Interviewfragen für Fertigungsingenieure (mit Beispielantworten) • BUOM

22. Februar 2021

Fertigungsingenieure sind für die Konstruktion, den Betrieb und die Integration komplexer Systeme verantwortlich, einschließlich Verarbeitungs-, Roboter- und Materialtransportgeräten, die bei der Produktion von Pflanzenprodukten helfen. Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch für eine Stelle als Fertigungsingenieur vorbereiten, werden Sie wahrscheinlich auf Fragen stoßen, die Ihre technischen Fähigkeiten in Kombination mit Ihrem Geschäftssinn und betrieblichen Kenntnissen über Fertigungsprozesse beurteilen.

Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Antworten im Voraus vorbereiten und üben, wie Sie während des Interviews verschiedene Fragen beantworten. In diesem Artikel stellen wir Vorstellungsgesprächsfragen für Fertigungsingenieure mit Beispielantworten, die Ihnen bei der Vorbereitung und Bewältigung Ihres Vorstellungsgesprächs helfen sollen.

Hauptfragen

Zu Beginn des Vorstellungsgesprächs wird der Interviewer wahrscheinlich mit grundlegenden Fragen beginnen, die ihm helfen, Sie besser kennenzulernen. Die folgenden Arten von Fragen können dem Interviewer eine Vorstellung davon geben, inwiefern Sie für die Stelle und sein Unternehmen passen würden:

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  • Erzähl mir etwas über dich.

  • Was wissen Sie über unser Unternehmen?

  • Was hat Ihr Interesse an dieser Rolle geweckt?

  • Welche Stärken werden Sie Ihrer Meinung nach in diese Position einbringen?

  • Wie messen Sie Ihren Erfolg?

  • Was sind einige Ihrer Ziele und was tun Sie, um diese zu erreichen?

  • Was ist Ihrer Meinung nach Ihre größte Schwäche? Welche Schritte haben Sie zur Verbesserung unternommen?

  • Was möchten Sie als Verfahrenstechniker in unserem Unternehmen erreichen?

  • Welche Eigenschaften sind Ihrer Meinung nach für eine Führungskraft wichtig?

  • Sie haben Fragen zur Stelle?

Fragen zu Erfahrung und Hintergrund

Der Interviewer wird Ihnen auch Fragen zu Ihren bisherigen Erfahrungen stellen, einschließlich Ihrer Ausbildung und Berufserfahrung. Die folgenden Beispielfragen für ein Vorstellungsgespräch als Fertigungsingenieur helfen Ihnen dabei, Ihre Antworten zu üben:

  • Wie lange sind Sie schon in der Fertigung tätig?

  • Welche Qualifikationen hast du?

  • Für welche Aufgaben waren Sie in Ihren vorherigen Positionen zuständig?

  • Wie priorisieren Sie Ihre Arbeit, wenn Sie an mehreren Projekten arbeiten?

  • Welche Rolle spielt Führung Ihrer Meinung nach?

  • Hatten Sie schon einmal eine Meinungsverschiedenheit mit einem Kollegen? Wie gehen Sie damit um?

  • Was interessiert Sie am Produktionsprozess am meisten?

  • Wie haben Ihre Erfahrungen und Fähigkeiten dazu beigetragen, die Ziele Ihres letzten Unternehmens zu erreichen?

  • Mit welchen Methoden bleiben Sie über aktuelle Trends in der Fertigungsindustrie auf dem Laufenden?

  • Können Sie eine Situation beschreiben, in der Sie dabei geholfen haben, ein vielfältiges Team von Fachleuten zusammenzustellen, um ein Ziel zu erreichen? Was waren die Endergebnisse?

Ausführliche Fragen

Detailliertere Fragen beantwortet Ihr Interviewer nach Beginn Ihres Meetings. Nachfolgend finden Sie Beispiele für die Arten detaillierter Fragen, die Sie während eines Vorstellungsgesprächs erwarten können:

  • Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie die Montage, Herstellung oder Änderung technischer Geräte beobachten mussten. Wie haben Sie Projektaufgaben organisiert und an Ihr Team delegiert?

