Der vollständige Leitfaden zu Innovationsstrategien (mit Beispielen) • BUOM

14. April 2022

Viele Organisationen suchen nach neuen Methoden zur Verbesserung ihrer Geschäftsmodelle, damit sie ihre langfristigen Ziele schaffen und erreichen können. Innovationsstrategien können dabei helfen, den Plan umzusetzen, sodass Unternehmen die notwendigen Schritte zum Erreichen dieser Ziele entwickeln können. Wenn Sie sich über die verschiedenen Methoden informieren, die ein Unternehmen bei der Umsetzung einer innovativen Idee anwendet, können Sie feststellen, welche Strategie für Ihr Unternehmen am vorteilhaftesten ist. In diesem Artikel besprechen wir, was Innovationsstrategien sind, welche Vorteile ihre Verwendung bietet, vier Arten von Strategien sowie einige Tipps und Beispiele.

Was sind Innovationsstrategien?

Innovationsstrategien sind Pläne, die Unternehmen entwickeln, um neue und kreative Ideen in ihr Unternehmen einzuführen. Unter Innovation versteht man die Schaffung von Werten, die Menschen nutzen möchten und für die sie zu zahlen bereit sind. Die Strategie umfasst eine Liste von Schritten, die ein Unternehmen unternimmt, um den Wert zu erreichen, den es seinen Kunden verspricht. Sie können für Unternehmen nützlich sein, die nach Möglichkeiten suchen, sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen zu verschaffen.

Vorteile des Einsatzes von Innovationsstrategien

Es gibt viele Vorteile, die ein Unternehmen durch die Implementierung einer Innovationsstrategie in seiner Organisation erzielen kann, darunter:

• Klare Ziele setzen. Sobald sich ein Unternehmen für eine Innovationsstrategie entschieden hat, kann es die langfristigen Ziele des Unternehmens klären. Es stellt eine Reihe von Schritten dar, die ein Unternehmen erreichen möchte, um seine Ziele zu erreichen.

• Entwicklung einer innovativen Kultur. Innovationsstrategien können die Gesamtkultur eines Unternehmens verändern. Dies kann eine einfallsreichere Kultur schaffen, in der Mitarbeiter Teil der Veränderungen sein möchten, die das Unternehmen vornimmt.

• Ausrichtung schaffen: Wenn alle Abteilungen wissen, auf welche Ziele sie hinarbeiten, können sie ihre Prioritäten innerhalb ihrer jeweiligen Abteilungen aufeinander abstimmen, sodass die Innovationsstrategie bessere Erfolgsaussichten hat.

Arten von Innovationsstrategien

Hier sind vier Arten von Innovationsstrategien, mit denen Unternehmen mehr Kunden gewinnen und langfristigen Erfolg erzielen können:

1. Routine

Routineinnovationen ergänzen die etablierten Strategien eines Unternehmens und bedienen bestehende Kunden durch die Schaffung einer neuen Version eines bestehenden Produkts. Anstatt völlig neue Produkte zu entwickeln, bestimmen sie, welche Verbesserungen den Kunden an dem, was sie derzeit verkaufen, gefallen könnten. Anschließend nehmen sie diese Änderungen vor und verkaufen dasselbe Produkt mit erweiterten Funktionen.

Beispielsweise kann eine Telefongesellschaft mit einer erfolgreichen Mobiltelefonlinie die Kamerafunktion verbessern und das Erscheinungsbild des Telefons geringfügig ändern. Sie werden es dann als ihr neuestes Must-Have-Produkt zu einem höheren Preis als die Vorgängerversion verkaufen.

2. Subversiv

Von disruptiver Innovation spricht man, wenn ein Unternehmen ein neues Geschäftsmodell entwickelt, das die Geschäftsmodelle konkurrierender Unternehmen revolutioniert. Beispielsweise kann sich ein Unternehmen dafür entscheiden, kostenlosen Versand in sein überarbeitetes Geschäftsmodell aufzunehmen. Dies könnte die aktuellen Modelle der Wettbewerber stören, da sich einige ihrer Kunden für den Kauf bei einem Unternehmen entscheiden, das mittlerweile kostenlosen Versand anbietet. Ein Unternehmen mit einer disruptiven Innovationsstrategie gewinnt mehr Kunden und verkauft mehr Produkte.

3. Radikal

Eine radikale Innovationsstrategie liegt vor, wenn eine Organisation ein Geschäftsmodell übernimmt, das sich erheblich von ihrem aktuellen Modell unterscheidet. Sein Ziel ist es, den bestehenden Industriestandard zu ersetzen und an seiner Stelle etwas Neues zu schaffen. Dies kann den gesamten Prozess des aktuellen Systems oder nur einige Teile davon verändern.

