Definitionen und Beispiele • BUOM

25. März 2022

Wenn Sie in der Softwareentwicklung arbeiten, kennen Sie möglicherweise einen technischen Teamleiter. Technische Manager arbeiten mit Entwicklungsteams zusammen, um den besten Ansatz für die Entwicklung neuer Software zu ermitteln und zu überwachen. Wenn Sie daran interessiert sind, technischer Manager zu werden, können Sie sich über die erforderlichen Fähigkeiten informieren. In diesem Artikel besprechen wir, was technische Führungskompetenzen sind, geben Beispiele und Schritte zur Verbesserung Ihrer technischen Führungskompetenzen, wie Sie sie am Arbeitsplatz einsetzen und wie Sie sie bei der Bewerbung für eine neue Stelle hervorheben.

Was sind technische Führungskompetenzen?

Technische Führungsqualitäten sind Fähigkeiten, die jemandem helfen, die Ausführung technischer Projekte zu verwalten. Ein technischer Manager arbeitet im Bereich Computersoftware, leitet Entwicklungsteams und arbeitet eng mit leitenden Managern zusammen, um Fristen einzuhalten und Qualitätsprodukte innerhalb des Budgets zu liefern. Ihre Fähigkeiten helfen ihnen, ihre Teams erfolgreich zu leiten, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Änderungen am Arbeitsablauf des Teams vorzunehmen, um die Produktivität zu steigern.

Beispiele für technische Führungskompetenzen

Hier sind einige Beispiele für Fähigkeiten, die Sie als technischer Leiter einsetzen können:

Kommunikation

Ein Technologieführer nutzt Kommunikationsfähigkeiten, um die Arbeitsbeziehungen zu seinem Team und seinen Managern zu stärken. Sie nutzen mündliche und schriftliche Kommunikation, um Erwartungen zu formulieren, Neuigkeiten zu ihrem Projekt zu kommunizieren und Aufgaben an verschiedene Teammitglieder zu delegieren. Sie halten auch Präsentationen über ihr Produkt und stellen Updates bereit.

Projektmanagement

Der technische Leiter verwaltet den Fortschritt des Teams bei der Softwareentwicklung. Sie skizzieren die Projektschritte, die zu einem erfolgreichen Endprodukt führen, das die richtige technische Vision hat und ausreichend getestet wurde. Um Ihr Team durch diese Phasen zu führen, müssen Sie in der Lage sein, Zeitpläne zu planen, Aufgabenabhängigkeiten und Budgets zu verwalten und den Fortschritt Ihres Teams in jeder Phase zu verfolgen.

Softwarearchitektur

Ein technischer Leiter verwaltet die technische Ausrichtung eines Produkts und benötigt daher ein Verständnis der Softwarearchitektur. Unter Softwarearchitektur versteht man die Organisation von Informationssystemen in Software, die externen Eigenschaften von Hardware und deren Beziehung zueinander. Der technische Leiter nutzt seine Architekturkenntnisse, um die Erstellung von Software zu überwachen und dem Team die technische Führung zu übertragen.

Systemtests

Technische Manager nutzen Systemtestfähigkeiten, um Testprozesse zu entwickeln und diese effektiv auszuführen, um das Produkt zu verbessern. Zu diesen Fähigkeiten gehören die Entwicklung von Testmethoden durch die Erstellung von Dokumentationen, das Verständnis von Best Practices und das Verständnis von Testtools zur Verbesserung Ihres Prozesses. Testfähigkeiten helfen einem Technologiemanager, Störungen in seiner Software zu beheben und qualitativ hochwertige Ergebnisse aufrechtzuerhalten.

Analytisches Denken

Technologieführer nutzen analytisches Denken, um fundierte Entscheidungen über komplexe technische Aspekte ihrer Produkte zu treffen. Sie stellen sicher, dass das Projekt der von der Geschäftsleitung vorgegebenen technischen Richtung folgt. Sie analysieren verschiedene Programmier- und Konstruktionsmethoden, um zu ermitteln, wie sie ihre Projekte angesichts der Ressourcen, der Zeit und des Budgets, die ihrem Team zur Verfügung stehen, am besten entwickeln können.

