Definition, Bedeutung und Tipps • BUOM

1. Juli 2021

Führungskräfte sind dafür verantwortlich, dass ihre Mitarbeiter auf dem richtigen Weg und produktiv bleiben. Die Effektivität eines Managers hängt von Kommunikation, Führung und anderen Fähigkeiten ab. Wenn Sie ein Manager sind, ist es wichtig, die Effizienz Ihres Managements zu verbessern, damit Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich verwalten können. In diesem Artikel besprechen wir die Definition der Managereffektivität, warum Managereffektivität wichtig ist und Tipps, die Sie zur Verbesserung der Managereffektivität verwenden können.

Was ist Managereffektivität?

Die Effektivität von Führungskräften ist eine Kombination aus vielen Fähigkeiten und Eigenschaften, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Mitarbeiter effektiv zu führen. Zur Effektivität von Führungskräften gehört es, Mitarbeiter zu motivieren, ihnen zu kommunizieren und ihnen zuzuhören, Mitarbeiter für hohe Leistungen zu belohnen und vieles mehr. Als effektiver Manager können Sie Ihre Mitarbeiter und deren Verantwortlichkeiten organisieren, um die Unternehmensziele zu erreichen. Somit kann die Effektivität einer Führungskraft zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Warum ist die Effektivität von Managern wichtig?

Die Effektivität von Führungskräften ist wichtig, da gutes Management ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Arbeitsplatzes ist. Ein effektiver Manager zu sein kann viele Vorteile haben, darunter die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität, die Steigerung der Mitarbeitermoral, die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und vieles mehr. Da Manager an ihrem Arbeitsplatz Führungspersönlichkeiten sind, geben sie darüber hinaus häufig die Qualitäten vor, die sie von ihren Mitarbeitern erwarten. Daher ist es für sie wichtig, effektive Manager zu sein.

Tipps zur Verbesserung der Managereffektivität

Um ein effektiver Manager zu werden, muss eine Kombination aus vielen verschiedenen Fähigkeiten und Eigenschaften entwickelt werden. Hier sind einige Tipps, mit denen Sie die Effektivität Ihres Managers verbessern können:

Kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern

Ein wichtiger Tipp zur Verbesserung der Effektivität Ihres Vorgesetzten ist die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Um sie effektiv zu verwalten, ist es wichtig, gut mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Versuchen Sie daher, Ihre Kommunikationsfähigkeiten auszubauen und Kommunikationskanäle für Ihre Mitarbeiter zu implementieren. Sie können Ihren Mitarbeitern auch Feedback geben, damit sie wissen, wie sie ihre Leistung verbessern können.

Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu

Wenn Sie ein effektiver Manager sein wollen, ist es wichtig, Ihren Mitarbeitern zuzuhören. Geben Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur Feedback, sondern hören Sie ihnen auch zu. Ermutigen Sie sie, Feedback zu geben und ihre Ideen und Meinungen zu teilen. Wenn Sie auf das Feedback und die Bedenken Ihrer Mitarbeiter hören, können Sie ihnen zeigen, dass Sie sich um sie kümmern, und Ihnen Anregungen geben, wie Sie Ihren Arbeitsplatz verbessern können. Sie können die Verbesserung Ihrer Zuhörfähigkeiten üben, indem Sie Folgendes tun:

• Augenkontakt halten

• Übe eine positive Körpersprache

• Verbales Feedback, um zu zeigen, dass Sie zuhören

• Mitgefühl zeigen

• Stellen Sie klärende Fragen

Ziele setzen

Ein weiterer Tipp zur Steigerung Ihrer Effektivität als Führungskraft besteht darin, Ihren Mitarbeitern klare Ziele vorzugeben, auf die sie hinarbeiten können. Mit der SMART-Methode können Sie Ihren Mitarbeitern große Ziele setzen, die:

• Spezifisch: Die Ziele, die Sie Ihren Mitarbeitern setzen, sollten klar und spezifisch sein, damit Ihre Mitarbeiter sie leicht verstehen können.

• Messbar: Es ist wichtig, messbare Ziele festzulegen, damit Sie anhand von Kennzahlen den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Ziele messen können.

• Erreichbar: Stellen Sie sicher, dass Sie sich Ziele setzen, die Ihre Mitarbeiter realistisch erreichen können, damit sie nicht von unrealistischen Erwartungen überfordert oder entmutigt werden.

• Relevanz: Sie können Ziele für Ihre Mitarbeiter erstellen, die für die Gesamtziele Ihres Unternehmens relevant sind.

• Zeitbasiert: Versuchen Sie, zeitbasierte Ziele mit Fristen festzulegen, damit Ihre Mitarbeiter auf dem richtigen Weg bleiben, diese zu erreichen.

Das Setzen hoher Ziele für Ihre Mitarbeiter kann ihnen helfen, konzentriert zu bleiben und Arbeiten zu erledigen, die zu den Gesamtzielen Ihres Unternehmens beitragen.

Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit an

Es ist wichtig, Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit anzuerkennen und zu belohnen. Die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter für ihre Arbeit ist ein wichtiger Faktor, um ihre Motivation aufrechtzuerhalten. Dies kann ihnen zeigen, dass Sie ihre Arbeit schätzen und wertschätzen, was dazu führen kann, dass sie sich stärker mit ihrer Arbeit verbunden fühlen und das Engagement und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigen. Sie können Mitarbeiter für ihre Arbeit mit folgenden Methoden auszeichnen:

• Beförderung von Mitarbeitern in neue Positionen

• Verleihung von Firmenpreisen

• Ernennung zum Mitarbeiter des Monats

• Einkauf von Mittagessen für Mitarbeiter

Mit gutem Beispiel vorangehen

Ein weiterer Tipp, um Ihren Vorgesetzten effektiver zu machen, besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen. Als Führungskraft ist es wichtig, Ihren Mitarbeitern ein gutes Beispiel zu geben. Versuchen Sie daher, sich so zu verhalten, wie Sie es von Ihren Mitarbeitern erwarten. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, können Sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Qualität der Arbeit Ihrer Mitarbeiter verbessern.

Seien Sie transparent

Sie können die Effektivität Ihres Vorgesetzten auch verbessern, indem Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber transparent sind. Transparenz kann Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie ehrlich sind, was ihr Vertrauen stärkt. Dies kann Ihnen dabei helfen, starke Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, was der Schlüssel dazu ist, ein großartiger Manager zu werden.

Kennen Sie Ihre Mitarbeiter

Es ist wichtig, jeden Ihrer Mitarbeiter individuell zu kennen und starke Beziehungen zu ihnen aufzubauen, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu verbessern. Um Mitarbeiter zu motivieren, muss ein Manager verstehen, wie verschiedene Mitarbeiter arbeiten. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, individuelle Beziehungen zu jedem Ihrer Mitarbeiter aufzubauen.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Freude an der Arbeit zu haben

Ein weiterer Tipp zur Verbesserung Ihrer Effektivität als Führungskraft besteht darin, Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter Freude an ihrer Arbeit haben. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihrem Arbeitsplatz ein neues Gesicht geben, die Kleiderordnung ändern oder Mitarbeiterveranstaltungen organisieren. Denken Sie über die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter nach und wie Sie diese erfüllen können, um ihnen die Arbeit angenehmer zu machen. Wenn Mitarbeiter ihre Arbeit als angenehm empfinden, fühlen sie sich motivierter und engagierter bei ihrer Arbeit.

Aufgaben delegieren

Eine weitere wichtige Möglichkeit, einen Manager effektiver zu machen, besteht darin, Aufgaben an seine Mitarbeiter zu delegieren. Für einen Manager ist es wichtig zu wissen, wie er delegieren kann, um seine Arbeitsbelastung zu kontrollieren. Um effektiv zu delegieren, stellen Sie sicher, dass Sie Aufgaben strategisch an Mitarbeiter delegieren, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Interessen verfügen, um sie zu erledigen.

Treffen Sie starke Entscheidungen

Wenn Sie die Effektivität Ihres Managers verbessern möchten, ist es wichtig, fundierte Entscheidungen zu treffen. Als Manager können die Entscheidungen, die Sie treffen, Auswirkungen auf Ihren gesamten Arbeitsplatz haben. Daher ist es wichtig, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Sie können gute Entscheidungen für Ihren Arbeitsplatz treffen, indem Sie einen Entscheidungsprozess entwickeln, Ihre Entscheidungsfähigkeiten üben und andere um Feedback bitten.

Bieten Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung

Sie können Ihren Mitarbeitern auch Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung anbieten, um die Effektivität Ihrer Führungskraft zu verbessern. So unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei ihrem beruflichen Werdegang und ihrem zukünftigen Erfolg. Die Teilnahme an Aus- und Weiterbildungskursen kann Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit jetzt und in zukünftigen Positionen in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Sie können berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten über Ihr Unternehmen oder über externe Organisationen anbieten.

Lösen Sie Probleme mit langfristigen Lösungen

Manager sind oft für die Lösung von Problemen am Arbeitsplatz verantwortlich. Wenn Sie ein effektiver Manager sein wollen, ist es daher wichtig, gründliche und langfristige Lösungen für Probleme an Ihrem Arbeitsplatz zu finden. Dies können Sie erreichen, indem Sie einen Problemlösungsprozess erstellen und Ihre Problemlösungsfähigkeiten weiterentwickeln. Durch die Schaffung langfristiger Lösungen können Sie verhindern, dass Probleme an Ihrem Arbeitsplatz erneut auftreten.

Schaffen Sie eine Kultur der Verantwortung

Für einen Manager ist es wichtig, eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Sie können die Verantwortung an Ihrem Arbeitsplatz erhöhen, indem Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich ihrer Arbeit verpflichtet zu fühlen und persönliche Verantwortung für ihre Arbeitsergebnisse zu übernehmen. Dadurch kann die Produktivität Ihrer Mitarbeiter gesteigert und die Qualität ihrer Arbeit verbessert werden.

Entwickle dich weiter

Ein weiterer Tipp zur Verbesserung der Effektivität Ihres Vorgesetzten besteht darin, sich selbst zu verbessern, einschließlich Ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen. Sie können in Weiterbildungskurse investieren oder die Entwicklung zentraler Managementkompetenzen wie Führung, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Planung üben.