Sind Manager Stakeholder? (plus Vor- und Nachteile) • BUOM

9. Dezember 2021

Ein Stakeholder ist eine natürliche oder juristische Person, die in den finanziellen Erfolg eines Unternehmens investiert. Sie können einen großen Einfluss auf die Pläne und Strategien haben, mit denen Unternehmen Verbraucher erreichen. Wenn Sie an einer Karriere im Bereich Corporate Governance interessiert sind, ist es hilfreich zu verstehen, was ein Stakeholder ist und wie Manager und andere Mitarbeiter zu dieser Rolle beitragen können. In diesem Artikel besprechen wir, wer Stakeholder sind, ob Manager Stakeholder sind und listen einige der Vor- und Nachteile auf, die es mit sich bringt, Manager als Stakeholder zu haben.

Was sind Stakeholder?

Ein Stakeholder ist eine Person, Organisation oder Personengruppe, die von den Geschäftsentscheidungen eines Unternehmens betroffen ist. Beispiele für typische Stakeholder eines Unternehmens sind Mitarbeiter, Eigentümer, Investoren und alle Personen, die intern oder extern Einfluss auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens nehmen können, darunter Kunden, Lieferanten und die Regierung. Stakeholder spielen eine wichtige Rolle in den Gesamtprozessen eines Unternehmens, einschließlich seiner Abläufe, Finanzen, Reputation und Marktpräsenz. Sie können auch erheblichen Einfluss auf das Geschäftsmodell und die Geschäftspraktiken eines Unternehmens haben, insbesondere wenn es sich um bedeutende Anteilseigner oder Führungskräfte handelt. Hier sind die häufigsten Arten von Stakeholdern:

• Interne Stakeholder. Interne Stakeholder sind Parteien, die ein direktes finanzielles Interesse an den Aktivitäten des Unternehmens haben. Dazu gehören Mitarbeiter, Manager, Führungskräfte und Unternehmer.

• Externe Stakeholder. Als externe Stakeholder gelten alle weiteren Akteure, die vom Unternehmenserfolg betroffen sein können. Dazu gehören Kunden, Lieferanten, Gemeindemitglieder, Aktionäre und sogar die Regierung.

Sind Manager Stakeholder?

Führungskräfte sind Stakeholder, weil sie aufgrund der Unternehmensleistung einen direkten Einfluss erfahren. Das Management erhält Bewertungen häufig anhand des Wachstums und der Stabilität der ihm zugeordneten Abteilungen. Wenn ihre Unternehmensbereiche eine konstant hohe Leistung erbringen, können sich die Ergebnisse ihrer Bemühungen auf das gesamte Unternehmen auswirken und zu höheren Umsätzen führen. Diese Gewinnsteigerung kann sich direkt auf Stakeholder auswirken, einschließlich Manager, die von einer höheren Bezahlung durch einen Bonus oder ein Stipendium, eine berufliche Rolle oder Einfluss innerhalb des Unternehmens profitieren können.

Manager treffen auch viele der alltäglichen operativen Entscheidungen für das Unternehmen und sind in der Regel die Ersten, die die Verantwortung tragen, wenn Projekte erfolgreich sind. Manager fungieren auch als direkter Kommunikationskanal zwischen dem Führungsteam einer Organisation und ihren Mitarbeitern und können Nachrichten, Bedenken, Fragen, Anweisungen oder Anerkennungen vom Management an die Mitarbeiter und umgekehrt weiterleiten. Es ist wichtig zu beachten, dass der Erfolg des Managements und seiner Mitarbeiter die Effizienz und Organisation der Unternehmen beeinträchtigt, die die meisten großen Geschäfts- und Marketingentscheidungen für das Unternehmen treffen.

Welche Vorteile hat es, Manager als Stakeholder zu haben?

