Intelligente Fragen, die Sie Ihrem CEO stellen sollten • BUOM

1. Dezember 2020

Im Laufe Ihrer Karriere haben Sie möglicherweise Gelegenheit, mit Ihrem CEO oder anderen Führungskräften zu sprechen. Ein Treffen mit dem CEO ist eine großartige Gelegenheit, wichtige Informationen über die Werte, Richtlinien und Ziele des Unternehmens zu erfahren. Durchdachte Fragen können Ihrem CEO auch dabei helfen, eine Beziehung zu Ihnen aufzubauen oder Sie an zukünftige Chancen zu erinnern. Das Gespräch mit der Geschäftsleitung kann manchmal entmutigend wirken. Sie können sich also auf diese Gespräche vorbereiten, indem Sie im Voraus festlegen, welche Informationen Sie gerne preisgeben möchten.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige Fragen vor, die Sie Ihrem CEO stellen sollten, wenn Sie Zeit für ihn finden.

Durchdachte Fragen, die Sie Ihrem CEO stellen sollten

Bevor Sie sich mit dem CEO treffen, nehmen Sie sich die Zeit, einige Ihrer dringendsten Fragen zur Mission, zu den Werten, zum Fortschritt und zu den allgemeinen Zielen des Unternehmens zu bedenken. Welche Informationen helfen Ihnen beispielsweise, den Kontext zu verstehen und Ihre Rolle und Ihre täglichen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen? Wie können Sie auf eine Weise zur Organisation beitragen, an die Sie noch nicht gedacht haben? Wie könnte man besser verstehen, wie ein Unternehmen auf höchstem Niveau erfolgreich ist?

Wenn Sie sich nicht sicher sind, finden Sie hier einige Fragen, die Sie als Ausgangspunkt für die Vorbereitung verwenden können:

1. Wie kann ich helfen?

Die Bereitschaft, mehr Verantwortung zu übernehmen, ist in vielen Unternehmen eine äußerst wünschenswerte Eigenschaft. Dies zeigt, dass Sie in das Unternehmen investiert sind und so viel wie möglich beitragen möchten. Wenn Sie Ihren CEO fragen, wie Sie außerhalb Ihrer aktuellen Verantwortung helfen können, zeigen Sie, dass Sie sich stärker in organisatorische Probleme einbringen möchten.

Sich mehr Herausforderungen zu stellen, kann zusätzliche Vorteile haben. Wenn Sie beispielsweise Ihren Kollegen bei der Lösung von Problemen helfen, werden Sie für Ihr Team wertvoller, und mehr Verantwortung kann Ihre Chancen auf die Interaktion mit anderen Abteilungen erhöhen, wo Sie starke Beziehungen aufbauen können.

2. Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern?

Die Klärung der Erwartungen des CEO kann Ihnen auf zwei Arten helfen:

• Sie wissen, was das Management von Ihnen braucht. Mit diesen Informationen können Sie Ziele entwickeln, die Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben.

• Dies zeigt, dass Ihnen das Unternehmen am Herzen liegt und Sie eine starke Arbeitsmoral entwickeln und gleichzeitig einen Mehrwert für sich selbst schaffen möchten.

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3. Was würden Sie am Unternehmen ändern?

Viele Führungskräfte sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihr Unternehmen zu verbessern. Wenn Sie wissen, was Ihr CEO ändern möchte, können Sie seine Ziele erkennen und ihm dabei helfen, diese zu erreichen. Wenn Ihr CEO Ihnen beispielsweise mitteilt, dass er die Mittel für die Kundendienstabteilung erhöhen möchte, wissen Sie, dass ihm die Kundenzufriedenheit am Herzen liegt und können entsprechend Prioritäten setzen.

Sie können auch sehen, ob andere Manager und Führungskräfte in der Organisation dieselben Ideen teilen. Wenn ja, wissen Sie, dass das Führungsteam aufeinander abgestimmt ist und dass es in Zukunft zu Veränderungen kommen kann. Wenn Sie verstehen, wo Veränderungen zu erwarten sind, können Sie sich besser auf Veränderungen vorbereiten und Ihre Flexibilität unter Beweis stellen.

4. Was machen Sie an einem typischen Tag?

Diese Frage wird Ihnen helfen, die Prioritäten Ihres CEOs zu verstehen und wie er seine Zeit verwaltet. Sie können Ihre Prioritäten mit dem CEO abstimmen, wenn Sie wissen, was er für am wichtigsten hält.