  • Wie würden Sie mithilfe statistischer Kennzahlen die Ursache eines Fehlers oder Produktionsausfalls ermitteln?

  • Welche Bedeutung hat Ihrer Meinung nach die Dokumentation für Produktionsprozesse und technische Abläufe?

  • Was sind die wichtigsten Faktoren, die Sie bei der Bewertung Ihrer Produkte berücksichtigen?

  • Wie sieht Ihr Prozess zum Testen, Reparieren und Warten von Produktionsanlagen aus?

  • Haben Sie jemals eine Testmethode entwickelt, die sich beim Testen fertiger Produkte oder Prozessfähigkeiten als wirksam erwiesen hat und die zur Festlegung von Qualitätsstandards oder -anforderungen beigetragen hat?

  • Mit welcher Methode schätzen Sie die Kosten, den Personalbedarf und die Produktionszeit von Projekten ein?

  • Wie würden Sie das Problem anhaltender Qualitätsprobleme bei Fertigprodukten lösen, die von Zeit zu Zeit bei Kunden auftreten?

  • Nehmen wir an, Sie inspizieren eine Produktionslinie und stellen fest, dass ein Mitarbeiter eine Schutzvorrichtung am Förderband deaktiviert hat. Welche Schritte unternehmen Sie, um diese Situation zu lösen?

  • Können Sie mir von einer früheren Erfahrung erzählen, bei der Sie eine Änderung oder einen Prozess für den Betrieb eingeleitet haben, der dazu beigetragen hat, Kosten zu senken oder ein Produkt zu verbessern?

Fragen und Beispielantworten im Vorstellungsgespräch für Fertigungsingenieure

Verwenden Sie die folgenden Beispielfragen für ein Vorstellungsgespräch als Fertigungsingenieur, um Ihre Antworten vorzubereiten und sich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorzubereiten:

1. Was ist eine Spezifikation und in welchem ​​Zusammenhang steht sie mit der Produktion?

Der Interviewer wird wahrscheinlich einige technische Aspekte des Produktionsprozesses behandeln. Diese Frage ermöglicht es dem Interviewer, Ihre Gesamterfahrung als Fertigungsingenieur zu bewerten. Es ist wichtig, solche Fragen direkt zu beantworten und Beispiele aus Ihren bisherigen Erfahrungen bei der Einhaltung der Spezifikation zu nennen. Hier ist eine Beispielantwort:

Beispiel: „Eine Stückliste ist eine Spezifikation des Herstellungsprozesses eines Unternehmens. Abhängig von der Art der Produktion kann die Stückliste eine Hauptliste der verschiedenen Komponenten enthalten, die zur Herstellung des Produkts erforderlich sind. In meiner vorherigen Rolle leitete ich das gesamte Design, den Prozess der Entwicklung und Herstellung der Produkte meines Unternehmens, wobei die Spezifikation aus den Lieferanten bestand, auf die wir uns zur Unterstützung unserer Abläufe verließen, sowie den Werkzeugen und Ressourcen, die unsere Mitarbeiter für die Produktion verwendeten.“

2. Was ist MES und wie nutzt man es?

Bei dieser Frage handelt es sich um eine weitere technische Beurteilung Ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen mit grundlegenden Fertigungsfunktionen. Der Interviewer wird wahrscheinlich mehrere ähnliche Fragen zu gängigen Herstellungsprozessen und Anwendungen stellen. Nutzen Sie Ihre Antworten, um Ihr Wissen und Ihr Verständnis für diese Aspekte des Jobs zu demonstrieren. Die folgende Beispielantwort kann Ihnen beim Üben Ihrer Antwort helfen:

