Definition und Vorteile • BUOM

30. Dezember 2021

Jedes Unternehmen und jede Organisation hat ihre eigene einzigartige Einstellungskultur. Die Priorisierung kultureller Kompetenz im Einstellungsprozess kann die Mitarbeiterbindung verbessern, die Arbeitszufriedenheit erhöhen und die kollektive Wirksamkeit der Organisation steigern. Überlegungen zur Passung eines Kandidaten zur Unternehmenskultur können die Qualität von Einstellungsentscheidungen verbessern und Wachstum und langfristigen Erfolg fördern. In diesem Artikel definieren wir Einstellungskultur und Unternehmenskultur und untersuchen acht Gründe, warum Sie im gesamten Einstellungsprozess die kulturelle Passung berücksichtigen sollten.

Was ist Einstellungskultur?

Unter Einstellungskultur versteht man die Rekrutierungsstrategien, die Unternehmen und Organisationen nutzen, um die besten Kandidaten zu identifizieren, anzuziehen und einzustellen. Es umfasst alle Phasen des Rekrutierungsprozesses, einschließlich:

• Stellenbeschreibungen erstellen

• Veröffentlichen von Anzeigen für freie Stellen

• Interviewprozesse

• Anpassungsprozesse

Jede Organisation geht den Einstellungsprozess unterschiedlich an, je nachdem, welche Werte sie bei potenziellen Mitarbeitern sucht. Die Einstellungskultur eines Unternehmens spiegelt häufig die Gesamtkultur eines Unternehmens wider, da sie Einblicke in die Art und Weise bietet, wie das Unternehmen kommuniziert und seine Mitarbeiter behandelt.

Was ist Unternehmenskultur?

Unter Unternehmenskultur versteht man die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Einstellungen einer Organisation. Die Werte oder die Mission eines Unternehmens tragen neben den Einstellungen und Verhaltensweisen seiner Mitarbeiter zur Unternehmenskultur bei. Jeder in einer Organisation trägt zur Unternehmenskultur bei und diese verändert sich oft im Laufe der Zeit. Die Unternehmenskultur kann die folgenden Aspekte Ihrer Arbeit und Ihres Arbeitsplatzes umfassen und beeinflussen:

• Gemeinsame Grundwerte

• Allgemeine Ziele und Zielsetzungen

• Beziehungen zur Belegschaft

• Atmosphäre am Arbeitsplatz

• Herangehensweise an tägliche Prozesse

Die Unternehmenskultur beeinflusst den Erfolg einer Organisation, da sie sich direkt auf das Engagement, die Produktivität und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt. Wenn Unternehmen bei ihrer Einstellungsstrategie die kulturelle Eignung eines Kandidaten berücksichtigen, können sie dazu beitragen, eine kohärente Unternehmenskultur zu schaffen.

Wenn Sie neue Kandidaten bewerten, sollten Sie bedenken, dass die Idee der „Kulturpassung“ manchmal dazu genutzt werden kann, Kandidaten, wenn auch unbewusst, zu eliminieren und zu diskriminieren, die anders denken, handeln oder aussehen als bestehende Mitarbeiter . Das beste alternative Konzept, das Sie sich vorstellen können, ist „Kultur hinzufügen“ oder die Fähigkeit einer Einzelperson, frische und zusätzliche Ideen und Feedback in das Team einzubringen. Kultur macht ein Unternehmen stärker, indem sie die Erfahrungen und Perspektiven seiner Mitarbeiter diversifiziert.

Gründe, warum Kultur in Ihrer Einstellungsstrategie berücksichtigt werden sollte

Viele halten die Unternehmenskultur für einen entscheidenden Bestandteil des Einstellungsprozesses. Hier sind acht Gründe, warum Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern Vorrang vor der kulturellen Eignung haben sollten:

Erhöht die Mitarbeiterbindung

Unter Mitarbeiterbindung versteht man die Anzahl der Mitarbeiter, die für einen bestimmten Zeitraum einer Organisation treu bleiben. Bei der Gewinnung neuer Talente geht es darum, langfristige Mitarbeiter zu finden, die mit dem Unternehmen wachsen. Eine respektierte und positive Unternehmenskultur kann zu einer höheren Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter führen und die Suche nach Kandidaten, die zur Unternehmenskultur passen, kann die Wahrscheinlichkeit einer langfristigen Bindung an das Unternehmen erhöhen.

