So bitten Sie jemanden, Ihr Mentor zu sein • BUOM
Ein Mentor ist jemand, der Sie in Ihrer Karriere voranbringt und Sie ermutigt, Ihre Ziele zu erreichen. Wie Sie jemanden als Mentor bitten, können Sie beeinflussen, ob die richtige Person bereit ist, Sie bei Ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen. In diesem Artikel erklären wir, wie Sie jemanden bitten, Ihr Mentor zu sein, und geben Tipps, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Person helfen.
So bitten Sie jemanden, Ihr Mentor zu sein
Mentoren sind erfahrene Branchenkollegen, die Ihnen aufschlussreiche Hinweise geben können, um Sie bei der Gestaltung Ihrer Karriere zu unterstützen, Ihre Ziele zu skizzieren, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Erfolgschancen zu nutzen. Sie beraten Sie auch bei den Schritten, die Sie unternehmen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen, und verbinden Sie mit Mitgliedern ihres beruflichen Netzwerks, die Ihnen helfen und Sie zum Handeln ermutigen können.
Einen Kollegen, Vorgesetzten, Professor oder Branchenführer zu bitten, Ihr Mentor zu werden, ist ein wichtiger Schritt beim Aufbau starker, langfristiger beruflicher Beziehungen. Hier sind die Schritte, um effektiv jemanden zu bitten, Ihr Mentor zu sein:
1. Laden Sie sie zu einem Treffen ein
Ein persönliches Treffen mit einem potenziellen Mentor kann Ihnen dabei helfen, von Anfang an eine persönliche Beziehung aufzubauen und Ihnen ein wechselseitiges Gespräch zu ermöglichen, in dem Sie beide besprechen, was Sie von dieser beruflichen Beziehung wollen, brauchen und erwarten.
Wenn Sie Ihren potenziellen Mentor bereits kennen, kontaktieren Sie ihn per E-Mail oder auf eine andere Art und Weise, wie Sie normalerweise mit ihm kommunizieren. Erklären Sie, dass Sie auf der Suche nach einem Mentor sind, der Sie anleitet, dass Sie sein bisheriges Feedback, seine Unterstützung und andere Beiträge schätzen und dass Sie besprechen möchten, wie er Ihr Mentor werden soll.
Wenn Sie sie zum ersten Mal treffen, sollten Sie darüber nachdenken, eine professionelle E-Mail oder Nachricht über professionelle soziale Medien zu senden, um sich selbst, Ihre allgemeinen Qualifikationen und den Grund vorzustellen, warum Sie sie als Ihren Mentor bitten. Sie können beispielsweise hervorheben, dass Sie in derselben Branche arbeiten oder dass Sie daran interessiert sind, die Führungsposition einzunehmen, die die Person derzeit innehat, und dass Sie ihren Karriereweg gerne verfolgen würden.
Bringen Sie eine Kopie Ihres Lebenslaufs zur Besprechung mit, damit Ihre Qualifikationen überprüft werden können. Wenn Ihr potenzieller Mentor Ihre Qualifikationen überprüft, kann er Ihren bisherigen Karriereweg verstehen und Ihnen in der Zukunft Feedback geben.
2. Beschreiben Sie, was Sie studieren möchten und warum Sie sich dafür entschieden haben
Nennen Sie Ihrem potenziellen Mentor konkrete Gründe, warum Sie glauben, dass er gut zu Ihnen passt. Wenn Sie beispielsweise eine berufliche Veränderung in Betracht ziehen, betonen Sie, dass Sie wissen, dass die Mitarbeiter in der Vergangenheit bereits ähnliche Veränderungen vorgenommen haben und dass Sie ihre Anleitung dazu benötigen. Fragen Sie sie nach ihren eigenen Erfahrungen und den Fähigkeiten, mit denen sie dieses Ziel erreicht haben.
Wenn Sie versuchen, Ihre Karriere wie sie voranzutreiben, erwähnen Sie, wie Sie sich etablieren möchten SMART (spezifisch, messbar, umsetzbar, relevant und zeitbasiert) Ziele, die Sie auf den richtigen Weg bringen. Fragen Sie nach den erforderlichen Fähigkeiten und dem empfohlenen Prozess, den Sie anwenden sollten, um Ihr Ziel zu erreichen. Wenn Sie genau angeben, was Sie von einem potenziellen Mentor lernen möchten, kann dieser leichter entscheiden, ob er über die Erfahrung und den Rat verfügt, um Sie effektiv zu betreuen.
3. Beschreiben Sie Ihr Engagement für das Mentoring.
Sie sollten darlegen, wie viel Arbeit Sie bereit sind, in das Mentoring zu investieren. Dies zeigt Ihr Engagement, von Ihrem potenziellen Mentor zu lernen. Wenn Sie Ihr Engagement hervorheben, können Sie sie motivieren, ihr Bestes zu geben, um Sie zu betreuen.
Sie können einen Entwurf eines Mentoring-Programms erstellen, um zu zeigen, dass Sie bereit sind, deren Anweisungen zu folgen und von ihnen zu lernen. Geben Sie die wichtigsten Punkte an, die Sie lernen möchten, und Ihre Erwartungen an die Beziehung, die Sie während des Programms haben werden, zum Beispiel:
Fragen, die Sie unterwegs beantwortet haben möchten
Ziele, die Sie während oder nach dem Mentoring erreichen möchten
Wie oft möchten Sie sich treffen?
Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie gerne erwerben möchten
4. Danke ihnen
Vielen Dank an Ihren neuen Mentor, der Ihnen die Möglichkeit gegeben hat, von ihm zu lernen. Erkennen Sie, dass Sie die Zeit, die sie mit Ihnen verbringen, außerhalb ihres Arbeitsplans und ihrer persönlichen Verpflichtungen schätzen. Erstellen Sie während Ihres ersten Treffens oder kurz danach einen Zeitplan für Ihr vorgeschlagenes Mentoring-Programm, um die Zeit zu quantifizieren, die Sie als Mentor aufwenden werden. Sie werden Ihre Berücksichtigung ihres Zeitplans und ihrer Arbeitsbelastung möglicherweise zu schätzen wissen. Darüber hinaus kann Ihnen ein klarer Zeitplan dabei helfen, konkrete Ziele für Ihr Mentoring und Ihre Entwicklung festzulegen.
Wenn Sie eine langfristige Mentorschaft mit dieser Person planen, erstellen Sie einen Zeitplan, der die ersten paar Wochen oder Monate abdeckt, damit Sie beide auf dem Laufenden bleiben.
Tipps zur Auswahl eines Mentors
Hier sind Tipps für die Auswahl eines Mentors:
Suchen Sie nach ehrlichen Bewertungen
Finden Sie Mentoren, die offen über ihren beruflichen Werdegang und die Branche, in der sie arbeiten, sprechen. Sie werden Ihnen wahrscheinlich eher relevante und ehrliche Ratschläge für Ihren Karriereweg geben. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ihr Feedback ehrlich und vollständig ist und darauf ausgerichtet ist, Ihnen bei der Verbesserung zu helfen, kann sie Ihnen als Mentor dienen. Gleichzeitig müssen Sie bereit sein zu geben Feedback von Ihrem Mentor.
Fachleute, die ebenfalls einen ähnlichen Karriereweg eingeschlagen haben wie Sie, werden Ihnen mit größerer Wahrscheinlichkeit echte Informationen über Herausforderungen oder Fehler geben, mit denen sie konfrontiert waren. Dieses Verständnis kann Ihnen dabei helfen, Ressourcen und Unterstützung zu erhalten, um solche Ereignisse zu überwinden oder zu vermeiden. Wenn Sie beispielsweise darüber nachdenken, beruflich vom Grafikdesigner zum Autor zu wechseln, wählen Sie einen Mentor, der das Gleiche getan hat, um die potenziellen Hindernisse zu verstehen, denen Sie möglicherweise gegenüberstehen, und die Ressourcen, die Sie für den Erfolg benötigen.
Finden Sie heraus, ob Ihre Grundwerte übereinstimmen
Grundwerte sind die Grundüberzeugungen, die Ihr Handeln leiten, auch als Profi. Sie können Ihnen dabei helfen, Möglichkeiten und Karrieren zu finden, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren persönlichen Zielen passen. Wenn Sie Ihre Grundwerte mit denen Ihres potenziellen Mentors in Einklang bringen, stellen Sie sicher, dass Sie Ratschläge von jemandem erhalten, dessen Meinung und Feedback Sie vertrauen.
Einige Beispiele für Grundwerte, die ein Mentor mit Ihnen teilen könnte, sind:
Viel Glück
Leistung
Höhe
Demut
Optimismus
Wenn Ihre Grundwerte mit denen Ihres Mentors übereinstimmen, ist es wahrscheinlicher, dass die Entscheidungen, die Sie mit oder unter der Anleitung Ihres Mentors treffen, Ihnen dabei helfen, sich auf das Wichtigste in Ihrem Leben und Ihrer Karriere zu konzentrieren.
Hier sind einige Möglichkeiten, um festzustellen, ob Ihre Grundwerte übereinstimmen:
Stellen Sie eine Liste mit Grundwerten zusammen und sortieren Sie diese nach Wichtigkeit.
Identifizieren Sie Fachkräfte, die Sie bewundern, und die Werte, die sie Ihrer Meinung nach in ihrem Berufsleben anwenden.
Bewerten Sie die Entscheidungen und Erfolge dieser Fachleute, um festzustellen, ob sie mit dem übereinstimmen, was Sie in einer ähnlichen Situation tun würden.
Entdecken Sie die Kontakte eines potenziellen Mentors
Überprüfen Sie die Kontakte Ihres potenziellen Mentors in seinem beruflichen Netzwerkprofil und schauen Sie sich andere Fachleute an, die im selben Unternehmen arbeiten. Dies kann Ihnen eine Vorstellung davon geben, ob sie andere Fachkräfte empfehlen können, die Ihre Karriere voranbringen oder Ihnen potenzielle Arbeits- oder Ausbildungsmöglichkeiten bieten können.
Sie können Ihren potenziellen Mentor auch bitten, andere Fachkräfte zu empfehlen, die nicht in Ihrer Suche enthalten sind. Möglicherweise möchten Sie mehrere Mentoren engagieren, wenn diese bereit sind, Zeit für die Weiterentwicklung Ihrer Karriere aufzuwenden.
Die nächsten zwei Wochen nach Ihrer Kontaktaufnahme
Nachdem Sie Ihrem potenziellen Mentor eine E-Mail geschickt haben, warten Sie zwei Wochen, bevor Sie ihn kontaktieren. Möglicherweise müssen sie Aufgaben priorisieren, damit sie Ihnen ihre volle Aufmerksamkeit schenken können. Sie können sich auch weiterhin an andere wenden und ihnen relevantere Ratschläge für Ihre Karriere geben.
Mehr Details: 9 Fragen, die Sie Ihrem Mentor stellen sollten