Definition und Beispiele • BUOM
7. September 2021
Eine Führungskraft auf C-Ebene ist ein Mitarbeiter an der Spitze der Hierarchie einer Organisation, der wichtige strategische Entscheidungen trifft, die sich auf das gesamte Unternehmen auswirken. In großen Unternehmen gibt es verschiedene Führungspositionen, die Berufstätigen, die eine Unternehmensposition anstreben, zahlreiche Möglichkeiten bieten. Die Ernennung zum C-Level-Manager ist in der Regel der Höhepunkt einer Karriere nach jahrelanger Ausbildung, Schulung und beruflicher Weiterentwicklung.
In diesem Artikel beleuchten wir die verfügbaren Jobs in der C-Suite und was diese Fachkräfte tun.
Wer sind Führungskräfte auf C-Ebene?
Führungskräfte auf C-Ebene sind hochrangige Fachkräfte, die ihre jeweiligen Bereiche in einer Organisation leiten. „C“ steht für „Chief Executive“. Die Aufgaben von Führungskräften sind häufig strategischer Natur. Ältere Fachkräfte müssen oft:
Beteiligen Sie sich an der strategischen Planung
Delegieren von Aufgaben wie der Durchführung von Recherchen, dem Sammeln von Informationen und dem Erstellen von Berichten
Sammeln Sie die notwendigen Informationen vom unteren Management und den Mitarbeitern, um wichtige Entscheidungen zu treffen.
Arbeiten Sie mit anderen C-Level-Führungskräften zusammen
Mehr Details: Weg zur C-Level-Position: Führungspositionen
Arten von C-Level-Jobs
Jede Organisation hat ihre eigenen Top-Management-Titel. Diese Positionen variieren je nach Unternehmen und können Folgendes umfassen:
Geschäftsführer: Geschäftsführer Beaufsichtigt die gesamte Organisation, verarbeitet Richtlinien und Pläne auf höchster Ebene und legt sowohl langfristige als auch kurzfristige Geschäftsziele und -strategien fest. Alle anderen C-Level-Positionen sind dem CEO unterstellt.
Chief Operating Officer: Der Chief Operating Officer kümmert sich um die laufenden Abläufe innerhalb eines Unternehmens und arbeitet in der Regel direkt unter dem Geschäftsführer. Der Chief Operating Officer sitzt häufig auch im Vorstand.
CFO: Der CFO verwaltet die finanziellen Angelegenheiten der Organisation, einschließlich Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Compliance. Der CFO ist für die langfristige Finanzplanung verantwortlich und leitet die Bereiche Finanzen und Rechnungswesen.
Marketingdirektor: Der Marketingdirektor arbeitet mit der Marketingabteilung an Markenführung, Marketingstrategie, Kundenkommunikation und Branchenforschung. CMOs überwachen den Return on Investment (ROI) der Marketingbemühungen eines Unternehmens.
Chief Information Officer: Der CIO ist für die strategische Planung der Informationstechnologieabteilung verantwortlich und identifiziert Möglichkeiten zur Steigerung des Geschäftswerts und zur Verbesserung des Kundenservice durch Technologie.
CTO: Die Aufgaben des CTO lagen einst in der Verantwortung des CIO, aber Fortschritte in der Technologie rechtfertigen die Schaffung einer separaten Position innerhalb der Technologieabteilung. Der CTO überwacht die Informationssysteme und die Technologieentwicklung.
Chief Content Officer: Dieser CCO verwaltet die Erstellung von Inhalten in allen Formen, einschließlich Werbetexten, Webinhalten und Social-Media-Kommunikation. Diese Person definiert die Stimme, den Ton und die Positionierung der Marke. Der CCO arbeitet typischerweise in der Marketing- oder PR-Abteilung und arbeitet möglicherweise eng mit dem Marketingleiter zusammen.
Personaldirektor: Der CHRO verwaltet die in der Organisation tätigen Personen, indem er die Einstellung, Schulung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern überwacht. Dieser C-Level-Manager arbeitet in der Personalabteilung.
Chief Compliance Officer: Dieser CCO ist in der Regel der Leiter der Compliance-Abteilung eines Unternehmens, der für die Einhaltung geltender Regeln, Vorschriften, Richtlinien und Gesetze durch das Unternehmen sowie für die Implementierung geeigneter Standards und Verfahren zur Einhaltung dieser Standards verantwortlich ist.
Chief Security Officer: Ein CSO arbeitet in der Sicherheitsabteilung eines Unternehmens und entwickelt und überwacht Programme und Richtlinien, die die finanzielle und betriebliche Sicherheit des Unternehmens gewährleisten.