Zieht qualifizierte Kandidaten an

Die Unternehmenskultur ist ein starker Motivationsfaktor, der die Entscheidung eines potenziellen Mitarbeiters, weiterzuarbeiten, beeinflussen kann. Eine positive Arbeitsplatzkultur kann gleichgesinnte Kandidaten anziehen, deren Verhalten direkt mit den Werten und Zielen des Unternehmens übereinstimmt. Die Einstellung kulturell passender Kandidaten kann zum Aufbau eines Netzwerks von Mitarbeitern führen, die als Markenbotschafter fungieren und sogar so weit gehen, neue Talente in Ihr Unternehmen zu schleusen und zur Diversifizierung des Talentprofils des Unternehmens beizutragen.

Verbessert Leistungsindikatoren

Leistungsindikatoren messen die Leistung einer Einzelperson, einer Gruppe oder einer Organisation. Eine kohärente Unternehmenskultur kann zu mehr Produktivität und Motivation führen. Wenn sich Mitarbeiter mit der Marke und dem Unternehmen verbunden fühlen, investieren sie eher in ihre Arbeit. Der Aufbau dieser Verbindung kann für Mitarbeiter einfacher sein, wenn sie Teil einer Organisation werden, deren Werte und Ziele mit ihren eigenen übereinstimmen. Die Einstellung von Mitarbeitern mit bestimmten Einstellungen, Verhaltensweisen und Arbeitsethiken kann dazu beitragen, ein Team zu bilden, das qualitativ hochwertige Arbeit leistet.

Fördert eine kollaborative Arbeitsumgebung

Die Kultur eines Unternehmens kann einen erheblichen Einfluss darauf haben, wie Menschen zusammenarbeiten. Wenn Unternehmen Mitarbeiter aufgrund ihrer kulturellen Eignung einstellen, achten sie darauf, wie sie ihre beruflichen Aufgaben erfüllen, einschließlich der Art und Weise, wie sie arbeiten und mit anderen interagieren. Die Rekrutierung dieser Kandidaten kann Unternehmen dabei helfen, ein Team aus Menschen mit komplementären Fähigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven aufzubauen, was zu einer produktiveren und sinnvolleren Zusammenarbeit führen kann.

Hält den Zusammenhalt

Ein Team, das die gleichen Grundwerte teilt, kann ein kohärenteres Arbeitsumfeld unterstützen. Wenn Sie verstehen, wie potenzielle Mitarbeiter auf Probleme, Konflikte sowie berufliche und persönliche Meinungsverschiedenheiten reagieren, erhalten Sie Einblicke in die Art und Weise, wie sie mit Kollegen interagieren. Probleme und Konflikte lassen sich tendenziell leichter lösen, wenn sich die Mitarbeiter denselben Werten und Zielen verschrieben haben.

Fördert langfristigen Erfolg

Die Einstellung von Mitarbeitern, die zur Kultur Ihres Unternehmens passen, kann Ihrem Unternehmen langfristig zum Erfolg verhelfen. Die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation führt zu größerer Stabilität und erhöhtem Engagement in der Organisation. Die Beurteilung der kulturellen Eignung während des gesamten Einstellungsprozesses trägt nicht nur dazu bei, sicherzustellen, dass eine Person gut für eine bestimmte Rolle geeignet ist, sondern auch, dass sie eine lange und erfolgreiche Karriere in Ihrem Unternehmen vor sich hat. A Gallup-Umfrage, 2017 fanden heraus, dass Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern weniger Fehlzeiten, eine geringere Mitarbeiterfluktuation und eine höhere Produktivität verzeichneten, was in einigen Fällen zu einer Steigerung der Unternehmensrentabilität um 21 % führte.

Bildet ein positives Markenimage

Oftmals spiegelt das Markenimage eines Unternehmens die Gesamtkultur des Unternehmens wider. Um die Beziehung zwischen Marke und Kultur zu entwickeln, müssen die richtigen Leute sowohl für die spezifische Rolle als auch für die Organisation als Ganzes eingestellt werden. Wenn Sie Kandidaten priorisieren, die zur Unternehmenskultur passen, können Sie ein Team von Mitarbeitern zusammenstellen, die aktiv Vertrauen und Reputation für das Unternehmen aufbauen. Diese Komponenten spielen eine entscheidende Rolle für den finanziellen Erfolg eines Unternehmens.

Behandelt organisatorische Bereiche mit Verbesserungspotenzial.

Während Sie sich auf die Beurteilung der kulturellen Eignung von Kandidaten vorbereiten, müssen Sie möglicherweise Bereiche untersuchen, in denen sich Ihr Unternehmen verbessern kann. Diese gründliche Recherche ermöglicht es Ihnen, Interviewfragen zu entwickeln, um Kandidaten zu finden, die möglicherweise in diesen Bereichen arbeiten könnten. Neue Perspektiven, einzigartige Stärken und vielfältige Fähigkeiten können einem Unternehmen helfen, Hindernisse zu überwinden und zu wachsen.