So verbessern Sie die Beziehungen zu Mitarbeitern • BUOM

8. März 2021

Die Aufrechterhaltung starker Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens oder jeder Organisation. Starke Mitarbeiterbeziehungen können zu höherer Zufriedenheit, produktiveren Mitarbeitern und einem motivierten Arbeitsplatz führen. Indem Sie lernen, positive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern und aufrechtzuerhalten, können Sie ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen. In diesem Artikel definieren wir Mitarbeiterbeziehungen und Schritte, die Sie unternehmen können, um diese zu verbessern.

Was sind Arbeitsbeziehungen?

Unter Mitarbeiterbeziehungen versteht man die Bemühungen einer Organisation, gesunde Beziehungen zwischen Teammitgliedern und ihrem Arbeitgeber oder Vorgesetzten aufzubauen. HR-Experten helfen in der Regel bei den Mitarbeiterbeziehungen, indem sie Probleme am Arbeitsplatz identifizieren und lösen, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter messen und verbessern und die Unternehmensleitung unterstützen. In kleinen Unternehmen können diese Aufgaben von Managern wahrgenommen werden.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie positive Mitarbeiterbeziehungen Ihren Arbeitsplatz verbessern können:

Verbesserte Kommunikation

Starke Beziehungen zwischen Mitarbeitern können die Kommunikation in allen Bereichen der Organisation verbessern. Ein offener Feedbackkanal für die Mitarbeiter fördert nicht nur deren Wohlbefinden und Zufriedenheit, sondern erleichtert dem Management auch die Möglichkeit, Vorschläge zur Verbesserung ihres Führungsstils und ihrer Führungsmethoden zu erhalten.

Erhöhte Motivation

Mitarbeiter, die ein gutes Verhältnis zur Unternehmensleitung haben, fühlen sich bei der Arbeit wahrscheinlich motivierter. Motivierte Mitarbeiter neigen dazu, in ihren Rollen härter zu arbeiten und sind eher bereit, die Extrameile zu gehen, um Ergebnisse zu erzielen.

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Unter Einkauf versteht man das Bekenntnis des Mitarbeiters zu den Werten des Unternehmens. Die Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen kann dazu führen, dass Teammitglieder stärker in die Arbeit an Unternehmensinitiativen und -zielen einbezogen werden. Eine starke Beziehung zwischen dem Management und den Teammitgliedern ist entscheidend, um sie so einzubinden, dass das Unternehmen vorankommt.

Größeres Gemeinschaftsgefühl

Es ist wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter Erfolg haben, wenn sie wissen, dass ihre Rolle Einfluss auf den Gesamterfolg des Unternehmens hat. Die Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen kann den Teammitgliedern helfen, die Vision des Unternehmens und ihre Rolle bei der Verwirklichung dieser Vision zu verstehen, was ihnen das Gefühl geben kann, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst.

So verbessern Sie die Mitarbeiterbeziehungen an Ihrem Arbeitsplatz

Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Mitarbeiterbeziehungen in Ihrem Unternehmen einer Verbesserung bedürfen, finden Sie hier einige Schritte, die Sie unternehmen können.

1. Schaffen Sie einen offenen Dialog.

2. Erzählen Sie uns etwas über die Mission und Vision des Unternehmens.

3. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden.

4. Fördern Sie die Work-Life-Balance.

5. Bieten Sie Karrierechancen.

1. Erstellen Sie einen offenen Dialog

Es ist wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter fragen, wie Sie sich verbessern können. Wenn Sie einen Dialog zwischen Ihnen und Ihrem Team etablieren, erhalten Sie nicht nur wertvolle Informationen, sondern geben Ihrem Team auch das Gefühl, wertgeschätzt zu werden.

Wenn Ihr Team Verbesserungsvorschläge unterbreitet, stellen Sie sicher, dass es weiß, dass Sie sein Feedback hören und wertschätzen. Versuchen Sie, die vorgeschlagenen Prozesse umzusetzen. Sie sind möglicherweise motivierter, auf ein Ziel hinzuarbeiten, wenn sie die Schritte zur Erreichung dieses Ziels mitgestaltet haben.

2. Erzählen Sie uns etwas über die Mission und Vision des Unternehmens

Helfen Sie den Mitarbeitern zu verstehen, wie ihre Arbeit in die breitere Organisationsstruktur passt und wie ihre Rollen mit der strategischen Vision des Unternehmens übereinstimmen. Das Teilen der Kernwerte eines Unternehmens kann zu einem erfüllenderen Erlebnis führen.

