Ein Leitfaden zur Organisationskultur und Führung • BUOM

3. September 2021

Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt von seiner Organisationskultur ab. Mit der richtigen Führung kann sich eine positive Organisationskultur am gesamten Arbeitsplatz verbreiten. Führungskräfte müssen in der Lage sein, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. In diesem Artikel werden wir diskutieren, wie Führung die Unternehmenskultur beeinflusst.

Was ist Organisationskultur?

Organisationskultur ist die Reihe von Werten, die ein Unternehmen definieren. Es definiert die Verhaltensweisen und Maßnahmen, die Mitarbeiter ergreifen müssen, um ein positives Umfeld zu schaffen und dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Die Unternehmenskultur definiert auch die Mission und Ziele des Unternehmens, daher ist es wichtig, diese klar zu definieren.

Warum ist Führung für die Unternehmenskultur wichtig?

Führungskräfte zeigen ihren Mitarbeitern, wie sie die Werte verkörpern können, die zur Unternehmenskultur beitragen. Die Verantwortung einer Führungskraft besteht darin, die Mission, Ziele und Grundwerte des Unternehmens zu kommunizieren. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, die Kultur, die sie entwickeln möchten, zu definieren, zu coachen, zu messen und zu belohnen.

Ethische Führung hilft Unternehmen, erfolgreich zu sein und zu wachsen. Ethische Führungskräfte schaffen eine Kultur der Ehrlichkeit, Integrität, Vertrauen und Fairness. Die Mitarbeiter sind motiviert und arbeiten gerne für Führungskräfte mit starken ethischen Grundsätzen. Qualitätsführung schafft ein harmonisches, kollaboratives und vertrauensvolles Arbeitsumfeld. Indem sie ethisch handeln, halten Führungskräfte die Standards einer positiven Organisationskultur aufrecht.

Wie Führung die Unternehmenskultur beeinflusst

Manager können Organisationskultur durch soziale Interaktionen vermitteln. Durch ihr eigenes Handeln zeigen Führungskräfte den Mitarbeitern, welches Verhalten akzeptiert und belohnt wird. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Führung die Unternehmenskultur beeinflusst. Management:

• Definiert und vermittelt Grundwerte

• Fördert die Lust am Lernen

• Fördert eine Kultur der Anerkennung

• Fördert eine gemeinsame Vision

• Verändert die Kultur

• Erhöht die Arbeitszufriedenheit

• Bietet Verantwortung

Definiert und vermittelt Grundwerte

Eine starke Kultur verfügt über starke Grundwerte, die von den Mitarbeitern organisiert, geteilt und weitergegeben werden. Führungskräfte müssen Vorbilder sein und ein Verhalten an den Tag legen, das die Grundwerte des Unternehmens widerspiegelt. Effektive Führungskräfte zeigen ihren Mitarbeitern, welche Maßnahmen sie ergreifen müssen, um die Werte am Arbeitsplatz vollständig zu übernehmen. Die Verantwortung einer Führungskraft besteht darin, die Mission der Organisation in greifbare Ergebnisse umzusetzen.

Fördert die Lust am Lernen

Ein Qualitätsführer zeigt ein echtes Interesse daran, die Entwicklung seiner Mitarbeiter zu fördern. Aus diesem Grund teilen sie ihr Wissen frei mit anderen. Sie helfen Teammitgliedern beim Aufbau ihrer Karriere und geben dann das Wissen weiter, das der Mitarbeiter benötigt, um dieser Karriere zu folgen.

Führungskräfte fördern die Idee, dass Mitarbeiter bei jeder Gelegenheit lernen können. Indem erfolgreiche Führungskräfte ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Risiken einzugehen, um ihre Wissensbasis zu erweitern, können sie eine Kultur des Lernens und Wachstums fördern. Mitarbeiter, die sich beim Entdecken und Lernen sicher fühlen, empfinden ihre Arbeit möglicherweise als erfüllender und bedeutungsvoller. Sie fühlen sich kooperativer und lernen von anderen.

Fördert eine Kultur der Anerkennung

Wenn Führungskräfte ihren Mitarbeitern mitteilen, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden, fördern sie eine Kultur der Anerkennung. Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, harte Arbeit und gutes Verhalten zu belohnen und zu motivieren. Wenn Manager positives Lob aussprechen, tragen sie dazu bei, dass sich die Mitarbeiter zufrieden und selbstbewusst fühlen.