Ein Beispiel für radikale Innovation ist das Geschäftsmodell einiger Lebensmittelketten. Einige Ketten erkannten, dass sie die Methoden, mit denen sie Lebensmittel und Haushaltsgegenstände an Kunden lieferten, ändern konnten, um ihren Bedürfnissen besser gerecht zu werden. Zu diesem Zweck begannen sie, ihren Verbrauchern Lebensmittellieferungen als Alternative zum Gang in den Laden und zum Einkaufen auf eigene Faust anzubieten. Dieses neue Modell stellte eine deutliche Abkehr vom alten Modell dar und viele Verbraucher nutzten Lebensmittelgeschäfte, die diese Option anboten.

4. Architektur

Die architektonische Innovationsstrategie beinhaltet den Einsatz neuer Technologien und die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells. Die Implementierung dieser Art von Modell kann am längsten dauern, da sie die meisten Änderungen mit sich bringt.

Ein Beispiel für architektonische Innovation ist die Veralterung der Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens. Um die Kundeninteraktion anzuregen und den Umsatz zu steigern, können sie neue Produkte mit mehr technologischen Fortschritten einführen, die ihre Zielgruppe wahrscheinlich nutzen wird. Darüber hinaus können sie ihr Geschäftsmodell aktualisieren, um Verbraucher zum Kauf ihrer Produkte zu ermutigen, indem sie beispielsweise beim Kauf eines ihrer neuen Produkte ein kostenloses Jahresabonnement für einen beliebten Streaming-Dienst anbieten.

Tipps zur Erstellung einer effektiven Innovationsstrategie

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, mit denen Sie eine effektive Innovationsstrategie erstellen können:

Sammeln Sie Kundeninformationen

Es ist wichtig, ein umfassendes Verständnis darüber zu haben, was Ihre Zielgruppe von Ihren Produkten und Dienstleistungen erwartet und benötigt. Ermitteln Sie, was ihnen an Ihren aktuellen Produkten gefällt und welche Verbesserungen Sie vornehmen können, um den Wert Ihres Angebots zu steigern. Um Einblicke in Ihre Kunden zu gewinnen, können Sie Umfragen versenden, in denen Sie um Kundenfeedback gebeten werden. Sie können Mitarbeiter auch fragen, welches Feedback sie von Verbrauchern erhalten haben.

Stellen Sie die Ausrichtung der Führungskräfte sicher

Wenn sich ein Unternehmen für eine Innovationsstrategie entschieden hat, sollten Sie sicherstellen, dass alle Führungskräfte die Ziele des Unternehmens und ihrer eigenen Abteilungen kennen. Wenn alle Abteilungen ihre Anstrengungen für ein gemeinsames Ziel bündeln, ist es wahrscheinlicher, dass das Unternehmen seine langfristigen Ziele erfolgreich erreicht. Versuchen Sie, sich regelmäßig mit Managern zu treffen, um deren Fortschritte zu besprechen und sicherzustellen, dass ihre Maßnahmen mit den praktischen Schritten zur Erreichung des Unternehmensziels im Einklang stehen.

Definieren Sie das Wertversprechen des Unternehmens

Ein Wertversprechen ist der Wert, den Unternehmen ihren Kunden garantieren, wenn diese ihr Produkt kaufen. Stellen Sie fest, ob das Wertversprechen des Unternehmens darin besteht, den Kunden Zeit und Geld zu sparen, ein praktischeres Produkt als die Konkurrenz anzubieten oder ein günstigeres Produkt als das vorherige Design anzubieten. Wenn Sie entscheiden, was Sie Ihren Kunden versprechen können, können Sie sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen verschaffen.

Beispiele für Innovationsstrategien

Nachfolgend finden Sie zwei Beispiele für Innovationsstrategien, die in verschiedenen Branchen eingesetzt werden:

Einzelhandel

Im Einzelhandel verkauften Musikgeschäfte Alben und CDs an Menschen, die die Musik eines Künstlers hören wollten. Da CDs immer veralteter wurden, suchten einige Musikunternehmen nach anderen Möglichkeiten, wie Verbraucher Musik kaufen könnten. Einige boten ihren Kunden eine völlig neue Möglichkeit, Musik zu kaufen und anzuhören, indem sie Songs und Alben zum digitalen Download zur Verfügung stellten und physische Käufe gänzlich überflüssig machten. Mit dieser innovativen Strategie wurde ein völlig neues Konzept für den Musikeinkauf an Kunden eingeführt.

Technologien

Ein weiterer Sektor, der eine Innovationsstrategie verwendet hat, ist die Technologiebranche. Da das Streamen von Filmen, Fernsehsendungen und Videos immer beliebter wird, haben Unternehmen, die Technologien wie Fernseher verkaufen, Strategien entwickelt, um den sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Sie führten Smart-TVs ein, die es Kunden ermöglichten, direkt über ihren Fernseher auf ihre Streaming-Abonnementdienste zuzugreifen. Dadurch ist es viel einfacher geworden, ihre Inhalte zu streamen und den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden.