Definition, Vorteile und wie man sie erstellt • BUOM

12. August 2021

Das mögliche Gehalt für eine Stelle ist ein wichtiges Thema im Einstellungsprozess. Vergütungsteams können Kandidaten darüber informieren, wie viel sie während ihrer Arbeit für ein Unternehmen verdienen können, und Arbeitgeber können Parameter festlegen, wie Mitarbeiter für ihre Dienste bezahlt werden. Wenn Sie lernen, wie Sie eine Gehaltsspanne festlegen, können Sie neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen und über Trends in Ihrer Branche auf dem Laufenden bleiben. In diesem Artikel besprechen wir die Definition und Vorteile von Gehaltsspannen und stellen Schritte zur Einrichtung einer Gehaltsspanne für Ihr Unternehmen vor.

Was sind bezahlte Gruppen?

Gehaltsspannen sind Spannen, die die idealen Löhne veranschaulichen, die Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern für ihre Positionen zahlen können. Gehaltsspannen, auch Gehaltsspannen genannt, umfassen den Mindest- und Höchstbetrag, den sich ein Unternehmen für die Vergütung leisten kann. Beispielsweise könnte ein Technologie-Startup eine Gehaltsspanne von 75.000 bis 90.000 US-Dollar für die Position eines Computer-Hardware-Ingenieurs festlegen. Ein Stellenbewerber kann mit einem Gehalt in dieser Spanne rechnen, sodass er über seine Verdienstmöglichkeiten verhandeln kann. Arbeitgeber geben häufig in der Stellenbeschreibung eine Gehaltsspanne an und besprechen diese in Vorstellungsgesprächen.

Warum verwenden Unternehmen Gehaltsspannen?

Unternehmen nutzen Gehaltsspannen, um zu bestimmen, wie sie ihre finanziellen Ressourcen effektiv einsetzen. Die Bezahlung von Mitarbeitern für ihre Dienste kann eine große Quelle ihres Organisationsbudgets sein. Die Einführung einer Gehaltsspanne kann den Führungskräften eines Unternehmens die Gewissheit geben, dass sie für eine Position nicht zu viel oder für eine andere nicht zu wenig ausgeben. Die Festlegung von Gehaltsspannen entspricht auch den Bundesvorschriften. Arbeitgeber können der Lohngerechtigkeit Priorität einräumen, indem sie Kandidaten und derzeitigen Mitarbeitern zeigen, dass die Manager die Löhne fair festgelegt haben. Sie können unabhängig von den persönlichen Merkmalen des Kandidaten eine konstante Vergütung aufrechterhalten.

Vergütungspläne für Positionen können sich im Laufe der Zeit ändern. Daher können Arbeitgeber durch die Erstellung einer Spanne darüber informiert werden, wie sich die Gehälter neuer Mitarbeiter auf das Budget auswirken können. Beispielsweise bot die Agentur PR-Profis traditionell zwischen 35.000 und 50.000 US-Dollar pro Jahr. Aufgrund der Beliebtheit sozialer Medien und der für diese Rolle erforderlichen Fähigkeiten zur Inhaltserstellung erhöht die Agentur heute die Spanne auf 55.000 bis 70.000 US-Dollar pro Jahr. Durch den Vergleich der bisherigen Gehaltsspanne mit der neuen Gehaltsspanne können Arbeitgeber die Höhe der Mittel ermitteln, die sie benötigen, um ihren Mitarbeitern weiterhin wettbewerbsfähige Löhne anbieten zu können.

Vorteile kostenpflichtiger Sortimente

Als Organisationsleiter kann die Schaffung effektiver Gehaltsspannen für das Unternehmen, aktuelle Teammitglieder und Fachkräfte, die an einer Zusammenarbeit mit Ihnen interessiert sind, von Vorteil sein. Zu den Vorteilen gehören:

Überzeugen Sie talentierte Mitarbeiter, sich auf offene Stellen zu bewerben

Eine Gehaltsspanne kann das Interesse eines Kandidaten an einer Arbeit für eine Organisation stärken. Sie können in Ihrer Stellenausschreibung eine Gehaltsspanne angeben und so den Fachkräften signalisieren, dass Ihr Unternehmen bereit ist, für eine freie Stelle ein ehrgeiziges Gehalt anzubieten. Bewerber können vor der Einreichung ihrer Bewerbung leicht feststellen, ob die Vergütung für sie angemessen ist.

