So bitten Sie wie ein Profi um Feedback • BUOM
Irgendwann denken Sie vielleicht über Ihre Arbeit nach und fragen sich, ob Sie Ihre Ziele erreichen und Ihren Aufgaben angemessen nachkommen. Vielleicht möchten Sie lernen, wie Sie auf höfliche, professionelle und allgemein für Sie vorteilhafte Weise um Feedback bitten.
Am Arbeitsplatz ist es üblich, um Feedback zu bitten, und es kann einfach sein, wenn Sie die richtigen Schritte unternehmen. In diesem Artikel untersuchen wir die Bedeutung und den Nutzen von Feedback und erklären, wie man am Arbeitsplatz um Feedback bittet.
Warum ist es wichtig, um Feedback zu bitten?
Um Feedback zu bitten ist wichtig, weil es anderen zeigt, dass Sie sich dafür einsetzen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und einen Beitrag zu Ihrem Team zu leisten. Wenn Sie die Initiative ergreifen, in den Kernaspekten Ihres Jobs besser zu werden, zeigt das, dass Sie einen Sinn fürs Ziel haben und den Wunsch haben, erfolgreich zu sein.
Mitarbeiter bitten um Feedback, damit sie eine ehrliche Einschätzung ihrer Leistung erhalten und sich verbessern können. Wenn Sie um Feedback bitten, möchten Sie mehr über sich selbst erfahren und den Rat Ihrer Vorgesetzten oder Führungskräfte einholen.
Indem Sie lernen, regelmäßig um Feedback zu bitten, können Sie lohnende berufliche Beziehungen aufbauen, die auf Ehrlichkeit, Anleitung und Mentoring basieren. Wenn die Kommunikation offen und transparent ist, fällt es allen leichter, als Team zusammenzuarbeiten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Wenn Meinungen und Gedanken unausgesprochen bleiben, kann dies der Produktivität am Arbeitsplatz schaden.
Mehr Details: 4 Wege, wie Feedback die Leistung am Arbeitsplatz verbessert
Vorteile des regelmäßigen Feedbacks
Menschen bitten um Feedback, weil diese Art der Kommunikation für die berufliche Weiterentwicklung wichtig ist. Regelmäßiges Feedback am Arbeitsplatz hat folgende Vorteile:
Es wird Ihnen helfen, Ihre Leistung zu verbessern
Wenn Sie jemanden fragen, wie Sie Ihre Leistung verbessern können, kann er Ihnen ehrliche Ratschläge und die Schritte geben, die Sie unternehmen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Fördert einen offenen, transparenten Dialog
Regelmäßiges Feedback kann Ihnen dabei helfen, berufliche Beziehungen aufzubauen, die ehrlich sind und sich auf die Verbesserung und Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompetenzen konzentrieren.
Kann Ihre Chancen auf eine Beförderung verbessern
Wenn Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung anstreben, kann regelmäßiges Feedback Ihre Chancen verbessern. Sie zeigen, dass Sie sich Ihrer Arbeit widmen und bereit sind, Anstrengungen zu unternehmen, um zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Verbessert Ihre Fähigkeit, Fehler schnell zu korrigieren
Das Feedback von Kollegen kann Ihnen helfen, Bereiche Ihrer Arbeit zu verstehen, die verbessert werden müssen. Ihre Kollegen können Ihnen Anleitung geben, wie Sie Probleme am Arbeitsplatz effektiv und effizient lösen können.
Bietet die Möglichkeit, von Kollegen zu lernen
Ihre Kollegen, insbesondere Manager und Führungskräfte, verfügen über eine Fülle von Informationen, die sie mit Ihnen über Kompetenzen, Fähigkeiten oder Prozesse am Arbeitsplatz teilen können. Feedback-Gespräche können als Gelegenheit für Sie gesehen werden, potenzielle Ratschläge und Weisheiten zu erhalten.
Zu wissen, wie man auf professionelle Weise um Feedback bittet, ist eine wichtige Fähigkeit. Dies wird Ihnen helfen, diese Vorteile zu nutzen, damit Sie in Ihrer Karriere erfolgreich sein können. Klare Kommunikation und regelmäßiges Feedback tragen dazu bei, dass jeder Mitarbeiter sein Bestes gibt.
So fordern Sie Feedback an
Das Einholen von Feedback ist für Sie eine Chance, sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterzuentwickeln. Um die Chance optimal zu nutzen, sollten Sie sich im Vorfeld darauf vorbereiten, welche konkreten Fähigkeiten oder Bereiche Sie verbessern möchten. Sobald Sie eine Idee haben, können Sie die folgenden Schritte unternehmen, um einen anderen Kollegen um Feedback zu bitten:
Finden Sie den richtigen Zeitpunkt, um zu fragen.
Legen Sie eine Besprechungszeit fest.
Bereiten Sie Fragen vor, die Sie stellen möchten.
Aufschreiben.
Erfahren Sie, wie Sie sich durch Feedback verbessern können.
Sag Danke.
Bitten Sie regelmäßig um Feedback.
1. Finden Sie den richtigen Zeitpunkt zum Fragen
Sie möchten den richtigen Zeitpunkt finden, um die andere Person zu einem Treffen mit Ihnen zu bitten, damit sie Ihnen nützliches und detailliertes Feedback geben kann. Der geeignete Zeitpunkt hängt natürlich von Ihrer individuellen Arbeitsplatzsituation ab. Beispielsweise möchten Sie das Problem möglicherweise nicht vor einem wichtigen Termin oder Ereignis zur Sprache bringen.
