Fragen zum Release-Manager-Interview (mit Beispielantworten) • BUOM

19. August 2021

Release-Manager arbeiten mit Software-Engineering-Teams zusammen, um die Erstellung und Veröffentlichung von Software für ihr Unternehmen zu verwalten. Arbeitgeber für diese Führungsposition auf mittlerer Ebene stellen den Kandidaten möglicherweise verschiedene Fragen, um zu verstehen, wie gut sie sich mit der Technologie eines bestimmten Unternehmens auskennen und ob sie in der Lage sind, ein Team in der Produktion zu leiten. Wenn Sie daran interessiert sind, Release Manager zu werden, können Sie sich besser vorbereiten, wenn Sie einige häufige Interviewfragen für die Position kennen.

In diesem Artikel besprechen wir einige Fragen im Vorstellungsgespräch, die ein Manager mit Hochschulabschluss während Ihrer Jobsuche haben könnte, und geben Beispielantworten auf einige davon, um Sie bei der Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch zu unterstützen.

Häufige Fragen im Vorstellungsgespräch für Release Manager

Die folgenden Fragen im Vorstellungsgespräch für Release-Manager helfen Interviewern dabei, mehr über Ihre Persönlichkeit und Ihr allgemeines Wissen über die Rolle und die Branche zu erfahren:

• Können Sie die Rolle eines Release Managers erklären?

• Beschreiben Sie Ihre Erfolgskennzahlen in dieser Position.

• Wie bleiben Sie mit neuer Software und Technologie auf dem Laufenden?

• Welche Technologie interessiert Sie derzeit am meisten?

• Was ist der Zweck der kontinuierlichen Integration für die Produktentwicklung?

• Beschreiben Sie Ihren idealen Führungsstil für diese Rolle.

• Was unterscheidet Sie von anderen Kandidaten?

• Wo sehen Sie Ihre Karriere in fünf Jahren?

• Wie treffen Sie arbeitsbezogene Entscheidungen?

• Was sind Ihre größten Stärken als Release Manager?

Fragen zu Ihrem Hintergrund und Ihrer Erfahrung als Release Manager

Hier sind einige Fragen, die Arbeitgebern helfen sollen, Ihre frühere Arbeit als Release Manager und die Art und Weise, wie Sie Ihre Aufgaben erfüllt haben, besser zu verstehen:

• Wie arbeiten Sie mit Ihrem Softwareentwicklungsteam zusammen?

• Was passiert, wenn die Arbeit Ihres Teams nicht Ihren Standards entspricht?

• Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie ein Produkt nicht rechtzeitig veröffentlichen konnten.

• Wie würde Ihr bisheriges Team Ihren Führungsstil beschreiben?

• Beschreiben Sie einen typischen Tag an Ihrem vorherigen Arbeitsplatz.

• Auf welches Produkt sind Sie am meisten stolz?

• Welche Erfahrungen haben Sie mit der Automatisierung von Freigabevorgängen gemacht?

• Wie haben Sie sich im letzten Jahr beruflich weiterentwickelt?

• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Konflikte in Ihrem Team gelöst haben.

• Kennen Sie sich mit Projektverfolgungssoftware aus?

Detaillierte Fragen zum Release Manager

Wenn Sie detailliertere Fragen zur Rolle des Release-Managers und zum Unternehmen stellen, für das Sie ein Vorstellungsgespräch führen, können Interviewer erkennen, was Sie bereits wissen und wie gut Sie abschneiden können:

• Was reizt Sie an der Arbeit bei diesem Softwareunternehmen?

• Wie kann Ihnen die Tätigkeit als Release Manager dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen?

• Beschreiben Sie, wie Sie Software-Release-Management-Pläne erstellen.

• Wie kommunizieren Sie mit Projektbeteiligten?

• Wie beurteilen Sie die aktuelle Ausrichtung unseres Unternehmens?

• Erzählen Sie mir etwas über Ihren Release-Management-Prozess.

• Überprüfen Sie dieses Beispielprodukt und teilen Sie uns mit, ob es zur Veröffentlichung bereit ist.

• Beschreiben Sie Ihre Rolle im Softwareentwicklungslebenszyklus.

• Wie kommunizieren Sie Probleme an Stakeholder, Ihr Team und Ihren Manager?

• Sagen Sie uns, wie Sie Ihre Arbeit priorisieren.

Fragen zum Release-Manager-Interview mit Beispielantworten

Hier sind einige häufig gestellte Fragen zu Release-Manager-Interviews mit Beispielantworten, die Sie für Ihre eigenen Interviews studieren können:

1. Beschreiben Sie die Eigenschaften, die Sie zu einem erfolgreichen Release Manager machen.

Der Interviewer fragt Sie möglicherweise nach den Eigenschaften, die Sie als Release Manager erfolgreich machen, um herauszufinden, welche Eigenschaften Sie für die Rolle schätzen und wie Sie sich selbst und Ihren Erfolg sehen. Da es sich bei Release-Managern häufig um mittlere Manager handelt, die Teams leiten und mit anderen Managern zusammenarbeiten, möchten Arbeitgeber häufig unabhängige Kandidaten einstellen, die über bestimmte Qualitäten und Vertrauen in ihre Fähigkeit verfügen, die Aufgabe zu erledigen.

