9 unterhaltsame Team-Problemlösungsaktivitäten • BUOM
6. Mai 2021
Problemlösung ist die Fähigkeit, kritische Denkfähigkeiten einzusetzen, um eine Lösung für ein Problem zu finden. Am Arbeitsplatz treten jeden Tag Probleme auf, und oft müssen Teams Lösungen finden. Das Hauptziel von Problemlösungsübungen besteht darin, die Zusammenarbeit zu erlernen. In diesem Artikel teilen wir die Vorteile der Team-Problemlösung, Tipps für Problemlösungsaktivitäten und Beispiele für Team-Problemlösungsaktivitäten.
Was sind die Vorteile von Team-Problemlösungsübungen?
Wenn es richtig gemacht wird, verkürzt sich die Zeit, die für die Entwicklung einer Lösung benötigt wird, und nicht die Zeit, die ein Einzelner für die Lösung benötigt.
Dadurch erhöhen sich die Chancen, die beste Lösung zu finden.
Dies fördert die Einheit am Arbeitsplatz.
Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Problemlösungskompetenzen zu verbessern.
Verbessert die Leistung.
Fünf Schritte zur Lösung des Problems
Fünf wichtige Schritte zur Lösung des Problems:
1. Finden Sie das Problem
Ein Problem liegt dann vor, wenn ein Unterschied zwischen dem, was geschieht, und dem, was geschehen sollte, besteht. Es ist äußerst wichtig, das Problem frühzeitig zu erkennen und Wege zu seiner Lösung zu finden. Das Erkennen des Problems spart dem Unternehmen Zeit und Geld. Sammeln Sie alle Fakten zur Situation und schließen Sie persönliche Meinungen aus.
2. Definieren Sie das Problem
Bei der Problemdefinition handelt es sich um den Prozess der Formulierung einer Problemstellung. Dies scheint vielleicht nicht Teil des Problemlösungsprozesses zu sein, ist aber entscheidend für die Bestimmung, wie das Team das Problem lösen wird. Es enthält Antworten auf Fragen wie „Was geschieht und was geschehen sollte“.
3. Beschreiben Sie das Problem
Nachdem das Problem definiert wurde, muss es nun beschrieben werden. Es muss aus drei Teilen bestehen: Person, Ort und Zeit. Identität ist, wer oder was an dem Problem beteiligt ist. Der Standort hängt davon ab, wo das Problem auftritt. Die Zeit sagt uns, wann ein Problem auftritt.
4. Diagnostizieren Sie das Problem
In diesem Schritt geht es darum, die Ursache des Problems zu finden. Bei der Diagnose eines Problems geht es darum, das Problem in seine oberflächlichsten Details zu zerlegen und anschließend jeden Teil sorgfältig zu analysieren. Die Analyse erfordert sorgfältige Überlegungen und letztendlich müssen Sie eine Erklärung dafür finden, warum das Problem auftritt.
5. Überprüfen Sie die Diagnose
Sobald Sie eine Erklärung erstellt haben, gehen Sie die Diagnose mit neuen Herangehensweisen an die Situation an. Ändern Sie verschiedene Aspekte Ihrer Problemdiagnose. Verändere Menschen, Orte oder Situationen. Löst das Team das Problem nach Änderungen nicht, muss das Team eine neue Erklärung formulieren. Die Gruppe wiederholt den Vorgang, bis das Problem gelöst ist.
Neun Teamaktionen zur Problemlösung
Teilnehmer dieser Veranstaltungen müssen aufgeschlossen sein und Ideen und Entscheidungen ihrer Teamkollegen akzeptieren. Diese Maßnahmen helfen, wenn Probleme auftreten, wenn Sie sie am wenigsten erwarten. Es gibt also keinen besseren Weg, sich darauf vorzubereiten, als flexibel und anpassungsfähig zu sein. Es ist auch wichtig, sich daran zu erinnern, dass es bei diesen Spielen keine Gewinner und Verlierer gibt.
