Definition, Vor- und Nachteile, Beispiele • BUOM

Anorganisches Wachstum ist eine Form des Unternehmenswachstums, die häufig mit organischem Wachstum kombiniert wird, um die allgemeine Gesundheit des Unternehmens zu verbessern. Anorganisches Wachstum ist mit der Akquisition anderer Unternehmen oder neuer Standorte verbunden, um ein Unternehmen wachsen zu lassen, und nicht mit der Steigerung des Umsatzes über bestehende Unternehmen und Standorte. Natürlich kann sich anorganisches Wachstum auf Geschäftsinhaber auswirken, aber es kann sich auch auf die Mitarbeiter auswirken, da die Integration in einen neuen Standort oder das gesamte Unternehmen eine Herausforderung darstellen kann. In diesem Artikel definieren wir anorganisches Wachstum, diskutieren die Vor- und Nachteile, vergleichen es mit organischem Wachstum und liefern Beispiele für anorganisches Wachstum.

Was ist anorganisches Wachstum?

Anorganisches Wachstum ist Wachstum innerhalb eines Unternehmens, das durch Fusionen und Übernahmen oder die Eröffnung neuer Büros entsteht. Dies bedeutet in der Regel, dass das Unternehmen in die Eröffnung eines neuen Geschäftszweigs investiert hat, indem es ein anderes Unternehmen gekauft oder Büros hinzugefügt hat. Durch eine Fusion, Übernahme oder einen neuen Standort erzielt ein Unternehmen in der Regel schnelleres Wachstum als organisches Wachstum. Anorganisches Wachstum hat viele Vor- und Nachteile, für viele Unternehmen kann es jedoch als profitable Möglichkeit angesehen werden, schnell zu wachsen.

Anorganisches Wachstum weist auf eine Änderung der Arbeitsweise eines Unternehmens hin, da es in der Regel zusätzliche Investitionen in Gebäude, Ausrüstung und Personal erfordert. Dies kann eine Gelegenheit für ein Unternehmen sein, in einen neuen Markt vorzudringen, der möglicherweise mit dem ursprünglichen Geschäftszweig zusammenhängt, beispielsweise ein Kochgeschirrhersteller, der einen Küchenartikelhersteller kauft. Andererseits kann es eine Gelegenheit für ein Unternehmen sein, in einen neuen Markt vorzudringen, der nichts mit dem zu tun hat, was es derzeit produziert, etwa wenn ein Küchengerätehersteller ein anderes Unternehmen kauft, das auf kleine Küchengeräte spezialisiert ist.

Die Eröffnung neuer Standorte als eine Form des anorganischen Wachstums wird häufig von Einzelhandels- oder Restaurantketten oder anderen Unternehmen mit mehreren Standorten genutzt. Wenn ein Einzelhändler beispielsweise eine Filiale in einem Bundesstaat betreibt und dann eine zweite Filiale in einer anderen Stadt eröffnet, ist das Umsatzwachstum in der neuen Filiale kein organisches Wachstum, zumindest nicht anfänglich. Mit der Zeit wird das zweite Geschäft zu einem festen Bestandteil des Unternehmens und der Umsatz wird organisch.

Was ist organisches Wachstum?

Organisches Wachstum ist die Art von Wachstum, die mit dem regulären Betrieb eines Unternehmens einhergeht, normalerweise durch den Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung. Um organisches Wachstum zu erzielen, nutzt ein Unternehmen sein bestehendes Geschäftsmodell und die Art des Produkts oder der Dienstleistung sowie seine aktuellen Mitarbeiter, um den Umsatz seiner bereits produzierten Produkte zu steigern. Auch wenn ein Unternehmen beschließt, neue Produkte oder Dienstleistungen anzubieten, neue Mitarbeiter einzustellen oder anderweitig seine Geschäftsabläufe zu ändern, gilt dies dennoch als organisches Wachstum, da es innerhalb eines bestehenden Unternehmens stattfindet.

Was sind die Vor- und Nachteile des anorganischen Wachstums?

Wachstum kann ein Gewinn für ein Unternehmen sein, aber anorganisches Wachstum hat sowohl Vor- als auch Nachteile. Darüber hinaus kann das, was einige Organisationen als Nachteil ansehen, für andere Unternehmen ein Vorteil sein. Daher ist es für jedes Unternehmen wichtig, zu bewerten, was für seine langfristigen Ziele richtig ist.