Sie können diese Frage beantworten, indem Sie über zwei oder drei wertvolle Eigenschaften nachdenken, die Sie mitbringen, wie z. B. spezifische Fähigkeiten oder technische Fähigkeiten, und diese mit den erforderlichen Eigenschaften kombinieren, die Sie aus der Stellenanzeige kennen. Wenn beispielsweise in der Stellenausschreibung für Release-Manager detailorientierte Kandidaten mit ausgeprägten Führungsqualitäten erforderlich sind, könnten Sie beschreiben, wie Ihre Liebe zum Detail und Ihre Fähigkeit, öffentlich zu sprechen, Ihnen bei der Erfüllung Ihrer Aufgaben helfen.

Beispielantwort: „Die Eigenschaften, die mir als Release Manager zum Erfolg verhelfen, sind meine hervorragenden Multitasking- und Kommunikationsfähigkeiten. Dank Multitasking kann ich jedes Projekt auf dem Laufenden halten und alle Elemente der Veröffentlichung kontrollieren. Kommunikation ist wichtig, weil ich dem Entwicklungsteam Konzepte und Pläne erklären und klare Berichte für die Geschäftsleitung schreiben muss. Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, gute Beziehungen zu Kollegen aufrechtzuerhalten und Software schneller zu veröffentlichen.“

2. Wie würden Sie sich den Respekt Ihres Teams verdienen?

Release-Manager leiten häufig Teams aus Ingenieuren und Softwareentwicklern, um ein Projekt zu erstellen und zu veröffentlichen. Daher möchten Arbeitgeber möglicherweise diese Frage stellen, um herauszufinden, wie Sie Ihr Team dazu bringen können, Sie zu respektieren und Ihre Empfehlungen zu berücksichtigen. Dies ist ein wichtiges Merkmal dieser Rolle, da Release-Manager mit außergewöhnlichen Führungsqualitäten, die von ihrem Team respektiert werden, Release-Strategien in der Regel einfacher umsetzen und eine reibungslose Lieferung für ihr Unternehmen gewährleisten können.

Bereiten Sie sich auf diese Frage vor, indem Sie über Ihre bisherigen Erfahrungen in der Führung eines Teams nachdenken, einschließlich der Methoden, mit denen Sie Ihre Teammitglieder kennengelernt und zu guter Arbeit motiviert haben, sowie über die Qualitäten, die Sie an einer Führungskraft schätzen. Mit diesen Informationen können Sie eine Antwort formulieren, die zeigt, wie Sie als Release Manager Respekt von und für Ihr Team gewinnen können.

Beispielantwort: „In der Vergangenheit habe ich respektvolle Beziehungen zu meinem Team aufgebaut und jedes Mitglied als wichtige Einzelperson für das Gesamtprojekt behandelt. Dies habe ich unter anderem durch wöchentliche Einzelgespräche erreicht, in denen ich ihre Fortschritte besprochen und alle Verbesserungen gelobt habe, die sie im Laufe der Woche vorgenommen haben. Außerdem habe ich monatliche Umfragen durchgeführt, damit sie meine Fortschritte und ihre Zufriedenheit mit mir als Release-Manager besprechen konnten .

Dadurch hatte mein Team das Gefühl, die Kontrolle zu haben, und ich kümmerte mich um sie, was uns dabei half, Vertrauen und Respekt füreinander aufzubauen.“

3. Erzählen Sie mir von Ihrer Beziehung zu Ihrem früheren Vorgesetzten.

Die Kenntnis Ihrer Beziehung zu Ihrem früheren Vorgesetzten hilft Arbeitgebern zu verstehen, wie gut Sie mit Vorgesetzten zusammenarbeiten und wie Sie Ihre Kollegen anderen gegenüber beschreiben. Dies kann ein guter Indikator für Ihren Charakter und Ihren Respekt gegenüber Autoritätspersonen am Arbeitsplatz sein und Interviewern dabei helfen, Kandidaten auszuwählen, die ihre Vorgesetzten wertschätzen und unter der Leitung anderer Mitarbeiter gut arbeiten können.

Bei der Beantwortung dieser Frage ist es wichtig, dass Sie Ihre Beziehung zu Ihrem früheren Vorgesetzten ehrlich, aber professionell beschreiben. Versuchen Sie detailliert zu beschreiben, wie Sie mit ihnen zusammengearbeitet haben, welche Rolle sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Karriere gespielt haben und wie Sie sich an sie gewandt haben, um Rat oder Unterstützung zu erhalten. Wenn es ein bestimmtes Projekt oder Ereignis gibt, das Ihre Beziehung gut veranschaulicht, können Sie es in Ihrer Antwort auf diese Frage kurz beschreiben.