Wenn Ihr CEO erwähnt hat, dass er einen Teil seiner Zeit mit etwas verbringt, mit dem Sie nicht vertraut sind, bitten Sie ihn, dies näher zu erläutern, damit Sie mehr über die Prozesse des Unternehmens erfahren können.

5. Was machen Sie, wenn Sie nicht im Büro sind?

Wenn Sie Interesse an den Hobbys Ihres CEO zeigen, verleihen Sie dem Gespräch eine persönliche Note. Indem Sie mehr über ihre Interessen erfahren, können Sie ihre Gewohnheiten besser verstehen und erfahren, wie sie mit ihrer Verantwortung als CEO umgehen. Dies könnte eine Möglichkeit sein, mit Ihrem CEO in Kontakt zu treten, wenn Sie ähnliche Interessen haben.

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6. Worauf sind Sie am Unternehmen am meisten stolz?

Jeder Unternehmensleiter misst Erfolg anders. Die Beantwortung dieser Frage kann Ihnen dabei helfen, wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, was Ihr CEO für wichtig hält. Versuchen Sie, diese Informationen zu nutzen, um spezifischere Karriereziele zu entwickeln.

Sie können auch mehr über die Prioritäten Ihres CEO erfahren und wie seine Werte mit der Mission des Unternehmens übereinstimmen. Wenn Ihnen Ihr CEO beispielsweise sagt, dass er stolz auf ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement ist, gehen Sie möglicherweise davon aus, dass er seinen Mitarbeitern den größten Wert beimisst.

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7. Wie kommuniziert die Geschäftsleitung mit anderen Mitarbeitern?

Der Erfolg eines jeden Unternehmens liegt in der Koordination und Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Entscheidungsträgern. Wenn die Geschäftsleitung die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter versteht, kann sich die Gesamtproduktivität der Organisation verbessern und die Mitarbeiter werden motiviert, gute Leistungen zu erbringen.

Darüber hinaus müssen Manager den Teams klare Anweisungen geben, die sie befolgen müssen, um die Einhaltung der Unternehmensstandards sicherzustellen. Wenn Ihr CEO davon überzeugt ist, dass die Führung Ihres Unternehmens auf Ihre Ideen hört und Sie beim Erreichen Ihrer Ziele anleitet, dann wissen Sie, welche persönlichen Ziele Sie sich setzen sollten, um dem Unternehmen und Ihrer Karriere zu helfen.

8. Warum haben Sie dieses Unternehmen gegründet oder sind ihm beigetreten?

Unternehmen beginnen mit einer Idee oder einem Bedarf. Ihr CEO hat sich wahrscheinlich für das Unternehmen engagiert, weil er glaubte, dass es ein besseres Produkt oder eine bessere Dienstleistung als alles andere auf dem Markt anbieten könnte, oder weil ein Bedarf für ein Produkt bestand, das es nicht gab. Wenn Sie wissen, warum sie dachten, dieses Unternehmen hätte eine großartige Idee, erfahren Sie mehr darüber, worauf sie Wert legen. Wenn Ihr CEO beispielsweise antwortet, dass er sich für die Herstellung eines Qualitätsprodukts aus nachhaltigen Ressourcen einsetzt, können Sie davon ausgehen, dass er an die Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt glaubt.

Die Antwort Ihres CEO kann Ihnen Einblick in seine Überzeugungen und die Ziele geben, die er erreichen möchte.

9. Was ist Ihr Hauptziel?

Diese Frage kann Ihnen Einblick in die Zukunft des Unternehmens und die Persönlichkeit Ihres CEO geben. Bitten Sie sie, Ihnen zu sagen, was Erfolg für sie bedeutet und wie sie ihre beruflichen Ziele erreichen wollen. Möglicherweise haben Sie eine kurzfristige Antwort, beispielsweise die Leitung des regionalen Vertriebs eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung, oder ein ehrgeiziges langfristiges Ziel, beispielsweise die Erlangung eines branchenweiten Vertriebsführers. Die Antwort zeigt den Ehrgeiz und das Selbstvertrauen Ihres CEO. Außerdem erhalten Sie eine Vorstellung davon, welche Ziele Sie sich setzen können, um sich im Unternehmen zu positionieren.