Sie müssen regelmäßig Änderungen an Erwartungen, Richtlinien und Verfahren kommunizieren. Menschen lernen Informationen unterschiedlich, daher kann es hilfreich sein, diese Informationen sowohl in schriftlicher als auch in mündlicher Form bereitzustellen. Sie können E-Mails versenden oder Gruppenbesprechungen abhalten, wenn Sie Mitarbeiter über Änderungen informieren müssen. Ihr Team wird es zu schätzen wissen, wenn Sie so authentisch und transparent wie möglich sind. Stellen Sie Ihrem Team daher so viele Informationen wie möglich zur Verfügung, um einen produktiveren Arbeitsplatz zu schaffen.

3. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden.

Dankbarkeit und Bewunderung für eine gut geleistete Arbeit auszudrücken, kann die Einstellung der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen erheblich verbessern und ihnen das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden. Wenn Sie unterschiedliche Wege finden, Ihre Dankbarkeit auszudrücken, können Sie jedem Mitarbeiter das Gefühl geben, geschätzt zu werden. Fördern Sie positive Verstärkung, indem Sie erkennen, wenn Mitarbeiter etwas gut machen, auch wenn es sich um etwas Kleines handelt.

Soziale Anerkennung kann für manche Persönlichkeitstypen motivierend sein. Diese Beurteilung zeigt auch anderen Mitarbeitern, welche Art von Arbeitsmoral sie anstreben können. Sie können die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ ins Leben rufen, um einen herausragenden Mitarbeiter offiziell anzuerkennen und anderen einen Anreiz zu bieten, diese Leistung zu erzielen.

4. Fördern Sie die Work-Life-Balance

Für die meisten Teammitglieder ist die Work-Life-Balance wichtig. Die Schaffung einer Arbeitsumgebung, die den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, Interessen außerhalb des Büros nachzugehen, wird letztendlich zu einer stärkeren Belegschaft sowie verbesserten Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Management führen. Optionen wie bezahlter Urlaub, die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, Gesundheitsleistungen und flexible Arbeitszeiten können wichtige Bestandteile der Work-Life-Balance sein.

Work-Life-Balance geht über die Politik am Arbeitsplatz hinaus. Manager, die Verständnis für die Herausforderungen haben, mit denen ihre Mitarbeiter außerhalb der Arbeit konfrontiert sind, können nicht nur das Wohlbefinden dieser Mitarbeiter, sondern auch ihre allgemeine Meinung über das Unternehmen beeinflussen. Die Unterstützung, wenn Mitarbeiter eine Auszeit nehmen müssen, ist eine weitere Möglichkeit, die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern zu verbessern.

5. Bieten Sie Karrieremöglichkeiten an

Mitarbeiter, die durch Karriereentwicklungsmöglichkeiten die Möglichkeit haben, in ihren Rollen zu lernen und zu wachsen, sind tendenziell glücklicher und produktiver. Für Mitarbeiter ist es hilfreich, den Karriereweg für ihre Rolle zu verstehen, damit sie detaillierte Ziele festlegen und die Fähigkeiten erlernen können, die sie für ihre nächste Beförderung benötigen.

Wann immer möglich, können Sie Mitarbeiter fragen, welche Fähigkeiten und Erfahrungen sie erwerben möchten, und ihre Rollen oder Arbeitsanforderungen anpassen, um sie beim Erreichen ihrer Arbeitsplatzziele zu unterstützen. Ihr Unternehmen kann auch Studiengebühren für berufsbezogene Bildungsprogramme erstatten, um Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Gesamtziele zu erreichen. Dies wird die Mitarbeitererfahrung verbessern und einen Mehrwert für das Unternehmen als Ganzes schaffen.

Ein Mentoring-Programm, das jüngere Mitarbeiter mit erfahrenen Fachkräften innerhalb des Unternehmens zusammenbringt, ist eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiternetzwerke aufzubauen und ihnen zu mehr Erfüllung bei der Arbeit zu verhelfen. Mentoren helfen Berufseinsteigern dabei, umsetzbare Pläne zu entwickeln, um Ziele für den Erfolg in ihrer Karriere zu erreichen. Sie können ihren Mentees auch beratend zur Seite stehen, wenn es am Arbeitsplatz auf Schwierigkeiten stößt.

In Verbindung gebracht: Der vollständige Leitfaden zum Mentoring

Mitarbeiterbeziehungsmanager und andere HR-Mitarbeiter sind für die Pflege der Mitarbeiterbeziehungen verantwortlich, aber jeder im Unternehmen, vom Management bis zu Teameinsteigern, kann Maßnahmen ergreifen, um diesen wichtigen Teil der Unternehmenskultur zu verbessern. Durch Investitionen in verbesserte Mitarbeiterbeziehungen können Sie die Zufriedenheit und das Wohlbefinden Ihres Teams steigern und die Produktivität und Motivation jedes einzelnen Mitglieds steigern.