Definitionen und Unterschiede • BUOM
Der CEO und der COO bekleiden Führungspositionen im Unternehmen. Obwohl es sich bei beiden um hochrangige Fachkräfte handelt, die in der Wirtschaft nebeneinander bestehen, haben Geschäftsführer und Direktoren unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Prioritäten. Wenn Sie daran interessiert sind, eine Führungsposition in Ihrem Unternehmen anzustreben, kann es hilfreich sein, die Unterschiede zwischen diesen beiden Karrieren zu verstehen und zu verstehen, wie Sie diese Rollen erreichen. In diesem Artikel vergleichen wir die Rollen von CEO und COO, einschließlich ihrer Definitionen, Hauptverantwortlichkeiten, erforderlichen Qualifikationen und Hauptunterschiede zwischen ihnen.
Was ist ein General Manager?
Der Geschäftsführer ist ein hochrangiger Fachmann, der die Mitarbeiter beaufsichtigt und sie zu den täglichen Zielen des Unternehmens führt. Zu ihren Hauptaufgaben gehören häufig die Planung, Durchsetzung von Unternehmensrichtlinien und die Aufrechterhaltung einer sicheren und effizienten Arbeitsumgebung. Geschäftsführer sind außerdem für die Überwachung der Geschäftsabläufe und des Tagesgeschäfts des Unternehmens verantwortlich. In fast jeder Branche gibt es Geschäftsführer, die beispielsweise in Büros, Geschäften und Restaurants arbeiten können.
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Welche Fähigkeiten benötigen Sie, um General Manager zu werden?
Während gute Fähigkeiten Um als General Manager erfolgreich zu sein, gibt es je nach Branche, in der Sie arbeiten, mehrere Soft Skills, die Ihnen und Ihrem Team zum Erfolg verhelfen können:
Führung: Geschäftsführer beaufsichtigen ein Team von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass die täglichen Abläufe nach Plan verlaufen. Um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, effektive Leistungen zu erbringen, muss der CEO eine effektive Führungspersönlichkeit sein.
Multitasking: Geschäftsführer jonglieren oft jeden Tag mit mehreren Aufgaben. Dies erfordert möglicherweise die Fähigkeit zum Multitasking und die Fähigkeit, zeitnahe Aufgaben zu priorisieren.
Positive Einstellung. Eine positive und angenehme Einstellung kann Geschäftsführern dabei helfen, den Respekt und die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter und Kunden zu gewinnen. Eine gute Einstellung kann auch die Moral und Zufriedenheit am Arbeitsplatz verbessern.
Kommunikation: Starke Kommunikationsfähigkeiten können Geschäftsführern dabei helfen, Aufgaben zu verteilen, konstruktives Feedback zu geben und präzise Anweisungen zu geben. All dies kann dazu beitragen, die täglichen Ziele des Unternehmens zu erreichen und den Mitarbeitern zu vermitteln, was das Management von ihnen erwartet.
Zuhören: Mitarbeiter wenden sich häufig an ihren CEO, um Bedenken auszudrücken und Fragen zu stellen. Ein erfolgreicher General Manager benötigt möglicherweise ausgeprägte Zuhörfähigkeiten, um Probleme zu verstehen, die seine Aufmerksamkeit erfordern.
Was ist ein Operations Director?
Der COO ist ein Managementexperte, der den CEO und andere leitende Mitarbeiter beaufsichtigt. Zu ihren Hauptaufgaben gehören häufig die Einstellung von Managern, die Überwachung und Leitung von Abteilungen, die Umsetzung von Richtlinien und das Treffen langfristiger Entscheidungen für das Unternehmen. Sie sind auch dafür verantwortlich, dass das Unternehmen profitabel bleibt. COOs arbeiten oft in einer Büroumgebung und können in den meisten Branchen Arbeit finden.
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Welche Fähigkeiten benötigen Sie, um COO zu werden?
