8 Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte | • BUOM

3. Dezember 2020

Gute Führung ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Branche. Der Nachweis, dass Sie eine kompetente Führungspersönlichkeit in Ihrem Bereich sind, kann Sie zu einem wertvollen Gewinn für Ihr gesamtes Team machen. Wenn Sie an Ihrem Arbeitsplatz eine Führungsrolle übernehmen oder Ihre aktuellen Führungsqualitäten verbessern möchten, sollten Sie eine Bewertung Ihrer Führungsqualitäten in Betracht ziehen. In diesem Artikel betrachten wir acht Führungsqualitäten, die Ihren Einfluss als Führungskraft verbessern können.

Was sind Führungskompetenzen?

Führungskompetenzen sind Fähigkeiten und Qualitäten, die Sie möglicherweise besitzen und die Sie zu einer guten Führungskraft machen. Ihre Kompetenz – oder Ihre Fähigkeit, diese Fähigkeiten unter Beweis zu stellen – wird das Vertrauen und Engagement Ihres Teams Ihnen gegenüber stärken. Effektive Führungskräfte inspirieren, ermutigen und steigern die Leistung ihrer Teams. Der Wert eines Anführers wird nicht durch seinen eigenen Erfolg bestimmt, sondern durch den Erfolg seines gesamten Teams.

Mehr Details: 15 Führungseigenschaften, die eine großartige Führungskraft ausmachen

Wichtige Führungsqualitäten, auf die Sie achten sollten

Hier sind acht Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten, wenn Sie eine kompetentere Führungskraft werden wollen:

Ehrlichkeit

Führungskräfte werden oft nach ihrem Charakter beurteilt. Integrität bedeutet, das Richtige zu tun, auch wenn niemand hinschaut. Integrale Führungskräfte legen Wert auf die Beständigkeit ihres Charakters sowohl in ihren persönlichen als auch in ihren beruflichen Beziehungen. Führungskräfte, die Integrität zeigen, sind ehrlich, bescheiden und vertrauenswürdig.

Einige Ideen zur Verbesserung Ihrer Integrität könnten sein:

• Unterstützen Sie die Werte und Überzeugungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation, auch wenn es schwierig ist

• Geben Sie Ihre Fehler mit einer ehrlichen und bescheidenen Haltung zu

• Legen Sie in all Ihren beruflichen Beziehungen Wert auf Ehrlichkeit.

• Stellen Sie sicher, dass alle Ihre beruflichen Entscheidungen mit den Werten Ihres Arbeitgebers übereinstimmen

• Tun Sie alles, um das Wohlergehen Ihrer Kunden, Klienten und Mitarbeiter sicherzustellen

Mehr Details: Integrität: Definition und Beispiele

Selbstdisziplin

Viele dieser Kompetenzen erfordern von Führungskräften die grundlegende Eigenschaft der Selbstdisziplin. Führungskräfte handeln nicht aus Eigeninteresse, sondern aus Sorge um andere. Führungskräfte denken sorgfältig über die möglichen Konsequenzen ihres Handelns nach, anstatt vorschnelle Entscheidungen zu treffen. Selbstdisziplin beinhaltet die Kontrolle aller natürlichen Tendenzen, aus Wut, Gier oder Egoismus zu handeln.

Zu den Möglichkeiten, Ihre Selbstdisziplin zu verbessern, gehören:

• Seien Sie sich bewusst, wie sich Ihre Entscheidungen auf andere auswirken

• Die Entscheidung, die Bedürfnisse anderer über sich selbst zu stellen

• Verwalten Sie Ihre Zeit sorgfältig

• Nutzen Sie Ihre Energie sinnvoll

• Eine Verpflichtung zur Selbstverbesserung eingehen

Mehr Details: Selbstdisziplin: Definition und Beispiele

Kommunikation

Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, sind zwischenmenschliche Fähigkeiten unerlässlich. Führungskräfte werden oft daran gemessen, welchen Einfluss sie auf die Leistung ihres Teams haben. Der Schlüssel zu einer gesteigerten Produktivität am Arbeitsplatz sind oft klare und offene Kommunikationswege. Führungskräfte sind bereit, ihre Ideen und Pläne mit ihrem Team zu teilen. Führungskräfte, die Informationen präzise und effektiv weitergeben, sind in jedem Arbeitsumfeld wertvoll. Oftmals können Mitarbeiter Aufgaben nur erledigen, wenn sie über genaue und nützliche Informationen verfügen. Es liegt in der Verantwortung der Führungskraft, Anweisungen und Erwartungen klar zu kommunizieren.