Probleme lösen

Technische Manager nutzen Problemlösungskompetenzen, um Lösungen für aufkommende Entwicklungsprobleme zu entwickeln. Die Leitung der technischen Bemühungen eines Entwicklungsteams bedeutet, dass es dafür verantwortlich ist, Fehler durch Tests und die Suche nach Lösungen für Software oder Softwareeinschränkungen zu beseitigen. Sie können auch Fähigkeiten zur Problemlösung einsetzen, um mit möglicherweise auftretenden Zeit- und Ressourcenbeschränkungen umzugehen.

Aufmerksamkeit fürs Detail

Technische Leiter testen und überprüfen die Arbeit ihres Teams, daher müssen sie genau auf Details achten, um die Qualität sicherzustellen. Viele ihrer täglichen Aufgaben, wie Codierung, Programmierung oder Softwaretests, erfordern sich wiederholende Aktionen, daher achten sie auf Details, um sicherzustellen, dass sie jede Aktion so gut wie möglich ausführen. Sie verwenden es auch, um kleine Fehler zu finden, wenn sie ihre Produkte testen oder Updates überprüfen.

Codierung

Der Umgang mit verschiedenen Programmiersprachen und das Verständnis von Best Practices für die Codierung sind wichtige Fähigkeiten für einen technischen Leiter eines Softwareentwicklungsteams. Sie tragen häufig zur Codierung des Projekts bei und überprüfen die Arbeit anderer Teammitglieder, um sicherzustellen, dass sie der technischen Richtung entspricht, die sie dem Team vorgegeben haben. Ihre ausgeprägten Programmierkenntnisse helfen ihnen, den Teammitgliedern die Programmieranforderungen zu erklären und fundierte Entscheidungen über die Technologieansätze zu treffen, die sie für ihre Projekte verwenden.

Führung

Der technische Leiter ist dafür verantwortlich, den Rest des Teams in Bezug auf die technischen Aspekte des Produkts zu leiten. Sie nutzen Führung, um ihr Team zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie über die Ressourcen und die Zeit verfügen, um ihre Arbeit gut zu erledigen. Sie beantworten auch Fragen und geben jedem Teammitglied Anweisungen, damit es sich auf seine individuelle Arbeit konzentrieren und sinnvolle Beiträge zum Team leisten kann.

So verbessern Sie Ihre Fähigkeiten als technischer Leiter

Sie können diese Schritte befolgen, um Ihre technischen Führungsqualitäten zu verbessern:

1. Erfahrungen sammeln

Sie können Ihre Fähigkeiten verbessern, indem Sie Erfahrungen sammeln. Die Arbeit mit Softwarearchitektur und Codierung kann Ihnen dabei helfen, Best Practices zu erlernen, die Sie als technischer Leiter nutzen können. Die Arbeit in einem professionellen Umfeld kann Ihnen auch dabei helfen, wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie als technische Führungskraft einsetzen können. Sie können Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten erwerben, indem Sie im Team arbeiten und lernen, mit Ihren Kollegen, Managern und Mitarbeitern umzugehen. Je mehr Sie arbeiten, desto besser können Sie verstehen, welche Elemente zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern und welche Lösungen Sie zur Lösung häufiger Probleme verwenden können.

2. Nehmen Sie an einem Kurs teil

Einige technische Fähigkeiten erfordern möglicherweise eine zusätzliche Ausbildung und Zertifizierung. Sie können diese Fähigkeiten durch Kurse und Zertifizierungen entwickeln. Es gibt verschiedene Online-Kurse, die Ihnen beim Erlernen des Programmierens helfen können. Der Unterricht bietet Ihnen eine unterstützende Umgebung, in der Sie Ihr vorhandenes Wissen erweitern und Ihre eigenen neuen Techniken oder Programmiersprachen ausprobieren können. Sie können Ihnen auch dabei helfen, verschiedene Techniken kennenzulernen und sich mit anderen Softwareentwicklern zu vernetzen. Sie können bestimmte Kurse auswählen, die sich mit den Bereichen befassen, die Sie verbessern möchten. Viele beinhalten auch Tests, mit denen Sie Ihre Erfahrungen bestätigen und ein Zertifikat erwerben können, das Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen können.

3. Bitten Sie um Feedback

Sie können Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, indem Sie sich auf das Feedback Ihrer Freunde, Kollegen und Mentoren verlassen. Für viele Positionen gibt es obligatorische Überprüfungsphasen, in denen Sie mit Ihrem Chef über die Fähigkeiten sprechen können, die Sie entwickeln möchten, und Feedback zu Ihrer Leistung erhalten. Feedback kann Ihr Selbstvertrauen stärken und Ihre Mentoren oder Manager können Ihnen Ratschläge geben, wie Sie Ihre Leistung verbessern können oder an welchen Fähigkeiten Sie arbeiten können. Kollegen haben möglicherweise Tipps oder neue Techniken, die bestimmte Aufgaben erleichtern und die Sie in Ihre eigenen Arbeitsabläufe integrieren können.