Beispielsweise findet ein angehender Vertriebsmitarbeiter zwei offene Stellen mit ähnlichen Qualifikationen und Aufgabenbereichen. Nur ein Unternehmen veröffentlicht eine Gehaltsspanne und das andere reagiert nicht sofort auf die Anfrage eines Kandidaten nach Gehaltsdetails. Der Kandidat wendet sich an einen Arbeitgeber, der hinsichtlich der Zahlungsoptionen transparent ist.

Aufrechterhaltung hoher Mitarbeiterbindungsraten

Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Bezahlung fair ist, können weiterhin für die Organisation arbeiten. Mit hohen Bindungsraten können Unternehmen die internen Talente binden, die es ihnen ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen. Arbeitgeber stellen häufig mehrere Fachkräfte für vergleichbare Positionen ein. Wenn jedem Mitarbeiter mit der gleichen Berufsbezeichnung die gleiche Gehaltsspanne angeboten wird, kann dies zu Lohngleichheit führen und sicherstellen, dass die Mitarbeiter das gleiche Gehalt wie ihre Kollegen erhalten. Bei wettbewerbsfähigen Löhnen haben Mitarbeiter das Gefühl, von ihrem Arbeitgeber entsprechend ihrer Verantwortung und Branche angemessen entlohnt zu werden, was eine weitere Quelle der Mitarbeiterzufriedenheit darstellt.

Beispielsweise stellt ein Krankenhaus zwei ausgebildete Krankenschwestern ein, die mit chirurgischen Patienten arbeiten. Bei beiden Kandidaten handelt es sich um frischgebackene Hochschulabsolventen mit vergleichbarer Erfahrung. Der Arbeitgeber bietet für jeden Spezialisten eine Gehaltsspanne von 60.000 bis 70.000 US-Dollar pro Jahr an. Wenn Krankenschwestern über ihre Erfahrungen bei Vorstellungsgesprächen für die Stelle sprechen, stellen sie fest, dass das Krankenhaus die gleiche Gehaltsspanne bietet, was ihnen zeigt, dass ihr Arbeitgeber einheitliche Vergütungsprotokolle für Kandidaten mit ähnlichen Qualifikationen hat.

Steigende Annahmequoten für Stellenangebote

Kandidaten neigen möglicherweise eher dazu, ein Stellenangebot eines Arbeitgebers anzunehmen, wenn sie mit dem Vergütungsplan zufrieden sind. Wenn Sie wissen, wo Ihr Gehalt innerhalb dieser Spanne liegt, können Sie erkennen, wie sich Ihr Verdienstpotenzial mit zunehmender Erfahrung erhöhen kann. Durch die Erörterung der Gehaltsspanne während eines Vorstellungsgesprächs können Gehaltsverhandlungen in Gang gesetzt werden, die sicherstellen, dass sich Bewerber und Arbeitgeber auf eine Gehaltshöhe einigen, die ihren Zielen entspricht.

Während eines zweiten Vorstellungsgesprächs für eine Lehrstelle an einer Universität erklärt der Personalmanager beispielsweise, dass die Gehaltsspanne zwischen 45.000 und 60.000 US-Dollar pro Jahr liegt. Der Kandidat weiß, welchen Höchstbetrag er vom Arbeitgeber verlangen kann. Sie nutzt ihren wissenschaftlichen Hintergrund und ihre Hochschulausbildung, um ein Gehalt von 55.000 US-Dollar pro Jahr auszuhandeln. Sie nimmt das Angebot der Universität an und versichert dem Arbeitgeber, dass sie ein faires Gehalt gezahlt haben, das zu ihrem Budget passt.

So erstellen Sie effektive Lohngruppen

Befolgen Sie diese Schritte, um Gehaltsspannen für Ihr Unternehmen festzulegen:

1. Bewerten Sie die finanziellen Ressourcen Ihrer Organisation

Der erste Schritt besteht darin, zu ermitteln, wie viel Geld Sie für die Bezahlung Ihrer Mitarbeiter bereitstellen können. Überlegen Sie, wie viele neue Mitarbeiter Sie dem Unternehmen vorstellen möchten und welche Berufsbezeichnungen sie haben. Möglicherweise möchten Sie auch darüber nachdenken, wann Sie Mitarbeiter einstellen möchten und wie sich Ihr Organisationsbudget ändern könnte, wenn Ihr Team wächst. Es kann hilfreich sein, erst dann eine Gehaltsspanne für eine einzelne Position zu erstellen, wenn Sie genügend Ressourcen gesammelt haben, um alle Positionen zu finanzieren.

