Definition und Beispiele • BUOM

22. Februar 2021

Wenn Sie Ihre Karriere vorantreiben und die Leitung eines Unternehmens oder einer Organisation übernehmen möchten, ist es wichtig zu verstehen, dass Ihnen eine Vielzahl von Führungsrollen zur Verfügung stehen. Je besser Sie diese Führungspositionen und ihre Unterschiede verstehen, desto besser können Sie die Rolle finden, die am besten zu Ihnen und Ihren Qualifikationen passt. In diesem Artikel definieren wir, was Führungstitel sind, welche Bedeutung sie haben und stellen Ihnen Beispiele und Schritte zur Erlangung eines Führungstitels vor.

Was sind Führungstitel?

Managementtitel beziehen sich auf Positionen oder Titel, die einer Person verliehen werden, die eine Führungsposition in einem Unternehmen oder einer Organisation innehat. Diese Titel kennzeichnen die Rolle, die sie bei der Führung des Unternehmens spielen. Typischerweise hat jede Rolle unterschiedliche Funktionen, beispielsweise die Führung von Mitarbeitern oder die Überwachung des Unternehmens als Ganzes. Es ist wichtig zu beachten, dass die Namen selbst je nach Unternehmen oder Organisation selbst variieren können. Einige Führungspositionen umfassen den Vorstandsvorsitzenden, den Finanzvorstand, den Präsidenten und den Vizepräsidenten.

Führungstitel werden in einer hierarchischen Struktur angezeigt, wobei der ranghöchste Leiter an der Spitze und die Mitarbeiter mit dem niedrigeren Rang unten stehen. Diese Art von Struktur hilft den Mitarbeitern, die Befehlskette innerhalb der Organisation zu erkennen. Da Führungspositionen größere Verantwortung tragen, sind ihre Gehälter deutlich höher als bei anderen rangniedrigeren Mitarbeitern. Ihre hohen Gehälter hängen auch mit ihrer Branchenerfahrung oder der Dauer ihrer Zugehörigkeit zum Unternehmen zusammen.

Warum sind Führungstitel wichtig?

Führungstitel sind wichtig, weil sie nicht nur dabei helfen, die hierarchische Struktur einer Organisation zu definieren, sondern auch die allgemeinen Rollen und Verantwortlichkeiten dieser Führungskräfte. Führungskräfte als Ganzes zu haben bedeutet, dass ein Unternehmen Menschen hat, die wichtige Entscheidungen über seine Struktur, Finanzen und mehr treffen. Führungstitel tragen auch dazu bei, zu bestimmen, wem bestimmte Mitarbeiter unterstellt sind und an welcher Stelle in der Befehlskette Mitarbeiter und Führungskräfte stehen.

Unternehmen und Organisationen stellen Führungskräfte nicht nur ein, um ihre Unternehmen zu leiten, sondern auch, um die allgemeinen Unternehmenswerte zu vertreten. Diese Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle für die Zukunft eines Unternehmens oder einer Organisation, sei es bei der Finanzierung, den Marketingbemühungen oder dem Unternehmen als Ganzes.

Liste der Managementtitel

Welche Führungstitel innerhalb eines Unternehmens verfügbar sind, hängt vom Unternehmen selbst, seiner Größe, der Branche usw. ab. Typischerweise bestehen die obersten Führungspositionen in einer Organisation aus dem Vorstandsvorsitzenden, dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden und Mitgliedern des Vorstands. Diese Rollen agieren außerhalb der Organisation selbst. Darüber hinaus gibt es mehrere interne Führungspositionen, die der Befehlskette des Unternehmens folgen. Hier sind einige Beispiele für Führungsrollen, denen Sie begegnen können:

1. Direktor der Firma

2. Chief Operating Officers (einschließlich Chief Financial Officer, Chief Information Officer, Chief Security Officer usw.)

