Die besten Fragen und Beispielantworten für Finanzinterviews • BUOM
22. Februar 2021
Wenn Sie in ein Finanzinterview gehen, können Sie mit einer Vielzahl von Fragen rechnen, die von allgemeinen Fragen zur Beschäftigung bis hin zu komplexen mathematischen Problemen reichen. Das Üben für diese Art von Vorstellungsgespräch kann Ihnen dabei helfen, Ihr kritisches Denken zu schärfen und Ihre Fähigkeit zu verbessern, unter Druck klar und prägnant zu reagieren.
Das Besprechen häufiger Fragen im Finanzinterview mit einem Freund oder Familienmitglied ist eine gute Möglichkeit, Ihre Chancen zu erhöhen, einen guten Eindruck zu hinterlassen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige häufig gestellte Fragen in Vorstellungsgesprächen im Finanzbereich und geben einige Beispielantworten, die Ihnen bei der Vorbereitung auf Ihr nächstes Vorstellungsgespräch im Finanzbereich helfen sollen.
Fragen zum Finanzinterview
Im folgenden Abschnitt werden zwanzig mögliche Fragen aufgeführt, die Ihnen ein Personalmanager stellen könnte, um Ihre beruflichen Qualifikationen während eines Vorstellungsgesprächs im Unternehmen zu bewerten.
Was ist der größte Erfolg in Ihrer Finanzkarriere?
Wenn Sie nur einen Berichtstyp verwenden könnten, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu bewerten, welchen würden Sie wählen und warum?
Welche drei Arten der kurzfristigen Finanzierung kann unser Unternehmen nutzen, um seinen Cashflow-Bedarf zu decken?
Welche Auswirkungen wird der Vermögenskauf auf unsere Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung haben?
Was ist der Unterschied zwischen sauberen und schmutzigen Anleihepreisen?
Welche Multiplikatoren werden bei der Bewertung am häufigsten verwendet?
Wie ist die Kapitalflussrechnung aufgebaut und was sagen Ihnen diese Informationen?
Warum können wir eine latente Steuerschuld nutzen?
Was ist die DFC-Methode und warum können wir sie verwenden?
Wenn Sie CFO eines Unternehmens wären, was wäre Ihre oberste Priorität?
Wie erklären Sie Kollegen aus anderen Abteilungen komplexe Finanzthemen?
In welcher Beziehung stehen die drei Hauptarten von Finanzberichten zueinander und warum ist das wichtig?
Was sind die drei wichtigsten Schritte, die ein Unternehmen unserer Branche unternehmen kann, um seine Finanzlage zu verbessern?
Was ist heute die größte finanzielle Herausforderung, vor der unsere Branche steht?
Welche drei finanziellen Veränderungen erwarten Sie in unserer Branche in den nächsten zehn Jahren?
Wie können wir ein Unternehmen bewerten und welches ist für unser Tätigkeitsfeld am besten geeignet?
Warum sollte ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit durch die Ausgabe von Aktien statt durch Schulden finanzieren?
Warum haben Sie sich entschieden, im Finanzbereich zu arbeiten?
Wie gehen Sie mit Stresssituationen mit Kontoinhabern um?
Was sind Ihre finanziellen Stärken und Schwächen?
Fragen zum Finanzinterview mit Beispielantworten
Im folgenden Abschnitt werden zehn der oben aufgeführten Fragen untersucht und jeweils Erklärungen und Beispielantworten bereitgestellt, um Ihnen bei der Erstellung Ihrer eigenen individuellen Antwort zu helfen.
Warum haben Sie sich entschieden, im Finanzbereich zu arbeiten?
Was ist der größte Erfolg in Ihrer Finanzkarriere?
Was sind Ihre finanziellen Stärken und Schwächen?
Welche drei Arten der kurzfristigen Finanzierung kann unser Unternehmen nutzen, um seinen Cashflow-Bedarf zu decken?
Welche Auswirkungen wird der Vermögenskauf auf unsere Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung haben?
Wie ist die Kapitalflussrechnung aufgebaut und was sagen Ihnen diese Informationen?
Was ist die DFC-Methode und warum können wir sie verwenden?
Wie können wir ein Unternehmen bewerten und welches ist für unser Tätigkeitsfeld am besten geeignet?
