So messen Sie die Multifaktorproduktivität in 5 Schritten • BUOM

9. September 2021

Produktivität ist das Maß an Effizienz, mit dem ein Team oder ein Unternehmen mit den ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen Waren produzieren kann. Die Multifaktorproduktivität ist einer der häufigsten und nützlichsten Typen, die es im Unternehmen zu verfolgen gilt. Es vergleicht mehr Daten als Einzelfaktorberechnungen wie die Arbeitsproduktivität. In diesem Artikel erfahren Sie, was Multifaktor-Produktivität ist, wann Sie sie einsetzen und gehen die Schritte zur Messung dieser Art von Produktivität durch.

Was ist Multifaktorproduktivität?

Die Multifaktorproduktivität vergleicht die Produktion mit Arbeit, Kapital und Materialien. Formel:

Multifaktorproduktivität = Produktionseinheiten / (Arbeitseinsatz + Kapitaleinsatz + Materialeinsatz)

Sie können jede der Variablen wie folgt definieren:

• Output (O): Output ist die Menge der von Ihnen produzierten Dinge und kann sich je nach Qualität im Laufe der Zeit ändern. Gemessen in Produktionseinheiten.

• Arbeitskosten (L): Arbeitskosten sind die Anzahl der Mitarbeiter, die Arbeitsstunden oder die Bezahlung Ihres Teams.

• Kapital (C): Zu den Investitionsausgaben zählen Posten, die unter die weit gefasste Definition von Kapital fallen, wie etwa die Kosten für Ausrüstung, Gebäude, Versorgungsbetriebe, Treibstoff und Mitarbeiterprämien.

• Materialien (M): Die Materialkosten umfassen die Kosten aller Substanzen, die zur Herstellung einer Produktionseinheit benötigt werden, wie z. B. mechanische Teile, Flüssigkeiten oder Polymere.

Warum ist es wichtig, die Multifaktorproduktivität zu messen?

Die Multifaktor-Produktivität ist nützlicher als einige Formeln zur Ein-Faktor-Produktivität, da sie mehr als ein Element berücksichtigt, das sich auf die Leistung Ihres Einzelnen oder Ihres Teams auswirken kann. Dadurch erhalten Sie ein genaueres Produktionsverhältnis.

Beispielsweise kann sich eine Formel mit nur einem Faktor wie der Arbeitsproduktivität nur auf die Arbeitskosten konzentrieren. Wenn Sie jedoch mehr Mitarbeiter einstellen, in zusätzliche Schulungen investieren oder Teammitglieder durch Automatisierung ersetzen, erhalten Sie möglicherweise keinen genauen Bericht über Ihre Produktivität. Die Multifaktorproduktivität kann alle diese Elemente messen.

Wann nutzen Sie Multifaktorproduktivität?

Verwenden Sie diese Formel, um zu bestimmen, ob Ihre Produktivität über einen bestimmten Zeitraum zunimmt oder abnimmt. Es kann Ihnen sagen, ob Änderungen von Variablen, wie z. B. Produktionskosten oder Arbeitskosten, die Gesamtproduktivität Ihres Teams oder Unternehmens erhöhen oder verringern. Unternehmen, Branchen und Regierungssektoren nutzen die Multifaktorproduktivität, um die Gesundheit der Wirtschaft zu messen. Politiker und politische Entscheidungsträger nutzen es als Beleg für die Zuweisung öffentlicher Gelder und Ressourcen an verschiedene Wirtschaftssektoren wie Verkehr und Bildung.

Welche Vorteile bietet die Steigerung der Multifaktorproduktivität?

Auf nationaler Ebene kann die Steigerung der Multifaktorproduktivität das Pro-Kopf-Einkommen eines Landes erhöhen. Dies kann sich auf bessere Kosten oder einen besseren Lebensstandard für die gesamte Bevölkerung auswirken. Auf Unternehmensebene steigert die Steigerung dieser Produktivität den Geschäftsumsatz. Dies kann zu positiven Veränderungen innerhalb der Organisation führen, wie zum Beispiel:

• Einstellung weiterer Mitarbeiter

• Gehaltserhöhung

• Bereitstellung besserer Arbeitsbedingungen

• Bietet mehr Vorteile

• Objekte aktualisieren

So messen Sie die Multifaktorproduktivität

Mit diesen Schritten erfahren Sie, wie Sie die Multi-Faktor-Leistung in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Team messen können:

1. Wählen Sie einen Zeitraum aus

Sie messen die Leistung anhand eines Zeitkonstrukts. Das bedeutet, dass Sie ein Start- und Enddatum für den Zeitraum auswählen, in dem Sie es verfolgen möchten. Sie können einen Tag, eine Woche, einen Monat, ein Quartal oder ein Jahr auswählen, je nachdem, wie Sie die Informationen verwenden möchten. Vor dem Sammeln von Daten ist es hilfreich, die Zeitstruktur zu kennen, um sicherzustellen, dass die Zahlen korrekt sind und alle übereinstimmen. Beispielsweise ist es nicht dasselbe, die Anzahl der pro Monat produzierten Einheiten mit dem Betrag zu vergleichen, den Sie Ihren Mitarbeitern pro Woche zahlen, aber der Vergleich der Einheiten pro Monat mit den Gehältern pro Monat ist dasselbe.

