Arten von schlechten Chefs und wie man sie anspricht • BUOM

Eine frustrierende Beziehung zu Ihrem Chef oder Manager kann zu Schwierigkeiten bei der Arbeit führen. Wenn Sie jedoch Ihre Situation oder Beziehung zu einem schlechten Chef verstehen, können Sie eine professionelle Lösung für das Problem finden. In diesem Artikel besprechen wir, was einen schlechten Chef ausmacht, welche verschiedenen Arten unprofessionellen Managerverhaltens es gibt und wie Sie die Beziehung verbessern können.

Was macht einen Chef schlecht?

Schlechte Chefs sind oft Manager oder Vorgesetzte, die Probleme mit der Zusammenarbeit mit einigen ihrer Mitarbeiter haben, und diese können in vielen verschiedenen Formen auftreten.

Arten von schlechten Führungskräften

Einige Kollegen oder Einzelpersonen haben möglicherweise andere Erfahrungen mit Ihrem Vorgesetzten gemacht als Sie. Es kann wichtig sein herauszufinden, mit was für einem schlechten Vorgesetzten Sie zusammenarbeiten und wie Sie eine Lösung für Ihre schwierige Beziehung finden können.

Hier sind sieben verschiedene Arten von schlechten Chefs, denen Sie am Arbeitsplatz begegnen können:

1. Unfreundlich

Manchmal fällt es Ihnen und anderen Mitarbeitern möglicherweise schwer, eine starke Arbeitsbeziehung zu einem Manager aufzubauen, der einfach unfreundlich ist. Es kann mehrere Gründe dafür geben, dass Ihr Vorgesetzter unfreundlich ist:

• Überlasteter Zeitplan

• Introvertiertheit

• Angst

• Großer Arbeitsaufwand

Auch wenn der Umgang mit einem unfreundlichen Vorgesetzten eine Herausforderung sein kann, ist es wichtig, über die verschiedenen Probleme oder Herausforderungen nachzudenken, mit denen er in seinem Arbeits- oder Privatleben konfrontiert sein könnte. Es kann auch hilfreich sein zu wissen, dass alle unfreundlichen Bemerkungen, die sie machen, möglicherweise nicht an Sie gerichtet sind, sondern ein Nebeneffekt eines Problems sein können, das sie woanders haben.

2. Schlechter Anführer

Manchmal ist ein Manager möglicherweise nicht der beste Anführer für Sie oder Ihre Kollegen. Ein gutes Beispiel wäre eine Situation, in der ein Manager seinen Untergebenen viele Befehle und Aufgaben gibt, aber selbst nur sehr wenig Arbeit leistet. Während es leicht ist, solche Führungskräfte als faul abzustempeln, gibt es andere Gründe, warum es an Führungsqualitäten mangelt, darunter Ängste, unzureichende Berufskenntnisse oder unbemerkte Hintergrundarbeit.

Letzteres kann häufig bei Managern der Fall sein, die scheinbar eine schlechte Führung an den Tag legen. Manchmal übernehmen diese Manager Führungsaufgaben und Verantwortlichkeiten, denen andere Mitarbeiter nicht immer nachkommen. Wenn Sie einen Chef haben, der offenbar schlechte Führungsqualitäten an den Tag legt, sollten Sie darüber nachdenken, zu beobachten, ob seine Arbeit oder Aufgaben oft unbemerkt bleiben. Wenn Sie andernfalls glauben, dass ein Manager nicht mit seinem Team zusammenarbeitet, wäre es eine gute Idee, dies der Personalabteilung zu melden.

3. Funktioniert alleine

Manche Manager ziehen es vor, die meisten Aufgaben und Projekte selbst zu erledigen. Sie versäumen es oft, Aufgaben oder Ziele an andere Mitarbeiter zu delegieren und die geleistete Arbeit erst nach deren Abschluss anzuerkennen. Es kann manchmal schwierig sein, mit diesen Menschen eine Arbeitsbeziehung aufzubauen.

Wenn Sie jedoch mit einem solchen Manager zusammenarbeiten, sollten Sie erwägen, eine detailliertere Beschreibung Ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten anzufordern. Dies kann Ihnen helfen, Herausforderungen und Ziele für sich selbst zu finden, oder es hilft ihnen, zu verstehen, dass es notwendig ist, zu erklären, wie Sie einen größeren Beitrag zum Unternehmen oder Team leisten können.

4. Mikromanager

Manchmal fällt es Managern schwer, ihren Mitarbeitern oder Mitarbeitern zu vertrauen, dass sie die ihnen übertragenen Aufgaben und Aufgaben erfüllen. Diese Manager testen ihre Mitarbeiter teilweise sehr häufig oder korrigieren oder schulen ihre Mitarbeiter ständig, auch wenn dies nicht notwendig ist. Beispielsweise weist ein Manager manchmal auf einen Fehler in einem Projekt hin, bevor das Projekt abgeschlossen ist. Dies kann zwar hilfreich sein, manchmal ist es für den Mitarbeiter jedoch vorteilhafter, den Fehler selbst zu finden, bevor er das Projekt zur Überprüfung einreicht.

Wenn Ihr Vorgesetzter zum Mikromanagement neigt, sollten Sie darüber nachdenken, dieses Verhalten mit ihm zu besprechen, da er sich dessen möglicherweise nicht bewusst ist. Wenn Sie Ihren Wunsch zum Ausdruck bringen, Fehler und Inkonsistenzen selbst zu finden, können Sie als Mitarbeiter und als Führungskraft wachsen und lernen.

