Merkmale von Mitarbeitern mit hohem Potenzial | • BUOM

22. April 2021

Für Unternehmen ist es wichtig, eine starke Führung zu haben, die einen positiven Einfluss auf ihre Mitarbeiter hat. Mitarbeiter mit hohem Potenzial verfügen über bestimmte Eigenschaften, die sie zu hervorragenden Führungskräften machen können. Wenn Sie die Merkmale verstehen, die bei Mitarbeitern mit hohem Potenzial häufig anzutreffen sind, können Sie erkennen, wann diese vorhanden sind, und so entscheiden können, ob sie für eine Führungsrolle bereit sind. In diesem Artikel definieren wir, was „High Potential“ bedeutet, diskutieren, warum es wichtig ist, Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu erkennen, und listen die Merkmale auf, die sie häufig aufweisen, damit Sie wissen, wann ein Mitarbeiter mit hohem Potenzial für Sie arbeitet.

Was bedeutet High Potential am Arbeitsplatz?

Ein hohes Potenzial eines Mitarbeiters am Arbeitsplatz bedeutet, dass die Person über Fähigkeiten verfügt, die über die Anforderungen ihrer Position am Arbeitsplatz hinausgehen. Hierbei handelt es sich um Mitarbeiter, die ihre Aufgaben häufig früher erledigen, Aufgaben gründlicher erledigen, als von ihnen verlangt wurde, oder die stets die Fähigkeit unter Beweis stellen, ihre Arbeit mit einer höheren Qualität als ihre Kollegen und Kollegen zu erledigen.

Mitarbeiter mit hohem Potenzial verstehen in der Regel die ihnen übertragenen Aufgaben, ohne dass sie einer weiteren Erklärung bedürfen, und suchen oft nach Positionen, die über ihren aktuellen Job hinausgehen. Möglicherweise leiten oder leiten sie ihre Kollegen sogar eher in einem Führungsstil und zeigen Arbeitsfähigkeiten, die zeigen, dass sie selbst Manager werden können. In den meisten Fällen zeigen sie auch Begeisterung und ein tiefes Verständnis für die Werte und die Kultur des Unternehmens und integrieren diese in ihren Stil und ihre Arbeitspraktiken.

Warum ist es wichtig, Mitarbeiter mit hohem Potenzial anzuerkennen?

Es ist wichtig zu verstehen, welchen Mitarbeitern Sie wichtige Aufgaben und Projekte anvertrauen können, damit Sie wissen, wer Ihnen beim Erreichen Ihrer Arbeitsplatzziele helfen kann. Es ist auch nützlich zu bestimmen, welche Mitarbeiter Manager oder Führungskräfte werden können, die ihre Kollegen dazu führen können, die Gesamtziele des Unternehmens zu erreichen. Die Förderung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial kann den Umsatz steigern, die Arbeitsmoral verbessern und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen. Durch die Besetzung von Führungspositionen können sie auch neuen Mitarbeitern positive Arbeitsgewohnheiten vermitteln und andere Mitarbeiter können direkt von ihnen lernen.

13 Merkmale von Menschen mit hohem Potenzial

Mitarbeiter mit hohem Potenzial zeigen sowohl die Fähigkeit, gute Leistungen zu erbringen als auch die Fähigkeit, andere so zu führen, dass der Erfolg des Unternehmens sichergestellt wird. Es gibt viele Merkmale, anhand derer Sie diese Personen an Ihrem Arbeitsplatz identifizieren können. Bei der Suche nach Potenzialträgern für Ihr Unternehmen können Sie die folgenden 13 Merkmale berücksichtigen:

1. Brauchen Sie eine kleine Anleitung

Mitarbeiter mit hohem Potenzial verstehen ihre Arbeit oft so gut, dass sie für die Erledigung von Aufgaben kaum Anweisungen oder Anweisungen von Managern benötigen. Tatsächlich kennen sie sich mit der Stelle möglicherweise so gut aus, dass sich andere Mitarbeiter bei Bedarf an sie wenden, um Rat oder Hilfe zu erhalten, anstatt einen Manager aufzusuchen, der möglicherweise andere Aufgaben hat und weniger Zeit zum Helfen hat.

2. Talentiert in seiner Arbeit

Mitarbeiter mit hohem Potenzial leisten oft qualitativ hochwertige Arbeit. Außerdem können sie ihre Aufgaben schneller erledigen als ihre Kollegen, sodass sie mehr Zeit haben, nach Fehlern zu suchen, allgemeine Verbesserungen vorzunehmen und sogar ihren Kollegen bei der Erledigung ihrer eigenen Aufgaben zu helfen.

3. Führen Sie Führungsaufgaben aus

Wenn Mitarbeiter mit hohem Potenzial eine Chance erkennen, eine Führungsrolle zu übernehmen, neigen sie dazu, diese zu nutzen. Sie tragen oft dazu bei, dass Projekte und andere Aufgaben abgeschlossen werden, und nehmen sich die Zeit und Verantwortung, um sicherzustellen, dass sie gut abgeschlossen werden.