Manager als Stakeholder in einem Unternehmen zu haben, hat mehrere Vorteile, darunter:

Bezahlen

Einer der Hauptvorteile von Managern, die Stakeholder sind, ist ihre Fähigkeit, höhere Erträge aus ihrem Unternehmen zu erwirtschaften. Das Management kann direkten Einfluss auf die alltäglichen Prozesse nehmen, die zum finanziellen Gesamterfolg des Unternehmens beitragen. Wenn Manager erfolgreiche Jahre, Quartale oder sogar Monate haben, erhalten sie möglicherweise eine Gehaltserhöhung oder Gehaltserhöhung.

Erkennung

Auch Führungskräfte können von der gesteigerten Anerkennung als Stakeholder profitieren. Führungskräfte und Vorstandsmitglieder des Unternehmens können Manager für ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens anerkennen und ihnen anschließend Beförderungen, Gehaltserhöhungen oder andere Vorteile wie zusätzliche freie Tage oder bezahlten Urlaub anbieten. Auch die Anerkennung durch das Unternehmen kann Führungskräfte dazu ermutigen, weiter hart zu arbeiten und zu noch größerem Unternehmenserfolg führen.

Arbeitsplatzgarantie

Führungskräfte können von der Arbeitsplatzsicherheit profitieren, die sie durch ihre Position als Stakeholder im Unternehmen gewinnen können. Als Stakeholder haben Manager ein begründetes Interesse am Erfolg ihres Arbeitgebers, was sie dazu motivieren kann, sich mehr um ihre täglichen Aufgaben zu kümmern. Wenn Manager etwas über den Erfolg und die Arbeitsmoral des Managements und der Mitarbeiter erfahren, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihnen Arbeitsplatzsicherheit und finanzielle Stabilität als Anerkennung für ihre Bemühungen und die Aufrechterhaltung eines hohen Gewinnniveaus bieten.

Welche Nachteile hat es, Manager als Stakeholder zu haben?

Es gibt auch einige Nachteile, wenn Manager Stakeholder des Unternehmens sind, wie zum Beispiel:

Rechenschaftspflicht

Führungskräfte machen ihre Manager häufig sowohl für die Erfolge als auch für die Verluste des Unternehmens verantwortlich. Wenn ein Unternehmen seine Quoten oder andere Anforderungen nicht erfüllt, können Manager beschließen, das Management für schlechte Leistungen zur Verantwortung zu ziehen. Dies kann auch für Führungskräfte von Vorteil sein, da ihre Erfolge im Unternehmen ebenfalls anerkannt werden.

Persönliches Interesse

Viele Führungskräfte sind sich ihrer Stellung als Stakeholder im Unternehmen bewusst und können Führungsentscheidungen aus persönlichen Interessen heraus treffen. Beispielsweise könnte ein Manager eine bestimmte Abteilung, die dafür bekannt ist, den Umsatz zu steigern, einer anderen Abteilung vorziehen, die genauso hart arbeitet. Dies kann Unternehmen und Managern tatsächlich zugute kommen, denn persönliches Interesse am Geschäft ihres Arbeitgebers kann Menschen zu mehr Einsatz bei der Arbeit motivieren und gleichzeitig vom Erfolg des Unternehmens profitieren.

Entmutigt Forschungsvorhaben

Ein weiterer Nachteil, Manager als Stakeholder im Unternehmen zu haben, besteht darin, dass das Eigeninteresse am Erfolg des Unternehmens Manager davon abhalten kann, kreative oder experimentelle Unternehmungen zu verfolgen. Da sich die Gewinne eines Unternehmens direkt auf das eigene Einkommen und die Stabilität auswirken, ist es wahrscheinlicher, dass ein Manager nur bewährte Geschäftsideen verwendet, anstatt etwas Neues auszuprobieren. Der potenzielle Vorteil davon besteht darin, dass sich Unternehmen eher auf ihre spezifische Marktnische konzentrieren und anschließend in der Lage sind, dieses Segment zu dominieren.