Hier sind einige der unterhaltsamen Team-Problemlösungsaktivitäten, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren sollten:
Vertragsschiff
Diese Übung trägt zur Verbesserung der Anpassungsfähigkeit bei. Anpassungsfähigkeit hängt eng mit kognitiver Vielfalt zusammen und hilft Teams, Probleme schneller zu lösen. Da Innovationen schneller denn je voranschreiten, müssen sich Teams und Organisationen schnell anpassen und die Nase vorn haben.
Was Sie brauchen: Seil oder Seil.
Wie man ein schrumpfendes Schiff spielt
Machen Sie mit einer Schnur eine Form auf dem Boden, die jedem passt.
Reduzieren Sie mit der Zeit langsam den Platz. Sie können dies 10-15 Minuten lang tun.
Das Team muss zusammenarbeiten und Wege finden, um alle innerhalb der schrumpfenden Grenzen zu halten.
Menschliche Knoten
Diese Übung hilft bei der Anpassung und Zusammenarbeit.
Für diese Aktion ist lediglich die Anwesenheit von Teammitgliedern erforderlich.
Wie man menschliche Knoten spielt
Alle Teammitglieder müssen im Kreis stehen.
Anschließend müssen sie zwei Personen die Hand reichen, die nicht neben ihnen stehen. Sie können einander diagonal gegenüberstehen.
Nachdem sich alle die Hände reichen, geraten sie in Verwirrung. Sie werden benötigt, um den Knoten zu entwirren und dann einen perfekten Kreis zu bilden.
Sie sollten sich entwirren, ohne die Hand von irgendjemandem loszulassen.
Marshmallow-Spaghetti-Turm
Diese Übung trägt dazu bei, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu verbessern. Teamarbeit ist am Arbeitsplatz wichtig, da wir als Teil eines Teams immer anfälliger für soziale oder psychologische Veränderungen sind. Deshalb fällt es uns leichter, Probleme in der Gruppe zu lösen als alleine.
Was braucht ein Team?
20 rohe Spaghetti
Mäusespeck
Eine Rolle Klebeband
Eine Yard-Schnur
Wie man den Marshmallow-Spaghetti-Turm übt
Der Koordinator weist jedem Team eine bestimmte Zeitspanne für den Bau des Turms zu.
Jedes Team muss innerhalb der vorgegebenen Zeit einen Turm bauen.
Das Team mit dem höchsten oder größten Turm, wenn die Zeit abgelaufen ist, gewinnt.
Um eine zusätzliche Herausforderung zu schaffen, lassen Sie die Teams Marshmallows oben auf ihren Türmen anbringen, um sie etwas schwerer zu machen. Dies wird letztendlich erfordern, dass die Teams ihre Herangehensweise beim Bau von Türmen ändern!
Erfrierung
Diese Übung hilft bei der Entscheidungsfindung, Anpassungsfähigkeit und Führung. Diese Aspekte sind bei der Lösung von Problemen am Arbeitsplatz sehr wichtig.
Was brauchen Sie
Bandagen
Eine Tüte mit Baumaterialien wie Gummibändern, Aufklebern, Zahnstochern usw.
Elektrolüfter
So üben Sie Erfrierungen
Bilden Sie Gruppen von vier bis fünf Personen und jedes Team muss einen Anführer wählen.
Der Teamleiter sollte während dieser Übung seine Hände nicht benutzen und allen anderen Teammitgliedern sollten die Augen verbunden sein.
Anschließend müssen die Teammitglieder ein Zelt aufbauen. Die Herstellung des Zeltes muss innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abgeschlossen sein. Normalerweise 30 Minuten, während der Gruppenleiter ihnen Anweisungen gibt.
Wenn die Zeit abgelaufen ist, schalten Sie den elektrischen Ventilator ein. Das Team, dessen Zelt aufsteht, wenn der Ventilator eingeschaltet wird, gewinnt.
Wollnetz
Diese Übung hilft bei der Kommunikation und Führung. Wool Web schafft ein Problem, das auf den ersten Blick unmöglich erscheint, doch die Zusammenarbeit des Teams ermöglicht es, das Problem in Teile zu zerlegen und Schritt für Schritt zu lösen.