Chief Data Officer: Der CDO überwacht die Sammlung, Analyse und Nutzung von Daten innerhalb der Organisation und stellt sicher, dass Daten als wertvolles Gut behandelt werden. Dieser Manager arbeitet normalerweise in der Informationstechnologieabteilung.
Chief Innovation Officer: CINO generiert neue Ideen und identifiziert Möglichkeiten für Innovation und Veränderungen, die das Unternehmen voranbringen. Diese Position steht in der Regel an der Spitze der Forschungs- und Entwicklungsabteilung.
Möglicherweise gibt es in einer Organisation viele weitere C-Level-Positionen, und einige besetzen möglicherweise nur einige der zuvor aufgeführten Rollen. Generell gilt: Je größer das Unternehmen, desto mehr Leute finden Sie in der Regel in der C-Suite.
Wie Sie eine Führungskraft auf C-Ebene werden
Führungskräfte auf C-Ebene benötigen in der Regel umfassende Erfahrung und Ausbildung. Die folgenden Schritte können Ihnen dabei helfen, sich für eine Stelle als C-Level-Führungskraft zu positionieren:
Sammeln Sie Erfahrungen in Ihrer Branche
Übernehmen Sie die Rolle des Anführers
Besprechen Sie Ihre Ziele
Verfolgen Sie Ihre Erfolge
Präsentieren Sie Ihre Erfahrung
Weiterbilden
1. Sammeln Sie Erfahrungen in Ihrer Branche
Branchenerfahrung vermittelt Ihnen das Wissen, das Sie benötigen, um eine Führungskraft auf hoher Ebene zu werden. Viele Manager auf dieser Ebene verfügen über vielfältige Fähigkeiten, die viele Aspekte der Unternehmensführung umfassen, darunter Finanzen, Personalwesen, Marketing, Vertrieb und Informationstechnologie. Obwohl sich ein Mitglied der Geschäftsleitung normalerweise auf einen Bereich konzentriert, verfügen diese Fachleute möglicherweise über Erfahrung in mehreren Abteilungen und Umgebungen.
2. Übernehmen Sie eine Führungsrolle
Führungskompetenz, wie Integrität, Zuverlässigkeit und effektive Entscheidungsfindung, die für Führungspositionen erforderlich sind. Suchen Sie nach Beförderungen, die Ihnen Führungserfahrung in einer Führungsposition vermitteln. Zeigen Sie Initiative und treffen Sie in Ihrer aktuellen Rolle wirksame Entscheidungen.
3. Besprechen Sie Ihre Ziele
Kommunizieren Sie Ihren Führungskräften, dass Sie die Führungsebene erreichen möchten. Suchen Sie sich einen Mentor, mit dem Sie Ihre Ziele besprechen können. Wenn Sie deutlich machen, dass Sie auf dem richtigen Weg für eine Führungsposition sind, können Sie frühzeitig in Betracht gezogen werden, wenn eine freie Stelle frei wird.
Mehr Details: Setzen Sie sich Ziele, um Ihre Karriere zu verbessern
4. Verfolgen Sie Ihre Erfolge
Zeigen Sie Ihren Einfluss auf das Unternehmen, indem Sie Ihre Fortschritte verfolgen und quantitative Daten sammeln, die Ihren Wert für das Unternehmen zeigen. Sie können diese Informationen nutzen, wenn Sie sich für Führungspositionen bewerben, die zu C-Level-Positionen führen. Dieser Nachweis Ihrer harten Arbeit, Ihres Engagements und Ihrer Initiative kann auch eine solide Grundlage für die Arbeit als leitende Führungskraft bilden.
5. Präsentieren Sie Ihre Erfahrungen
Präsentieren Sie Breakout-Sessions auf Konferenzen, veröffentlichen Sie ein Buch oder E-Book, erstellen Sie informative Online-Videos oder schreiben Sie einen professionellen Blog. Erwägen Sie, die Gelegenheit zu nutzen, ein wichtiges Projekt zu leiten, um Ihre Führungsqualitäten, Ihre Vision, Ihre Organisation und Ihre Fähigkeit zur Ausführung wichtiger Aufgaben unter Beweis zu stellen.
6. Setzen Sie Ihre Weiterbildung fort
Um eine Führungskraft auf C-Ebene zu werden, benötigen Sie möglicherweise einen höheren Abschluss. Viele C-Level-Fachkräfte verfügen über einen Master of Business Administration (MBA) bzw ähnlichen Abschluss. Die Fortbildung bereitet Sie auf das theoretische Wissen und die praktischen Strategien der Business Excellence vor. Sie können diesen Abschluss mit Ihren Branchenkenntnissen, beispielsweise Ihrer Erfahrung in einer Marketingabteilung oder im Account Management, kombinieren, um sich auf eine zukünftige C-Level-Rolle vorzubereiten.