Ein ebenso wichtiges Element guter Kommunikation ist die Fähigkeit der Führungskraft, zuzuhören. Effektive Führungskräfte sind bereit, auf die Meinungen und Ideen ihrer Teamkollegen zu hören. Auch wenn Sie den Vorschlag eines bestimmten Teammitglieds nicht umsetzen können, werden diese es dennoch zu schätzen wissen, dass Sie sich die Zeit nehmen, ihnen zuzuhören. Teammitglieder, die dafür sorgen, dass ihre Meinungen und Ideen anerkannt und respektiert werden, vertrauen eher auf die Entscheidungen und das Urteil ihrer Führungskraft.

Hier sind einige Tipps zur Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten:

• Versuchen Sie, die Meinungen und Ideen Ihrer Kollegen einzuholen.

• Geben Sie Anweisungen klar und detailliert an

• Fragen Sie Ihre Zuhörer nach dem Informationsaustausch, ob sie Fragen oder Bedenken haben.

• Seien Sie offen dafür, die Standpunkte anderer zu berücksichtigen

• Sorgen Sie für eine offene Atmosphäre am Arbeitsplatz

• Lassen Sie Ihr Team wissen, dass sein Beitrag für Sie wertvoll ist.

Mehr Details: Kommunikationsfähigkeiten: Definition und Beispiele

Zuverlässigkeit

Vertrauen ist ein wichtiger Bestandteil jedes Arbeitsplatzes. Die meisten Branchen basieren auf einem etablierten Vertrauen zwischen Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Verbrauchern. Um ein Team effektiv zu führen, müssen Sie sowohl Ihren Vorgesetzten als auch den Teammitgliedern gegenüber Ihre Zuverlässigkeit unter Beweis stellen. Je mehr Vertrauen Sie zeigen, desto mehr Chancen haben Sie, erfolgreich zu sein. Zuverlässigkeit wird im Laufe der Zeit erworben und kann nur durch Handeln bewiesen werden. Der Aufbau von Vertrauen bei jedem an Ihrem Arbeitsplatz ist ein wichtiger Bestandteil einer kompetenten Führungskraft.

Hier einige Beispiele, wie Sie Ihre Zuverlässigkeit verbessern können:

• Versuchen Sie, Fristen stets einzuhalten und Aufgaben pünktlich einzureichen

• Arbeiten Sie auf zuverlässige und lohnende Ergebnisse hin.

• Halten Sie immer Ihre Versprechen

• Seien Sie ehrlich über Ihre Fehler

• Priorisieren Sie Ehrlichkeit in Ihren beruflichen Beziehungen und Interaktionen.

Zusammenarbeit

Eine wertvolle Eigenschaft einer Führungskraft ist die Fähigkeit, im Team zu arbeiten. Alle Teams funktionieren basierend auf den individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder. Gute Führungskräfte wissen, was jedes Mitglied ihres Teams zum Projekt beitragen kann. Sie kennen ihr Team gut genug, um dessen Fähigkeiten zu erkennen und sie einzusetzen. Von Teamspielern wird manchmal verlangt, persönliche Opfer zu bringen, um die Gesamtleistung des Teams zu verbessern. Teamarbeit zu demonstrieren bedeutet, das Wohl der Gruppe über den persönlichen Gewinn zu stellen.

Zu den Möglichkeiten, Ihre Teamfähigkeit zu verbessern, gehören:

• Erfahren Sie mehr über die Stärken und Schwächen Ihrer Teammitglieder

• Nehmen Sie ehrenamtlich an Gruppenprojekten oder -aufgaben teil

• Seien Sie bereit, Ihr Team in einer neuen Funktion zu unterstützen

• Seien Sie bereit, Ihren Standpunkt anzupassen oder zu ändern

• Geben Sie anderen die Chance, erfolgreich zu sein und ihr Können unter Beweis zu stellen

Mehr Details: Teamfähigkeit: Definitionen und Beispiele

Konfliktverwaltung

Konflikte jeglicher Art sind am Arbeitsplatz nahezu unvermeidlich. Kompetente Führungskräfte wissen, wie sie Konflikte bewältigen und reduzieren können, um ein angenehmes und produktives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Konfliktmanagement ist eine wichtige Fähigkeit, die sowohl in großen als auch in kleinen Unternehmen eingesetzt werden kann. Zusammenarbeit ist der erste Schritt in jedem Gruppenprojekt. Wenn es zu Konflikten zwischen Einzelpersonen oder zwischen Teams kommt, beeinträchtigt dies häufig die Atmosphäre und Produktivität am gesamten Arbeitsplatz. Eine Führungskraft, die als Vermittler fungieren oder beiden Seiten einer Meinungsverschiedenheit zuhören kann, kann Spannungen abbauen und die Zusammenarbeit innerhalb ihres Teams neu beleben. Verhandlungsfähigkeit, Kompromissbereitschaft und Fingerspitzengefühl sind wertvolle Fähigkeiten im Konfliktmanagement.

