Leitfaden für Vision Statements

8. März 2021

Die Erstellung eines Leitbilds einer Organisation kann dabei helfen, ihre Ziele und Zielsetzungen zu definieren. Ein Leitbild kann einem Unternehmen dabei helfen, seinen Mitarbeitern Orientierung und Sinn zu geben, indem es sich auf seine Ziele und Initiativen konzentriert. Bei der Erstellung einer Vision-Erklärung ist es hilfreich, die kurzfristigen und langfristigen Ziele des Unternehmens zu berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die Erklärung diese widerspiegelt. In diesem Artikel besprechen wir Vision Statements und geben Tipps für deren Erstellung.

Was ist ein Vision Statement?

Ein Vision Statement ist eine klar formulierte Erklärung der Ziele einer Organisation. Er beschreibt oft, was das Unternehmen erreichen will und wie es in der Zukunft aussehen könnte. Bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien auf allen Ebenen müssen Organisationen in der Lage sein, allen Teammitgliedern eine klare Richtung vorzugeben. Durch die Erstellung eines detaillierten und informativen Vision Statements können alle Teammitglieder die Richtung und die Auswirkungen ihrer Beiträge auf die Endziele verstehen.

Ein wirksames Vision Statement sollte sich auf die Zukunft konzentrieren und die Ziele des Unternehmens als Ganzes hervorheben sowie diejenigen, die es lesen, inspirieren und motivieren. Es sollte die Grundwerte und die Kultur des Unternehmens widerspiegeln, den Grund für die Existenz des Unternehmens und seine Pläne beschreiben, seiner Zielgruppe weiterhin Dienstleistungen anzubieten. Die Erklärung sollte sich auch darauf konzentrieren, wie die Organisation wachsen und sich entwickeln wird, und nicht darauf, was sie ihren Kunden genau bietet.

Um effektiv zu sein, muss ein Vision Statement relevant, klar, anregend, realistisch, prägnant und motivierend sein. Wenn ein Unternehmen im Laufe der Zeit wächst oder seinen Schwerpunkt verlagert, kann sich die Vision geringfügig ändern, was eine Überarbeitung des Leitbilds erforderlich macht. Die Grundidee eines Leitbildes bleibt in der Regel dieselbe, mit einigen geringfügigen Anpassungen zur Anpassung an Geschäftswachstum, Akquisitionen und andere Veränderungen.

Wie unterscheidet sich ein Vision Statement von einem Mission Statement?

Ein Leitbild unterscheidet sich von einem Leitbild dadurch, dass ein Leitbild ein Unternehmen und seinen Ansatz zur Erreichung von Geschäftszielen definieren soll. Ein Leitbild beschreibt die Ziele und Visionen der Organisation für die Zukunft, während in einem Leitbild erörtert wird, was das Unternehmen im aktuellen Zeitraum vorhat. Leitbilder können sich auch auf kritische Prozesse konzentrieren, die für Kunden gelten, sowie darauf, wie das Unternehmen die Bedürfnisse seiner Kunden erfüllen wird.

Vision Statements beschreiben, wohin das Unternehmen gehen will, während Mission Statements beschreiben, wie die Organisation an diesen Punkt gelangen wird, indem sie wichtige Ziele, Vorgaben und Abläufe definieren. Ein Leitbild hebt häufig hervor, was eine bestimmte Organisation von ihren Mitbewerbern unterscheidet, indem es allgemeine Ziele und Kernfunktionen auflistet.

Bei interner Verwendung bietet ein Vision Statement einen Überblick über den Plan eines Unternehmens und wie es in der Zukunft funktionieren wird, und gibt den Mitarbeitern ein Gefühl dafür, welchen Beitrag sie zur Erreichung der Ziele leisten müssen. Ein Leitbild vermittelt ein besseres Verständnis dafür, wofür Mitarbeiter verantwortlich sind, wenn sie Kunden bedienen und Aufgaben im Zusammenhang mit dem Tagesgeschäft des Unternehmens ausführen. Vision-Statements motivieren Mitarbeiter auch zu mehr Produktivität, indem sie gemeinsame Ziele definieren, Entscheidungen leiten und dabei helfen, einen Rahmen für ethisches und akzeptables Verhalten zu schaffen.

Nach außen können Missions- und Vision-Statements die Kommunikation mit Einzelpersonen und Unternehmen, mit denen ein Unternehmen interagiert, verbessern, als PR-Instrumente dienen und Unterstützung von externen Organisationen erhalten.

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So erstellen Sie ein Vision Statement

Bei der Erstellung eines Leitbilds ist es hilfreich, einige Schritte zu befolgen, um sicherzustellen, dass Sie die wichtigsten Aspekte der Organisation und ihrer Vision für die Zukunft einbeziehen.