Beispiel: „Ein MES oder Fertigungsanlagensystem ist eine technische Anwendung zur Verwaltung und Überwachung von Fertigungsabläufen in einer Fabrik.“ In meinem letzten Unternehmen habe ich das MES gesteuert, um die Zeit zu verkürzen, die für die Produktion einer gesamten Produktbestellung benötigt wurde. MES unterstützte auch bei der Datenerfassung zur Analyse und Prozessoptimierung. Ich verließ mich auf MES, um Engpässe in der Produktionslinie und andere Probleme zu erkennen und zu lösen, die dazu führten, dass Mitarbeiter keinen Zugriff auf Produktionsressourcen hatten.“

3. Haben Sie Erfahrungen mit Kanban in früheren Positionen?

Der Interviewer kann dies während Ihres Vorstellungsgesprächs zur Sprache bringen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie Ihre Arbeit erledigen. Verwenden Sie Beispiele aus Ihrer Vergangenheit. Wenn Sie mit Kanban nicht vertraut sind, besprechen Sie es mit Ihrem Gesprächspartner zusammen mit den Anwendungen, die Sie zur Ausführung ähnlicher Aufgaben verwenden. Hier ist eine Beispielantwort, die Ihnen helfen wird:

Beispiel: „In meinem letzten Job habe ich Kanban verwendet, um den gesamten Produktionsprozess zu planen, einschließlich was, wie viel und wann produziert werden soll. Ich habe auch die integrierten Tracking-Funktionen von Kanban verwendet, um die Fertigungskomponenten, Geräte und Vorräte des Unternehmens zu überwachen. Dadurch konnte ich den Betrieb effizient unterstützen, da ich genau wusste, was jedes operative Projekt benötigte und wann es benötigt wurde.“

4. Was ist Six Sigma und sind Sie Six Sigma-zertifiziert? Falls noch nicht geschehen, wie schnell können Sie sich zertifizieren lassen?

Der Interviewer wird Ihnen diese Frage wahrscheinlich stellen, da Six Sigma ein integraler Aspekt der Geschäftstätigkeit einer Organisation ist. Die meisten Fertigungsingenieure verfügen über eine Six Sigma-Zertifizierung. Wenn Sie Ihre Zertifizierung jedoch noch nicht erhalten haben, erklären Sie dies dem Interviewer und geben Sie ihm einen Zeitplan für die geplante Zertifizierung. Hier ist eine Beispielantwort:

Beispiel: „Ich habe gerade meine Six Sigma-Zertifizierung als Black Belt erhalten.“ Diese Methodik umfasst datengesteuerte Prozesse zur Beseitigung von Fehlern in verschiedenen Prozessen, einschließlich Transaktionsprozessen, Produkt-Service-Prozessen und Herstellungsprozessen. Ich habe viel Erfahrung im Umgang mit Komponenten. Six Sigma, einschließlich der Integration von Lean, Agile und Scrum. Ich bevorzuge Six Sigma wegen seiner Fähigkeit, Fehler frühzeitig im Prozess zu erkennen, wodurch sichergestellt wird, dass die Endprodukte fehlerfrei sind. Es ermöglicht mir auch, Informationen zu finden, die ich zur Verbesserung verschiedener Prozesse verwenden muss.“

5. Was ist der Hauptunterschied zwischen Lean- und Just-in-Time-Fertigungsprozessen?

Der Interviewer stellt Ihnen möglicherweise weitere Fragen, die tiefer gehen und auf Ihrer Antwort auf die vorherige Frage aufbauen. Diese technischen Aspekte der Fertigung erfordern praktische Kenntnisse und Erfahrung mit mehreren Programmier-Frameworks, und Ihre Antwort sollte Ihre Erfahrung mit technischen Methoden hervorheben. Schauen Sie sich das folgende Beispiel an:

Beispiel: „Just in Time“ oder „Just in Time“ ist eine Methode, die speziell entwickelt wurde, um sicherzustellen, dass Komponenten oder Teile „just in time“ zur Verwendung in einer Produktionsanlage eintreffen. Der Vorteil dieser Methode besteht darin, dass sie die Lagerkosten und den Abfall aufgrund von Überschüssen reduziert. oder beschädigte Teile. Lean Manufacturing baut auf diesem Konzept auf, um die Perspektive des Kunden zu integrieren und sicherzustellen, dass jeder Schritt während der Produktion etwas Wertvolles liefert, das letztendlich die Bedürfnisse der Kunden befriedigt.“

6. Auf welche Probleme im Herstellungsprozess konzentrieren Sie sich im Hinblick auf Verbesserungen oder Lösungen, die Sie entwickeln können?