Warum sollte ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit durch die Ausgabe von Aktien statt durch Schulden finanzieren?
Wie gehen Sie mit Stresssituationen mit Kontoinhabern um?
Warum haben Sie sich entschieden, im Finanzbereich zu arbeiten?
Arbeitgeber sind daran interessiert, Fachkräfte einzustellen, die ihre Arbeit mit Leidenschaft ausüben. Erklären Sie, was Ihnen am Finanzwesen am meisten Spaß macht, um Ihren Wunsch nach dieser Art von Arbeit und Ihre Motivation, es gut zu machen, zum Ausdruck zu bringen.
Beispiel: „Ich habe mich für einen Job im Finanzwesen entschieden, weil ich Zahlenrätsel mag. Ich finde es toll, dass es auf Finanzgleichungen zwar eine Antwort gibt, es aber viele Möglichkeiten gibt, sich ihr zu nähern. Manchmal genügt es, ein Problem aus dem richtigen Blickwinkel anzugehen, um die verfügbaren Mittel zu einem kritischen Zeitpunkt zu erhöhen. Es macht mich sehr glücklich, wenn ich einen solchen Ansatz finden kann.“
Was ist der größte Erfolg in Ihrer Finanzkarriere?
Wenn Sie Ihre größte Leistung detailliert beschreiben, kann der Personalmanager nicht nur sehen, wozu Sie fähig sind, sondern gibt ihm auch Einblick in die Leistungen, die für Sie am wertvollsten sind.
Beispiel: „Mein größter Erfolg als Finanzplaner bestand darin, einem meiner Kunden dabei zu helfen, innerhalb von zwei Jahren Schulden in Höhe von 60.000 US-Dollar loszuwerden und mit der Finanzierung des Studiums für seinen Sohn zu beginnen.“ Ich liebe es zu sehen, wie meine Dienste das Leben der Menschen verändern können.
Was sind Ihre finanziellen Stärken und Schwächen?
Das Erkennen von Stärken und Schwächen ist eine Herausforderung, mit der Sie in fast jedem Vorstellungsgespräch konfrontiert werden. Bei einer Stelle im Finanzbereich sollten Sie Ihre Antwort konkret auf die Fähigkeiten und Herausforderungen abstimmen, mit denen Sie im Beruf konfrontiert sind. Antworten Sie ehrlich, aber formulieren Sie Ihre Antwort so, dass deutlich wird, dass Sie aktiv daran arbeiten, Ihre Schwächen auszugleichen, damit diese Ihre Arbeit nicht beeinträchtigen.
Beispiel: „Meine finanzielle Stärke liegt in der Budgetierung. Es macht mir Spaß, verschiedene Budgetierungsmethoden kennenzulernen und zu bewerten, wie die richtige Art der Budgetierung zu genaueren Prognosen führen kann. Konsistenz ist wahrscheinlich meine Schwäche. redundante Berichterstattung, sodass ich monatliche Berichte in einem Format bereitstellen kann, das den Managern vertrauter ist.“
Welche drei Arten der kurzfristigen Finanzierung kann unser Unternehmen nutzen, um seinen Cashflow-Bedarf zu decken?
Wenn Ihr Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten steckt, braucht es einen Finanzexperten, der weiß, wie das Problem schnell gelöst werden kann. Durch das Stellen dieser Frage versucht der Interviewer möglicherweise zu beurteilen, ob Sie in der Lage sind, Probleme im Zusammenhang mit der Zahlung aktueller Verpflichtungen zu erkennen und zu lösen.
Beispiel: „Um den unmittelbaren Bargeldbedarf zu decken, würde ich die Nutzung von Handelskrediten, Bankdarlehen oder Banküberziehungskrediten vorschlagen.“ Zukunft.”
Welche Auswirkungen wird der Vermögenskauf auf unsere Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung haben?
Diese Frage testet Ihre finanzielle Kompetenz in Bezug auf Einkäufe. Geben Sie eine prägnante Antwort, die jeder Fachmann, unabhängig von seiner Finanzerfahrung, verstehen kann.
