können sie keine ethischen Verstöße dulden. Die Umsetzung einer Null-Toleranz-Politik trägt dazu bei, die Erwartungen der Führungskraft an sich selbst und andere zu kommunizieren.

Üben Sie Fairness und Respekt

Ein ethischer Führer muss sich immer fair verhalten und andere respektieren. Sie spielen keine Favoriten. Sie behandeln Kollegen und Mitarbeiter gleich, unabhängig von Alter, Geschlecht, Nationalität, ethnischer Zugehörigkeit oder anderen Faktoren, die zu einer unfairen Behandlung führen könnten. Ethische Führungskräfte zeigen Respekt gegenüber Teammitgliedern, indem sie aufmerksam zuhören, Mitgefühl zeigen, gegensätzliche Standpunkte fair berücksichtigen und ihre Beiträge gleichermaßen wertschätzen.

Stellen Sie ethische Mitarbeiter ein

Für ethische Führungskräfte ist es wichtig, eine gemeinsame Basis mit ihrem Team zu schaffen, unabhängig davon, ob sie dieselben ethischen Werte teilen. Dies beginnt mit dem Einstellungsprozess und wird während der gesamten Zeit des Mitarbeiters im Unternehmen durch das Leitbild der Organisation und fortlaufende Schulungen unterstützt.

Ethische Führungskräfte arbeiten bewusst daran, Mitarbeiter einzustellen, die mit den Werten der Führungskraft und des Unternehmens übereinstimmen und über die richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen für die Stelle verfügen. Sie setzen sich für die Aufrechterhaltung einer respektvollen und vielfältigen Arbeitskultur ein, in der sich die Mitarbeiter bestimmten Idealen und Werten verpflichtet fühlen. Tatsächlich kann es aus ethischer Sicht hilfreich sein, ein Team mit unterschiedlichen Hintergründen und Hintergründen zusammenzustellen, um unterschiedliche Lösungen zu finden.

So verbessern Sie Ihre ethischen Führungsqualitäten

Sie können Ihre ethischen Führungsqualitäten mit Zeit, Aufmerksamkeit und Übung verbessern. Identifizieren Sie zunächst Ihre Stärken in der ethischen Führung und entwickeln Sie dann einen Plan zur Verbesserung. Wenn Sie die folgenden Schritte unternehmen, verbessern Sie Ihre ethischen Führungskompetenzen:

1. Identifizieren Sie potenzielle Auslösersituationen

Identifizieren Sie Situationen wie Einstellungen, Entlassungen, Einkäufe oder Beförderungen, die in Ihrem Unternehmen oder anderswo ethische Dilemmata hervorzurufen scheinen. Wenn Sie verstehen, wann ethische Dilemmata auftreten können, können Sie sich besser auf Risiken einstellen und sorgfältig darüber nachdenken, wie Sie mit Integrität handeln.

2. Lösen Sie ethische Dilemmata, wenn sie auftreten.

Potenzielle Dilemmata zu erkennen ist eine Sache, es kann jedoch schwieriger sein, sie anzugehen, wenn sie auftreten. Es gibt mehrere Schritte, die Sie unternehmen können, um mit solchen Dilemmata umzugehen:

• Bereiten Sie sich im Voraus vor: Stellen Sie sich vor, wie Sie auf theoretische Szenarien reagieren könnten, damit Sie über die Ethik solcher Fälle im Voraus nachdenken können. In einer Krise haben Sie möglicherweise weniger Zeit, eine Entscheidung zu treffen, daher kann diese Art der Probe hilfreich sein.

• Bewerten Sie die Beweise: Nehmen Sie sich nach Möglichkeit die Zeit, alle Informationen, die Sie über die Situation erhalten, sorgfältig zu analysieren. Bevor Sie reagieren, prüfen Sie, ob jemand tatsächlich eine unethische Handlung begangen hat.

• Holen Sie sich Rat: Es kann oft hilfreich sein, ein ethisches Dilemma mit einem Freund, Mentor oder sogar spirituellen Berater zu besprechen. Die rationale Bewertung von Ratschlägen kann Ihnen dabei helfen, wichtige ethische Entscheidungen zu treffen.

3. Zeigen Sie Mut

Manchmal müssen Sie eine Entscheidung treffen, bei der Sie sich fragen, ob Sie das Richtige getan haben. Selbst wenn Sie wissen, dass Sie die richtige Wahl getroffen haben, kann eine ethische Entscheidung für Sie oder Ihr Team unangenehme Folgen haben. Wenn Sie beispielsweise von buchhalterischen Unregelmäßigkeiten in Ihrem Unternehmen erfahren und diese dem Wirtschaftsprüfer melden, kann dies zu Ihrer Entlassung führen. Selbst wenn Sie wissen, dass die von Ihnen getroffene Entscheidung die richtige war, kann es schmerzhaft sein, wenn jemand seinen Job verliert.

Allerdings können solche Situationen Ihnen helfen, zu lernen, Ihren Instinkten zu vertrauen, Ängste loszulassen und jede Situation logisch statt emotional zu bewerten.

Die Bedeutung ethischer Führung

Ethische Führung kann sich auf drei Ebenen positiv auf das Geschäftsumfeld auswirken: Einzelperson, Team und das Unternehmen oder die Organisation als Ganzes. Nachfolgend werfen wir einen kurzen Blick auf die einzelnen Ebenen.

Ethische Führung ist für eine Person wichtig

Auf individueller Ebene kann ethische Führung dazu beitragen, für jeden Einzelnen ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Ethische Führungskräfte können Mitarbeiter dazu inspirieren, ihrem Beispiel zu folgen. Eine positive Kommunikation zwischen Kollegen als Ergebnis einer ethischen Führung kann sich wiederum auf die Produktivität auswirken und die Einstellung jedes Einzelnen am Arbeitsplatz verbessern.

Ethische Führung ist für ein Team wichtig

Ethische Führung kann auch die Teamdynamik und die allgemeine Moral in einer Einheit verbessern. Ethische Führungskräfte helfen den Teammitgliedern, miteinander zu kommunizieren und auszukommen, was sich wiederum auf die Teamleistung auswirkt. Starke ethische Führungskräfte geben ihrem Team ein Vorbild.

Die ethische Bedeutung der Führung für eine Organisation

Schließlich kann ethische Führung großen Einfluss auf die allgemeine Gesundheit und das Wohlbefinden einer Organisation haben. Führungskräfte müssen eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts fördern, die es den Menschen ermöglicht, zu wachsen und zu den Gesamtzielen der Organisation beizutragen.

So betonen Sie Ihre ethischen Führungsqualitäten

Ethische Führung ist wichtig Führungskompetenz Das kann in allen Aspekten Ihrer Karriere hilfreich sein. Wenn eine Führungskraft und ihr Unternehmen konsequent das Richtige tun, kennen die Mitarbeiter die Grundlagen ihrer Führung. Das Handeln des Managements zeigt dem Rest des Unternehmens, dass Führungskräfte mit Integrität handeln. Das wiederum bedeutet, dass die Mitarbeiter proaktiver kommunizieren, auch wenn etwas schief geht.

Darüber hinaus können ethische Führungsqualitäten für Personalmanager sehr attraktiv sein. Betonen Sie Ihre ethischen Führungsqualitäten, wenn Sie sich für neue Positionen bewerben. Beispielsweise können Sie im Vorstellungsgespräch konkrete Beispiele nennen, in denen Sie sich am Arbeitsplatz integr verhalten haben.