Der Interviewer achtet wahrscheinlich auf Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen und Lösungen und Verbesserungen zu schaffen, die sich letztendlich auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Nutzen Sie Ihre Antwort, um Ihre Fähigkeit hervorzuheben, kreativ zu denken, Informationen zu analysieren und Probleme zu lösen, die dem Betrieb des Unternehmens zugute kommen. Hier ist eine Beispielantwort:

Beispiel: „Die größte Herausforderung für mich im gesamten Herstellungsprozess besteht darin, effizientere Design- und Herstellungsprozesse zu entwickeln, geeignete Materialien und Ressourcen zu möglichst geringen Kosten zu identifizieren und die Produktvorlaufzeiten zu verkürzen.“ Verbesserungen bei der Abfallreduzierung und Qualitätssicherung, die dazu beitragen können, Kosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.“

7. Wenn Sie einen effizienteren Herstellungsprozess entwerfen, welche Faktoren könnten Ihrer Meinung nach möglicherweise Ihr Design beeinflussen?

Der Interviewer stellt Ihnen möglicherweise eine Frage wie diese, um Ihre Fähigkeit zu bewerten, kritisch über jeden Bereich des Projekts nachzudenken. Ihre Antwort sollte Ihr kritisches Denkvermögen und Ihre Fähigkeit, Probleme vorherzusehen und Lösungen zu finden, hervorheben. Hier ist ein Beispiel, das Ihnen beim Üben Ihrer Antwort helfen soll:

Beispiel: „Generell gibt es verschiedene Faktoren, die den Produktionsprozess beeinflussen können. Erstens ist ein gut verwaltetes und organisiertes Bestands- und Versorgungssystem für einen reibungslosen Betrieb unerlässlich. Ein weiterer potenzieller Faktor, der den Produktionsprozess beeinflussen kann, sind die Geräte und Programme, die die Geräte im Werk steuern. In meiner letzten Rolle habe ich ständig Möglichkeiten gefunden, die Effizienz aller Komponenten der vom Unternehmen unterhaltenen Produktionsanlagen zu verbessern und gleichzeitig die Gemeinkosten der Anlage zu verwalten, um sicherzustellen, dass die Produktion innerhalb des Budgets bleibt.“

8. Wie würden Sie die Kosten für laufende Arbeiten berechnen?

Diese Frage kann dem Interviewer einen Einblick geben, wie Sie zu den technischen Prozessen seines Unternehmens beitragen werden, indem Sie die mit den Herstellungsprozessen verbundenen Kosten und Gemeinkosten kontrollieren und verfolgen. Nutzen Sie Ihre Antwort, um Ihren Geschäftssinn und Ihr Wissen über diesen Aspekt der Fertigungsindustrie zu demonstrieren. Wenn Sie bereits Erfahrung in der Verwaltung von Budgets und Projektumfängen haben, nennen Sie einige Beispiele dafür, wie Sie dies getan haben. Hier ist eine Beispielantwort:

Beispiel: „In der Produktionsarbeit integriere ich alle Aspekte des Produktionsprozesses, die die Kosten der eigentlichen Arbeit ausmachen.“ Dazu gehören direkte Betriebskosten wie die Kosten für Rohstoffe, Materialien und Arbeitskräfte, aber ich berechne auch Kosten wie Gemeinkosten, Verwaltungskosten und alle anderen indirekten Kosten im Zusammenhang mit laufenden Arbeiten.“

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