3. Präsident

4. Leitender Vizepräsident

5. Leitender Vizepräsident

6. Vizepräsident

7. Assistent des Vizepräsidenten

8. Stellvertretender Vizepräsident

9. Seniordirektor

10. Direktor

11. Stellvertretender Direktor

12. Manager

13. Mittelmanager

14. Angestellte und freie Mitarbeiter (auch Teilzeitkräfte, Leiharbeitnehmer etc.)

Je nach Branche können diese Führungspositionen je nach Tätigkeitsbereich variieren. Zu den bereichsbezogenen Führungsrollen gehören beispielsweise Pflegemanager, Food-Service-Direktor und Markenmanager. Darüber hinaus kann jedes Unternehmen in Bezug auf den Namen leicht unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten haben, auch wenn es sich um denselben Namen, aber in einer anderen Branche handelt. Unabhängig davon geben Ihnen die oben genannten Titel einen allgemeinen Überblick darüber, wie interne Führungstitel normalerweise aussehen.

So erhalten Sie den Titel eines Anführers

Der Weg zur Führungskraft hängt von Ihrer Erfahrung, Ihrer Branche und dem Unternehmen ab, für das Sie arbeiten. Hier sind einige allgemeine Schritte und Tipps, die Sie beachten sollten, wenn Sie versuchen, in eine Führungsposition befördert zu werden:

1. Bauen Sie Beziehungen im Büro auf.

2. Gehen Sie höher und weiter.

3. Nützlich sein.

4. Stellen Sie gute Fragen.

1. Bauen Sie Beziehungen im Büro auf.

Um eine bessere Sichtbarkeit am Arbeitsplatz zu erreichen, ist es wichtig, gute Beziehungen im Büro aufzubauen. Dazu gehört, dass Sie Ihre Kabine oder Ihren Arbeitsbereich verlassen und mit Ihren Kollegen interagieren. Bemühen Sie sich unbedingt, Ihre Kollegen, Neueinstellungen und andere Mitarbeiter im Unternehmen kennenzulernen. Dazu kann ein Besuch gehören, um nach ihnen zu sehen, ein gemeinsames Mittagessen oder eine persönliche Kommunikation statt über das Bürotelefon oder die E-Mail.

Der Aufbau von Beziehungen kann Ihnen auch beim Einstieg in eine Führungsrolle helfen, da Ihre Mitarbeiter eher dazu neigen, Ihnen zu vertrauen, wenn Sie eine vorgefertigte Beziehung haben.

2. Geben Sie Ihr Bestes

Wenn Sie in eine Führungsposition befördert werden möchten, denken Sie unbedingt über den Tellerrand hinaus. Versuchen Sie bei Firmenbesprechungen, über die allgemeine Tagesordnung hinauszugehen. Versuchen Sie, neue und innovative Ideen zu präsentieren, die Ihre Manager und Führungskräfte beeindrucken könnten. Überlegen Sie, wie Ihr Unternehmen gedeihen und langfristig erfolgreich sein kann. Stellen Sie sicher, dass Sie sich während Ihrer gesamten Zeit als Mitarbeiter als Bereicherung für das Unternehmen präsentieren. Unternehmen brauchen Führungskräfte, die einen Mehrwert für ihre Organisation schaffen können.

3. Seien Sie hilfreich

Eine weitere Möglichkeit, als Mitarbeiter auf sich aufmerksam zu machen, besteht darin, Ihre Gedanken mit anderen zu teilen. Wenn Sie Kollegen haben, die Hilfe benötigen, stellen Sie sicher, dass Sie ihnen nach besten Kräften helfen. Ihre Manager möchten wissen, dass sie sich darauf verlassen können, dass Sie bei Bedarf die Verantwortung übernehmen und andere führen. Wenn Sie anderen in Ihrer Organisation helfen, stellen Sie sicher, dass Sie großes Einfühlungsvermögen zeigen und ein aktiver Zuhörer und ein guter Kommunikator sind.

4. Stellen Sie gute Fragen

Als Führungskraft ist es wichtig, stets wertvolle und aufschlussreiche Fragen zu stellen. Solche Fragen eröffnen nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Team neue Denkweisen. Beginnen Sie damit, während Sie eine Führungsrolle in Ihrem Unternehmen anstreben. Vermeiden Sie einfache Fragen mit einfachen Antworten. Stellen Sie Fragen, die fortgeschrittenes Denken fördern. Je öfter Sie dies tun, desto besser sind Sie für den Umgang mit schwierigen Situationen gerüstet, sobald diese auftreten.