Wenn Sie beispielsweise bis Ende des Jahres sechs Einsteigerteammitglieder einstellen möchten, können Sie die Höhe der Mittel berechnen, die Sie möglicherweise benötigen, um ein wettbewerbsfähiges Gehalt anzubieten. Wenn Sie Führungspositionen mit Fachkräften besetzen möchten, können Sie zusätzliche Mittel reservieren, da Positionen mit höheren Rängen in der Regel höhere Gehälter erfordern.

2. Berücksichtigen Sie den Standort des Arbeitgebers

Der Standort des Arbeitgebers kann die Gehaltsinformationen beeinflussen. In einigen Städten und Bundesstaaten sind die Lebenshaltungskosten höher als in anderen, was bedeutet, dass Unternehmen den in diesen Gebieten lebenden Arbeitnehmern höhere Löhne anbieten. Beispielsweise können Arbeitgeber Apothekern, die in der südlichen Region des Landes leben, Gehälter zwischen 80.000 und 90.000 US-Dollar anbieten. Apotheker in einer großen Metropolregion an der Ostküste erhalten möglicherweise Angebote im Bereich von 100.000 bis 120.000 US-Dollar, da das Leben dort teurer ist.

Berücksichtigen Sie die Auswirkungen der geografischen Lage auf die effektive Bezahlung und Gehaltsspanne in der Forschungsbranche in Ihrer Region, um zu verstehen, welche Kandidaten als fair oder wettbewerbsfähig angesehen werden könnten.

3. Überprüfen Sie die Stellenanforderungen

Ein weiterer entscheidender Faktor für die Gehaltsspanne ist die Verantwortung, die die Stelle mit sich bringt. Denken Sie über die Fähigkeiten nach, die Mitarbeiter zur Erledigung ihrer Arbeitsaufgaben einsetzen. Sie können Kandidaten zeigen, dass Ihre Organisation ihre Beiträge schätzt. Beispielsweise kann ein Lagermitarbeiter, der Gefahrstoffe transportiert, ein höheres Gehalt verdienen als ein Kollege, der ausschließlich Geräte bedient. Ebenso kann ein Sicherheitsspezialist aufgrund seiner Verantwortung für Sicherheitsprüfungen ein höheres Gehalt erhalten. Für weitere Informationen zu den Anforderungen wenden Sie sich bitte an den Abteilungsleiter mit der verfügbaren Rolle.

4. Recherchieren Sie, welche Qualifikationen der Job bevorzugt.

Erfahrungsniveau und Ausbildung können sich auch auf die Gehaltsspanne auswirken. Ermitteln Sie, wie gut Ihre Gehaltsangebote die von den Kandidaten geforderten Qualifikationen rechtfertigen. Beispielsweise kann ein Kandidat mit zehn Jahren Berufserfahrung mit einem höheren Gehalt rechnen als ein Kandidat mit zwei Jahren Berufserfahrung. Ebenso kann ein promovierter Fachmann eine Vergütung verlangen, die seinen umfassenden Branchenkenntnissen entspricht.

Sie können Ihre Gehaltsspanne auch erweitern, um Kandidaten mit fortgeschrittener Erfahrung gerecht zu werden. Beispielsweise lockt eine Stelle im IT-Bereich einige Fachkräfte mit einem Bachelor-Abschluss an, andere dagegen einen Hochschulabschluss und Zertifikate. Sie legen eine Gehaltsspanne von 40.000 bis 65.000 US-Dollar fest, wobei das obere Ende der Spanne für Kandidaten mit einem Hochschulabschluss eine Option ist.

5. Standards der Messtechnik

Stellen Sie sicher, dass die Gehaltsspanne Branchenstandards widerspiegelt, die potenzielle Kandidaten für das Unternehmen gewinnen können. Es kann hilfreich sein, eine Recherche zu Arbeitsmarkttrends für Ihre Branche durchzuführen. Ermitteln Sie, wie sich die Arbeit im Laufe der Jahre verändert hat und welche Gehälter Fachkräfte häufig von ihren Arbeitgebern verlangen. Legen Sie dann eine Gehaltsspanne fest, die den in der Branche allgemein akzeptierten Standards entspricht oder diese übertrifft. Sie können Kandidaten zeigen, dass sie aufgrund ihrer Erfahrung und Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen ein hohes Gehalt verdienen können, indem Sie sie davon überzeugen, Ihr Angebot gegenüber denen Ihrer Mitbewerber anzunehmen.