Gemeinsamkeiten und Unterschiede • BUOM

Der durchschnittliche Tagespreis und der Umsatz pro verfügbarem Zimmer sind nützliche Kennzahlen, die Hotelbetrieben dabei helfen, ihre Produktivität und Rentabilität zu messen. Obwohl sie beide Elemente des Umsatzes eines Hotels messen, weisen sie gewisse Unterschiede in ihren Funktionen auf. Wenn Sie Teil des Managementteams einer Immobilie sind, ist es hilfreich zu wissen, was diese Kennzahlen sind und warum sie wichtig sind. In diesem Artikel besprechen wir die wichtigsten Unterschiede zwischen der durchschnittlichen Tagesrate und dem RevPAR und listen einige Gemeinsamkeiten zwischen beiden auf.

Wie hoch ist der durchschnittliche Tageswert?

Der durchschnittliche Tagespreis (ADR) ist eine Kennzahl, die das Gastgewerbe verwendet, um den durchschnittlichen Umsatz zu berechnen, den es täglich mit belegten Zimmern erzielt. Ein Hotel kann den ADR berechnen, indem es den durchschnittlichen Umsatz, den es mit seinen Zimmern erzielt, durch die Anzahl der verkauften Zimmer dividiert. In diese Formel fallen in der Regel freie Räume oder Personalräume nicht ein, da diese keine Einnahmen generieren. Wenn ein Hotel beispielsweise 20 seiner 40 verfügbaren Zimmer verkauft und der Gesamtumsatz 10.000 US-Dollar beträgt, beträgt sein ADR 500 US-Dollar.

Warum ist der durchschnittliche Tageswert wichtig?

ADR ist für ein Hotel oder Motel wichtig, um seine betriebliche Effizienz zu bestimmen. Ein Anstieg des ADR kann darauf hindeuten, dass das Hotel seine Einnahmen aus der Zimmervermietung steigert. Ein Hotel mit einem sinkenden ADR möchte möglicherweise herausfinden, warum es Einnahmen verliert. Die Berechnung des ADR kann dem Revenue Manager helfen zu verstehen, wann die Miete einer Immobilie am höchsten und wann am niedrigsten ist. Sie können Werbestrategien implementieren, um den Umsatz zu steigern, wenn die Flächenmieten niedriger sind. Durch die Messung des ADR können Immobilien ihr Einkommen maximieren und ihr Vermögen über verschiedene Jahreszeiten hinweg verwalten.

Eine Unterkunftseinrichtung kann ihre aktuelle ADR mit früheren Messungen vergleichen, um saisonale Trends zu erkennen. Diese Einrichtungen können die ADRs anderer Hotels mit ähnlichen Merkmalen analysieren, um einen Standard für deren Leistungsniveau zu ermitteln. Sie können andere Betriebe mit vergleichbarer Größe, Lage und Klientel wählen. ADR kann einem Hotel dabei helfen, die Kosten für die Anmietung eines Zimmers genau zu ermitteln.

Was ist RevPAR?

Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) spiegelt wider, wie die Preise und das Inventar eines Veranstaltungsortes zusammenwirken, um Einnahmen aus seinen Zimmern zu generieren. Dies ist eine Kennzahl, mit der ein Revenue Manager die Leistung eines Hotels oder Motels messen kann. Eine Wohnungsbaubehörde kann den RevPAR berechnen, indem sie den ADR mit ihrer Belegungsrate multipliziert. Eine alternative Methode zur Berechnung des RevPAR besteht darin, den gesamten Zimmerumsatz einer Einrichtung durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer zu dividieren.

Wenn ein Hotel beispielsweise 20 seiner 40 verfügbaren Zimmer belegt, beträgt die Auslastung 50 %. Da der Gesamtumsatz des Unternehmens aus diesen Räumen 10.000 US-Dollar betrug, beträgt sein ADR 500 US-Dollar. Er multipliziert seinen ADR von 500 $ mit der Belegungsrate (0,5) für einen RevPAR von 250 $.

Warum ist RevPAR wichtig?

RevPAR ist für ein Motel oder Hotel wichtig, um den Preis seiner Zimmer genau zu bestimmen und den Umsatz pro verfügbarem Zimmer zu bestimmen. Eine Erhöhung des RevPAR einer Lodge kann auf eine Verbesserung der Auslastung hinweisen. Eine Einrichtung mit einem rückläufigen RevPAR versucht möglicherweise herauszufinden, warum sie ihre Räume nicht mit der normalen Rate füllen kann. RevPAR ist eine weitere Möglichkeit für Betriebe, ihre Leistungskennzahlen miteinander zu vergleichen. Ein Hotel kann die Zimmerpreise senken, um die Auslastung zu erhöhen, wenn sein RevPAR unter dem ADR liegt.