1. Definieren Sie eine Vision

Der erste Schritt bei der Erstellung einer wirksamen Vision besteht darin, die Ziele des Unternehmens für die Zukunft zu definieren. Wenn Ihre Organisation einer unterversorgten Gemeinschaft Gesundheitsdienste anbietet, besteht ihre Vision möglicherweise darin, ihren Kunden eine bestimmte Anzahl von Untersuchungen oder Impfungen anzubieten. Wenn ein Unternehmen Software bereitstellt, besteht seine Vision möglicherweise darin, die Ressource einem bestimmten Prozentsatz von Unternehmen oder Einzelpersonen in einer Zielgruppe bereitzustellen. Durch die Definition einer Vision wird es einfacher, eine klare und prägnante Aussage zu formulieren.

2. Bitten Sie um Feedback

Mitglieder Ihrer Organisation können dabei helfen, die Vision zu definieren und zu beschreiben, was sie motiviert und inspiriert, in ihren Rollen zu arbeiten. Wenn Sie sich an andere Teammitglieder wenden, können Sie besser verstehen, was Sie in Ihr Leitbild aufnehmen sollten.

3. Entscheiden Sie, wie Sie die Aussage verwenden möchten.

Wenn die Vision Ihres Unternehmens nur intern verwendet wird, sollte ihr Zweck darin bestehen, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, die Unternehmensziele zu erreichen. Bei externer Verwendung kann ein Leitbild zeigen, wie der Zweck eines Unternehmens seinen Kunden zugute kommt.

4. Bewerten Sie Mission, Ziele und Werte

Bei der Erstellung eines Leitbilds können Sie auch an der Erstellung anderer Aussagen für das Unternehmen beteiligt sein, einschließlich eines Leitbilds, von Werten und allgemeinen Zielen. Bewerten Sie, was Sie in andere Komponenten der Gesamtstrategie einbeziehen möchten, und integrieren Sie diese in Ihre Vision.

5. Schauen Sie sich Beispiele an

Lassen Sie sich von den Vision Statements anderer Unternehmen in ähnlichen Branchen inspirieren. Durch die Untersuchung konkurrierender Leitbilder können Sie anhand der Informationen auch ermitteln, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet.

6. Stellen Sie Fragen

Sobald Sie die Vision der Organisation definiert haben, können Sie einige Fragen stellen, die Ihnen bei der Formulierung Ihrer Aussage helfen können. Dazu gehören die Wirkung, die Ihr Unternehmen auf die Branche und das Publikum haben soll, sowie die Art und Weise, wie es mit Kunden interagiert.

Tipps zum Erstellen einer Vision-Erklärung

Befolgen Sie beim Verfassen Ihres Vision Statements diese Tipps, um sicherzustellen, dass es prägnant, klar und inspirierend für diejenigen ist, die es lesen.

• Projizieren Sie die nächsten fünf bis zehn Jahre in die Zukunft, anstatt zu weit zu gehen oder den Umfang zu sehr einzuschränken. Wenn Sie zu weit in die Zukunft blicken, erscheint die Vision vage, und die Einschränkung des Umfangs kann es schwierig machen, langfristige Ziele zu definieren.

• Erstellen Sie einen Plan, um den Mitarbeitern das Leitbild mitzuteilen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder die Erklärung lesen und die Vision des Unternehmens, für das sie arbeiten, verstehen können.

• Verwenden Sie eine klare, prägnante Sprache. Wenn es in Ihrer Branche verwirrenden Fachjargon oder verwirrende Ausdrücke gibt, versuchen Sie diese zu vermeiden, um sicherzustellen, dass jeder, der dies liest, den Zweck Ihres Unternehmens versteht.

Mehr Details: Vision Statements: Tipps, Beispiele und Bedeutung

Beispiele für Vision Statements

Das Leitbild Ihrer Organisation hängt von der Branche, in der sie tätig ist, sowie von ihren Zielen ab. Das Betrachten einiger Beispiele kann Ihnen dabei helfen, eine Erklärung zu verfassen, die die Details enthält, die Sie über Ihre Vision mitteilen möchten.

• Restaurant: Bieten Sie den von uns betreuten Gemeindemitgliedern hochwertige, nahrhafte Mahlzeiten und spenden Sie für jede verkaufte Mahlzeit eine Mahlzeit.

• The Nature Conservancy: Menschen mit dem globalen Naturschutz verbinden und Unterstützung inspirieren.

• Rechtsdienstleistungsorganisation: Wir arbeiten daran, Gesetze und Vorschriften zu ändern, um unsere Gesellschaft weiter zu verbessern.

• Gesundheitsorganisation: Bereitstellung führender klinischer Ergebnisse, Patientenerfahrung und Gesundheitserziehung.