Beispielantwort: „Ich hatte ein sehr gutes Verhältnis zu meinem vorherigen Vorgesetzten und er erlaubte mir sogar, ihn als Referenz für diese Stellenbewerbung anzugeben.“ Bei meinem letzten Job arbeitete ich als Teamleiter unter dem Release-Manager. Dieser delegierte Release-Aufgaben an mein Team und arbeitete als Projektmanager, um Ziele für die Ingenieure festzulegen.

Wann immer ich eine Frage zu den Zielen meines Teams hatte, sprach ich mit dem Release-Manager und wir erstellten für jedes Mitglied meines Teams einen individuellen Plan. Sie haben mir wirklich dabei geholfen, eine bessere Führungskraft zu werden, und sie haben mir die Unterstützung gegeben, die ich brauchte, als ich um Hilfe bat.“

4. Kennen Sie gängige Release-Management-Tools?

Eine technische Frage wie diese zu Release-Management-Tools ermöglicht es Interviewern, einen genaueren Blick auf Ihre Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Rolle und Ihr Wissen über gängige Systeme zu werfen, die Release-Manager häufig verwenden. Die Beschreibung von Release-Management- und Projektverfolgungstools, mit denen Sie gut vertraut sind, kann potenziellen Arbeitgebern helfen, zu verstehen, wie Sie in Ihrem vorherigen Job abgeschnitten haben, wie schnell Sie in einer neuen Rolle Verantwortung übernehmen können und wie gut Sie sich in die bestehende Struktur ihres Unternehmens einfügen können.

Überprüfen Sie die Tools und Techniken, die Sie möglicherweise in einer früheren Rolle verwendet haben oder die bei der Softwareveröffentlichung oder -bereitstellung üblich sind, und beschreiben Sie dann, wie vertraut Sie mit ihnen sind. Versuchen Sie, zu Beginn Ihrer Antwort diejenigen zu beschreiben, die Sie am besten kennen. Einige Release-Management-Tools, die Sie besprechen könnten, umfassen Technologien wie Jenkins oder Managementmethoden wie Agile.

Beispielantwort: „Ich bin mit vielen Release-Management-Tools vertraut, aber es macht mir besonders Spaß, DevOps mit der Agile-Methodik zu verwenden und es neuen Leuten in meinem Team beizubringen.“ DevOps ermöglicht es uns wirklich, effizienter zu arbeiten und unsere Software schneller, in größerem Umfang und mit weniger Fehlern als zuvor zu veröffentlichen. Außerdem empfinden meine Teammitglieder mit Agile mehr Eigenverantwortung und sind stolzer auf ihre Arbeit, was oft bedeutet, dass sie motivierter sind.“

5. Warum haben Sie Ihren vorherigen Job aufgegeben?

Menschen in der Technologiebranche wechseln häufig ihre Rolle, weil Veränderungen in ihrer Branche sie dazu ermutigen, neue Dinge zu lernen, und Arbeitgeber möchten wissen, ob Sie Ihren vorherigen Job verlassen haben, um Ihr Wissen und Ihre Karriere voranzutreiben. Diese Frage ist nützlich, um Kandidaten zu finden, die sich weiterbilden und weiterentwickeln möchten. Sie hilft Interviewern aber auch dabei, interessierte Kandidaten von denen zu unterscheiden, die ihren Job aus anderen Gründen häufig aufgeben.

Es ist wichtig, bei der Beantwortung dieser Frage ehrlich zu sein, aber denken Sie daran, eine positive Sprache zu verwenden und zu beschreiben, was Sie von Ihrem neuen Job erwarten. Es kann hilfreich sein, kurz zu beschreiben, warum Sie Ihren vorherigen Job aufgegeben haben, z. B. aus persönlichen Gründen oder dem Wunsch nach mehr Autorität, und dann zu besprechen, was Sie aus der Arbeit in Ihrem neuen Unternehmen lernen können. Dies wird Ihnen helfen, eine positive Reaktion aufrechtzuerhalten und sich darauf zu konzentrieren, wie gut Sie die Rolle, für die Sie sich bewerben, erfüllen können.

Beispielantwort: „Ich habe meinen vorherigen Job aufgegeben, weil ich nach Möglichkeiten suchte, mich als Release-Manager weiterzuentwickeln und mehr über die Bereitstellung und Veröffentlichung von Software zu erfahren. Mein Hauptziel war es, mich mit neuen Cloud-Technologien, ihren Roadmaps und Release-Mustern vertraut zu machen, aber mein vorheriges Unternehmen beschäftigte sich nicht mit dieser Technologie, also beschloss ich, mich nach einem neuen Job umzusehen.

Während meiner Jobsuche hatte ich gehofft, eine Position als Release-Manager zu finden, die mir die Bedeutung dieser Rolle in der Cloud-Technologie vermitteln und mir Erfahrungen bei der Veröffentlichung von Cloud-bezogener Software vermitteln könnte.“