Ein Produktionsleiter benötigt möglicherweise berufsspezifische technische Fähigkeiten und eine Reihe zwischenmenschlicher Fähigkeiten, um sein Managementteam zu führen. Sowohl COOs als auch General Manager nutzen Führung und Kommunikation, aber Direktoren verfügen oft über andere Soft Skills, die ihren Führungsstil verbessern:
Problemlösung: Der COO muss möglicherweise Probleme lösen, die das gesamte Unternehmen betreffen. Sie müssen sich Problemen stellen und kritisch denken, um die beste mögliche Lösung zu finden.
Innovation: Da Geschäftsführer für den finanziellen Erfolg des Unternehmens verantwortlich sind, nutzen sie Kreativität, um die Vision und Ziele des Unternehmens unter Berücksichtigung der finanziellen Ressourcen zu gestalten.
Delegation: Der COO muss möglicherweise eine umfangreiche Liste von Aufgaben erledigen. Um sicherzustellen, dass das Unternehmen gut läuft, muss der Direktor möglicherweise bestimmte Aufgaben an diejenigen delegieren, die diese am besten ausführen können.
General Manager vs. COO
Hier ist eine Liste der Unterschiede zwischen den Rollen des CEO und des COO:
Überlegenheit
Der COO ist dem CEO und anderen Mitarbeitern überlegen. Geschäftsführer stehen in Unternehmensrankings oft direkt hinter Direktoren.
Ausbildung und Erfahrung
Geschäftsführer können ihre Position durch Beförderung aufsteigen oder an anderer Stelle die nötige Erfahrung sammeln. Für viele Führungspositionen im Einzelhandel oder in der Gastronomie ist die einzige Bildungsvoraussetzung ein High-School-Abschluss oder ein GED. Dies bedeutet oft, dass Unternehmen Manager aufgrund ihrer Berufserfahrung und Eigenschaften befördern. In anderen Branchen benötigt ein CEO möglicherweise einen Abschluss in Betriebswirtschaft oder ein Fachgebiet, das speziell auf seinen gewünschten Karriereweg zugeschnitten ist.
Im Vergleich dazu benötigen Regisseure oft mehr Erfahrung und Ausbildung. Da der COO eine höhere Position im Unternehmen einnimmt, erwerben Geschäftsführer oft einen Bachelor- oder Master-Abschluss, um sich Fachwissen in ihrem Berufsfeld anzueignen. Zusätzlich zu diesen Bildungsvoraussetzungen erfordert die Tätigkeit als COO auch umfangreiche Berufserfahrung. Um sich zu qualifizieren, benötigen Sie wahrscheinlich etwa zehn Jahre einschlägige Erfahrung.
Auch wenn dies nicht immer notwendig ist, möchte ein Fachmann, der COO werden möchte, möglicherweise zusätzliche Zertifizierungen anstreben. Beispielsweise kann eine Zertifizierung im Projektmanagement zeigen, dass Sie in der Lage sind, Teams bei Projekten mit hohem Risiko zu leiten.
Untersuchung
Zwar gibt es gewisse Überschneidungen bei den Soft Skills, die ein General Manager und ein Director of Operations benötigen, die Rollen von Directors sind jedoch eher zukunftsorientiert und auf langfristige Ziele ausgerichtet. Aus diesem Grund erfordern diese Jobs mehr Erfahrung und Wissen auf diesem Gebiet. COOs haben in der Regel ein besseres Verständnis für die Unternehmensziele und verfügen über mehr Berufserfahrung.
Verantwortlichkeiten
Der CEO und der COO haben im Alltag sehr unterschiedliche Aufgaben. Während sich General Manager auf die Überwachung des Tagesgeschäfts konzentrieren, konzentrieren sich Direktoren auf die langfristige Planung des Unternehmens. Typischerweise konzentrieren sich Geschäftsführer auf kleinere Aspekte des Unternehmens, etwa auf die Planung und Durchsetzung von Richtlinien. Der Director of Operations überwacht Großprojekte wie neue Verfahren und Personalentwicklung.
Gehalt
Betriebsleiter haben oft ein höheres Verdienstpotenzial als Geschäftsführer. Im Durchschnitt verdient ein COO 96.549 $ pro Jahr. Im Vergleich dazu erwartet der Geschäftsführer einen Erhalt 53.205 $ pro Jahr. Diese Gehälter variieren häufig je nach Standort, Branche, Ausbildung und Erfahrung.