So schreiben Sie einen Lebenslauf für einen Personalleiter (mit Beispiel) • BUOM
Wenn Sie sich für eine Stelle als Personalleiter bewerben, bietet Ihnen Ihr Lebenslauf die erste Möglichkeit, Ihre Qualifikationen für die Stelle unter Beweis zu stellen. Der Lebenslauf des Personalleiters umfasst Erfahrung im Personalmanagement und Führungsqualitäten. Ein aussagekräftiger Lebenslauf ist besonders wichtig, wenn Sie sich für eine Stelle als HR-Leiter bewerben, da er im Lebenslauf Ihre Kompetenzen zum Ausdruck bringt, die für einen HR-Experten oft eine wichtige Verantwortung darstellen. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Personalleiter macht, wie man einen Lebenslauf eines Personalleiters erstellt und stellen Ihnen einen Beispiel-Lebenslauf zur Verfügung, der Ihnen beim Verfassen Ihres eigenen Lebenslaufs hilft.
Was ist ein Personalleiter?
Der Personalleiter ist ein hochrangiger Spezialist in der Personalabteilung des Unternehmens. Oft beaufsichtigt der Personalleiter einen oder mehrere Personalvertreter, in einem kleinen Unternehmen bezieht sich der Titel jedoch möglicherweise auf einen einzelnen Personalvertreter. Die Personalabteilung ist in der Regel für die Einstellung und Entlassung, die Festlegung und Verwaltung von Richtlinien sowie die Lösung von Konflikten zwischen Mitarbeitern verantwortlich. Zu den allgemeinen Aufgaben des Personalleiters gehören:
Legen Sie Einstellungspraktiken fest und überwachen Sie die Bewerbungen neuer Mitarbeiter für offene Stellen
Erstellen Sie Einführungspräsentationen oder Dokumentationen für neue Mitarbeiter, um deren Eingewöhnung in das Unternehmen zu verbessern.
Entwickeln und implementieren Sie Verhaltensrichtlinien für Mitarbeiter, um ein sicheres Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter zu schaffen.
Verwalten und verhandeln Sie Vergütungspakete und Mitarbeitervorteilsprogramme
Nehmen Sie Mitarbeiterbeschwerden entgegen, kommunizieren Sie mit relevanten Parteien und lösen Sie das Problem
Durchführung von Austrittsgesprächen mit Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, um Verbesserungsmöglichkeiten im Unternehmen zu identifizieren.
Führung von Nachwuchskräften, Festlegung von Aufgaben für maximale Effizienz der Personalabteilung.
So schreiben Sie einen Lebenslauf für einen Personalleiter
Ein guter Lebenslauf zeigt nicht nur, dass Sie ein guter Kandidat sind, sondern zeigt auch praktische Fähigkeiten und zeigt, dass Sie wissen, was einen guten Lebenslauf ausmacht, was bei Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern hilfreich ist. Sie können diesen Schritten folgen, um einen Lebenslauf als HR-Direktor zu verfassen:
1. Lead mit Kontaktinformationen
Ihr Lebenslauf ist nicht nur Ihr Argument dafür, warum Sie ein guter Kandidat sind, sondern er ist auch das Herzstück Ihrer Bewerbungsunterlagen bei einem Unternehmen. Daher ist es wichtig, Ihre Kontaktinformationen oben anzugeben, damit ein potenzieller Arbeitgeber Sie kontaktieren kann . Eine Mobiltelefon- oder Büronummer ist Standard, Sie können aber auch eine professionell aussehende E-Mail-Adresse angeben, die Ihren Namen enthält.
2. Wählen Sie einen Header-Stil
Unterhalb Ihrer Kontaktinformationen können Sie eine kurze Nachricht an den Leser richten. Dieser Abschnitt bietet die prägnanteste Erklärung, wer Sie sind und warum Sie für die offene Stelle geeignet sind. Eine einzeilige Überschrift, die die Aufmerksamkeit auf Ihre besten Eigenschaften lenkt, ist eine prägnante Möglichkeit, Ihre Attraktivität hervorzuheben. Um detailliertere Angaben zu machen, handelt es sich bei einer kurzen Stellungnahme um einen kurzen Absatz, in dem Sie Ihr Interesse an der Stelle und die Gründe darlegen, warum Ihr potenzieller Arbeitgeber Sie einstellen sollte.
3. Geben Sie Ihre Berufserfahrung an
In einem chronologischen Lebenslauf können Sie den Großteil der Inhalte Ihrer bisherigen Berufserfahrung widmen. Beginnen Sie mit Ihrem aktuellen Job oder Ihrem letzten Job, wenn Sie arbeitslos sind. Schreiben Sie die Berufsbezeichnung fett und dann den Namen Ihres Arbeitgebers sowie die Beschäftigungsdaten (nicht fett gedruckt) darunter.
Erstellen Sie unter Berufsbezeichnung und Arbeitgeber eine Aufzählungsliste und notieren Sie die wichtigen Aufgaben, die Sie damals ausgeübt haben. Konzentrieren Sie sich nach Möglichkeit auf Verantwortlichkeiten, die mit den Erwartungen Ihres potenziellen Arbeitgebers an Sie übereinstimmen, wenn Sie eingestellt werden. Wenn Sie jedoch eine bemerkenswerte Verantwortung oder Leistung haben, die nicht direkt übereinstimmt, können Sie diese dennoch als Beweis für Ihr Leistungsniveau angeben.
Sie können diesen Vorgang für jeden Job, den Sie innehaben, in umgekehrter chronologischer Reihenfolge wiederholen. Möglicherweise möchten Sie aufhören, frühere Arbeiten einzubeziehen, wenn diese zu lange zurückliegen, z. B. mehr als 15 Jahre, oder wenn sie nicht repräsentativ sind, z. B. eine nicht damit zusammenhängende Tätigkeit, die Sie vor Beginn Ihrer beruflichen Laufbahn in der High School oder am College ausgeübt haben.
4. Markieren Sie Ihre Schlüsselkompetenzen
Fügen Sie unter Ihrer Berufserfahrung einen Abschnitt mit den wichtigsten beruflichen Fähigkeiten ein, über die Sie verfügen. Während es wichtig ist, dass Sie nur Fähigkeiten auflisten, von denen Sie glauben, dass sie Ihre Fähigkeiten genau widerspiegeln, sollten Sie einige wichtige Fähigkeiten eines Personalleiters berücksichtigen:
Kommunikation: Personalleiter verbringen einen erheblichen Teil ihres Tages damit, mit anderen im Unternehmen zu kommunizieren. Dabei ist es wichtig, dies sowohl mündlich als auch textlich deutlich zu tun, damit jeder Richtlinien, Verfahren und mehr versteht.
Führung**:** Der Personalleiter leitet das Personalpersonal. Starke Führungsqualitäten ermöglichen es Ihnen, eine Abteilung zu leiten, indem Sie den Mitarbeitern Aufgaben zuweisen, die ihren Fähigkeiten entsprechen, und sie dazu inspirieren, ihr Bestes zu geben.
Empathie: HR-Experten können in Situationen arbeiten, in denen es wichtig ist, sich in die Gefühle der Mitarbeiter hineinzuversetzen und sie zu verstehen, von der Lösung von Konflikten bis hin zu sensiblen Situationen wie einer Langzeiterkrankung.
Organisation: Der Personalleiter ist häufig mit einer erheblichen Menge an Papierkram konfrontiert, darunter Gehaltsabrechnungsinformationen, Vorfallberichte und Unternehmenshandbücher. Organisatorische Fähigkeiten sorgen dafür, dass sowohl digitale als auch physische Dateien für einen einfachen Zugriff organisiert bleiben.
Entscheidungsfindung: In einer Führungsposition kann der Personalleiter wichtige Entscheidungen treffen, wie z. B. die Festlegung von Richtlinien, die Beilegung von Meinungsverschiedenheiten, die Einstellung von Bewerbern oder die Empfehlung von Disziplinarmaßnahmen. Starke Entscheidungsfähigkeiten ermöglichen es dem Personalleiter, selbstbewusst zu handeln und die beste Entscheidung für das Unternehmen zu treffen.
Zeitmanagement: Zeitmanagementfähigkeiten ermöglichen es Ihnen, Ihre Zeit so zu verwalten, dass Sie nicht nur Ihre eigene Zeit, sondern auch die anderer Mitarbeiter optimal nutzen und die Abteilung so effizient wie möglich arbeiten lassen.