Führung fördert eine Kultur der Wertschätzung. Qualitätsführer ermutigen ihre Mitarbeiter, andere Kollegen für ihre positiven Beiträge anzuerkennen. Während einer Teambesprechung könnte ein Manager beispielsweise Kollegen bitten, bestimmte Zeiten zu nennen, in denen ihr Kollege hervorragende Leistungen erbracht hat. Eine Arbeitsplatzkultur, in der alle Erfolge feiern, stärkt das Team.

Fördert eine gemeinsame Vision

Effektive Führungskräfte definieren ein gemeinsames Ziel, das jeder anstreben sollte. Sie fördern eine positive und wertebasierte Zukunftsvision. Durch die Beschreibung detaillierter Schritte zeigen sie den Teammitgliedern, wie sie ein Ziel erfolgreich erreichen können. Die Mitarbeiter erhalten ein klares Verständnis ihrer Rolle in jedem Teamprozess und arbeiten zusammen, um eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu erreichen.

Die Fähigkeit, eine realistische Vision zu beschreiben, inspiriert Mitarbeiter zu mehr Produktivität. Wenn sie Ziele erreichen, fühlen sich Mitarbeiter zufrieden und wertgeschätzt. Die Beobachtung der Ergebnisse hilft ihnen zu verstehen, welchen Beitrag sie zum Unternehmen leisten.

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Verändert die Kultur

Führungskräfte müssen verstehen, dass die Arbeitsplatzkultur ständig wächst und sich verändert. Das Verständnis der dynamischen Natur des Arbeitsplatzes hilft ihnen, ihre Teammitglieder durch diese Veränderungen zu führen.

Wenn Änderungen an der Unternehmenskultur vorgenommen werden müssen, haben Führungskräfte die Verantwortung, den Mitarbeitern die Botschaft effektiv zu vermitteln. Kultureller Wandel erfordert eine klare Kommunikation mit jeder Person in der Organisation. Führungskräfte, die Wert auf die Arbeitsplatzkultur legen, verstehen, dass es ihre Pflicht ist, weiterhin proaktiv eine gesunde Organisationskultur zu schaffen. Sie zeigen ihren Teammitgliedern, welche Verhaltensweisen mit dem kulturellen Wandel vereinbar sind und welche Verhaltensweisen geändert werden müssen.

Erhöht die Arbeitszufriedenheit

Arbeitszufriedenheit ist das Gefühl, dass das Arbeitsumfeld den Bedürfnissen der Mitarbeiter entspricht. Es basiert auf der Einschätzung des Mitarbeiters zu den Werten des Unternehmens und deren Übereinstimmung mit seinen Grundwerten. Die Arbeitszufriedenheit wird von vielen Faktoren beeinflusst, unter anderem von der Qualität der Führung. Führungskräfte müssen sich darüber im Klaren sein, wie sich ihr Führungsstil auf die Mitarbeiter auswirkt.

Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit zufriedener sind, haben mit größerer Wahrscheinlichkeit eine bessere Arbeitsleistung. Die Wahl eines Führungsstils, der dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern zugute kommt, ist eine der effektivsten Möglichkeiten, die Arbeitszufriedenheit zu steigern. Es gibt viele Führungsstile, meist kommen je nach Situation mehrere Arten zum Einsatz. Einige Führungskräfte verwenden eine Kombination mehrerer Stile, um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.

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Bietet Verantwortung

Verantwortlichkeit ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, um die Unternehmenskultur zu gestalten. Führungskräfte ziehen die Menschen zur Rechenschaft, um sicherzustellen, dass sie weiterhin für die Erledigung ihrer Arbeit verantwortlich bleiben. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern zeigen, dass die Unternehmenskultur dazu da ist, sie zum Erfolg zu führen.

Eine Kultur der Verantwortung beginnt mit detaillierten Stellenbeschreibungen, in denen Erfolgsmaßstäbe dargelegt werden. Der Qualitätsführer ist gegenüber seinen Teammitgliedern transparent darüber, welche Standards sie erreichen müssen. Während der Überprüfungen müssen Manager die Erwartungen und Standards weiter klären. Wenn sie den Mitarbeitern klare, messbare Schritte zum Erfolg vorgeben, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Erwartungen erfüllen und übertreffen.