Durchschnittlicher Tagessatz vs. RevPAR

Hier sind einige wichtige Unterschiede zwischen ADR und RevPAR:

Strategien zur Verbesserung der Messungen

Um die ADR zu erhöhen, kann das Unternehmen Werbepakete mit zusätzlichen Funktionen anbieten. Gäste bevorzugen möglicherweise ein Zimmerpaket, das teurer als der Standardpreis ist, wenn es wertvolle Extras enthält. Das Hotel kann seine Zielkunden untersuchen, um die effektivsten Werbeangebote zu ermitteln. Weitere Strategien sind das Angebot zusätzlicher Dienstleistungen zu angemessenen Preisen und höhere Zimmerpreise für begehbare Gäste. Auch der Verkauf von Convenience-Artikeln im Hotel, wie Toilettenartikeln, Getränken, Souvenirs und Sonnencreme, kann die ADR des Hotels verbessern. Das Unternehmen kann seinen Umsatz weiter steigern, indem es Rabatte anbietet, um Gäste zu einem Upgrade oder einer Verlängerung ihres Aufenthalts zu verleiten.

Um den RevPAR zu erhöhen, kann ein Hotel zu verschiedenen Jahreszeiten Belegungsbeschränkungen auferlegen. In der Nebensaison kann es im Hotel zu einer Mindestaufenthaltsdauer kommen. Der Verzicht auf kürzere Buchungszeiten kann einem Veranstaltungsort dabei helfen, die Auslastung zu erhöhen. Während der Hauptsaison kann das Hotel eine maximale Aufenthaltsdauer für ermäßigte Zimmer festlegen. Das Management kann den Preis für Gäste erhöhen, die länger als die maximale Aufenthaltsdauer bleiben möchten. Weitere Strategien zur Steigerung der Einnahmen aus der Zimmervermietung bestehen darin, neue Zimmer mit attraktiven Ausstattungsmerkmalen wie Balkonen hinzuzufügen und den Gästen Zugang zu exklusiven Angeboten für verschiedene Zimmer zu gewähren.

Häufigkeit der Nutzung

Ein Hotel kann seinem RevPAR Vorrang vor dem ADR einräumen. Dies liegt daran, dass RevPAR sowohl die Tagespreise als auch die tägliche Belegung berücksichtigt. Bei der Berechnung des ADR wird der Belegung Priorität eingeräumt, was möglicherweise keinen Rückschluss darauf gibt, ob die Zimmerpreise korrekt und rentabel sind.

Ähnlichkeiten zwischen Tagessatz und RevPAR

Nachfolgend sind einige Ähnlichkeiten zwischen ADR und RevPAR aufgeführt:

Einkommensmessung

Sowohl ADR als auch RevPAR messen den Gewinn eines Unternehmens. Ein Revenue Manager kann beide Berechnungen verwenden, um den Umsatz über einen bestimmten Zeitraum zu ermitteln. Hierbei handelt es sich um komplementäre Werte, die zusammenwirken, um die Leistung eines Hotels in Bezug auf seinen Umsatz zu verdeutlichen.

Wichtige Leistungsindikatoren

ADR und RevPAR können wichtige KPIs für ein Hotel sein. Wichtige Leistungsindikatoren sind Messungen, die den Erfolg einer Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele bewerten. Das Revenue-Management-Team kann Ziele für ADR und RevPAR seiner Institution für einen bestimmten Zeitraum festlegen. Es kann diese Messungen berechnen, um festzustellen, ob das Hotel seinen Zweck erfüllt. Wenn ADR und RevPAR niedriger als erwartet sind, kann die Immobilie effektive Revenue-Management-Strategien umsetzen.

Unvollständige Noten

RevPAR und ADR messen lediglich die Effizienz und die Mieteinnahmen der Räumlichkeiten einer Einrichtung. Bei beiden Maßnahmen sind Einnahmen aus anderen Abteilungen wie Restaurants, Bars und Hotel-Spas nicht berücksichtigt. Keiner dieser Werte berücksichtigt die Kosten, die mit der Erzielung eines Gewinns verbunden sind. Aus diesem Grund sind RevPAR und ADR oft unvollständige Schätzungen der Finanzen einer Immobilie.