5. Fügen Sie Ihre Ausbildung und Erfolge hinzu
Wenn Sie sich für eine Führungsposition, beispielsweise als Personalleiter, bewerben, sind Ihre Berufserfahrung und Ihre beruflichen Fähigkeiten am wichtigsten. Dennoch ist es immer noch üblich, einen kurzen Abschnitt über Ihre Ausbildung und einen zusätzlichen Abschnitt über alle Auszeichnungen oder Zertifizierungen, die Sie erhalten haben, einzufügen. Wenn keines dieser Elemente für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, von Bedeutung ist, benötigen Sie keine zusätzlichen Stützpunkte.
Fügen Sie für den Abschluss, den Sie erhalten haben, das Abschlussniveau, die Institution und die Jahre hinzu, die Sie besucht haben. Bei Leistungen oder Zertifikaten geben Sie bitte den Namen Ihrer Auszeichnung bzw. Ihres Zertifikats sowie den Aussteller und das Jahr an, in dem Sie es erhalten haben.
6. Kopieren und für jede Anwendung anpassen
Während die umfassenderen Verantwortlichkeiten des Personalleiters in zwei verschiedenen Unternehmen gleich sein können, gibt es wahrscheinlich Unterschiede zwischen den spezifischen Erwartungen an die Rolle. Um die Effektivität Ihres Lebenslaufs zu verbessern, sollten Sie erwägen, Ihren Lebenslauf für jede Stelle, auf die Sie sich bewerben, zu aktualisieren und bei Bedarf Aufzählungspunkte hinzuzufügen oder zu entfernen, um maximale Aufmerksamkeit für die Details zu gewährleisten, die für jede einzelne Stellenanzeige relevant sind.
Der einfachste Weg, Ihren Lebenslauf individuell anzupassen, besteht darin, zunächst einen allgemeinen Lebenslauf zu erstellen, der Ihre Position als Personalleiter am besten repräsentiert, ohne weitere Anleitung durch den potenziellen Arbeitgeber. Speichern Sie jedes Mal, wenn Sie sich auf eine Stelle bewerben, eine neue Kopie Ihres Lebenslaufs, damit Sie Ihre Vorlage nicht ändern müssen, und nehmen Sie dann Änderungen an der Kopie vor, damit sie mit der Beschreibung der Stelle übereinstimmt, auf die Sie sich bewerben.
Beispiel für einen Lebenslauf eines Personalleiters
Dieses Beispiel für einen Lebenslauf eines HR-Direktors kann Ihnen als Leitfaden bei der Erstellung Ihres Lebenslaufs dienen, wenn Sie sich für eine neue Stelle bewerben:
Morgan Carr
(555) 201-2389
(email protected)
Ein mitfühlender HR-Experte mit 15 Jahren Erfahrung sucht eine Führungsposition bei Thomaston Tech, um dabei zu helfen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, in dem Mitarbeiter in allen Abteilungen ihr Bestes geben und zum Fortschritt des Unternehmens beitragen können.
Arbeitserfahrung
*HR-Spezialist
Arnold Kundendienst, seit 2009*
Treffen mit Abteilungsleitern und leitenden Mitarbeitern zur Besprechung des Personalbedarfs
Bearbeiten Sie Stellenangebote für offene Stellen und veröffentlichen Sie sie in Jobbörsen
Überprüfen Sie Lebensläufe, um potenzielle Bewerber für Vorstellungsgespräche zu identifizieren
Interviewen Sie Kandidaten und geben Sie Empfehlungen für neue Mitarbeiter
*HR-Mitarbeiter
Jeffersonian Finance, 2006–2009*
Entgegennahme und Einreichung von Bewerbungen auf offene Stellen in Gruppen für verschiedene zu besetzende Stellen
Eingabe von Informationen über den Bewerber in das Computersystem des Unternehmens
Zusammenstellung von Stellenangeboten zur Genehmigung durch den Manager
Sammeln von Informationen zur Mitarbeiterleistung für leitende Mitarbeiter vor der jährlichen Leistungsbeurteilung
Fähigkeiten
Kommunikation
Lösen Sie den Konflikt
Entscheiden
Sympathie
Führung
Ausbildung
*Master in Psychologie, University of Flint, 2004-2006*
*Bachelor of Science in Personalmanagement, University of Flint, 2000-2004*