Hier sind einige Tipps, wie Sie an Ihren Konfliktmanagementfähigkeiten arbeiten können:

• Lernen Sie, Stress am Arbeitsplatz zu spüren

• Stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen oder Mitarbeiter wissen, dass sie sich bei Beschwerden oder Beschwerden direkt an Sie wenden können.

• Üben Sie Fingerspitzengefühl, wenn Sie Ratschläge oder Hinweise zu einer Situation geben.

• Erforschen Sie Verhandlungsfähigkeiten oder suchen Sie nach Gelegenheiten, sie in Aktion zu beobachten.

Probleme lösen

Führungskräfte müssen ihre Kreativität und praktische Erfahrung einsetzen, um am Arbeitsplatz auftretende Probleme zu lösen. Für viele Führungskräfte bringt die Chance zur Führung eine gewisse Verantwortung mit sich. Wenn Hindernisse auftauchen, nutzen kompetente Führungskräfte ihre Ressourcen, um praktikable Lösungen zu finden. Problemlösungskompetenzen können durch praktische Berufserfahrung erworben werden. Ein Teil der Problemlösung besteht darin, die Besonderheiten Ihrer Karriere zu kennen. Kombinieren Sie Ihr Berufswissen, Ihre praktische Erfahrung und Ihr kreatives Denken, um Probleme am Arbeitsplatz zu lösen.

Einige Ideen zur Verbesserung Ihrer Problemlösungsfähigkeiten sind:

• Erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Job, Ihr Arbeitsplatz und Ihre Branche funktionieren

• Lassen Sie sich von erfahrenen Fachleuten an Ihrem Arbeitsplatz beraten

• Erlernen logischer Denkfähigkeiten und deren Anwendung am Arbeitsplatz

• Lernen Sie aus eventuellen Fehlern, während Sie Erfahrung sammeln.

Initiative

Es ist keine Überraschung, dass zu einer guten Führungskraft die Fähigkeit gehört, Initiative zu ergreifen. Kompetente Führungskräfte erkennen einen Bedarf und ergreifen die notwendigen Schritte, um ihn zu erfüllen. Führungskräfte warten nicht immer darauf, gefragt zu werden, bevor sie sich bereit erklären, eine Aufgabe zu verwalten oder dazu beizutragen. Führungskräfte konzentrieren ihre Energie darauf, wichtige Projekte auf den Weg zu bringen. Dies kann die Durchführung von Recherchen, die Zusammenstellung eines Teams und die Erstellung eines Aktionsplans umfassen. Kompetente Führungskräfte nutzen ihre Initiative und Innovation, um wertvolle Ergebnisse zu erzielen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie die Initiative ergreifen können:

• Suchen Sie nach Bedürfnissen an Ihrem Arbeitsplatz und überlegen Sie, wie Sie diese erfüllen können.

• Helfen Sie ehrenamtlich, eine Unannehmlichkeit oder Ineffizienz an Ihrem Arbeitsplatz zu beheben

• Gehen Sie gegebenenfalls über die Mindestaufgabenanforderungen hinaus.

• Verpflichten Sie sich, die notwendigen Nachforschungen anzustellen, bevor Sie eine Idee vorschlagen.

• Lösen Sie alle Probleme, die mit Ihren Methoden oder Plänen auftreten könnten, anstatt zu erwarten, dass jemand anderes sie löst.

Zu lernen, eine kompetentere Führungskraft zu werden, ist ein wunderbares Unterfangen für jeden, der einen positiven Einfluss auf seinen Arbeitsplatz haben möchte. Eine gute Führungskraft kann für ein Unternehmen oder eine Organisation einen großen Unterschied machen. Kompetente Führungskräfte steigern die Produktivität, verbessern die Arbeitsmoral und inspirieren ihre Teams. Indem Sie sich bemühen, Ihre Fähigkeiten in den in diesem Artikel behandelten Bereichen zu verbessern, können Sie eine kompetentere und effektivere Führungskraft werden.