Technische Führungskompetenzen am Arbeitsplatz

Technische Führungskompetenzen können Ihnen am Arbeitsplatz auf folgende Weise helfen:

• Unterstützen Sie Ihre Kollegen: Sie können Ihre technischen Führungsqualitäten unter Beweis stellen, indem Sie anbieten, Ihren Kollegen zu helfen, wann immer es möglich ist. Die Zusammenarbeit mit Kollegen kann Ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, im Team zu arbeiten und effektiv mit anderen zu kommunizieren.

• Bieten Sie Technologielösungen an: Sie können Ihre technischen Fähigkeiten unter Beweis stellen, indem Sie Ratschläge geben und bei der Lösung von Technologieproblemen an Ihrem Arbeitsplatz helfen.

• Seien Sie verfügbar: Sie können Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten unter Beweis stellen, indem Sie Ihrem Managementteam zur Verfügung stehen, Aufgaben erledigen und bei Bedarf Unterstützung leisten.

• Übernehmen Sie die Verantwortung: Sie können Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen, indem Sie mehr Verantwortung im Büro und in Ihrem Team übernehmen. Sie können Ihre Arbeitsbelastung erhöhen, neue Initiativen vorschlagen und Verantwortung für Ihre Beiträge zu Ihrem Team übernehmen.

So heben Sie technische Führungsqualitäten hervor

Sie können diese Schritte befolgen, um Ihre technischen Führungsqualitäten bei Ihrer Jobsuche hervorzuheben:

Zum Lebenslauf

In Ihrem Lebenslauf können Sie oben Ihre Fähigkeiten auflisten, bevor Sie Ihre bisherigen Erfahrungen erläutern. Sie können einen Kompetenzabschnitt erstellen, in dem Sie eine Liste mit Aufzählungszeichen der für die Position des technischen Leiters relevanten Fähigkeiten formatieren. Eine Möglichkeit sicherzustellen, dass Sie über die Fähigkeiten verfügen, nach denen das Unternehmen sucht, besteht darin, die in der Stellenbeschreibung aufgeführten Qualifikationen und Fähigkeiten zu finden und sie in den Abschnitt „Fähigkeiten“ aufzunehmen. Sie können die gleiche Sprache wie in der Stellenbeschreibung verwenden, um die Aufmerksamkeit des Bewerber-Tracking-Systems und des einstellenden Managers zu erregen.

Zum Anschreiben

In Ihrem Anschreiben können Sie Ihre Erfahrung hervorheben, die Ihr Führungspotenzial und Ihre Fähigkeit, die technischen Aspekte eines Softwareentwicklungsprojekts zu überwachen, unter Beweis stellt. Sie heben Ihre technischen Fähigkeiten hervor, indem Sie Projekte, an denen Sie gearbeitet haben, und Ihre Beiträge dazu beschreiben. Sie können Ihr Teamwork- und Führungspotenzial auch hervorheben, indem Sie Initiativen beschreiben, die Sie in Ihren vorherigen Rollen umgesetzt haben, und wie Sie Ihre eigenen Test- und Entwicklungsprozesse verbessert haben.

Für ein Interview

Bei einem Vorstellungsgespräch für eine technische Führungsposition stellt Ihnen der Interviewer möglicherweise szenariobasierte Fragen, um festzustellen, wie Sie sich als Manager verhalten würden. Sie können diese Fragen beantworten, indem Sie sich auf eine ähnliche Situation beziehen, mit der Sie in einer früheren Position konfrontiert waren. Geben Sie an, wie Ihre Lösung die Produktivität Ihres Teams verbessert hat, und fügen Sie Statistiken hinzu, um Ihre Erfahrung zu untermauern. Möglicherweise stellen sie Ihnen auch technische Fragen, um sicherzustellen, dass Sie über die erforderliche Ausbildung und Erfahrung verfügen, um ihre technischen Anforderungen zu erfüllen. Sie können diese Fragen sicher beantworten, indem Sie Ihre Erfahrungen mit jedem genannten technischen Element erläutern.