2. Sammeln Sie Ihre Daten

Erfassen Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums Daten zu Ihrem aktuellen Produktivitätsstatus. Informieren Sie sich über die neuesten oder genauesten Daten zu Arbeit, Kapital, Materialien und Produktionseinheiten. Wenn Sie detaillierte und genaue Arbeits- und Buchhaltungsunterlagen führen, kann dieser Schritt einfach sein. Schauen Sie einfach in Ihren Büchern nach und finden Sie die richtigen Zahlen. Wenn Sie diese Aufzeichnungen noch nicht führen, beginnen Sie damit. Sobald Sie über genügend Daten verfügen, um die Zeit darzustellen, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

3. Ordnen Sie Zahlen den Variablen zu

Nutzen Sie die Multifaktor-Produktivitätsformel als Leitfaden, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Zahlen den richtigen Variablen zuordnen. Dieser Schritt ist wichtig, um die Genauigkeit Ihrer Berechnung sicherzustellen. Es ist außerdem wichtig sicherzustellen, dass Sie alle Variablen unterhalb der Trennlinie – Arbeit, Kapital und Materialien – in denselben Einheiten messen. Dies bedeutet, alle drei Zahlen in Zeit, Geld oder Menge der Artikel zu messen, anstatt Einheiten zu mischen und anzupassen.

4. Führen Sie die Berechnungen durch

Ersetzen Sie Ihre Zahlen durch die richtigen Variablen in der Formel. Befolgen Sie die algebraische Reihenfolge der PEMDAS-Operationen, um die Gleichung zu lösen. Jeder Buchstabe bedeutet:

• Halterung

• Aussteller

• Multiplikation

• Trennung

• Zusatz

• Subtraktion

Für diese Formel gibt es einen Abschnitt in Klammern, also lösen Sie diesen zuerst. Addieren Sie die Zahlen für Arbeit, Kapital und Materialien. Teilen Sie dann die Anzahl der Ausgabeeinheiten durch die Anzahl der Eingabeeinheiten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Antwort sinnvoll ist. Wenn beispielsweise die Anzahl der Ausgabeeinheiten größer ist als die Anzahl der hinzugefügten Eingabeeinheiten, ist es sinnvoll, mehr als eine zu beantworten.

5. Wenden Sie Ihre Ergebnisse an

Nutzen Sie die Ergebnisse multifaktorieller Leistungsberechnungen, um Ihre Geschäftsentscheidungen zu beeinflussen. Die Ergebnisse können Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob Sie Ihr Unternehmen skalieren können, um die Produktivität mit den Ressourcen zu steigern, die Sie bereits in Ihrem Unternehmen haben. Es kann Ihnen auch bei der Entscheidung helfen, mehr Mitarbeiter einzustellen oder den Lieferanten zu wechseln, um Materialien zu geringeren Kosten zu erhalten. Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie Sie Multi-Faktor-Produktivität nutzen können, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeizuführen.

Beispiel einer Multifaktor-Produktivitätsberechnung

Erfahren Sie anhand dieses fiktiven Beispiels, wie Sie die Multifaktorproduktivität in Ihrem Unternehmen berechnen:

Amanda arbeitet als Managerin bei einer Marketingfirma. Ihr Team aus fünf Autoren schreibt Artikel für einen Kunden. Ein Teach-Teammitglied verdient 80 $ pro Tag. Amanda möchte ihre tägliche Produktivität steigern und bietet daher einen Bonus von 10 $ für jeweils zwei Artikel an, die ein Teammitglied über sein Tageskontingent hinaus fertigstellt. Jeder Autor arbeitet die gleiche Anzahl regulärer Stunden pro Tag, aber alle fünf erreichten ihre Bonusquote. Tagsüber bereitete das Team 35 statt 25 Artikel vor.

Amanda verwendet die Multifaktor-Produktivitätsformel, um zu sehen, ob das Team sein tägliches Produktivitätsniveau gesteigert hat. Sie berechnete sowohl die normale Produktivitätsrate des Teams als auch den neuen Tagessatz mit einem Bonus zum Vergleich der Änderungen. Die übliche Tagesdosis betrug:

Produktivität = 25 Einheiten / 400 $ = 0,06 Einheiten pro Dollar.

Der Produktivitätskoeffizient mit Bonus betrug:

Produktivität = 35 Einheiten / 400 $ + 50 $ = 0,08 Einheiten pro Dollar.

Mithilfe der Formel für die Änderungsrate zum Vergleich beider Kennzahlen gelangte Amanda zu dem Schluss, dass die Produktivität ihres Teams um 33 % gesteigert werden konnte.