Der beste Zeitpunkt, um Feedback zu bitten, ist, nachdem Sie eine neue Fähigkeit erlernt oder eine neue Rolle angenommen haben. So kann Ihr Kollege Ihnen Einblick in Ihre Entwicklung geben. Es ist auch besser, um Feedback zu bitten, wenn die Person, die Sie fragen, nicht verlobt oder beschäftigt ist. Nehmen Sie sich Zeit, das Thema anzusprechen, wenn Sie beide entspannt arbeiten.
Sie müssen sicherstellen, dass sie Zeit haben, sich auf das Meeting vorzubereiten, um Ihnen detailliertes Feedback zu geben. Daher ist es am besten, nicht spontan um sofortiges Feedback zu bitten.
Sie können eine Bitte um Feedback persönlich, per E-Mail oder über eine andere geeignete Form der Kommunikation am Arbeitsplatz einreichen. Einige Unternehmen entscheiden sich sogar für den Einsatz von Websites und Software, die den Feedbackprozess erleichtern. Sie können einen dieser Dienste nutzen, um Feedback anzufordern, sofern Ihr Arbeitsplatz einen solchen nutzt.
2. Legen Sie eine Besprechungszeit fest
Sie müssen einen Besprechungszeitpunkt wählen, der für die Person, die das Feedback gibt, am günstigsten ist. Geben Sie ihnen am besten genügend Zeit zur Vorbereitung, damit sie Ihre Arbeit angemessen bewerten können. Fragen Sie sie, welche Uhrzeit und welcher Tag für sie am günstigsten wäre, und Sie erhalten einen Termin. Vor dem Meeting können Sie sich auch Zeit zur Vorbereitung nehmen.
3. Bereiten Sie Fragen vor, die Sie stellen möchten
Um das Beste aus Ihrer Teambesprechung herauszuholen, können Sie wichtige Fragen aufschreiben, die Sie Ihren Kollegen stellen können und die Ihnen dabei helfen, wichtige Informationen zu sammeln.
Nachfolgend finden Sie Beispiele für Fragen, die Sie stellen können, um Feedback zu erhalten:
Wie kann ich die Mission unseres Teams besser unterstützen?
Wie kann ich mein Zeitmanagement verbessern?
Welche Fähigkeiten sollte ich entwickeln, um meine Produktivität zu verbessern?
Welchen Rat würden Sie mir geben, um meine Kommunikation zu verbessern?
Wie kann ich mich auf unsere kommenden Projekte vorbereiten?
Nehmen Sie sich die Zeit, Fragen zu entwickeln, die für Sie und Ihre individuelle Situation am hilfreichsten sind. Die besten Fragen für nützliches Feedback helfen Ihnen dabei, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und etwaige Hindernisse am Arbeitsplatz zu überwinden.
Sie können sich dafür entscheiden, bestimmte Probleme anzugehen, die Sie daran hindern, optimale Leistungen zu erbringen. Denken Sie daran, dass dies Ihre Gelegenheit ist, die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen, um Ihre Karriere voranzutreiben und sich weiterzuentwickeln.
4. Machen Sie sich Notizen
Es empfiehlt sich, einen Notizblock und einen Stift dabei zu haben, damit Sie wichtige Konzepte, die während des Gesprächs auftauchen, notieren können. Wenn Sie sich Notizen machen, zeigen Sie, dass Sie die Informationen, die Sie erhalten, wertschätzen und dass Sie sich das Feedback merken möchten.
Sie möchten diese Notizen als Referenz betrachten, um Ihre Arbeit besser erledigen zu können. In Zukunft können Sie auf diese Ereignisse zurückgreifen, um Ihre Verbesserungen zu messen.
5. Erfahren Sie, wie Sie sich durch Feedback verbessern können.
Feedback ist nur dann sinnvoll, wenn Sie damit Ihre Leistung verbessern können. Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, um das Gespräch durchzudenken und über die wichtigsten Dinge nachzudenken, die Sie ändern müssen.
Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie benötigen, um sich auf die Entwicklung eines Plans zur Umsetzung spezifischer Verbesserungsmethoden zu konzentrieren. Es kann hilfreich sein, eine Liste mit Zielen zu erstellen, die durch Ihr Feedback-Gespräch inspiriert wurden. Entwickeln Sie Ziele, die Sie erreichen können, indem Sie eine Reihe überschaubarer Schritte befolgen.
6. Sagen Sie Danke
Es ist eine gute Idee, Ihre Dankbarkeit formell zum Ausdruck zu bringen, nachdem sich ein Kollege die Zeit genommen hat, Ihnen zu helfen. Zeigen Sie, dass Sie ihre Hilfe schätzen, indem Sie es ihnen nach dem Treffen persönlich sagen oder ihnen eine E-Mail senden.
Follow-up ist wichtig, um Ihnen beim Aufbau einer lohnenden beruflichen Beziehung zu helfen. Wenn Sie Ihre Dankbarkeit zeigen, werden Ihre Kollegen wahrscheinlich offener für ein Wiedersehen in der Zukunft sein.
Mehr Details: Ein Leitfaden für Dankesbriefe
7. Bitten Sie regelmäßig um Feedback
Jedes Unternehmen führt Beurteilungen anders durch, aber Sie müssen die Zeiträume finden, die für Sie am besten geeignet sind. Es empfiehlt sich, um Feedback zu bitten, bevor Ihr Arbeitgeber von Ihnen die Durchführung einer formellen Beurteilung verlangt. Einmal im Monat eine Auszahlung zu beantragen, ist in der Regel ein angemessener Betrag. Sobald Ihre Treffen regelmäßig werden, können Sie beginnen, gegenseitige Beziehungen aufzubauen, die Ihnen helfen, ein besserer Mensch zu werden.