Was Sie brauchenWie man Woolly Web spielt
Bilden Sie Gruppen gleicher Größe. Geben Sie jeder Gruppe ein Wollknäuel.
Jedes Team hat 5 bis 10 Minuten Zeit, um aus einem Wollknäuel ein großes Netz zu weben.
Ordnen Sie jede Gruppe neu an, sodass sich jeder Teilnehmer in einem Netz aus Garn befindet, das er nicht selbst geknüpft hat.
Die neuen Gruppen müssen dann eine Person auswählen und ihr die Augen verbinden. Die ausgewählte Person muss dann mithilfe der Anweisungen ihrer Teamkollegen das Netz abwickeln.
Sieger ist das Team, das als erstes das ihm gegebene Netz abwickelt.
Die schlechteste Idee zuerst
Diese Übung fördert kreatives und schnelles Problemlösen sowie kritisches Denken. Der Blick über den Tellerrand hinaus kann manchmal Lösungen für komplexe Probleme liefern. Diese Lösungen mögen auf den ersten Blick zu verrückt erscheinen, aber am Ende könnten sie sich als praktikable Lösungen erweisen.
Was Sie brauchen: Wie Sie Ihre schlechteste Idee zuerst umsetzen
Geben Sie Ihrem Team ein Problem, das es zu lösen gilt. Dabei kann es sich um ein reales Problem oder ein fiktives Szenario handeln.
Anschließend haben die Teilnehmer 5 bis 10 Minuten Zeit, um die schlechtesten Ideen zu entwickeln, die ihnen zur Lösung des Problems einfallen können.
Geben Sie jeder Person die Möglichkeit, ihre Idee vorzustellen. Der Moderator listet sie dann auf, beginnend mit den Ideen, die am wahrscheinlichsten funktionieren, bis zu den Ideen, die am wenigsten funktionieren.
Umgekehrte Pyramide
Diese Übung hilft bei der Anpassung und Kreativität.
Was brauchen Sie
36 Plastikbecher.
Gruppentisch
Tipps zum Üben der umgekehrten Pyramide
Bei dieser Übung muss jedes Team eine Pyramide bauen, allerdings in umgekehrter Reihenfolge, beginnend vom oberen Becher zum unteren.
Stellen Sie eine Tasse mit der Vorderseite nach unten auf den Tisch und heben Sie sie dann hoch. Stellen Sie die nächsten beiden Tassen darunter und so weiter.
Die Pyramide kann nur an der Unterseite angehoben werden.
Bausteine
Diese Aktivität trägt dazu bei, die Kommunikation zwischen Teammitgliedern zu verbessern.
Was brauchen Sie
Blöcke oder stapelbare Teile
Teammitglieder.
Wie man Bausteine übt
Teilen Sie jedes Team in kleine Gruppen von zwei oder mehr Personen auf.
Jeder wählt dann ein unparteiisches Mitglied, das kein Team hat. Eine Person muss in weniger als 10 Minuten eine zufällige Struktur aus Bausteinen konstruieren.
Anschließend muss jedes Team den erstellten Entwurf in weniger als 15 Minuten rekonstruieren.
Der Haken bei dieser Aktivität ist, dass nur eine Person in der Gruppe die Struktur sehen kann. Anschließend weist der Einzelne seine Teammitglieder in alle Aspekte des Entwurfs ein. Zu den Optionen gehören Farbe, Form und Größe.
Blinde Formationen
Diese Übung trägt auch dazu bei, die Kommunikation zwischen den Teilnehmern zu verbessern.
Was Sie brauchenWie man blind spielt
Bilden Sie Teams und legen Sie jedem Teammitglied eine Augenbinde an.
Binden Sie die beiden Enden des Seils zusammen und legen Sie es kreisförmig in die Mitte der Gruppe. Jeder Teilnehmer muss sich in der Nähe des Kabels befinden, um es erreichen und berühren zu können.
Lassen Sie jedes Team jede beliebige Form erstellen.
Vergleichen Sie, um zu sehen, welches Team eine bestimmte Form schneller produziert.