4. Ergreifen Sie die Initiative

Ein Zeichen für hohes Potenzial ist die Fähigkeit, die Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen oder sogar vorherzusagen. Sie übernehmen häufig nicht zugewiesene Aufgaben und Verantwortlichkeiten, von denen sie wissen, dass sie jemand für den Erfolg des Unternehmens erledigen muss. Wenn sie eine Chance erkennen, etwas zu tun, das dem Unternehmen nützen kann, neigen sie dazu, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn der Manager sie nicht dazu aufgefordert hat.

5. Investieren Sie in die Ziele des Unternehmens

Unternehmensziele werden für potenzielle Mitarbeiter oft zu persönlichen Zielen. Sie betrachten ihre Arbeit als einen Weg zum Erfolg des Unternehmens, und sie verstehen die Bedeutung der vom Unternehmen gesetzten Ziele und arbeiten hart, um deren erfolgreiche Verwirklichung sicherzustellen, und versuchen oft, diese Ziele zu übertreffen.

6. Arbeiten Sie gut unter Druck

Ob es darum geht, Termine einzuhalten, Multitasking zu betreiben oder an wichtigen Projekten zu arbeiten: Mitarbeiter mit hohem Potenzial erreichen ihre Ziele auch unter Druck. Stattdessen betrachten sie die Arbeit unter Druck oft als eine Herausforderung, die es zu bewältigen gilt, und manche arbeiten unter Druck möglicherweise sogar besser, indem sie damit unter Beweis stellen, dass sie unter allen Umständen leistungsfähig sind.

7. Haben Sie positive Beziehungen

Ein wesentliches Merkmal von Mitarbeitern mit hohem Potenzial ist ihre Fähigkeit, positive Beziehungen zu anderen am Arbeitsplatz aufzubauen. Menschen mit hohem Potenzial verstehen sich in der Regel sehr gut mit ihren Kollegen und wissen, wie wichtig gute Arbeitsbeziehungen für die Schaffung eines positiven Arbeitsplatzes sind.

8. Arbeiten Sie gut mit anderen zusammen

Mitarbeiter mit hohem Potenzial können Unternehmensziele häufig durch die Zusammenarbeit im Team erreichen. Manche wissen vielleicht auch, wie man ein Team aufbaut, das die Stärken seiner Kollegen vereint. In einem Team motivieren und helfen Mitarbeiter mit hohem Potenzial häufig andere, ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen, und überwachen und stellen sicher, dass Projekte abgeschlossen werden.

9. Sehr anpassungsfähig

Viele vielversprechende Mitarbeiter verfügen über das Talent, zu wissen, welche Strategien sie für verschiedene Aufgaben anwenden müssen, und können sich bei Bedarf daran anpassen. Sie können sich auch leichter anpassen, wenn sich Situationen ändern, beispielsweise wenn eine Frist auf einen früheren Termin verschoben wird, und Anpassungen vornehmen, um die erfolgreiche Erfüllung ihrer Aufgaben sicherzustellen.

10. Risikobereitschaft

Das Erreichen von Zielen kann oft mit Risiken verbunden sein, und Mitarbeiter mit hohem Potenzial verstehen, wann ein Risiko ein potenziell positives Ergebnis für das Unternehmen wert ist, und tun dies oft, weil sie von den Zielen des Unternehmens geleitet werden. Sie verstehen auch, wann die Vermeidung von Risiken für das Unternehmen am vorteilhaftesten ist.

11. Wettbewerbshaltung

Viele vielversprechende Mitarbeiter machen ihre Arbeit gerne gut. Wenn sie sehen, dass Kollegen bei der Arbeit gute Leistungen erbringen, versuchen einige Mitarbeiter mit hohem Potenzial, von ihnen zu lernen und ihre eigene Leistung zu verbessern, um mit denen ihrer Kollegen mitzuhalten oder sie zu übertreffen.

12. Stellen Sie Fragen

Da Mitarbeiter mit hohem Potenzial oft daran interessiert sind, ihre Leistung zu verbessern, neigen sie dazu, viele Fragen zu stellen, um die Details vollständig zu verstehen. Sie möchten häufig Projektdetails und Prozessschritte kennen, die über ihren Verantwortungsbereich hinausgehen, damit sie ihre Arbeit so anpassen können, dass diese Projekte und Prozesse zum Erfolg führen.

13. Nützlich für Kollegen

Mitarbeiter mit hohem Potenzial verstehen, dass der Erfolg des Unternehmens weitgehend von der Qualitätsarbeit aller Mitarbeiter abhängt. Um diesen Erfolg sicherzustellen, helfen sie anderen häufig dabei, verbesserte Prozesse zu erlernen, ihre Aufgaben klarer zu verstehen und ihre Aufgaben schnell und effizient zu erledigen.