Profis

Anorganisches Wachstum bietet viele Vorteile, darunter:

• Viel schnelleres Wachstum als organisches Wachstum

• Erweiterte Vermögenswerte durch den Kauf eines anderen Unternehmens oder die Hinzufügung eines Standorts

• Ausbau der Präsenz in bestehenden oder neuen Märkten

• Wettbewerbsvorteil durch Zugänge durch Fusion oder Übernahme

• Potenziell stärkere Bonität aufgrund der neuen Unternehmensgröße

• Bei Fusionen und Übernahmen kommt es auf die Erfahrung neuer Mitarbeiter an

• Diversifiziertes Geschäftsmodell durch den Eintritt in ein neues geografisches Gebiet oder eine neue Geschäftsart

• Große Unternehmen profitieren von Skaleneffekten

• Mögliche Steuervorteile

Minuspunkte

Allerdings kann anorganisches Wachstum einige Nachteile haben, darunter:

• Investitionen in ein anderes Unternehmen oder einen anderen Standort können riskant sein

• Die anfänglichen Kosten können hoch sein oder zusätzliche Mittel erfordern

• Das Hinzufügen eines neuen Unternehmens oder Standorts kann zu zusätzlichen Managementherausforderungen führen

• Das Geschäft kann sich in unerwartete Richtungen entwickeln

• Das Gesamtunternehmen wird größer, was einige Unternehmen möglicherweise weniger flexibel macht.

• Es ist möglich, dass Sie schneller als erwartet wachsen und nicht richtig skalieren können.

• Das langfristige Wachstum des hinzugefügten Unternehmens erfordert möglicherweise eine sorgfältige Finanzplanung für eine gute Integration.

Anorganisches und organisches Wachstum

Anorganisches Wachstum ist grundsätzlich nicht besser oder schlechter als organisches Wachstum, und jede Art spielt eine andere Rolle für das langfristige Wachstum eines Unternehmens. Tatsächlich ist eine positive Kombination aus beidem oft ein guter Indikator für die Gesundheit eines Unternehmens. Einige Unternehmen beschließen möglicherweise, in die Übernahme eines anderen Unternehmens zu investieren, um ihr Geschäft aufgrund des sich verlangsamenden organischen Wachstums neu zu definieren, und stellen fest, dass dies gut funktioniert. Andere Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass der Kauf eines anderen Unternehmens die anfänglichen Probleme nicht gelöst hat und daher neue Methoden erfordert, um ein positives Wachstum zu erzielen.

Für die meisten Unternehmen ist es nicht möglich, sich allein auf anorganisches Wachstum zu verlassen, da dieses auf lange Sicht nicht nachhaltig sein wird. Unternehmen, die organisches und anorganisches Wachstum in Einklang bringen, stellen jedoch möglicherweise fest, dass beide Methoden zu einem größeren Wachstum des Unternehmens insgesamt führen. Anorganisches Wachstum kann einem Unternehmen ein schnelles Umsatz- und Geschäftswachstum bescheren, das organisches Wachstum nicht bieten kann, während organisches Wachstum einem Unternehmen langfristig Stabilität verleiht.

Beispiele

Hier sind zwei Beispiele für anorganisches Wachstum im Unternehmen:

Aufenthaltsort

Donut Burger ist eine Restaurantkette mit mehreren Standorten in Colorado und Wyoming. Die Eigentümer von Donut Burger haben beschlossen, in andere Bundesstaaten zu expandieren, beginnend mit einem neuen Standort in Omaha, Nebraska. Dieses Wachstum erfordert Investitionen in einen neuen Restaurantraum, einschließlich aller Möbel und Geräte, sowie in neues Personal für den Betrieb des Restaurants.

Donut Burger investiert vor seiner Eröffnung etwa 425.000 US-Dollar in den neuen Standort, doch die Umsätze im ersten Jahr steigern den Gesamtumsatz von Donut Burger für das Jahr erheblich. Das Unternehmen ist in Größe und Umsatz gewachsen, so dass dieses anorganische Wachstum ihm insgesamt zugute kam, auch wenn es mit höheren Kosten verbunden war.

Erwerb

James Pet Goods, ein Hersteller von Katzenmöbeln und Haustierbetten, hat beschlossen, Ninja Toys, ein Unternehmen für Haustierspielzeug, zu übernehmen. James Pet Goods entschied, dass Ninja Toys sein Geschäft auf ein neues Segment des Heimtiermarktes ausweiten würde, was sein Geschäft natürlich diversifizieren würde. James Pet Goods kauft Ninja Toys für 1,3 Millionen US-Dollar und prüft sofort, wie das Unternehmen funktioniert und wie es in das Unternehmen James Pet Goods integriert werden kann.

Der Wert von Ninja Toys trägt zum Gesamtwert von James Pet Goods bei, und das generierte Kapital und die Einnahmen sind anorganisches Wachstum für das Unternehmen. Die Eigentümer von James Pet Goods glauben, dass jeder Rückgang der Verkäufe einer Art von Heimtierprodukten durch Verkäufe einer anderen Art ausgeglichen werden kann, wodurch das Unternehmen stabiler wird.