Beispiel: „Der Kauf erhöht Ihr Vermögen in Ihrer Bilanz.“ Der Vermögenswert wird in der Gewinn- und Verlustrechnung zum Jahresende abgeschrieben. Der Kauf kann in der Kapitalflussrechnung als Investitionstätigkeit behandelt werden.“
Wie ist die Kapitalflussrechnung aufgebaut und was sagen Ihnen diese Informationen?
Finanzexperten müssen wissen, wie die Kapitalflussrechnung aufgebaut ist und was ihnen das Dokument sagen kann. Durch das Stellen dieser Frage versucht der Interviewer möglicherweise, Ihren Erfahrungsgrad im Finanzbereich einzuschätzen, und Ihre Antwort sollte Ihre Erfahrung mit Kapitalflussrechnungen und deren Interpretation widerspiegeln.
Beispiel: „In der Kapitalflussrechnung werden Zahlungsmittel aus betrieblicher Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit sowie zusätzliche Informationen wie gezahlte Zinsen oder Einkommenssteuern erfasst.“ Blätter zu Beginn und am Ende des Berichtszeitraums.
Was ist die DCF-Methode und warum können wir sie verwenden?
Die DCF-Methode hilft Unternehmen bei der Zukunftsplanung. In Ihrer Antwort können Sie darlegen, wie Sie das Unternehmen für den langfristigen Erfolg positionieren.
Beispiel: „Die DCF-Methode schätzt den Wert einer Investition auf Basis zukünftiger Cashflows.“ Dies hilft einem Unternehmen abzuschätzen, welche zukünftigen Einnahmen auf der Grundlage des aktuellen Cashflows erzielt werden. Mit diesem Ansatz können Sie sorgfältig für die Zukunft planen.“
Wie können wir ein Unternehmen bewerten und welches ist für unser Tätigkeitsfeld am besten geeignet?
Ihre Fähigkeit, ein Unternehmen zu bewerten, wird dem einstellenden Manager Aufschluss darüber geben, wie Sie sowohl das einstellende Unternehmen als auch seine Konkurrenten bewerten können. Es kann auch Ihr Wissen über das Unternehmen, mit dem Sie ein Vorstellungsgespräch führen, und seine Branche nachweisen.
Beispiel: „Sie können ein Unternehmen unter anderem anhand von Vermögenswerten, vergangenen Erträgen, diskontierten Cashflows oder zukünftigen nachhaltigen Erträgen bewerten.“ Ich würde frühere Gewinne eines Unternehmens mit der gleichen Langlebigkeit wie Ihres heranziehen, um langfristige Trends zu beurteilen.“
Warum sollte ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit durch die Ausgabe von Aktien statt durch Schulden finanzieren?
Eigenkapital- und Fremdkapitalfinanzierung sind unterschiedliche Optionen, die ein Unternehmen in Betracht ziehen kann. Ein Personalmanager kann diese Frage stellen, um zu beurteilen, wie Sie mit finanziellen Angelegenheiten umgehen.
Beispiel: „Ein Unternehmen kann zur Finanzierung seiner Geschäftstätigkeit Eigenkapital anstelle von Fremdkapital ausgeben, da die Eigenkapitalfinanzierung nicht so riskant ist wie die Verwendung von Fremdkapital.“ Während Sie möglicherweise die Kontrolle über die Anleger verlieren, gewinnen Sie wertvolle Stabilität und die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen. für die Zukunft planen.“
Wie gehen Sie mit Stresssituationen mit Kontoinhabern um?
In Positionen, in denen Sie direkt mit Kunden zusammenarbeiten, ist es wichtig, über gute Kundendienstfähigkeiten zu verfügen, die Ihnen bei der Bewältigung schwieriger Situationen helfen. Personalmanager möchten wissen, dass Sie diese Situationen reibungslos bewältigen und gleichzeitig Kunden binden und ihre Loyalität erhöhen können.
Beispiel: „Ich habe festgestellt, dass sich Klienten in Situationen, in denen sie das Gefühl haben, gehört zu werden, im Allgemeinen besser fühlen. Ich übe aktives Zuhören und wiederhole die Aussagen des Klienten, um sicherzustellen, dass ich das Problem richtig verstehe. Es ist verständlich, dass sie verärgert sind. Das nimmt oft den Druck, sodass ich besser helfen kann, die beste Lösung für ihre Bedürfnisse zu finden.“