5. Respektlos

Bei Führungskräften kommt es häufig vor, dass sie sich gegenüber ihren Mitarbeitern respektlos verhalten. Dies kann verschiedene Formen annehmen, etwa unprofessionelle Bemerkungen gegenüber Mitarbeitern oder die öffentliche Beschämung und Kritik einzelner Personen für ihre Leistung.

Wenn dies an Ihrem Arbeitsplatz passiert, ist es sehr wichtig, dies unverzüglich der Personalabteilung Ihres Unternehmens zu melden.

6. Zu hart

Manchmal kann es vorkommen, dass ein Vorgesetzter während der Arbeitszeit übermäßig hart oder kritisch ist. Dies kann zu unnötigem Stress für Mitarbeiter und Mitarbeiter führen und manchmal die Arbeitsmoral im Unternehmen schwächen. Sie können Ihnen beispielsweise zahlreiche Notizen zu einem Projekt geben, das Sie kürzlich abgeschlossen haben, wodurch sich Ihre tägliche Arbeitsbelastung um weitere Aufgaben erhöht.

Wenn Sie mit einem solchen Manager zusammenarbeiten, sollten Sie darüber nachdenken, die Ziele jeder Aufgabe oder jedes Projekts, die er Ihnen überträgt, klar zu definieren. Dies kann Ihnen helfen, übermäßig kritische Kommentare zu vermeiden, die Sie möglicherweise nach Abschluss des Projekts erhalten.

7. Nutzlos

Manchmal kann ein Manager sehr wenig hilfreich sein, wenn Sie ihn bei einem Ihrer Projekte um Rat oder Hilfe bitten. Diese Manager sehen es manchmal gern, wenn ihre Mitarbeiter erfolgreich sind oder es ihnen nicht gelingt, selbst zu lernen. Obwohl dies eine nützliche Schulungsmethode sein kann, kann es für Manager wichtig sein, zu verstehen, wann ihre Unterstützung auch für die täglichen Aufgaben ihrer Mitarbeiter nützlich ist.

Wenn Ihr Vorgesetzter nicht in der Lage ist, Ihnen Rat oder Hilfe zu geben, ziehen Sie in Betracht, die Hilfe von Kollegen oder Kollegen in Anspruch zu nehmen, oder versuchen Sie, respektvoll mit ihnen zu besprechen, wie sich ihr Verhalten auf Ihre Arbeit auswirken könnte.

Möglichkeiten, mit schlechten Führungskräften umzugehen

Hier sind einige allgemeine Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um mit einem schlechten Manager umzugehen:

Aufschreiben

Es kann hilfreich sein, einige der Arten zu dokumentieren, wie Ihr Vorgesetzter Sie oder andere Mitarbeiter behandelt. Dies kann entweder verwendet werden, um der Personalabteilung einige Beispiele zu geben, wenn Sie sie über das Verhalten eines Managers informieren möchten, oder es kann auch als Präsentationstool verwendet werden, wenn Sie sie auf deren Verhalten ansprechen möchten.

Manchmal können Notizen auch hilfreich sein, um zu zeigen, ob der Manager wirklich nicht so schlecht ist, wie man dachte. Vielleicht kommt ihr unprofessionelles Verhalten nicht so oft vor, wie Sie denken, und das Aufzeichnen dieses Verhaltens kann dabei helfen, dies zu verdeutlichen.

Sprechen Sie mit anderen Kollegen

Wenn sich ein Vorgesetzter Ihnen gegenüber unprofessionell verhält, sprechen Sie mit einem Kollegen oder Kollegen darüber. Möglicherweise behandelt Ihr Vorgesetzter mehr als eine Person auf diese Weise, oder andere haben bemerkt, dass Ihr Vorgesetzter Sie ungerecht behandelt.

Dies kann dabei helfen, die nächsten Schritte zu ermitteln, wenn Sie Ihren Vorgesetzten oder die Personalabteilung wegen dieses Verhaltens kontaktieren.

Kontaktieren Sie die Personalabteilung

Wenn sich ein Vorgesetzter weiterhin unvorteilhaft verhält oder Ihnen oder Ihren Kollegen gegenüber unprofessionelle Bemerkungen macht, ist es wichtig, dies der Personalabteilung zu melden. Es ist besser, diese Probleme sofort anzugehen, als darauf zu warten, dass Sie etwas sagen. Dies kann dazu beitragen, dass die Personalabteilung sofort handeln und bei Bedarf eingreifen kann.

Erwägen Sie, mit Ihrem Vorgesetzten zu sprechen

Wenn das Verhalten Ihres Chefs weniger schwerwiegend ist oder sich von seinem üblichen Verhalten unterscheidet, sollten Sie darüber nachdenken, mit ihm darüber zu sprechen. Entweder liegt ein Missverständnis vor oder sie haben Probleme in ihrem Leben, die sich auf ihr Verhalten am Arbeitsplatz auswirken.

Manchmal kann es unprofessionellem Verhalten am Arbeitsplatz ein Ende bereiten, wenn Sie Ihrem Vorgesetzten einfach mitteilen, wie er wahrgenommen wird, und Ihnen dabei helfen, schneller zur Normalität zurückzukehren.